讲师简介
杨天雄老师在中南财经政法大学读完工商管理硕士，持有人力资源管理师国家一级证书（企业培训）。他的25年企业管理培训生涯，是从国企与民企两头练出来的：从浙江供销集团的子公司部门经理做起，那是一家国企；做过某业务线浙江大区经理（网信集团）；副院长也干过，单位是江苏领跑者创新研究院；还在步步为赢教育集团当过企业大学执行校长。10年以上企业管理加15年以上授课，让他在职业化提升、团队建设、执行突破与员工激励上攒下大量实战经验，为上百家知名企业提供过中高层管理与绩效提升的培训与咨询。
讲台是他最熟的地方：上海财经大学商学院请他做特聘讲师，浙江大学的新时代管理研修班也邀他讲，清华、中南大学、上海交大、武汉大学都排过他的课。累计2000+场、10万+人次，平均好评率97%以上。
在时代光华管理培训网任副总时，他组织各地运营中心与战略合作部开了100余场大讲堂公开课，带团队给近300家企业交付了中基层管理培训，学员10万余人。到步步为赢集团后，他操盘“雏鹰和雄鹰计划”人才项目，组织专家开发16门课程、积累200余个实施案例、总授课300小时，人员覆盖率98%，还把这套打法复制到绿源集团企业商学院的“人才梯队”项目。
代表交付：绿城物业项目经理提升班16期、800余人；浙江能源集团《领导力与执行力》9期、450人；河北敬业（钢铁）集团中层班500余人，好评率都是100%。他还是版权课《执行突破——打造高效能团队》的独立版权人，著有《肯干胜于能干》《行动力比态度更重要》《你要聪明地努力，才有不俗的未来》三本畅销书。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 中基层管理类
- 领导力系列
- 《赋能领导力》
- 《决策思维与领导力》
- 《可复制的领导力》
- 《情景领导力》
- 《高情商领导力》
- 《卓越领导力》
- 《团队领导力》
- 《国学智慧与现代管理思维》
- 《MTT-360管理推动力》
- 《管理者角色认知与定位》
- 《MTP- 中层管理者技能提升训练》
- 《中层管理者的角色定位及领导艺术》
- 执行力系列
- 《高效执行力》
- 《目标管理与高效执行》
- 《团队凝聚力和员工士气激励》
- 《执行突破 —— 打造高效能团队》
- 沙盘系列
- 《沙漠掘金——团队协作体验式沙盘》
授课风格
课程强调能落地：最新的管理理念一定配上企业真实案例，听完就能用，指导性强。视角跳脱单一维度，从不同层面交叉阐述，刻意训练学员的批判性思维与多样化解题思路。视频、演练、体验环节穿插进行，听、看、做、练都不落，学员兴趣被充分调动。
服务客户
部分服务客户
金融行业：
交通银行广西分行、农业银行广西分行，中国邮储银行浙江分行，光大银行山东分行，建行上海分行、招商银行营口分行、宁夏银行、杭州银行、徽商银行、华融金融、太保财险广东分公司、太保人寿无锡分公司、太保人寿厦门分公司、人保财险福建分公司、银河证券苏州公司、财通证券湖州公司
互联网行业：
阿里巴巴、搜狐，网易云，电魂网络，
制造行业
：星帅尔电器，海王电器，诺而达集团，金华超人集团、绿源集团，佐力药业，浙江众成，敬业集团，升华集团，腾翔集团，鑫鹏集团，东特（浙江），步森集团，兴发集团，金佰利纺织
房产建筑行业：
中国联合工程，广厦天都城，绿城集团，伟基建设集团，江苏悦达置业公司
食品餐饮行业
：伊利集团，良友集团，雷迪森国大，浙江天都城酒店，长沙烟草，天津卷烟厂，凉山烟草
能源化工行业
：中油中泰投资集团，浙能集团，浙江物产集团，盾安集团，天通集团，精工集团，正泰能源，襄源矿业，江苏飞翔集团
汽车行业
：上海大众，中汽集团，浙江华策汽车有限公司，东风悦达起亚汽车有限公司
高校合作：
浙江大学总裁班，浙大城市学院培训中心、上海交大继续教育学院、清华大学经理人研修班，上海财大商学院，中南财大经济学院、武大经管学院
学员评价
杨老师的“执行突破 —— 打造高效能团队”课程实用性强，大量的实际案例和实战经验分享，深度剖析了团队执行力方面的问题，对我们企业高绩效团队的打造具有颇多启发，改善了团队效率低、部分人员不作为等问题。
搜狐人力资源部原培训负责人张老师
杨老师的“目标导航 —— 目标管理与计划执行”课程提供了一系列实用的工具和方法，如目标管理、时间管理、沟通技巧等，我们团队在实践中运用这些方法，得到了不错的成效。
浙江大学高级培训中心祝主任
杨老师的“角色定锚 —— 管理者角色认知与定位”课程由点及面地阐述了各层管理者在企业中的不同角色和责任，课程设计了多种模拟场景，让我们亲身体验不同管理角色的挑战，通过课程实践，更好地处理工作中的复杂情况。
高顿教育培训项目闫总监
