讲师简介
颜少林现任华为智能制造军团的咨询顾问及领驭数字化的AI售前咨询总监，是工业AI场景落地应用专家，担任中德（大湾区）这一工业互联网创新平台的主任，也是西门子在大湾区数字化技术赋能平台的主任，入选工信部电子标准院的智能制造成熟度标准专家组、中国工业4.0协会专家委员，是工信部人才开发中心与赛迪研究院的外聘数字化转型专家、工控兄弟连的数字化专家、宇航大讲堂里讲授西门子数字化课程的讲师，曾以演讲专家身份在SFCO这一中国智慧工厂建设与运维主题的峰会上亮相，还为东莞的倍增企业提供PCB行业的数字化辅导，担任河北保定中小企业的数字化诊断顾问，并在杭州的阿里云栖大会上做过云制造主题的特邀分享。
他在制造业数字化系统建设方面深耕了18年，对西门子、SAP这类工业软件以及国外软件的生态体系相当熟悉，长期专注泛半导体、新能源、3C行业的数字化转型。职业轨迹包括：早年就职于EPSON（日本集团）的深圳ESL，出任SAP及MES顾问、ISD的技术经理；后任西门子数字科技总经理及海士软件（上海）的Camstar原厂MOM方向专家，负责华南半导体和PCB售前；在博世汽车部件（苏州）有限公司担纲工业4.0样板工厂的精益数字化专家，还参与了博世的汽车电子与零部件各工厂的精益数字孪生项目，还在博世的创新中心对外输出数字化咨询与培训服务；后来加入佛吉亚汽车电子FCE，出任智能制造方向的数字化专家，借助西门子Valor与SAP的集成方案，在江西基地完成数字化工厂的规划落地；2014到2016年，他在德国殷智的深圳公司任SAP智能制造专家，面向华南汽车零部件与高科技行业做售前；2016至2020年出任宇航的数字化工厂架构师；2022到2023年，他出任TCL的数字化AI咨询总监这一职务，同时是高质量数字化首席顾问；《MM现代制造》来自机械工业出版社，他2023年作为工业互联网方向的访谈专家接受其采访，同年在中国5G+工业互联网大会上以格创分享嘉宾身份亮相。
项目经验横跨多行业：半导体方面主持或参与长电12寸先进封测工厂、BYD的半导体IGBT工厂、MPS封测工厂、AAC光学MEMS工厂、昇维旭DRAM工厂等；新能源MOM项目覆盖EVE在惠州和湖北的电池工厂、BYD弗迪的电池与电机工厂、鸿鹏锂电池工厂等；PCB与SMT领域服务过美维、新森快捷、超毅、MOLEX等工厂；3C与汽车装备行业则包括苏州科沃斯机器人、东风德纳车桥、广西玉柴发动机工厂、广东佛吉亚零部件工厂、东莞慕思家具工厂、TCL泛智屏等；医疗器械行业交付过美好医疗、迈瑞医疗、稳健医疗、三诺生物、华大智造等企业的ERP/MES/PLM项目。
擅长领域
主讲课程
- AI数字化
- 类：
- 1.企业数字化战略制定与实施
- 2.企业高质量数字化转型规划和组织体系建设
- 3.数字化研发体系如何结合PLM平台集成落地
- 4.价值链驱动的数字孪生工厂的设计到运营
- 5.低碳数字化工厂和绿色供应链设计和探索
- 6.
