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华毅

HR组织管理与人力资源咨询实战专家

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战略管理
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讲师简介

华毅(Echo)在人力资源领域深耕17年,其中9年投身全球顶级的人力资源咨询行业,6年在企业内部做HR实战,历任字节跳动的组织与管理实践专家,也担任过旭辉集团的组织发展总监,并在怡安翰威特这家咨询机构(Aon Hewitt)出任咨询总监,以及在Hay Group担任咨询经理。

他同时具备乙方咨询的高度与甲方落地的经验,涉猎中大型传统企业和新兴互联网这两类公司的组织HR管理,深度参与过众多企业的内部管理变革,为超过100家企业提供人力资源管理提升方面的咨询服务。专注方向涵盖组织设计与组织诊断,以及人效管理、绩效管理,还有人才发展和HR数字化建设。

他还是全网粉丝超过10万的“非典型HR-Echo”账号主理人,以真诚、务实、犀利的风格被客户和粉丝称作“最接地气的HR专家”,担任全球各大商学院及总裁班、企业家班的特约讲师,活跃于各大HR论坛与峰会做演讲嘉宾,为多家企业提供常年顾问服务,也是百度AI文心一言的繁星讲师。

擅长领域

✓战略管理
✓组织变革
✓岗位职级管理
✓薪酬管理
✓绩效管理
✓人才与领导力管理

主讲课程

  • 具体方向:
  • - 战略管理
  • - 岗位体系
  • - 组织诊断
  • - 薪酬体系
  • - 组织设计
  • - 绩效体系
  • - 人才测评
  • - 人才发展
  • -
  • 领导力建设

服务客户

字节跳动,微博、腾讯、MoKa、盖亚工厂、百度、财运通、图灵机器、安踏、Gaga、Goertek、新城控股、龙湖、和而泰、熠创鼎惠等

覆盖行业:

- 互联网/高科技

- 医药/大健康

- 消费/零售

- 先进制造/地产

讲真话接地气的OKR

VUCA时代下,企业面临业务、组织与人才管理的多重挑战。目标定不准、团队甩锅、员工佛系、绩效难摆平等问题频发。许多企业对OKR存在误解或犹豫,导入后无疾而终者不在少数。市面上关于OKR的成功学满天飞,却很少有人讲真话、讲问题、讲落地中的“坑”。本课程由前字节跳动组织与管理实践专家Echo主讲,基于近千家企业OKR实践落地所提炼的真实现状,拒绝...

华毅

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