讲师简介
姚瑞军有10年以上的数智化与AI商业化实战积累，现在的身份是Nucleant这家营销智能体集群公司的CEO；更早的时候，他把Design Sprint这套创新冲刺方法引进中国，做了中国区创始人。此外他还是清华大学创业导师、北京市的创业导师，以及北京大学总裁班讲师，并在联合国的SDG开放创新马拉松担任中国区执委。
他给自己的定位是企业AI落地的操盘手，方向是AI经营与业务重构。十余年商业化打拼、陪跑1000+企业，他见得多的问题是：企业用AI到底卡在哪，为什么不知道从哪下手、做了不见效、用一阵就停。所以他不做工具教学，而是从看清该做什么开始，把智能体、知识库与营销内容真的塞进企业流程里。背后撑着的是他沉淀多年的“AI经营与业务重构”方法论，北大、清华总裁班的课也建立在这套方法上。
高校授课这条线一直没停：中山大学、华南理工大学、西安交通大学、上海交通大学、诺丁汉大学以及北京大学都请他讲过课，主题围绕AI商业化战略、数字化转型与企业创新，多所高校连续返聘。
政企客户方面，山东省工信厅的数字化专员连续三年返聘他；浪潮集团则连续四年请他服务。他服务过的行业头部机构覆盖银行、保险、汽车、制造、政府与互联网，一汽大众、奔驰、阿里云、华为云，加上首钢集团、复星集团与工信部，都在名单里。常年跟高校总裁班打交道，也服务政企客户与产业集团，复杂客户场景的交付能力是他的长项。
2018年前后推动Design Sprint本土化时，他定下的原则沿用至今：不移植概念，只交付能在中国企业组织里稳定跑起来的方法。
擅长领域
服务客户
银行：
中国银行总部信息中心、陕西中行、安徽中行、南京中行、中国工商银行北京分行、工行青海分行、工行青岛分行、工行苏州分行、工行北京研修中心、工行北京朝阳支行、民生银行北京分行、西安分行、中信银行总部技术部门、中国建设银行北京分行、建行四川分行、农行上海分行、农行湛江分行、
visa北京创新中心、邮储银行恩施分行、邮储石家庄分行、花旗银行，汇丰银行、中兴银行南京分行、农行青岛分行，中信北京分行、招行南京分行、安徽中行、苏州中行、河北银行、南京银行，恒丰银行总行，交通银行深圳分行、广发银行天津分行、唐山银行、农行四川分行、农行江苏分行
院校：
清华大学、北京大学、人民大学商业学院、香港科技大学商学院、上海交通大学、南方科技大学、北京联合大学、北京工业大学、华南理工大学、成都电子科技大学、华为山东
ICT学院、山东商职、南宁职业学院、漯河食品工业学院、
汽车：
上汽东华、奔驰、一汽大众、一汽富晟、东风汽车、一汽轿车、福特、汽车创新港
金融：
阳光保险、平安寿险、平安财险、华兴资本、中化资本、英诺创投、亦庄国投、
食品快消：
华润集团、雀巢、麦当劳、瑞士布勒集团、多点、古越龙山、首旅集团
互联网行业：
华为云、阿里云、复星集团、网易、
CSDN、老司机APP、IT桔子
教育行业：
新东方、秒批作文
通信行业：
电信大学、移动江苏、联通邯郸、襄阳联通、联通贵州、眉山电信、浪潮集团、广州广电、聊云
制造：
首钢集团、晋南钢铁集团、中联重科、中集集团总部、上海徕卡、蓝帆医疗、心连心集团
建筑房地产：
精工集团、鲁商集团、金隅集团、广州地铁、北京城建亚泰集团、葛洲坝集团、五矿一冶集团、长沙建设集团、成都城投集团、北控集团
电力电网：
中电投、国家电网（义乌）、聊城广电、南瑞集团、国网培训中心、国网数科
烟草行业：
中烟集团、红河烟草，重庆烟草局
政府：
工信部
、
山东省工信厅、贵州省工信厅、北京市人力社保局、北京市朝阳区、门头沟区、河北唐山市、河北迁安市，四川德阳市，成都青羊区，江西资溪县、绍兴黄酒协会、深圳报业集团
AI经营与业务重构 五层产品链
本产品链围绕企业在AI时代的五项能力递进设计。每一层解决一个独立问题，每一层都是客户的独立购买决策，不强制捆绑。第一层（一阶段） AI驱动企业经营决策训练营→ 解决：形成共同语言，判断先改什么 第二层（二阶段） 企业AI业务场景落地冲刺营→ 解决：把行动切口变成团队可执行的人机协同SOP 第三层（加购层） AI业务场景持续改造计划→ 解决：围...