- 工业
- AI
- 赋能制造
- 企业
- AIOT数字化升级
- 7.工业AI助力制造业高质量发展
- 8.新质生产力技术-数字化孪生技术应用
- 9.AIOT赋能智能工厂的绿色高质量数字化建设
- 10.AI新质生产力如何助力人力资源管理和企业经营
- 数字化辅导类：
- 1.企业数字化战略咨询
- 2.企业数字化转型路线咨询
- 3.低碳绿色数字化新工厂设计咨询
- 4.数字化工厂规划咨询-产线设计/仓储物流设计仿真
- 5.企业数字化全面质量管理咨询
- 6.企业数字化敏捷集成研发管理咨询
- 7.企业数字化供应链规划咨询
- 8.企业数字化运营咨询和BI指标体系开发落地辅导
- 9.企业工业互联网平台规划咨询（资产设备云/供应链云/质量云）
- 10.企业数字化工厂MOC运营中心规划和开发落地辅导
- 11.CMMMM企业智能制造成熟度诊断评估和优化升级咨询
授课风格
他讲课善于联系实践，课堂富有激情，内容务实丰富、能牢牢抓住学员兴趣；通过大量案例引导学员思考，看重项目中的互动效果，把数字化实践与理论夯实结合，激发思考并及时答疑总结，深得客户信赖。
服务客户
烟草：
云南烟草、青岛烟机、中烟等
3C汽车装备行业
：
博世、中车青岛四方、中车常州、
苏州科沃斯机器人、东风德纳车桥、水井坊、创鑫激光、东莞慕思家具工厂、广西玉柴发动机工厂、广东佛吉亚零部件工厂、中车
TMT时代新材、惠州比亚迪、深圳佛吉亚汽车部件等
半导体：
长电
12寸先进封测工厂、BYD 半导体IGBT工厂、AAC 光学MEMS工厂、MPS常规封测工厂、昇维旭DRAM工厂等
新能源行业：
EVE亿纬惠州和湖北电池工厂、BYD 十四部研究所、BYD弗迪电池工厂、BYD弗迪电机工厂、鸿鹏锂电池工厂、中海油、广投集团、华星光电等
PCB&SMT行业
：
美维
PCB工厂、新森快捷ICS-PCB工厂、超毅 HDI-PCB工厂、MOLEX SMT/连接器工厂等
智驱未来：AI战略价值与半导体行业应用趋势
中环领 先半导体科技股份有限公司作为TCL中环半导体材料子公司，专注于半导体材料及其延伸产业领域的研发和制造、销售。宜兴基地8~12英寸全产品研发和规模制造，12英寸工厂定位“Power+IC”双产品路线，规划产能70万片/月，8英寸工厂面向Logic、Power市场。2023年，TCL提出中环工业4.0数字化战略是结合自身特点的，以价值创造为落脚点，以提升自身核心竞争力为根本点，向客户提供价值，...
颜少林
1
培训时长
数智一线的指挥官：从“经验型”到“数字型”班组长的实战转型
随着“工业4.0”、“中国制造2025”及企业数字化转型的深入推进，工厂的生产现场正在发生深刻的变革自动化设备、物联网传感器、MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划系统）等数字化工具大量引入，使得生产一线的数据以前所未有的速度和规模产生作为生产管理的“兵头将尾”，班组长是连接战略与执行的桥梁，是企业数字化转型落地的“最后一公里”关键执行者然而，许多班组长长期依赖个人经验进行管理，面对海量数据...
颜少林
2
培训时长
汽车制造行业数字化转型实战赋能
全球制造业正加速向数字化、智能化、绿色化转型，新质生产力为汽车行业带来颠覆性变革汽车消费市场定制化、个性化需求激增，用户对交付周期、质量稳定性、绿色低碳属性的要求持续提升传统整车制造模式面临产能效率、供应链协同、质量管控等多重挑战头部车企已率先布局智慧工厂建设，通过工业AI视觉、数字孪生、AIoT等技术实现降本增效汽车行业供应链协同复杂度不断增加，跨企业、跨部门的数据流通与业务协同成为关键命题传统...
颜少林
2
培训时长
厘清人机边界，精准提效 —AI赋能军工电器研发全流程实战工作坊
颜少林
1
培训时长
九牧五金·AIOT赋能制造业高质量数字化转型工作坊
随着“工业4.0”、“中国制造2025”及AIOT企业数字化转型的深入推进，制造业正在发生深刻的变革，自动化设备、工业互联网、PLM(产品研发管理)、MOM（制造运营系统）、ERP（企业资源计划系统）等数字化系统大量引入，家居卫浴行业全面进入全屋数智化、集成化、定制化时代。 为践行绿色生产理念，九牧全球首创提质增效的5G云智造，打造业内首家智慧物联"零碳工厂”，携手西门子开展碳中和战略合...
