讲师简介
朱冠舟老师做的是B2B、B2G的大客户生意,二十余年里既当销售操盘手,也做咨询顾问。他在中国人民大学读完MBA,又在长江商学院读EMBA。企业侧,他在金蝶软件这家港交所主板公司(代码HK-0268)做到副总裁,兼任中央大客户事业部总经理——金蝶是国内成长型企业应用软件赛道里最大的一家;曾任妙可蓝多(SH-600882,被称作“中国奶酪第一股”)人力资源副总裁,之后转为该公司的管理咨询顾问;也做过用友网络(SH-600588)的集团客户事业部总经理,以及市场与伙伴总部总经理、政府及行业市场总监。
战绩里有两笔常被提起:带金蝶中央大客户销售团队把年度业绩做到了300%的增长,还把金蝶集团单笔签约金额最大的纯软件合同纪录又刷了两回;做上市公司顾问时,帮梦百合(603313.SH)实现业绩与股价持续增长,帮星徽股份(300464.SZ)当年利润增长近77倍、股价翻番,帮上能电气(300827)把市值从80亿元推到250亿以上,帮天津九为集团做到利润增长40%,有效商机储备同比多了3倍,商机转化率高1.5倍,这些客户后来都续签了咨询合同。
学界与行业身份也不少:在北交大国家发展研究院做特聘研究员;在重庆大学,他是建设管理与房地产学院的兼职教授,也带校外硕士生;清华紫荆学会创新领袖分会的专家顾问委员会里也有他;金蝶明珠俱乐部(中央企业)的执行会长他也当过;娃哈哈高校市场营销大赛总决赛评委、当选过中国计算机学会常务理事(第九届)、也是YOCSEF学术委员。北大、清华、人大、复旦之外,他还走进北交大、上交、天大、华东理工、湖南大学、武大、南科大、苏大、西南财大、北理工、山大、青岛大学等院校的MBA班、EMBA班与总裁班授课,并为千余家企业(含央企与上市公司)提供培训与咨询。
工作之外,他7次徒步参加玄奘之路、良子戈壁这两场挑战赛,总行程超过1000公里,穿越过甘肃戈壁滩与新疆无人区。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程
- 《市场战略思维
- 回款管理与AI赋能》(1天)(爆款课程)
- 《大客户销售技巧与关系维护》(2天)
- 《政企大客户销售技巧与团队管理》(2天)(经典课程)
- 《大客户销售技巧与团队管理》(1天)
- 《打造销售铁军--业绩增长实战训练营》(3天2晚)
- 《打造销售铁军--业绩增长实战训练营》(2天1晚)(经典课程)
- 《顾问型销售与关系型销售实操技巧》(1天)
- 《销售管理与团队建设》(2天)
- 《战略营销管理》(2天)
- 《大项目商务谈判与沟通技巧》(1天)
- 《销售负责人的人力资源管理》(2天)
- 【咨询业务】
- •
- 咨询项目内容
- 营销体系设计,营销组织架构设计及优化,销售流程设计(SOP)及辅导落地,销售团队薪酬方案设计及辅导落地,销售团队绩效方案设计及辅导落地,销售经验萃取与话术设计辅导落地,大项目管理工具设计及辅导落地,销售运营管理看板设计及辅导落地,投标管理工具设计及辅导落地,销售精英训练营课程设计,后备干部训练营课程设计,各类销售工具设计及辅导落地,销售团队能力提升培训,业绩增长陪跑等。
- •
- 咨询项目目标
- 提供一套“战略+机制+人才”三位一体的业绩增长陪跑服务,不只负责“教”,更负
- 责“带”,从根本上解决问题。
- • 让体系更健全:从营销体系设计到组织架构优化,为你搭建坚不可摧的销售底盘。
- • 让过程更可控:通过销售流程(SOP)梳理
- 大项目管理工具及运营管理看板,实现全流程透明化管控。
- • 让激励更有效:量身定制薪酬与绩效方案,让团队从“要我做”变为“我要做”。
- • 让能人打胜仗:通过销售经验萃取
- 话术设计及销售工具开发,把个人能力转化为组织能力。
- • 让人才不断层:开设销售精英与后备干部训练营,配合持续的能力提升培训,打造自驱型人才梯队。