姚瑞军
2
培训时长
《数字化转型年度陪跑方案》
当全球企业疯狂押注AI大模型、数据资产入表政策落地、消费者决策链路加速线上化，数字化转型已从“发展命题”演变为“生存刚需”。然而现实冰冷刺骨——麦肯锡数据显示，83%的企业数字化转型困在“试点炼狱”，烧钱做了一堆APP和小程序，却始终无法实现规模化价值；IDC报告更指出，超过60%的CEO在董事会被质问“数字化投入的ROI到底在哪”。这不是企业的错，而是传统服务模式的系统性失效：❌ 咨询公司只交付...
姚瑞军
2
培训时长
《AI智行·企业人工智能落地陪跑》
人工智能技术正加速渗透各行业，但企业普遍面临技术门槛高、场景落地难、人才储备不足、数据安全风险等问题。根据中央经济工作会议提出的“人工智能+”行动纲领，企业亟需通过系统化、分阶段的陪跑方案，实现从技术认知到业务融合的跨越式升级。然而，传统培训模式往往“重理论轻实践”，跨部门协同不足，私有化部署成本高，最终导致AI应用“雷声大、雨点小”。 基于此，「AI智行·企业人工智能落地陪跑」计划应需...
姚瑞军
30
培训时长
《AI 业务场景创新工作坊》
通过 “知识赋能 - 方案产出 - 评估打磨” 三阶段，帮助金融企业员工掌握 AI的实战的方法，工具和技巧，通过小组协作，使用创新工具，完成AI从目标群体分析、需求挖掘到创新方案设计与落地的全流程实践，打造公司创新尖兵团队。
姚瑞军
3
培训时长
《数字化商业模式创新工作坊》
一个商业模式描述的是一个组织创造、传递以及获得价值的基本原理。 ——亚历山大·奥斯特瓦德我们已经进入了一个新的数智化驱动和多重利益相关方价值创造的商业时代，在这个时代，公司要想保持竞争优势，就必须思考转变其旧有的工作方式、商业模式，以实现可持续商业。公司领导者需要更广泛、更深刻、更系统、更敏捷地了解变化中的数字化市场、数字化经营、数字化生产、数字化管理的挑战，探索出能够应对这些挑战、发挥...
姚瑞军
2
培训时长
《谷歌创新冲刺特训营》
创新冲刺（Design Sprint）是谷歌花费8年时间打造的数字化方法论。谷歌依靠Design Sprint方法论，打造了Gmail, Chrome, You Tube 等8款10亿用户级别的在线产品。后来，用Design Sprint方法论，赋能谷歌风投投资的企业，这个方法论既帮助Uber Airbnb，Slack等快速转型成长，也帮助乐高（LEGO）进行转型升级。既帮助初创企业saviok快...
姚瑞军
2
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《Openhack-创新马拉松工作坊》
OpenHack 是一系列针对 Web 应用程序安全性的挑战赛或开发者活动，起始于多年前，旨在测试和提升网络应用程序的安全性。这些活动通常由技术公司、杂志或安全组织赞助，邀请安全专家、开发者和黑客尝试入侵特定的 Web 系统以暴露其安全漏洞。OpenHack 挑战赛不仅仅是关于黑客攻击，它也涉及到教育、技能提升和技术创新。随着时间的推移，OpenHack 这个名字也被用于不同的上下文中，比如技术研...
姚瑞军
2
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硅谷创新冲刺工作坊
一、WHAT：什么是创新冲刺工作坊？创新冲刺（Design Sprint）是一套源自于硅谷的、用于解决企业的重大、关键、棘手难题的团队创新方法论。它是把战略咨询的方法论打包成一个可快速落地执行、产出真实有效解决方案的工作坊。Google、Uber、eBay、Airbnb等诸多知名科技公司，都在使用创新冲刺工作坊来攻克企业在工作中所面临的困境。参加创新冲刺工作坊的4天3夜不是在培训听课，而是团队在一...
姚瑞军
3
培训时长
AI 赋能科技创新
姚瑞军
2
培训时长
AI+业务场景重塑：从业务流思维、八大步骤到7天行动清单
1. 掌握一套可复用的方法论 - 建立业务流AI化方法论，理解如何从流程拆解、卡点识别、方案选择、能力匹配，到验证评估，完整推进一个业务场景的AI化重塑。2. 看懂真实业务案例 - 通过简单场景与复杂场景的案例拆解，理解同一套方法论如何落地到不同业务问题中，例如会议纪要闭环、客服质检等典型应用场景。3. 带走一份可执行的7天行动清...