颜少林
3
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轨道装备数智化维保转型和高质量数字化探索
北京轨道交通技术装备集团有限公司（以下简称“京投装备”）是京投公司的全资子公司。京投装备以“智能化、特色化、国际化、现代化”为方向，以打造“技术创新、市场开拓、精益管理、资源整合”四大能力支撑体系、优化业务发展格局、不断扩大业务规模和市场影响力为指导思想，以提供智能化的轨道交通车辆研制和车辆全生命周期健康管理服务为产品定位，致力于成为国内领 先、国际一流的以集成创新为主的轨道交通装备产业系统服务商...
颜少林
2
培训时长
工业AI驱动：制造业全域成本数字化与落地实施训练营
1.1 传统成本管理痛点突出制造业普遍存在成本核算滞后、数据不准、分摊粗放问题，依赖人工统计与事后分析，异常发现晚、整改慢。成本管控停留在财务报表层面，无法穿透到工单、工序、设备、物料等最小单元。管理者看不到真实成本构成，难以定位浪费根源。1.2 数字化转型需求迫切但落地难企业有上系统、建数字化的意愿，但缺乏清晰路径，常陷入“大而全”陷阱。IoT、MES、AI等技术与成本业务脱节，数据不通、系统孤...
颜少林
2
培训时长
工业AI技术赋能制造高质量数字化
在智能制造与新质生产力发展的核心阶段，制造业正面临数字化、智能化转型的关键机遇与挑战，AI 大模型、AIOT 等技术与工业场景的深度融合，成为企业降本增效、提质创新、构建核心竞争力的核心抓手。制造业亟需推动中高层形成 AI + 转型的统一认知，明确 AI 技术在生产、质量、研发、运营等核心业务的落地场景与实施路径，破解组织能力建设、技术融合应用的关键难题，以此驱动企业高质量数字化转型，抢占行业智能...
颜少林
1
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工业AI赋能汽车零部件中层落地实战营
颜少林
1
培训时长
工业AI大模型赋能高景太阳能数智化转型实战
（1）行业与企业痛点：新能源制造亟需 AI 破局增效光伏与太阳能制造属于重资产、长流程、高协同行业，面临生产效率、良率提升、供应链波动、出海合规压力等核心痛点。传统数字化偏重系统上线，缺乏 AI 驱动的智能决策与自动闭环。高景太阳能覆盖研发、制造、供应链、营销、财经、人力等全模块，需要跨部门协同的一体化 AI 方案。AI 大模型可在质量、计划、能耗、异常预警等场景快速落地，带来可量化收益。（2）中...
颜少林
1
培训时长
赋能制造升级·锻造数字化领导力
当前全球制造业正处于数字化、智能化转型的深水区，工业4.0浪潮席卷全球，国内“中国制造2025”战略持续推进，数字化已成为制造业企业降本增效、提质升级、增强核心竞争力的必由之路。与此同时，制造业企业面临着市场竞争加剧、人力成本上升、技术迭代加速、供应链协同复杂等多重挑战，传统管理模式与技术体系已难以适配新时代发展需求，数字化转型成为企业突破发展瓶颈、实现可持续发展的关键抓手。结合讲师18年制造业数...
颜少林
2
培训时长
从认知到落地：纵腾高管必学的跨境物流AI实战路径
（1）行业变革加速，AI成为跨境物流生存必备能力当前跨境物流行业正迎来全方位变革，国际供应链向数字化、韧性化深度升级，绿色低碳成为履约刚性要求，海外仓运营向智能化转型，运营指挥向精细化升级，流程协同向自动化突破AGI生成式AI+OCR/RPA、AI视觉多模态、AI供应链控制台、AI碳精算等技术已成为行业标配，头部企业凭借AI应用实现效能翻倍，而认知滞后将直接导致企业被行业淘汰，高管层必须率先完成认...