- 【学员/客户评价】
- 朱老师您这次授课又是满分,真是创造奇迹啊,哪个老师来(企业家班)讲课也不会满分啊,连续几次都是您。
- ——北京交通大学经济管理学院 班主任 罗芳
- 作为“中国奶酪第 一股”,妙可蓝多今天所取得的业绩和市场地位,朱总在销售团队组建
- 销售人才培养
- 餐饮大客户营销培训辅导等方面提供了巨大支持。
- ——上海妙可蓝多食品科技股份有限公司 总裁 任松
- 朱老师亲自带领咨询团队到我们公司提供管理咨询和贴身现场辅导,让我心里很踏实,他们提供的培训
- 咨询方案和工具落地性很强,很实用。
- ——梦百合家居科技股份有限公司 董事长 倪张根
- 朱老师的培训课程和现场咨询辅导,实战性非常强,理念
- 方法讲的很透彻,大量的实战案例讲解很精彩
- 也很接地气,落地工具马上就可以采用。
- ——广东星徽精密制造股份有限公司 营销副总裁 蔡文华
- 朱老师先后为我们公司提供了为期6个月(每月3天)的销售培训和现场辅导,我都亲自并全程参与,朱老师授课风格幽默
- 犀利,实战且实用,在我们公司现场提供销售技巧培训
- 团队能力复制和绩效管理辅导时,我感觉比我还严格
- 还较真,且立马就见成效,当年就实现商机增长300%
- 销售业绩增长200%的销售佳绩。
- ——北京纪新泰富机电技术股份有限公司 总裁 钱峻
- 朱老师从基层销售代表一直做到上市公司销售副总裁,他的职场经历,过往骄人业绩和课程的实战性,足以“吼得住”我们公司的每一位销售人员,假如能早点听朱老师的课程,会让我们公司少走很多弯路。
- ——国内最 大的中枢神经领域互联网医院“好心情互联网公司”CEO 陈冠伟
- 朱老师在授课中特擅长启发学员的思考能力,他现场提给学员的每一个问题似乎都能提到“点”上,这让我既有紧张感又有满满的收获感,学习2天居然没有一次打瞌睡,好惊讶!
- —京赛酒业 大客户经理 周子茉
- 参加完朱老师的《如何让你的业绩翻番?-3天2夜B2B销售技巧与团队管理》特训营,最 大的收获是让我掌握了B2B大客户销售人员应具备的职业态度
- 专业知识和销售技能,朱老师授课中提供的很多销售工具和管理工具,教会了我如何做销售团队管理。
- ——钉钉(中国)信息技术有限公司 业务负责人 王铁
- 朱老师的课都是满满的干货,非常接地气,实用性强,条理清晰,结构化思维又幽默风趣,非常享受朱老师的授课过程。
- ——香港亚洲商学院EMBA班学员 李全齐
- 完整听完朱老师的课之后发现您是一位内外兼修的好老师和好领导,课程内容特别清晰且具有逻辑性,实战干货和技巧满满,都是我需要从中学习和提炼的,对提升我的学习能力和销售能力帮助太大了。还有,我过去对销售数据和绩效管理几乎没有太多的概念,现在有一种顿悟的感觉,谢谢朱老师!
- ——某著名商学院MBA班学员 张馨方
- 朱老师给我的感觉就是实实在在的实战派,今天学到的明天就可以用,不仅用到销售中,还用到团队管理中。让我惊喜的是,朱老师把人力资源管理与销售管理很好的结合在一起,才发现我们的销售团队薪酬结构不合理,绩效考核除了财务指标外,其他考核都是走形式,听了朱老师的课,让我有了销售体系的系统思维,有一种通透的感觉。
- ——深圳市筑裕新科技发展有限公司负责人 蒋高峰
- 我在北大认识了三位不一样的老师,其中一位是朱冠舟老师。今天有幸听朱老师的《战略营销管理》课程,理论结合实战,让我学到很多的销售规划与团队管理的实战技巧。我现在大胆假设下,如果您单独辅导我一年,我想我会成精的!
- ——中国台湾ART珠宝雨乔网络艺术 黄雨乔(北大学子)
- 朱老师,感谢您的培训,全是干货,我们受教了,期待还有下一次!
- —深交所创业板上市公司雅创电子(股票代码:301099) 销售负责人李丽Lisa
- 朱老师您授课内容非常实用,不同于理论,落地实战性很强!
