讲师简介
彭立武老师在研发质量管理与体系建设一线工作了24年，对六西格玛、QC小组活动以及产品可靠性管理、IPD集成产品开发、质量复盘等领域的方法都很精通，主张以“体系重构、工具创新、人才赋能三位一体”的方案系统性拉升研发效能与质量管控水平，推动企业从流程规范走向实战落地。
资质方面，他持有六西格玛黑带资格，具备高级项目管理师与中级质量工程师身份，同时也是注册SQE工程师，毕业于山东大学的机械制造及其自动化专业并获硕士学位。职业履历上，他先后在海信视像科技这家上市公司（中国500强）出任研发质量总监，之后又在海信聚好看科技——一家中国独角兽企业——担任研发质量总监，还做过浪潮通软项目经理，并在泰华智慧担任过质量管理部总经理，也出任过软件研发部和项目管理部的副总经理。
在海信视像，他牵头为电视、手机、机顶盒等产品线搭建差异化的研发质量管理体系，组建专业DQA团队并推行专项与集中审核，使研发交付质量（IR）由47%提升到97.7%，设计放行质量（DR）由45%提升到96%；借鉴联想、DELL等公司的做法，在多媒体中心产品线引入NUDD这一早期风险管理工具，把研发风险事件发生率压降20%以上，并把源自汽车行业的IATF16949体系里的APQP、PPAP以及FMEA三项工具带了进来。在海信聚好看，他完成了公司级的CMMI3研发管理体系和ISO20000这一服务管理体系的搭建，两者均通过认证，还建立月度质量讲评和根因分析制度。在泰华电讯，他基于KISS原则构建CMMI3研发过程体系，开创了轻量化的过程文档网站发布模式，让过程执行难度下降60%以上；借助蒙特卡洛模拟建立风险库分级管控机制，使项目风险识别准确率提高30%；在Test Director这一平台上做到缺陷全流程的可视化监控，让缺陷修复周期缩短了25%；对DAR决策机制进行优化后，研发决策效率提升40%。
人才培养上，他面向海信学院讲授过IPD集成产品开发、CMMI四五级高成熟度管理以及精益六西格玛黑带等10余类核心课程，累计培养出超2000名专业人才；作为六西格玛黑带大师辅导课题100余项，平均满意度99%，带出黑带57人，创造财务收益2169万元；在泰华电讯开发“增量式开发”培养模型，培养12名掌握量化管理的项目经理，项目平均成功率达到100%。
擅长领域
主讲课程
- 《部品质量的保障——供应商质量管理》
- 《部品质量早期管控——基于PPAP的部品管理》
- 《产品质量稳定的利器——控制计划》
- 《产品质量与稳定性提升利器——统计过程控制》
- 《产品质量早期管控的利器——产品质量先期策划》
- 《持续改进 追求完美——精益生产及工具》
- 《复杂问题解决利器——服务型六西格玛课题实施方法》
- 《根因分析利器——故障树分析FTA》
- 《工程师职场利器——试验设计（DOE）》
- 《技术创新利器——创新型QC小组活动》
- 《减少人为错误的利器——防错技术应用》
- 《减少市场质量问题——产品可靠性管理》
- 《全面质量管理落地——ISO9000标准精解》
- 《全面质量管理落地——QC小组活动实施方法》
- 《全面质量管理落地——问题解决型QC小组活动》
- 《设计风险分析的利器——设计失效模式与影响分析（DFMEA）》
- 《数据分析（回归建模）利器——相关性及回归分析》
- 《数据分析（统计推断）利器——假设检验》
- 《数据分析（原因解析）利器——方差分析》
- 《数据准确性的保障——测量系统分析》
- 《提高检验效率的利器——抽样检验》
- 《提质增效降本——全面质量管理》
- 《团队合作利器——QC新七工具》
- 《问题解决利器——8D问题解决方法》
- 《项目成果达成的保证——项目质量管理实战》
- 《新产品研发最 佳实践——集成产品开发（IPD）》
- 《新品研发成功的关键——研发项目管理实战》
- 《研发管理必修——研发质量管理》
- 《职场提升利器——项目管理实战》
- 《质量改进利器——PSP问题解决流程》
- 《质量问题解决利器——QC老七工具》
- 《质量问题系统性解决——质量案例复盘》
- 《卓越绩效落地——16949标准精解》
- 《卓越绩效模式——六西格玛管理实战》
- 《制造过程风险分析的利器
- ——
- 过程设计失效模式与影响分析（
- PFMEA
- ）》
服务客户
授课风格
互动式学习：通过提问、案例分析和小组讨论激发学员参与，实时反馈调整教学内容，确保每位参与者获得最大收益。
实践导向教学：将理论知识与实际操作紧密结合，通过模拟真实工作场景、手把手指导，帮助学员掌握可直接应用于工作的实用技能。
创新思维引导：激励学员跳出传统框架思考，引入最新行业趋势和技术发展动态，帮助学员在快速变化中保持竞争力。
服务客户（部分）
海信集团、海信视像科技、泰华电讯、海信日立、威力风机有限公司、特锐德电气股份有限公司等
客户评价
老师上课风趣，互动性强，精益生产课程实战性强。将价值流图、看板拉动等经典工具与车间模拟演练结合，让学员在角色扮演中直观感受流程优化。课程内容涵盖标准作业、目视管理、准时化生产、柔性化生产及全面生产维护等完整体系，提升学员理论知识与实战能力。
—— 威力风机有限公司 总经理 田兆青
老师具备扎实的专业背景和丰富的实战经验，课程内容充实且紧密结合行业最新动态。授课条理清晰，注重理论与实践结合，通过案例分析引导学生深入理解质量管理理念。课堂互动氛围良好，鼓励提问与讨论，耐心解答疑惑，有效提升学生的问题解决能力。
——
特锐德电气股份有限公司
研发管理总经理
王师帅
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
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