讲师简介
中国盘古沙盘模拟研究中心由楚晓晖创办，也是在业内评选里位列中国“沙盘模拟”专业的十大培训专家。他是经济师，硕士读的是工商管理，毕业于山东大学；同时IPTA的国际认证职业培训师资格他也持有，此外还有领越®领导力国际认证讲师的资格，以及ISPI国际绩效改进师认证，上海交大、北京大学、山东大学、西安交大与中国人民大学等多所高校请他做特邀讲师。
三十多年企业管理与教育培训的积累里，近二十年集中在沙盘模拟这一件事上，拥有十门沙盘模拟课程的国家版权。国企、民企、外企与高校他都待过，职位从基层走到高层，其中十二年在特大型企业（上市公司）负责生产、采购与营销管理。
擅长领域
主讲课程
- 1
- 企业经营类沙盘
- 企业全面经营管理沙盘模拟课程（版权）
- 非财务人员的财务管理沙盘模拟课程（版权）
- 企业战略管理沙盘模拟课程（版权）
- 企业全局营销管理沙盘模拟课程（版权）
- 企业成本管理沙盘模拟课程（独家版权）
- AI+数智化企业经营沙盘模拟课程（独家版权）
- 2
- 双碳
- 电力企业
- 经营
- 沙盘
- 双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟课程（独家版权）
- 3
- 房地产经营类沙盘
- 房地产开发与经营全流程沙盘模拟课程（专利）
- 房地产企业非财务人员的财务管理沙盘模拟课程（专利）
- 4
- 团队和领导力
- 沙盘课程：
- 领越领导力沙盘模拟课程（版权）
- 高效团队建设沙盘模拟课程（版权）
服务客户
院校客户：
北京大学
EMBA班、中国人民大学EMBA总裁班、上海交通大学、西安交通大学、山东大学MBA、山东大学MPA、山东大学EDP中心、山东大学
管理学院、山东大学经济学院、
哈尔滨工业大学、浙江大学、中国石油大学、无锡新华
PMBA班、中国改革发展研究院、香港亚洲商学院MBA、保利商学院总裁班、山东行政学院、黑马城市学院企业家班（莆田、银川）
、中国大连高级经理学院、华中科技大、中南大学商学院、新商界高研院。
金融保险：
中国银行（
11期）、建设银行、农业银行、工商银行、山东农村信用合作社、中国邮政储蓄银行、浦发银行（2期）、交通银行、中信银行、昆仑银行、江西农商行（2期）、江西农业发展银行、广东农村信用合作联社、九台农商行、广东四会农商行、昆山农商行(2期)、云南红塔银行、中邮保险、民生保险、上海海银金融、安徽省农商行（4期）、招商银行、民生银行、交通银行无锡分行、中国平安集团(
3
期
)
、平安担保安徽公司、江阴农商行(2期)、齐商银行。
电力行业：
华能电力、神华国华电力（
2期）、山东电力、福建永安电厂、云南大理供电局、青海电力、粤嘉电力（4期）、神皖电力、大唐国际能源、惠州天然气发电（4期）、大唐首电、吉林二道江发电厂、四川昆仑电力工程、江苏电力检修、上海电建、国家电网镇江供电公司、国家电网日照供电公司、国家电网常熟供电公司（2期）、国家电网苏州供电公司（2期）、国电投资重庆公司、中国电建河南工程公司、浙能集团、贵州乌江水电（4期）、国家电网冀北电力（2期）、南方电网（2期）、国家电网金华供电公司（9期）、广深电力沙角电厂（2期）、江苏太仓协鑫发电、新疆新能集团、国家电网富阳供电公司、国家电网辽宁省公司、国投云南大朝山水电（2期）、清远诚创能源发展（2期）、山东海阳核电、云南电力实验研究院、杭州华电电力科学研究院（
3期）、中国电投（3期）、国核信息、华能众泰电厂、国家电网河北公司、国家电投吉电白山能源、南方电网临沧供电局、中核运维、浦霞核电、中国华电河南公司、南方电网广西某市供电公司
（
2期）
、国家电网温岭市供电公司、南方电网云南公司（6期）、锡林浩特热电公司、贵州电网。
房地产：
上海世茂集团（
2期）、绿地集团、绿城集团、融创地产、深圳佳兆业地产集团、远洋地产、远洋园林、湛江荣基地产、山东亚特尔地产集团、天津纳川房地产投资、四川广安房地产发展建设集团、中铁建地产、山东鼎瓯房产集团、广东鼎龙集团、越秀地产、鲁能地产、合肥滨湖投资集团、中建西安城市发展、招商蛇口深圳公司、复地集团、海南控股置业、广西柳州东城集团。
建工：
菏泽德合建筑工程、中铁三局广东公司、中铁五局、中铁八局、江苏锦华装饰、中交一公局集团（7期）、山东大通公路工程、中交天津航道局（8
期）、中交疏浚公司（