杨老师的“赋能领导力 —— 个人发展和团队驾驭”课程通过情景式教学 ，寓教于乐的模式造就幽默风趣的课堂氛围，沉浸式体验感让“百战归来再读书的学”们课程满意度极高。
升华集团HRD王总
【
精彩瞬间
】
《
高效能团队建设与执行
》
《提升团队执行力与沟通协作》
《沙漠掘金——团队协作体验式沙盘》
《大数据在企业管理中的应用》
《管理职业化与团队执行力》
《
新领导力
》
《职业化的五项修炼》
《国学智慧与管理思维》
《高效执行和有效沟通》
《高效执行力》
、
《管理者的角色定位和领导力提升》
《执行突破——打造高效能团队》
《高效团队的建设与管理》
《从目标到结果——管理者的执行思维与工具》
【
视频链接
】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/1d2370df1397757890984566705/v.f1453242.mp4
变革型领导力
变革型领导（Transformational Leadership），是指 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%80%85/31441?fromModule=lemma_inlink" \t "/Users/pengzijun/Documents\\x/_blank" 领...
杨天雄
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培训时长
角色定锚——管理者角色认知与定位
目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；管理者的角色认知决定了管理者的工作成效。因此，角色定位准确非常重要！
杨天雄
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培训时长
可复制的领导力
1.领导力不足：在现代企业中，领导力不足是一个普遍存在的问题。领 导 者的人数可能不足或能力有限，导致团队凝聚力不足、执行力不强。这严重制约了企业的发展和团队的绩效提升。2.管理认知偏差：多年来，对管理能力的认知存在偏差，很多管理者虽然身处领导岗位，却未能真正赢得团队成员的真心追随。这导致团队缺乏凝聚力、执行力和责任心，一切行为以利己为标准，影响了企业的整体发展。
杨天雄
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培训时长
团队领导力
随着市场竞争的日益激烈，企业对于高效、协同的团队管理需求愈发迫切。团队领导力作为推动团队高效运作和达成目标的关键因素，其重要性不言而喻。因此，团队领导力课程应运而生，旨在帮助企业管理者提升领导力，更好地带领团队应对挑战，实现企业战略目标。
杨天雄
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培训时长
高情商领导力
领导力的核心是影响力，影响力的提升则基于情商的修炼，丹尼尔·戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项能力为基础并结合中国管理实际，提供了情商与影响力的修炼方向，而面对21世纪管理心理学化的大趋势，提升每位管理者的情商与影响力对企业来说将刻不容缓！
杨天雄
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培训时长
MTP- 中层管理者技能提升训练
当今世界，随着社会的高度发展，企业管理面临着极大的挑战，如何提升管理者的技能成为亟待解决的问题，提升战略思维与决策能力显得至关重要，企业管理者需持续学习和自我更新，造就一个上下一心、团结奋进的企业氛围，从而增强企业核心竞争力。
杨天雄
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培训时长
MTT-360°管理推行力
在快速变化的商业环境中，组织需要能够迅速适应市场变动、高效执行策略并持续创新的管理者。MTT-360°管理推行力课程旨在培养学员全方位的管理技能，包括战略思维、团队领导、执行力提升以及变革管理等。
杨天雄
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培训时长
中层管理者的角色定位及领导艺术
当前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；中层是部门的高层管理层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织者，是企业的中坚和脊梁，其重...