姚瑞军
1
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《Deepseek在行动：工作场景AI实战方法》
在数字化转型浪潮下，办公场景正面临效率瓶颈与信息过载的双重挑战。员工需频繁处理海量邮件、会议纪要、文档和项目资料，传统检索工具依赖关键词匹配，难以快速定位核心内容，导致时间浪费与协作低效。同时，跨部门协作中信息孤岛现象普遍，决策者常因缺乏精准数据支持而延误商机。如何通过智能化工具优化办公流程，已成为企业提升组织效能的关键议题。DEEpseek（深度增强智能搜索引擎）作为新一代办公场景智能助手，通过...
姚瑞军
1
培训时长
《AI+数智化营销 》
请思考：3年以后，一个企业如果不懂如何把AI和企业的营销相结合，这个企业还能活下去吗？在数字化浪潮的冲击下，营销行业正经历颠覆性变革。传统营销模式依赖人工经验与有限数据分析，难以应对用户需求多样化、市场动态复杂化的挑战。人工智能（AI）技术的突破为营销领域带来全新机遇，从用户洞察、创意生成到精准触达与转化，AI正在重塑营销全链路效率与效果。然而，许多从业者仍面临技术应用门槛高、工具使用不熟练、数据...
姚瑞军
2
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OpenClaw 数字员工特训营
传统企业老板普遍面临同一个困境：买了一堆AI工具，却始终融不进实际业务。根本原因在于，大模型的底层是无状态的——每次会话都是全新的，关掉就清零，根本记不住你的公司是干什么的。再聪明的工具，如果没有制度约束，就像一个每天失忆的员工。本课程提供一个根本不同的答案：调教AI，不是在学写代码，而是在写一套永远不会被违反的公司制度。SOUL.md是企业价值观手册，AGENTS.md是各部门岗位职责，MEMO...
姚瑞军
2
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AI工作场景应用实战
2024-2025年，AI技术以指数级速度迭代演进。ChatGPT、Claude、Gemini、文心一言、通义千问等大模型百花齐放；AI Agent（智能体）开始从「会对话」进化为「会干活」；多模态AI可以同时读懂文字、图片、语音和视频；DeepSeek以极低成本颠覆了业界对AI训练的认知。 对于企业高管而言，这不再是一场技术革命，而是一场商业效率革命。谁先掌握AI工具，谁就在战略决策、...
姚瑞军
2
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AI 发展最新趋势 与国央企 AI 应用安全防范
人工智能正在从“工具提效”进入“组织能力重构”阶段。过去企业理解 AI，往往停留在写材料、做汇报、整理纪要等个人效率场景；而今天，AI 已能整合信息、拆解任务、调用工具、辅助判断，并逐步进入企业经营、管理、风控、运维与安全治理流程。对能源行业央企而言，AI 的价值不能只理解为“办公效率提升”。能源企业涉及生产安全、能源保供、设备运维、数据安全、网络安全、商业秘密与关键信息基础设施安全，AI 一旦进...
姚瑞军
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培训时长
《AI带来的企业战略变革》
随着人工智能技术的飞速发展，企业数字化转型已进入以AI为核心驱动力的新阶段。深度求索（DeepSeek）作为中国领先的通用人工智能公司，其自研的大模型技术（如DeepSeek-R1、DeepSeek-MoE等）在推理效率、多模态能力、垂直场景落地等方面具备显著优势，已广泛应用于金融、医疗、教育、智能制造等领域。 本课程旨在帮助企业管理者系统性理解DeepSeek的商业变革，理解deep...
姚瑞军
1
培训时长
《AI发展趋势与企业经营第一性原理 ——高管战略洞见课》
在2024-2025年，AI从生成式工具快速演变为多模态、代理式（Agentic）智能系统，深刻重构企业价值创造、交付与捕获的全流程。OpenAI GPT-4o实现实时文本-视觉-音频融合；Google Veo/Sora推动视频生成；Meta LLaMA 3.1等开源模型缩小闭源差距；基准测试大幅跃升，推理与编程能力接近或超越人类局部表现。2025年，Agentic AI成为核心趋势，自主代理、多...
姚瑞军
1
培训时长
AI未来发展趋势与组织智能进化——从智能体协同、认知飞轮到判断系统的全景路线图
AI正在从“辅助工具”进入“智能体协同”的新阶段。曾鸣教授在《当AI成为同事：怎样重构组织》中提出，未来5年将是Agent应用大发展的阶段，智能体会从“可靠代理”走向“能干助理”，再走向能够与人共同定义和讨论问题的“聪明伙伴”。这意味着AI不再只是提升个人效率的工具，而会逐步成为组织中的长期协作者。BCG在《未来已来：AI组织进化论》中进一步指出，AI不仅是降本增效工具，更会推动组织结构、领导力、...
姚瑞军
2
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