2期）、广东宏大爆破（2期）、中建中新建设工程有限公司（2期）、中建西部建设西南分公司、广州轨道监理公司、中建六局（
3
期）、中建丝路、中核检修、北京世源科技工程有限公司、中铁电气化工程有限公司、中建四局三公司、中铁六局电务工程、中建安装公司、中建八局一公司（
2期）、中建八局
四公司、中建新疆建工、中建四局西南分局、成都建工七建、中铁工程设计、
中建四局（
2期）
、中建电力建设、中交三航局、中国电建河北电力勘测设计研究院、中建西部建设、中建二局上海城建分公司、中电建湖北工程公司、中国电建集团（3期）、济南城建集团（3期）、中国电建集团核电工程（3期）。
生产制造：
格力电器
(3期)、海尔集团（2期）、韩国三星（2期）、美的
集团（3
期）、美菱股份、万和电气股份、成都麦隆电器、美国嘉灵开关（中山）、国电河南平高集团、中联重科、天助水泥、济宁碳素集团、苏州纽威阀门股份、永泰轮胎、合肥翰博高新材料、香港溢达纺织、苏州志远纺织机械、远达环保股份、安徽泰尔重工集团（
2期）、上海中钞油墨、保龄宝生物股份、蒙牛乳业、宁波启鑫新能源、帅康厨房电器集团、西安彩虹集团（
7
期）、陇南祁连山水泥厂、平凉祁连山水泥厂、淮海中联水泥公司（
2期）、日本荏原电产、麒麟啤酒、陕西天成航空材料、中车长客股份、中国铀业、山东爱普电气设备、广东金莱特电器、浙江五洲新春集团、无锡派克新材、山东海化集团、中国航天三江集团、中国远大集团、OPPO、沈阳隆基电磁科技、三一重工、葛洲坝能源重工、长沙澳优乳业、
兵器集团内蒙古第一机械、南通象屿海洋装备、新希望四川新华西乳业、青岛双瑞海洋环境工程、宁波韵升股份、福建舒华体育、福建三棵树涂料股份
（
2期）
、中国工艺集团、香港嘉利国际、珠海优特智厨、浙江安诺化学、西安奇点能源、许昌智能继电器、湖南星邦智能装备、中国航发燃机。
能源石化：
中国石油、中国石化、中海油（6
期）、中海油湖南公司、港华燃气、山西天然气（
2期）、山西恒源集团、华亚控股（2期）、惠州燃气、山西鑫飞能源集团、山东兖矿集团（2期）、富海集团（2期）
、中石化河南油建、锡林郭勒胜利矿业、海科集团、安徽省能源集团。
邮政通信：
中国邮政集团（
29期）、山东邮政、广东邮政、天津邮政、河南邮政、安徽邮政、中国电信甘肃省公司（13期）、中国电信四川公司（2期）、中国电信青海省公司（3期）、中国电信西宁分公司、中国移动、中国联通、山东有线电视、中国联通软件研究院。
IT科技、互联网
：
世纪佳缘、苏宁易购、杭州天格科技、中国航空结算公司、深圳前海浩方科技公司、南京南自信息技术、大宇宙设计开发（大连）公司、软通动力、浙江中控集团
(2期) 、青岛天博电子信息、深圳劳力测电子、牛课网、广州云康集团、彩虹光电（3期）、中国电子科技集团五十五所、三好网、IBM大连公司、河海南自水电自动化
、四创电子股份、华翼微电子股份、深圳联合创泰、深圳海普存储、河北源达信息技术。
汽车行业：
东风商用车、神龙汽车、陕西庆华汽车、美国李尔汽车配件、成都航天模塑、上海拖拉机内燃机研究所、福田汽车、中国重型汽车、上海华域汽车车身零件、烟台通岳汽车零部件、一汽解放传动事业部、柳州五菱柳机动力、一汽富维冲压件、江铃新能源汽车、江铃汽车专用车。
烟草行业：
中国烟草山东公司（
4期）、青州卷烟厂（3期）、中国烟草广东公司、贵州毕节卷烟厂、中国烟草贵州公司、贵州铜仁卷烟厂。
医药卫生：
云南白药集团、马应龙药业、昆明中药厂、山东国药控股、新疆天康生物（
5期）、山东鲁抗医药、昆明药业集团（2期）
、国药集团南通公司、邢台乐仁堂、金诃藏药。
交通运输：
广西交通投资集团（
7期）、哈尔滨铁路局（4期）、南京中北集团、沈阳铁路局（10期）、齐鲁交通发展集团（2期）、中国公路工程咨询集团、广州轨道监理公司、无锡地铁资源公司、南方航空、广州地铁、成都铁路局（2期）、山东高速集团（
10期）、山东高速服务开发集团、山东高速养护
集团（
2期）。
钢铁冶金：
宝钢股份梅山钢铁、天津荣程钢铁（
2期）、山东钢铁集团、招远黄金集团（9期）、金堆城钼业股份（3期）、四川金广集团、石横特钢、云南铜业股份、鹤庆北衙矿业
、包头钢铁集团。
农业
：海南农垦集团、新希望六和、江苏花王、中粮糖业
（
2期）
、河南秋乐种业、山东种业集团、湖南农业发展集团。
服务行业和其他：
思美传媒、杭州蓝城检测、济南华联商厦集团（4
期