杨天雄
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培训时长
管理者创新思维训练
思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题—— 思维不完整，在解决问题时难以作全面思考 偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板 偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的...
杨天雄
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培训时长
情境领导力
在现代企业管理中，领 导 者面临着日益复杂和多变的环境。传统的“一刀切”领导方式已经无法满足企业发展的需求。研究表明，只用一种领导方式管理不同能力和意愿的员工，往往会导致效率低下、员工士气低落和流动率增加。因此，情境领导力课程应运而生，旨在帮助领 导 者根据员工的状态和情境变化，灵活调整领导方式，以取得最 佳的领导效果。
杨天雄
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培训时长
卓越领导力
当前市场竞争激烈，产业快速升级，企业需要不断适应市场变化，保持竞争力。在这一背景下，卓越的领导力成为企业成功的关键因素。
杨天雄
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培训时长
横向领导力
随着企业越来越注重灵活性和创新能力，许多组织逐渐向扁平化结构转变。在这种结构中，层级减少，团队合作和跨部门协作变得更加关键。传统的垂直领导方式在协调多部门、多专业人员共同完成复杂任务时可能显得力不从心，这就需要员工具备横向领导力来推动工作的顺利开展。
杨天雄
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培训时长
赋能领导力
在当今快速变化和复杂的商业环境中，传统的指挥控制型领导方式已经难以满足团队发展的需求。赋能领导力强调激发团队成员的潜能，提升团队的自驱力和创造力，从而实现更高的绩效和创新。
杨天雄
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培训时长
国学思维和现代管理智慧
在全球化和信息化的大背景下，管理学领域不断吸收和融合不同文化的智慧，以期构建更加高效、和谐的组织环境。国学，作为中国传统文化的重要组成部分，蕴含了深厚的哲学思想、伦理道德和管理智慧，对现代管理实践具有重要的启示和借鉴意义。本课程旨在将国学思维与现代管理理论相结合，通过深入探讨两者的融合点，培养学生的管理创新能力和跨文化沟通技巧，同时促进学生个人品德的提升。
杨天雄
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培训时长
高效执行力
在快速发展的社会环境中，个人和团队都需要具备高效的执行力来应对挑战和抓住机遇。企业中，有没有遇到过类似问题：1. 1. 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！2. 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推；3. 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系；4. 借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡；5. 领导不催，下属不汇报。即使汇报，结果已成定局；6. 没有功劳，...
杨天雄
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目标导航——目标管理与高效执行
在快节奏的现代社会中，个人和组织都面临着各种挑战。如何设定合理的目标、进行有效的目标管理和执行成为成功的关键因素。企业中，经常会遇到以下问题：1.没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里；2.目标大而空，听起来像口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手；3.生产、销售等定量目标好定，研发、行政等定性目标不好定；本课程旨在教授学生目标管理的基本理论与实践技巧，通过互动式教学帮助学生掌握设定s...
杨天雄
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团队凝聚力和员工士气激励
在现代企业管理中，团队的凝聚力和员工的士气是推动组织发展的重要动力。一个高效的团队能够促进成员间的协作，提高工作满意度，降低人员流动率，并最终实现企业目标。然而，构建这样的团队并非易事，需要通过有效的管理和激励机制来实现。本课程旨在帮助管理者理解并掌握提升团队凝聚力和员工士气的策略与方法。
杨天雄
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执行突破——打造高效能团队
执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的关键，更是企业生存和发展的关键。“战略再好，也要有人执行”，而高效率的执行力，则是企业谋求长久发展和突破诸多桎梏的基础和保障。然而，在企业实际的运营管理中，很多员工在任务执行管控和落实方面还不得要领，在执行结果面前往往陷于被动接受的局面，不能对结果进行有效的掌控，从而导致企业的战略思想和目标无法得到有效的贯彻和执行，工作计划也不能按期完成，团队业绩...
杨天雄
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培训时长
沙漠掘金——团队协作体验式沙盘
在广袤无垠的沙漠中，隐藏着无尽的宝藏。然而，要想成功挖掘这些宝藏，并非易事。它需要团队成员之间的紧密合作、智慧碰撞和策略规划。本课程旨在通过沙漠掘金的体验式沙盘游戏，培养学生的团队协作能力、决策能力和问题解决能力。
杨天雄
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培训时长
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