讲师简介
在大唐国际张家口发电分公司，王建利从集控主值、机组长、单元长起步，做过汽机专业工程师，也做过电气安全高级主管，一路走到集团层面的安全专家。三十五年能源央企一线的沉淀，让她对发电厂运行的每个环节都不陌生。她是高级工程师、注册安全工程师，同时受聘华北能监局与中国大唐的集团级安全生产专家。
运行岗位的纪录相当硬：一万五千项操作零差错，三十五年间没有出过一次误操作，也没有发生过生产事故，大唐国际两次为她颁发“电气倒闸操作一万五千项无误差错”立功证书；多年下来累计挽回或避免的经济损失超过三亿元，排查发现的隐患有一千余项。
她不只在一线干，也参与定规矩。论文方面有《变压器常见故障与运行分析》《凝结泵加变频器的系统设计及节能效果分析》等；行业标准《燃煤火力发电企业设备检修导则》的编写有她的参与，集团《工作票、操作票使用和管理标准》和《集控运行规程》汽机专业部分的修编也由她加入。13家新能源企业的应急预案评审、4家企业的应急能力评估，同样留下她的整改建议。
培训场上她讲了一百多场安全课：《电力企业两票管理及现场作业风险控制》与《电力企业班组长安全培训》各二十余场，《企业安全风险评估及隐患排查治理》三十余场，把“培训一人、带动一班”的效应真正做了出来。
擅长领域
主讲课程
- 《电力
- “两票三制”深度落地——从纸面规范到现场风险控制》
- 《电力企业班组长安全管理实务：管过程
- 控行为
- 强应急》
- 《电力生产从业人员安全意识培养与风险防控》
- 《电力企业安全生产标准化建设培训》
- 《电力企业风险分级管控与隐患排查治理》
- 《电力企业职业健康安全管理体系建设培训》
- 《电力安全生产人员履职能力提升》
服务客户
王老师的课程专业底蕴深厚，却毫不晦涩，真正做到了深入浅出。他善于将枯燥的规章条文与亲身经历的真实事故案例相融合，用
“现身说法”的方式，把每一次违章背后的惨痛代价与连锁反应剖析得淋漓尽致。那些鲜活的场景描述和沉痛教训，让学员不再是被动听讲，而是如临其境般感受到安全的重量，听完令人警醒、印象深刻，远胜于单纯说教。
——
河北省某
新能源公司
运维班长
张先生
王老师扎根现场多年，经验极为丰富，讲解时能精准锁定每个岗位的关键风险点，细致入微却毫不拖沓。在他的层层剖析下，原本熟视无睹的日常操作竟暗藏诸多隐患，让人脊背发凉。听完课程，我对自身岗位的风险边界有了全新的、立体的认知，安全警觉性跃升至新高度。
——涿鹿热电
运行值长
李先生
王老师讲课逻辑脉络十分清晰，从问题导入到深层归因，环环相扣、层层递进。其扎实的专业功底贯穿始终，能将复杂的现场难题拆解得透彻明白。更难得的是，课程内容紧密贴合一线实际，所授方法与工具拿来即用，实用性极强，真正做到了学以致用、落地有效。
电力安全生产人员履职能力提升
2026年，国务院国资委“十条硬措施”的出台，将电力安全生产推向了前所未有的高度。这不是一份普通文件，而是一把悬在每个岗位头顶的“利剑”——“一把手”首责制、重大隐患即停、外包同责追责……每一条都指向一个核心问题：履职能力是否经得起检验？本课程以法定职责和"十条硬措施"为纲，以"责任对应的能力该如何提升"为魂，逐项拆解企业主要负责人、安全总监、车间负责人、班组长每一层级在每一项责任上“缺什么、怎么...
王建利
2
培训时长
电力“两票三制”深度落地——从纸面规范到现场风险控制
“两票三制”是电力安全生产的“四梁八柱”，是防止电气误操作事故的核心制度保障。大量事故统计分析表明：无票操作、操作票错误、交接不清、巡检不到位、定期试验遗漏等，是电力事故的根本原因。企业虽然制度健全，但执行层面“纸面规范”与“现场执行”之间存在巨大差距，“两张皮”现象普遍存在。本课程从两票三制的制度溯源入手，系统讲解工作票和操作票的全流程管控、交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制的执行标准与落...
王建利
2
培训时长
电力企业职业健康安全管理体系建设
电力行业的生产过程涉及煤尘、噪声、高温、六氟化硫分解产物、工频电磁场等多种职业危害因素。许多电力企业在职业健康管理上存在"重安全、轻健康"的倾向，危害辨识不全面、防护措施不到位、健康体检与管理脱节等问题仍有待解决。本课程从电力行业的实际场景出发，聚焦危害辨识、防护措施、健康监护等核心环节，帮助学员建立起职业健康管理的系统思维，把体系要求转化为现场能用的管理方法。
王建利
2
培训时长
电力企业风险分级管控与隐患排查治理----双重预防机制建设
电力行业是国民经济的基础性、战略性行业，电力安全生产事关国家能源安全和经济社会发展大局。随着新型电力系统建设加快推进，电网结构日趋复杂、新能源大规模接入、极端天气频发，电力安全风险呈现多元化、复杂化特征，对电力企业的风险管控和隐患排查治理能力提出了更高要求。然而，当前部分电力企业在双重预防机制建设中仍存在风险辨识不全面、风险评估不科学、管控措施不落地、隐患排查不彻底、治理闭环不到位等问题。本课程旨...
王建利
2
培训时长
电力企业班组长安全管理实务：管过程、控行为、强应急
安全生产是电力企业的生命线，大量事故案例分析表明：制度不落地、行为不规范、应急不及时，是班组安全管理的三大致命短板。班组长作为现场安全第一责任人，往往陷入“只会喊注意、不会管过程”的困境。如何从“被动管结果”转向“主动管过程、控行为”，并在突发状况下做到“强应急”，是电力班组长亟需突破的管理瓶颈。本课程从班组长安全管理角色认知入手，系统讲授班组标准化建设、现场作业安全管控、应急管理与事故处置、班组...
王建利
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培训时长
电力企业安全生产标准化建设培训
安全生产标准化建设是电力企业实现安全管理规范化、系统化的必由之路。电力行业推行标准化建设多年，但不少企业仍然存在“重评审达标、轻体系运行”的突出问题——火电厂制度台账编了一大摞，到了现场设备跑冒滴漏照样没人管；新能源场站资料室里档案堆成山，运维人员连风险辨识卡都不会填；输变电企业安全责任状签了厚厚一叠，到了检修现场两票执行照样走样。问题的根源不是标准文件写得不好，而是标准化建设的方法跑偏了——把“...
王建利
2
培训时长
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