- ——肯特智能技术(深圳)股份有限公司副总经理 黄鹏
- 我所接触这么多的营销老师,唯独朱冠舟老师的课程是最实战的,很多著名高校教授理论很好,但缺乏实战经验,其他很多实战派的老师,又缺乏理论指导。朱老师是理论联系实际,我们不仅选对了老师,更选对了咨询伙伴。
- ——九为集团董事长
- 中国模板脚手架协会副会长 运乃建
- 【课程重点适配行业】
- B2B
- B2G相关的行业覆盖:
- 通信
- 软件
- 半导体
- 互联网
- 光伏
- 乳品
- 冶金
- 建筑
- 装饰
- 物流
- 交通
- 银行
- 保险
- 机械
- 电子
- 化肥
- 化工
- 涂料
- 大宗物资贸易
- 教育等几十个行业,具体如下:
- •
- 目标客户类别:
- 党政军
- 中央企业
- 地方国企
- 民企
- 外企
- 涉外企业等
- •
- 高价值B2B/B2G领域:
- 工业制造
- 机械设备
- 电气自动化
- 信息技术(软件/硬件)
- 通信技术
- 安防系统等
- •
- 发电领域:
- 五大发电集团
- 六小发电集团
- 两建
- 两网
- 三桶油
- •
- 通讯领域:
- 四大运营商总部集采
- 省公司自采,相关协作生态伙伴等
- •
- 房地产领域:
- 建筑施工(中建/中交/中铁/中交/电建/能建/中国化学/中冶/中国安能/核建等)
- 装修装饰
- 建筑物资和设备租赁等
- •
- 专业服务领域:
- 融资租赁
- 咨询服务
- 法律服务
- 财税服务
- 知识产权服务
- 工程设计与施工等
- •
- 大宗商品与供应链领域:
- 建材
- 化工原料
- 有色金属
- 物流供应链
- 医疗器械与耗材
- •
- 金融与高端服务领域:
- 银行
- 保险
- 高端理财
- 商业地产租赁与销售等
- •
- 其他长周期合作领域:
- 教育装备
- 能源环保
- 智慧园区等需深度客情维系行业。
- 【过往服务客户】
- 中央企业和地方国企客户:
- 中国移动
- 中国铁建
- 中建科工集团
- 中建深装
- 中国华电
- 国家开发投资集团公司
- 中国航空器材总公司
- 中国节能环保集团
- 中国冶金地质总局
- 中国水利电力对外公司
- 中国新时代集团
- 中国邮电器材集团
- 中国投资担保公司
- 中国东方资产公司
- 中国盐业集团
- 中国远洋物流公司
- 国旅总社
- 中国进出口银行
- 中国物贸集团
- 中国中车集团
- 中建科工集团
- 中建深圳装饰公司
- 中石化长城润滑油
- 中国建设银行建信金融科技公司
- 华德液压
- 山东产研院
- 北奔重卡
- 中国太平洋保险
- 中国平安保险
- 中国平安产险
- 中国平安养老险
- 幸福人寿
- 中国电子15所
- 大连冰山集团
- 郑煤机集团
- 中国铁科院集团
- 中外运集团(华中公司
- 中外运华南公司)
- 广东九为控股集团
- 深圳能源环保股份
- 上海兆芯集成电路
- 首汽租车
- 首汽约车
- 中国船舶集团国际工程
- 中国电科第十四研究所
- 深圳证券通信公司
- 远信集团
- 成都市勘察测绘研究院
- 中国广电成都分公司
- 中移互联网
- 南京江北新区科技局
- 中金环境
- 国网融资租赁公司
- 大连冰山集团
- 内蒙古移动通信
- 中国长城科技集团旗下长城科技……
- 外资在华企业客户:
- 日本NTT集团-NTT通信系统(中国)公司(运用数据中心
- 云
- 网络
- 安全
- 前沿科技与IT管理解决方案,帮助企业在全球范围内实现数字化转型)
- 安波福集团在华全资子公司-安波福(Aptiv)中国(专注于汽车智能化
- 电气化技术研发与制造,提供连接器系统
- 自动驾驶
- 智能座舱等解决方案)
- 英国仲量联行集团在华设立的全资子公司-仲量联行上海公司(全球领 先的房地产专业服务和投资管理公司,业务覆盖全球80多个国家,拥有逾300个分公司,在中国市场设有23个分支机构)
- 德国菲特(Fette Compacting GmbH)全资子公司-菲特中国制药公司(专注为制药
- 营养品及化工行业提供高性能压片机械设备和全生命周期技术服务)
- 法国德高集团(JCDecaux Group)--德高中国(全球排名第 一的国际性户外媒体公司,业务遍布全球50多个国家)
- 荷兰路易达孚集团-中国公司(全球领 先的农产品贸易与加工企业,涵盖咖啡
- 棉花
- 植基配料
- 海运等业务平台)
- 可口可乐在华企业
- 奥地利爱协林集团(Aichelin Group)中国子公司。
- 民营企业客户:
- 兴业银行(601166,SH)
- 民生银行(600016,SH)
- 山推股份(000680,SZ)
- 紫竹药业