)、源动力餐饮集团、苏州国际科技园物业、广东江门高新区工业园物业、银河天成集团、新疆亨得利、顺丰速递、邮政速递、山东沃德、珠海华发教育、四川新华文轩出版集团、四川美讯达公司、国航金凤凰航空服务公司、北京排水集团、齐鲁医药学院、杭州热联安智科技服务
、上海国盛集团、湖州美欣达、山西合聚健康产业集团、北京国资控股公司、元祥厦门空港、安徽投资集团、新疆交投传媒、山东土地集团
（
4期）
、湖南财信金融控股。
政府机构：
昆明市明信公证处、海南国资委企业家班、威海信息产业企业家班、贵州工商联企业家班、济南市军转干部培训班、淄博国税局、东莞初创企业家培训班
（
2期）
吉林省工信厅企业家传承班。
性格领导力沙盘模拟
性格领导力沙盘模拟，即四维人格领导力沙盘模拟，是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程，该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(Professional DynaMetric Programs)，是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效的性格测评工具，为GE、IBM、惠普、波音、强生、飞利浦等众多知名跨国企业...
楚晓晖
2
培训时长
企业成本管理沙盘模拟
随着市场竞争的加剧，企业对成本管理的重视程度日益提高。本课程旨在帮助企业提高成本管理水平，提升企业竞争力。通过本次培训，学员将掌握成本管理的基本概念、方法和工具，能够在实际工作中运用所学知识，举一反三，为企业降低成本、提高效益。
楚晓晖
2
培训时长
目标与计划管理沙盘模拟
本课程旨在运用现代沙盘模拟教学方法，通过学员亲身体验企业完整的运营过程，使学员在模拟经营当中演练和学习目标与计划管理相关知识。沙盘模拟课程是以学员为中心的体验式学习， 每班由24—42名学员组成，每5—7名学员组成一个公司，分别担任总经理、营销总监、市场总监、商业间谍、财务总监、生产总监、采购主管等职务，形成6个相互竞争的公司，在1-2天内从事2-3年的企业经营活动。课程融角色扮演、情景模拟、案例...
楚晓晖
2
培训时长
领越®领导力研修
领越®领导力作为风靡全球三十余年的经典领导力开发系统，迄今已影响了数百万领导者。该课程由领导力大师詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳联合开发。自 1982 年开始，历经长达近 42 年的实证研究，通过对数千名领导者的深入研究和 500 多万领导者测评数据的收集，两位创始人提炼出“卓越领导者的五项习惯行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心“，并开发出了“领越®领导力研修”...
楚晓晖
2
培训时长
领导力沙盘模拟&剧本杀
该课程理论基于两位领导力大师詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳联合提出的“卓越领导者的五项习惯行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”。课程以沙盘情景模拟和剧本杀的形式进行，学员通过角色扮演，临危受命，直面挑战，接手一家业绩低迷的企业，经历团队发展五大阶段和面临三十个决策情境，通过一系列的领导力决策、核心团队打造，最终带领企业成功变革，实现业务蒸蒸日上。在过程中使学员全面掌握卓越领导力...
楚晓晖
2
培训时长
高效团队建设沙盘模拟
没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，形成高效团队。高效团队建...
楚晓晖
2
培训时长
AI+数智化企业经营沙盘模拟
本课程基于专用“数智企业经营管理沙盘”系统，通过电子沙盘数智化模拟的实训方式，帮助学员全面理解数字经济和人工智能时代企业经营管理模式的变革。课程采用“理论讲解+实战演练+总结反思”的三段式教学模式，让学员在模拟经营环境中体验从传统管理到数字化、智能化转型的全过程，掌握数据驱动决策的核心能力。该课程基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，需要在数智化背景下实现变革升级。课程把参训学员分成若干小...