颜少林
1
培训时长
从经验到数智：化工中高管数字化转型实战工作坊
当前，全球制造业正加速进入数智化转型深水区，“工业4.0”“中国制造2025”战略深入推进，AIOT、工业大模型、数字孪生等新技术与制造业深度融合，成为推动产业升级的核心动力化工行业作为国民经济的支柱产业，兼具高危、高耗、连续生产的行业特性，同时承载着保障安全、推动创新、节能降碳、实现高质量发展的重要使命，尤其是国企、央企，更是数字化转型的主力军和排头兵随着国资委对央企数字化转型要求的不断升级，双...
颜少林
3
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AI技术在汽车零部件研发工作中的效率提升
当前汽车行业进入电动化、智能化、网联化高速变革期，整车迭代加速、零部件开发周期持续压缩，企业普遍面临研发周期紧、成本压力大、质量要求高、法规认证严苛、跨域协同复杂等痛点。传统经验驱动的研发模式已难以适配市场节奏，AI技术正成为零部件研发降本增效、提升创新力与竞争力的核心抓手。为帮助汽车零部件企业快速掌握生成式AI、工业大模型、智能设计仿真、数据驱动研发等关键能力，厘清人机协作边界，打通“需求—设计...
颜少林
2
培训时长
AI+制造业深度融合，塑造未来汽车制造业新格局
颜少林
1
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3C制造行业AI前沿科技应用与数智化转型实践
3C制造行业正面临产品迭代极速化、制造精度微米级、订单多品种小批量、全球化出海适配的多重挑战，传统生产模式下数据孤岛（设备/业务/外部数据割裂）、技术应用滞后（AI工具认知不足、视觉检测/仿真设计技能断层）、管理效率低下（质量追溯靠经验、工艺优化无数据支撑）、转型方向模糊（前沿AI技术与生产场景脱节）等问题凸显本课程聚焦AI视觉检测、大数据分析、AI机械设计仿真、新一代AIOT等前沿科技在3C制造...
颜少林
2
培训时长
AI赋能一汽铸造：全员高效应用与年度场景落地规划实战
（1）全员AI能力普及需求学员覆盖一汽铸造各岗位，需零基础可学、上手即用的AI工具实操。核心目标是让全员敢用、会用、常用AI，把AI变成日常办公与生产辅助工具。需同步讲清底层逻辑，让学员理解AI“能做什么、不能做什么”。（2）AI工具实操与安全合规需求需覆盖豆包、DeepSeek等主流国产大模型，明确使用方法、提问技巧、数据投喂规范。必须强调铸造行业数据安全红线，明确涉密、工艺、配方、设备参数等不...
颜少林
1
培训时长
AI+智能制造赋能福汽集团发展新质生产力
当前，全球制造业正经历以数字化、智能化、绿色化为核心的深刻变革，新质生产力的崛起为汽车行业带来了颠覆性影响。汽车消费市场呈现出定制化、个性化需求激增的趋势，用户对产品交付周期、质量稳定性、绿色低碳属性的要求持续提升，传统整车制造模式面临产能效率、供应链协同、质量管控等多方面的挑战。福汽集团作为福建省汽车工业的核心企业，主要从事汽车行业的投资、经营与管理，业务涵盖整车制造、零部件研发、汽车销售及交...
颜少林
1
培训时长
新昌铜业·AI赋能数字化转型认知
颜少林
1
培训时长
智能制造赋能烟草行业：数字化工厂与智能运营实战
1.1 行业转型压力烟草行业面临智能制造政策驱动与市场竞争双重压力，需推动从传统制造向智能制造的转型，提升生产柔性、质量稳定性与供应链响应能力。1.2 技术融合挑战网信部门需理解工业互联网、AI、数字孪生等技术与烟草工艺的结合点，避免技术与业务“两张皮”，实现IT/OT深度融合。1.3 组织与人才瓶颈智能制造不仅是技术升级，更是组织与人才体系的变革。网信部门需推动跨部门协同，构建数字化组织能力与文...