- 西北奔牛
- 洛阳轴承
- 洛阳白马
- 东风车轮
- 宝光股份(600379,SH)
- 中生北控
- 山东时风
- 中通客车
- 重庆金算盘软件
- 天润同泰置业
- 用友政务
- 云南天顺
- 广西亿健茶
- 广泽控股集团
- 广泽国际发展(00989,HK)
- 华联矿业集团
- 妙可蓝多(600882,SH)
- 梦百合(603313.SH)
- 纪新泰富机电
- 华伍股份(300095,SZ)
- 星徽股份 (300464,SZ)
- 新视达视讯
- 东软集团(600718,SH)
- 陕西重汽
- 深振业(000006,SZ)
- 新疆宏景集团
- 精创股份
- 深圳建广数字
- 美云智数
- 咪咕数媒
- 海能达(002583,SZ)
- 安德智联
- 安得物流股份
- 拉勾网
- 方太集团
- 新华三集团
- 美的集团(000333,SZ)
- 美的工程
- 美的工业技术
- 美的智能楼宇
- 杭州共道网络
- 凡拓数字
- 亿童文教(430223,SZ)
- 东鹏控股(003012,SZ)
- TCL暖通公司
- VOVO智能手机
- 上海威高血净
- 中国心连心化肥(01866,HK)
- 黑色生态科技
- 三维天地(301159,SZ)
- 中证鹏元公司
- 亿保健康
- 传化智联(002010,SZ)
- 圣奥家具
- 上能电气(300827,SZ)
- 阳光雨露信息
- 东方福利网
- 拉勾网
- 北京中研益农种苗
- 星云股份(300648,SZ)
- 上海伯俊软件
- 顶点软件(603383,SZ)
- 普元信息(688188,SH)
- 东方雨虹(002271,SZ)
- 正元地球物理
- 湘江涂料
- 北京杰西慧中科技
- 博商科学管理研究院
- 北京天拓四方科技
- 智慧芽科技
- 吴忠仪表
- 三一重能(688349,SH)
- 百度集团(09888,HK)
- 好莱客(603898,SZ)
- 金螳螂(002081,SZ)
- 中国巨石(600176,SH)
- 楚天科技(300358,SZ)
- 宁波韵升(600366,SH)
- 友发集团(601686,SH)
- 用友网络(600588,SH)
- 浩鲸云计算科技股份
- 盛业控股
- 华海清科(688120,SH)-高端半导体设备提供商
- 中国智能交通(1900,HK)-智讯天成(中国铁路通信系统)
- 金狮王陶瓷
- 天邑股份(300504,SZ)
- 中昱集团
- 美畅传媒(高铁广告)
- 上海钢联
- 阿里巴巴(09988,HK)
- 立高食品(300973,SZ)
- 中南股份(000961,SZ)
- 天津瑞能电气
- 中望软件(688083,SH)……
- 【朱冠舟老师授课精彩瞬间:系列一】
- 【朱冠舟老师为部分著名高等院校授课:系列二】
- 为北京大学新时代企业家班学员授课
- 为北京大学创新营销总监班学员授课
- 为清华大学创新营销总监班学员授课
- 为上海交通大学文创学院复合型企业家总裁班授课
- 为武汉大学经管学院EMBA班学员授课
- 为华东理工大学商学院EMBA班学员授课
- 为北京交通大学青年干部卓越管理班学员授课
- 为天津大学环境学院EMBA精英班学员授课
- 【朱冠舟老师为部分知名企业授课瞬间:系列三】
- 在广东惠州为方太集团授课
- 在深圳为海能达集团(
- 002583.SZ
- )授课
- 在佛山为安得物流(百亿规模)授课
- 在北京为著名互联网企业-拉勾网授课
- 为中国奶酪第 一股妙可蓝多(
- 600882,SH
- )授课
- 在佛山为美的集团-美云智数授课
- 在上海为中国建行旗下企业-建信金融科技公司授课
- 为中国移动集团旗下企业-咪咕数媒授课
- 为美的集团总部高层及全国伙伴董事长
- 总经理授课
- 为新华三集团“金沙计划”定制系列销售课程
- 为中央企业-中国中车集团旗下企业授课
- 在杭州为阿里巴巴集团旗下企业授课
- 为深交所创业板上市公司-凡拓数创
- (114932,SZ)
- 授课
- 为中央企业-中建科工集团公司授课
- 在江苏为精创股份全国销售人员授课
- 为著名IT企业-深圳建广数字科技授课
- 为博商管理总裁班企业家学员授课
- 为博商管理总裁班企业家学员授课
- 为华商领军EMBA总裁班学员授课
- 在南京钢铁联合集团旗下企业授课
- 为中央企业-国家电网集团二级单位全国销售团队授课
- 为太平财险全国销售团队授课
- 为沪港两地上市企业-郑煤机集团销售团队授课
- 为中央企业-中铁四局下属企业授课
- 【香港亚洲商学院--成都站3天2夜销售精英训练营项目】
- 【用友网络
- (SH,600588)
