讲师简介
陈玄的经历有十八年，跨国政府协作、高校国际交流与企业国际业务三条线都走过，中、英、法三种语言都能工作，早年在美国、英国、加拿大进修。她的职场坐标很有辨识度：她曾在加拿大科技三角洲的经济发展署，担任中国事务首席代表、加拿大百年名校劳瑞尔大学驻华办事处主任；现在是徐悲鸿艺术委员会国际合作与交流办公室主任、戴泽艺术基金管理委员会副主任，也是大藤教育基金会理事会的创会理事兼中国分部秘书长。
专业背书来自几处：多伦多大学与约克大学合办的亚洲商务管理中心，给了她“跨文化理解与沟通项目”认证，美国华盛顿礼宾学院的“国际商务顾问”，英国伦敦国际礼宾学院的“国际礼宾顾问”；国内则是四川外国语大学请他做特聘行业导师，贵州师范大学聘其为特聘教授，重庆外语外事学院也把他列为特聘专家。
部长、国家元首、大使，省长与市长层级的活动她都参与过，多位诺贝尔奖得主的访华她也参与过，美英两国来的都有，还以优秀青年代表的身份，与前美国国务卿亨利·基辛格博士有过对话。牛津、剑桥、哈佛、耶鲁、哥大、麻省理工、普林斯顿、西点、伦敦政经、帝国理工、多伦多、麦吉尔、不列颠哥伦比亚等世界名校，她都走访过。
实操层面，她主导翻译加拿大政府的核心政策文件《加拿大科技战略》，中文版拿到了经费资助，出资方是加拿大外交与国际贸易部，这份材料成了中企了解当地科技产业与商业环境的参考。作为重庆市与加拿大滑铁卢市友好城市建设的核心推动者之一，她帮中国企业对接有“加拿大硅谷”之称的科技三角洲；促成加方高校与国内30多所高校、100余家政府单位及企业在商务拓展、学术研讨、干部培训上合作。国际商务与跨文化交流活动，她张罗过100多场；中国企业家、银行行长、高校管理代表团赴加考察，还曾邀请微软全球金融业务的总经理Karen Cone等访华。
人才培养是另一条主线：参与创建劳瑞尔大学-滑铁卢大学中国培训项目，300余名高级人才从这个项目里出来，来源是政府、高校与企业；重庆市公安局选出的数十位高级警官，接受的是她全英文的外事培训；为国内单位匹配20多所世界名校的博士资源。艺术与商业的跨文化融合，她也做过落地，戴泽艺术基金与徐悲鸿艺术委员会的海外展览、出版合作，她都帮过忙。迄今她为上市企业与国有银行等交付300多场培训，覆盖2000多名学员。
擅长领域
主讲课程
- 部分授课经验：
- 序号
- 企业名称
- 课题名称
- 期数
- 1
- 四川外国语大学
- 《外交外事礼宾场景应用实战课程》
- 6
- 2
- 山外山集团（中国血液透析龙头企业
- 科创板上市企业）
- 《国际商务跨文化理解与沟通实战指南》
- 3
- 3
- 安琪儿医药（中国）控股集团
- 《全球胜任力与跨文化沟通力提升》
- 3
- 4
- 重庆农村商业银行总行
- 《支行长北美银行体系及文化培训》
- 3
- 5
- 宗申产业集团有限公司
- 《本地化融合运营与冲突解决》
- 3
- 6
- 中国工商银行
- 《私人银行高级客户经理国际公众形象》
- 3
- 7
- 北京环球法律集团
- 《出海人员全球胜任力与跨文化沟通力》
- 3
- 8
- 上海立信会计金融学院
- 《全球胜任力与跨文化沟通力提升》
- 2
- 9
- 泸州老窖集团
- 《海外商务考察与访问全场景解析》
- 2
- 10
- 重庆市公安局
- 《国际性跨文化理解与沟通应用课程》
- 2
- 11
- 智得热工工业有限公司
- 《海外商务考察与访问全场景解析》
- 2
- 12
- 四川波鸿集团
- 《有效的跨文化理解与沟通》
- 2
- 主讲课程：
- 《企业出海护航
- ——跨文化视角下的海外合规与风险管理》
- 《企业出海领航
- ——全球领导力与跨文化团队管理蓝图》
- 《企业出海品牌形象
- ——出海精英国际公众形象与影响力》
- 《企业出海破局
- ——国际商务跨文化理解与沟通实战指南》
- 《企业出海赋能
- ——出海人员全球胜任力提升与行动方案》
- 《企业出海区域拓展