楚晓晖
3
培训时长
房地产开发与经营全流程沙盘
企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在沙盘上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界500强...
楚晓晖
2
培训时长
（银行版）企业经营管理沙盘模拟
企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界500强...
楚晓晖
3
培训时长
沙盘模拟
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。 目前，沙盘模拟培训已...
楚晓晖
2
培训时长
房地产企业非财务人员的财务管理 沙盘模拟
程背景房地产行业已经进入新阶段，持续升高的市场集中度和不断被压缩的市场空间对房企的发展和经营管理提出了更高要求。大运营的管理理念应运而生，而大运营的体系是以财务经营为导向，以现金流和利润为核心，这都要求各级和各部门管理者具备相关的财务知识和财务思维才能更好地实施大运营管理体系。另外，掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。房地产企业各级管理者和各部门人员只有在深入领...
楚晓晖
1
培训时长
高效团队建设“曼陀罗”沙盘模拟
没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在建立信任基础上克服团队协作的五项障碍，并做到优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，形成高效...
楚晓晖
2
培训时长
卓越领导力“曼陀罗”沙盘模拟
卓越领导力“曼陀罗”沙盘课程，是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程，该课程将国际领先的领越®领导力理论与全球独家研发的“曼陀罗”沙盘模拟课程完美集合。领越®领导力作为风靡全球三十余年的经典领导力开发系统，迄今已影响了数百万领导者。该课程由领导力大师詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳联合开发。自 1982 年开始，历经长达近 42 年的实证研究，通过对数千名领导者的深入...
楚晓晖
2
培训时长
碳中和时代电力企业经营升级沙盘模拟
自2020年9月22日习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布“中国二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”的目标以来，国家便陆续出台一系列相关政策，大力推进碳达峰、碳中和发展。碳达峰碳中和将推动社会经济发展方式发生深刻变革，几乎涉及所有企业、所有人，尤其是电力企业，将作为推动实现“双碳”工作的重中之重。本课程专门针对双碳时代背景下的电力企业经营转型而设...
楚晓晖
2
培训时长
企业成本管理沙盘模拟课程介绍
随着市场竞争的加剧，企业对成本管理的重视程度日益提高。本课程旨在帮助企业提高成本管理水平，提升企业竞争力。通过本次培训，学员将掌握成本管理的基本概念、方法和工具，能够在实际工作中运用所学知识，举一反三，为企业降低成本、提高效益。
楚晓晖
2
培训时长
企业全局营销管理沙盘模拟课程介绍
企业全局营销管理沙盘模拟课程是面向营销人员设计的训练课程，是基于在全面经营管理企业背景下让学员从事战略性的营销活动，演练、认识、理解营销管理，感悟营销部门与企业整体以及各部门的关系。每个训练班由24—42名学员组成，每5—7名学员组成一个公司，分别担任总经理、营销总监、市场总监、商业间谍、财务总监、生产总监、采购主管等职务，形成6个相互竞争的团队，从事4-6期（四-六年）的企业经营活动。训练一开始...
楚晓晖
2
培训时长
从战略到执行沙盘模拟课程介绍
企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界500强...
楚晓晖
2
培训时长
财务思维与经营改善沙盘模拟课程介绍
本课程专门针对上述问题而展开设计，帮助非财务人员学习必要的财务知识，树立财务思维。财务能够通过信息整理，运用数据来反映企业经营管理的现状和问题，是企业经营状况的“晴雨表”和“风向标”。财务关注企业的投入与产出，关注经营活动是否增加企业价值，关注经营决策是否有风险等。合理运用财务数据和分析能够有效帮助企业管理者进行科学的经营管理和决策制定，推动业务持续发展。对于企业管理团队来说，财务知识的学习更多的...
楚晓晖
2
培训时长
非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍
掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，才会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运营，增强实际工作中与财务部门沟通的能力，实现企业的优化和可持续发展。为解决非财务人员学习财务知识时抽象、不易理解、培训效果差的难题，特研发了针对非财务人员的财务管理沙盘模...
楚晓晖
2
培训时长
全局思维与系统观沙盘模拟课程
企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界500强...
楚晓晖
1
培训时长
企业全面经营管理沙盘模拟课程
企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。沙盘模拟培训一经诞生，迅速风靡全球乃至中国，不仅是MBA的核心课程之一，也是世界500...
楚晓晖
3
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
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02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
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03-生产物流
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