- 公共事业部3天2晚训练营项目】
- 【用友网络简介】用友网络科技股份有限公司(SH,600588)是一家专注于信息技术在企业与公共组织应用与服务领域的全球领 先企业数智化软件与服务提供商,用友在全球拥有230多个分支机构,3大产业园区,9大创新中心,近2万名员工。
- 【
- 友发集团
- (SH,
- 601686
- )
- 销售团队3天2晚训练营项目】
- 【友发集团简介】友发集团(SH,601686)是一家主营各类焊接钢管产品的大型制造企业集团,拥有13个生产基地,其产销规模已连续20位全国第 一,2025年销售额超过600亿。
- 【正和岛--企业家3天2晚训练营项目】
- 【正和岛简介】是由中国企业家俱乐部创始人刘东华于2011年创办的
- 面向企业家及创业者的互联网创新服务平台。正和岛拥有超过9800位年度营收亿元以上的企业家会员,其中年营收超10亿的企业1458家,超100亿的企业279家,境内外上市公司545家。平台APP在线服务的企业家
- 创业者及高管超100万。
- 【妙可蓝多
- (SH,600882)
- 3天2晚训练营项目】
- 【妙可蓝多简介】上海妙可蓝多食品科技股份有限公司(600882.SH)专注于奶酪研发
- 生产与销售的上市公司。妙可蓝多在上海(金山区
- 奉贤区)
- 天津
- 吉林
- 长春等地共拥有5家现代化生产基地,均采用世界一流奶酪生产设备,年产能逾16万吨,位居国内第 一。
- 【视频链接】
- 《大客户营销体系打造》-销售团队考核指标
- https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/715a71a45145403698454564330/v.f1453242.mp4
- 《大客户营销体系打造》-销售规划
- https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/737723405145403698454630413/v.f1453242.mp4
- 《大客户营销体系打造》-销售管理
- https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/75a9c4265145403698454713507/v.f1453242.mp4
- 《大客户营销体系打造》-设定和拆解年度目标
- https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/716c9f2c5145403698454574814/v.f1453242.mp4
- 《大客户营销体系打造》-公司年度指标
- https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/6ecd5e835145403698454431426/v.f1453242.mp4
- 《大客户营销战略制定》
- https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f272d22b5145403698459592331/v.f1453242.mp4
- 《
- 谈判前需要做哪些准备
- 》
- https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/bd6a3afa3270835013443755702/v.f1453242.mp4
服务客户
高效商务谈判与沟通技巧
朱冠舟
1
培训时长
顾问型销售与关系型销售实操技巧
朱冠舟
1
培训时长
销售管理者如何通过“选育用留”来持续提升辖区业绩
当企业的商业模式和战略确定后,决定企业成败的关键因素就是人,而为公司创造经济效益的最直接部门--事业部、销售部、分公司或办事处更是重中之重。作为公司高层和人力资源负责人,您是否经常碰到以下抱怨:我们销售部门缺编很多,总是招聘不上来,我认为是人力资源部门不给力 !我们的销售人员能力普遍不足,我认为是你们的培训部工作不到位!销售团队的绩效考核,我认为那是人力资源部门的该干的活!优秀的销售人员流失,凭什...
朱冠舟
2
培训时长
销售管理密码-打造销冠铁军
很多老板、销售管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。客户销售周期长,销售成本高,有效商机储备长期不足,客户成交与回款预测的准确性差,团队承诺的项目或订单不断延期,且理由很充分;不会做老客户经营,不能持续引导和挖掘出老客户的购买需求(客户经营的最终价值是客户一直愿意向你买单,老客户...