- ——本地化融合运营与冲突解决》（可分区域定制）
- 《企业出海商务实践
- ——海外商务考察与访问全场景解析》
- 《企业出海礼宾致远
- ——外交外事礼宾全场景赋能与跨文化融合实战》
授课风格
以案例开路，拆解100多场跨国商务的真实场景，直指出海政策与文化适配的痛点，输出可复用方案。全球视野与本土细节并重，既讲海外市场规则，也落到本地化执行。内容按行业与目标市场定制，适配企业不同阶段和多元学员。
服务客户
部分服务过的客户：
中国工商银行重庆分行、中国工商银行广东分行、重庆农村商业银行总行、私人银行以及二十六家分支行、重庆三峡银行总行、山外山集团
(科创板上市企业)、重庆市科学技术委员会、智坊原版阅读、DC加拿大教育出版社、中国人寿保险股份有限公司重庆分公司、恒大人寿保险有限公司重庆分公司、中国太平洋财产保险股份有限公司重庆分公司、泰康人寿重庆分公司、中共重庆市委党校、重庆市公安局、重庆广播电视集团、重庆市图书馆、重庆大学、四川外国语大学、重庆外语外事学院、重庆工商大学、重庆邮电大学、重庆南开中学（中国名校）、重庆第八中学（中国名校）、云南大学、云南财经大学、云南师范大学、贵州师范大学、西南财经大学等
部分客户评价：
陈老师的课都是出海跨文化融合实战干货，从《企业出海启航
——跨文化理解与沟通指南》到《海外合规与风险管理》，每个核心模块都结合她对接‘加拿大硅谷’、促成中加友好城市合作的真实案例，拆解政策解读、资源对接关键逻辑。我们团队布局北美市场时，直接复用了课程里的方法，不仅少踩了政策红线，还快速对接了当地优质资源。
——重庆山外山集团 胡佳 国际市场总监
中英双语授课非常适配跨国业务需求，课程从国际商务规范到跨文化团队冲突解决，都讲得细致入微，尤其是实景模拟海外谈判环节，完全还原真实场景。结合陈老师
100多场国际交流活动的经验，让我们快速掌握了欧美市场的沟通逻辑和要点，收获远超预期！
——北大燕园创业商学院有限公司 赵静 副总裁
非常欣赏陈老师解读海外政策的专业度，结合她翻译《加拿大科技战略》的经历，把欧美市场出海路径和政策适配技巧讲得很透彻，帮我们理清了合规要求，还分享了政策变动后的风险应对方案，让我们收获跟多有价值的信息，为后续业务推进省去了大量调研时间！
——UTC行家 林筠 新零售事业部负责人
课程覆盖出海全生命周期，特别实用。从国际化人才培养实战到海外品牌形象构建，再到跨国资源整合，每个模块都紧扣企业出海核心需求。陈老师分享的中加校政企合作案例和世界名校资源对接思路，不仅让我们学到了具体方法，更拓宽了资源整合的视野。
——安琪儿医药（中国）控股集团 JoannFei 医学装备与物资部总监
这是我听过最落地的出海实战课！陈老师把跨文化沟通技巧与海外本地化运营等内容，通过案例拆解、情景模拟和工具输出的形式呈现，没有空洞的理论。她分享的参与创建中加联合培训项目和跨文化人才培养的经验，让我们学到了可复制的国际化人才培养方法，课程结束后，我们直接借鉴模板工具制定了企业出海本地化融合计划，并且能够落地。
——智得热工 龚伟 董事长
定制化课程精准击中行业痛点，聚焦
“一带一路”区域出海，陈老师特意强化了“高潜力区域跨文化融合模块”，结合她带领企业家代表团赴海外考察的案例，拆解跨文化本地化融合的核心步骤。课程内容直接能落地到我们的东南亚项目，帮我们理清了从跨文化沟通理解到多元化团队搭建的全流程，特别受用！
——宗申集团 位晓军 投资部经理
企业出海商务实践——海外商务考察与访问全场景解析
在全球化深入推进的背景下，中国企业出海已从“初步探索”进入“精细化布局”阶段，海外商务考察与访问成为企业打通目标市场、对接资源、规避风险的关键环节，但企业在实务操作中却面临多重痛点：对目标国宏观环境的系统化分析能力不足，导致考察规划偏离业务需求；跨境合规流程不熟悉，数字化工具使用存在盲区，导致通关受阻；跨文化商务沟通能力薄弱、决策逻辑认知存在差异，造成合作洽谈失败；面对突发状况，缺乏成熟的应急预案...
