讲师简介
陈坤龙在企业管理培训与咨询这一行已有超过18年的积淀，客户覆盖制造、科技、服务、能源与金融等好几类行业，累计授课1500场以上，培训学员超过4万人次。早年他在大型制造企业做生产主管和培训经理，后来跳到一家专业咨询机构做起了资深顾问。
教育背景方面，他取得国立中兴大学企业管理学士学位，并获得香港大学组织与人力资源管理方向的研究生文凭。专业认证上，他是日本产业训练协会（JITA）所认证的MTP讲师，也是英国剑桥大学认证的FTT引导式培训师，还是美国AL这家公司认证的加速式学习讲师，还获得DISC认证并可讲授人际风格与行为测评类课程，持有TWI一线主管训练的认证讲师资格。
他早年即赴日本产业训练协会深造，MTP与TWI两套经典管理技法均有系统研习，最拿手的是帮中基层管理者打通角色认知、管理技能提升与执行力打造；在港大研修期间，他对中基层管理能力胜任力模型、培训迁移效果及行动学习法等议题下过深功夫，沉淀出“理论－工具－行为”三位一体的教学体系。项目方面，他曾为博世（BOSCH）的中国区一线班组长做胜任力提升项目，为三星电子材料无锡工厂的新晋升主管实施90天转身计划，以及操盘海康威视的储备干部管理加速营这类大型内训项目。
他的课堂讲究多感官学习与高度工具化，课堂里穿插情境案例的研讨、角色扮演、互动讨论与管理游戏，并辅以视频分析，每门课结束时学员都能带走一套拿来即用的工具表单，例如沟通风格对照卡、工作分解表与复盘画布；风格上兼具日式严谨与港式务实，平均每隔45分钟就会安排一场小组演练或案例研讨，课后给出“531行动计划”并支持一个月后的在线复盘。
擅长领域
主讲课程
- 课程系列
- 代表课程
- 管理才能发展
- VMDP
- 中基层主管管理才能训练
- TWI
- 优秀一线主管能力提升
- 基层主管角色认知与职责
- 团队与执行力
- 高绩效团队建设
- 积极心态培养与执行力提升
- 团队共识动能开发
- 个人效能提升
- 高效能人士的
- 7
- 个习惯
- 时间管理
- 冲突管理
- 部属培育与成长
- 沟通与影响力
- 体验式沟通技巧
- 非职权影响力
- 人际风格理论与实务
- 培训师培养
- TTT
- 卓越讲师养成
- 加速式学习设计
服务客户
部分代表性客户
制造业
博世、3M、卡特彼勒、固铂轮胎、住友橡胶、NGK、松下电子、璨宇光学
捷安特、永大电梯、Kone通力电梯、希姆斯电梯
九牧集团、欧派家居、台升家具、梦田Lacoste、江华面料、荣诚鞋业、越南孚思鞋业、其利集团
科技业
三星（半导体、显示器、电子材料）、台积电、海康威视、联发科
明基电通、友达光电、仁宝电子、和硕、光宝科技、隆达电子
富士施乐、希捷科技、英业达、群策电子、南茂科技
服务业与零售
海底捞、古茗茶饮、CoCo都可、西树泡芙、元祖食品、稻香村、恒顺醋业
德克士、康师傅、顶新集团、全家便利、左庭右院
厦门安踏、安踏集团总部、娇韵诗、特力屋
交通与能源
厦门地铁、苏州轨道交通、无锡苏南国际机场集团
中石化、曜中能源集团、亚美大陆
金融与咨询
德勤会计师事务所、凯捷咨询、中行宁夏/南宁/吴江/嘉定/甫田等多家分行
富邦华一、国泰人寿、平安金服、AIG集团
政府与公共事业
中电二公司、苏州工业园区、鄂尔多斯控股、华润凤凰医疗
学员评价摘要
“
陈老师的
MTP
课程是我听过最实用的管理课。每一个工具都能直接用在早会、绩效面谈和跨部门协调上。”
——
博世生产经理
“
之前觉得管理就是经验，上完课才知道管理是有框架、有套路的。现在我带团队清晰多了。”
——
三星电子材料
新晋主管
“
陈老师的
TTE
课程让我们内部讲师的课程设计水平提升了一个档次，尤其是加速式学习的方法，学员反应明显变好。”
——
海康威视培训负责人
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咨询热线
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企业邮箱
training@perfectpx.com
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