朱冠舟
2
培训时长
销售管理与团队建设
很多管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。客户销售周期长,销售成本高,有效商机储备长期不足,客户成交与回款预测的准确性差,团队承诺的项目或订单不断延期,且理由很充分;不会做老客户经营,不能持续引导和挖掘出老客户的购买需求(客户经营的最终价值是客户一直愿意向你买单,老客户年年有产出...
朱冠舟
2
培训时长
销售体系搭建与团队建设
很多老板、销售管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。客户销售周期长,销售成本高,有效商机储备长期不足,客户成交与回款预测的准确性差,团队承诺的项目或订单不断延期,且理由很充分;不会做老客户经营,不能持续引导和挖掘出老客户的购买需求(客户经营的最终价值是客户一直愿意向你买单,老客户...
朱冠舟
2
培训时长
销冠思维与大客户销售技巧
朱冠舟
2
培训时长
精准制胜-创新战略营销管理
很多创业者和管理者搞定大客户、大订单是高手,但在营销战略规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。对管理的认知较浅,流程观念淡薄,不习惯使用管理工具,多数管理者习惯凭感觉和经验管理团队。对竞争对手的了解很粗浅,无法针对主要对手制定差异化的竞争策略,手中搞定大客户的法宝就是“折扣”和“回扣”,导致产品和方案价值严重被低估...
朱冠舟
2
培训时长
政企大客户销售与管理
政企大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度最大的一种销售模式。作为政企大客户开发与管理专家,朱冠舟老师凭借二十余年政企客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验,系统总结了IBM、华为、Oracle、金蝶等国内外优秀公司政企大客户销售理念和成功路径,包括销售步骤和流程、团队角色分工及任务清单、实操工具...
朱冠舟
2
培训时长
打造销售铁军-大客户业绩增长训练营
大客户/大项目销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多部门、多层级和多角色,不可控因素多、风险大,竞争激烈,也是顾问型、解决方案型、价值型和关系型等四种销售模式有效组合、难度最大的一种销售模式。作为大客户开发与管理专家,朱冠舟老师凭借二十余年B2B、B2G大客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验,系统总结了美国IBM、德国SAP、美国Oracle、荷兰路易...
朱冠舟
2
培训时长
打造销冠铁军:销售团队高绩效管理
朱冠舟
2
培训时长
市场战略思维、回款管理与AI赋能
在当前宏观经济环境复杂多变、市场竞争日趋激烈、行业数字化转型加速的大背景下,企业亟需建立系统化的市场战略思维,从短期业绩导向转向长期价值创造,精准定位赛道、构建核心竞争力、实现可持续增长。与此同时,应收账款高企、回款周期过长、坏账风险增加等问题,直接影响企业现金流安全与经营稳定性,全流程、精细化的回款管理已成为企业生存与发展的核心命脉。而人工智能技术的快速普及,也为企业市场洞察、策略制定、风险管控...
朱冠舟
1
培训时长
央国企大客户经营与团队管理
央国企大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度最大的一种销售模式。作为大客户开发与管理专家,朱冠舟老师凭借二十余年大客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验,系统总结了IBM、华为、Oracle、金蝶等国内外优秀公司大客户销售理念和成功路径,包括销售步骤和流程、团队角色分工及任务清单、实操工具和落地技...
朱冠舟
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培训时长
大客户销售技巧与团队管理
大客户/大项目销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多部门、多层级和多角色,不可控因素多、风险大,竞争激烈,也是顾问型、解决方案型、价值型和关系型等四种销售模式有效组合、难度最大的一种销售模式。作为大客户开发与管理专家,朱冠舟老师凭借二十余年B2B、B2G大客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验,系统总结了美国IBM、德国SAP、美国Oracle、荷兰路易...
朱冠舟
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体系化销售与运营管理
很多管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。客户销售周期长,销售成本高,有效商机储备长期不足,客户成交与回款预测的准确性差,团队承诺的项目或订单不断延期,且理由很充分;不会做老客户经营,不能持续引导和挖掘出老客户的购买需求(客户经营的最终价值是客户一直愿意向你买单,老客户年年有产出...
朱冠舟
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TOB大客户销售与管理
大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度最大的一种销售模式。作为大客户开发与管理专家,朱冠舟老师凭借二十余年大客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验,系统总结了IBM、华为、Oracle、金蝶等国内外优秀公司大客户销售理念和成功路径,包括销售步骤和流程、团队角色分工及任务清单、实操工具和落地技巧,帮...
朱冠舟
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政府关系精准交互维护与管理
朱冠舟
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朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
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