陈玄
1
培训时长
企业出海区域拓展——本地化融合运营与冲突解决
中国企业出海已从“走出去”的产品输出阶段，迈入“融进去”的本地化运营深水区，东南亚、欧美、中东等核心出海区域的市场特性和文化底蕴有着显著差异，对企业本地化运营提出了截然不同的适配需求。企业在本地化进程中普遍面临文化融合不足、运营模式水土不服、跨区域冲突频发等难题。据行业调研，超70%的出海企业因缺乏系统科学的本地化融合方法，在团队管理、市场运营、合作方协作等维度频频出现冲突，导致海外业务推进受阻。...
陈玄
2
培训时长
企业出海破局——国际商务跨文化理解与沟通实战指南
在全球经济一体化与“一带一路”倡议深化实施的背景下，国家“十五五”规划大力推动高水平对外开放，越来越多企业将目光投向国际市场，出海发展成为众多企业寻求新增长、拓展业务版图的重要战略选择。一方面，中国企业在国际舞台的话语权与影响力持续提升，从基础设施建设到高端制造业，从互联网科技到新能源等领域，各类企业积极布局海外市场，深度参与国际竞争与合作。另一方面，无论是成熟的欧美市场，还是新兴的东南亚、中东、...
陈玄
2
培训时长
企业出海品牌形象——出海精英国际公众形象与影响力
中国企业出海已迈入“品牌出海”的深水区，面临品牌形象塑造与跨文化影响力的双重挑战。“中国品牌”在国际市场的认知度与美誉度存在显著差距，出海精英是企业品牌形象的核心载体，其国际公众形象作为品牌“软实力名片”，直接影响海外合作伙伴的信任度、媒体关注度与消费者认同感，是品牌全球化战略落地的关键。许多出海企业在品牌传播上投入巨大，却忽视了“出海精英国际公众形象”这一关键变量。在此背景下，出海精英需要构建系...
陈玄
1
培训时长
企业出海领航——全球领导力与跨文化团队管理蓝图
在全球化进程加速与中国企业出海需求激增的双重驱动下，跨文化团队管理已成为企业全球化战略落地的核心能力，但多数出海企业面临“文化鸿沟”带来的管理困境，传统本土领导力模式难以适配不同文化区域的管理需求。权力距离、个人主义/集体主义等文化维度差异，导致决策风格、激励方式与沟通逻辑出现错位；本土化团队构建中人才遴选不当、跨文化沟通壁垒、文化冲突失控、团队凝聚力不足等问题频发，领导者跨文化形象与风险防控能力...
陈玄
2
培训时长
企业出海礼宾致远——外交外事礼宾全场景赋能与跨文化融合实战
在全球化深度融合的时代背景下，政企单位的涉外活动日益频繁，外交外事礼宾已成为政府机构、企事业单位、社会组织开展国际交流的核心纽带。无论是政府层面的外事接待、国际峰会承办，还是企业端的跨国商务洽谈、海外项目落地，或是社会组织的国际文化交流，外交外事礼宾工作的专业性不仅是国家形象、机构品牌的直观体现，更是推动国际合作、化解跨文化冲突的关键软实力。外交外事礼宾执行能力与本土化的文化适配，已成为衡量外交外...
陈玄
2
培训时长
企业出海护航——跨文化视角下的海外合规与风险管理
在全球化浪潮下，中国企业正从“产品出海”向“组织出海”深度进阶，海外业务版图的扩张既带来了市场机遇，也让企业直面复杂的合规风险挑战。地缘政治博弈、各国法律法规的区域差异、不同文化背景下的商业习俗与价值认知冲突，成为企业出海路上的核心壁垒。从蜜雪冰城凭借文化适配实现东南亚市场突破，到希音、TEMU遭遇欧盟合规调查，再到TikTok因东西方数据隐私文化差异陷入监管冲突，诸多案例印证跨文化视角下的合规风...
陈玄
2
培训时长
企业出海赋能——出海人员全球胜任力提升与行动方案
全球商业格局正经历深刻重构，逆全球化浪潮与地缘政治风险交织，中国企业出海已从早期的“产品输出”阶段，全面转向“人才本地化运营”的精细化竞争阶段。出海人员作为企业海外业务的核心执行者，不仅面临陌生文化冲击、跨时区协作效率低、合规风险高等显性挑战，更需在“生存-工作-成长”全链路中构建可持续的全球胜任力。当前，多数出海人员缺乏系统性的跨文化能力训练，常因对文化差异的误判导致沟通失效、冲突升级，甚至影响...
陈玄
1
培训时长
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咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
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