颜少林
1
培训时长
央国企高质量数字化发展和数智化转型探索
当前，全球制造业正经历以数字化、智能化为核心的产业变革，我国 “十四五” 规划明确提出推动制造业高质量发展，“人工智能 +” 行动、工业互联网等政策红利持续释放，为央国企数智化转型指明了方向。同时，碳中和目标、产业集群升级等时代要求，以及市场竞争加剧、客户需求多元化等现实挑战，倒逼央国企必须突破传统生产运营模式的瓶颈。从行业现状来看，部分央国企仍面临数据孤岛严重、设备运维依赖经验、生产协同效率低下...
颜少林
1
培训时长
西门子装备制造行业高质量数字化转型
西门子一直是数字化理念的传播和数字化转型的践行者，通过培训帮助同样处于数字化转型过程中的企业更加稳步的推进数字化转型。
颜少林
2
培训时长
数字化转型下的流程优化与智能化管理
当前汽车产业正经历“电动化、智能化、网联化”变革，客车制造作为细分领域，面临订单个性化、生产柔性化、成本精细化、合规严格化等多重挑战。数字化转型已成为客车企业突破增长瓶颈、构建核心竞争力的必由之路，而流程优化与智能化管理则是转型落地的核心载体——低效的跨部门流程、分散的数据采集、非增值环节冗余等问题，严重制约客车企业从研发设计、零部件采购、总装生产到售后服务的全价值链效率。本课程依托讲师在工业4....
颜少林
2
培训时长
数智驱动制造升级-制造业数智化能力提升课
当前，全球制造业正经历以数字化、智能化、绿色化为核心的深刻变革，新质生产力成为驱动产业升级的核心引擎。我国央国企及规模以上制造企业面临着传统生产模式效率偏低、资源配置不均、客户定制化需求激增、供应链协同不畅、质量管控难度加大等多重挑战，数字化转型已从 “可选项” 变为 “必选项”。在此背景下，智能工厂作为制造业数字化转型的核心载体，融合了 AIoT、数字孪生、工业 AI 视觉、大数据等前沿技术，贯...
颜少林
1
培训时长
汽车制造行业智慧工厂建设实战赋能
全球制造业正加速向数字化、智能化、绿色化转型，新质生产力为汽车行业带来颠覆性变革汽车消费市场定制化、个性化需求激增，用户对交付周期、质量稳定性、绿色低碳属性的要求持续提升传统整车制造模式面临产能效率、供应链协同、质量管控等多重挑战头部车企已率先布局智慧工厂建设，通过工业AI视觉、数字孪生、AIoT等技术实现降本增效汽车行业供应链协同复杂度不断增加，跨企业、跨部门的数据流通与业务协同成为关键命题传统...
颜少林
2
培训时长
吉利整车制造智慧工厂建设赋能
当前，全球制造业正经历以数字化、智能化、绿色化为核心的深刻变革，新质生产力的崛起为汽车行业带来了颠覆性影响。汽车消费市场呈现出定制化、个性化需求激增的趋势，用户对产品交付周期、质量稳定性、绿色低碳属性的要求持续提升，传统整车制造模式面临产能效率、供应链协同、质量管控等多方面的挑战。从行业竞争格局来看，一汽红旗、西门子汽车相关工厂等标杆企业已率先布局智慧工厂建设，通过工业 AI 视觉、数字孪生、AI...
颜少林
1
培训时长
数字技术赋能制造业创新发展
颜少林
2
培训时长
建材水管行业精益数智绿融合经营实战
全球制造业向数智化、绿色化深度转型，新质生产力成为核心驱动力，建材水管行业作为基础产业，面临原料损耗高、能耗大、订单响应慢、质量管控难、环保要求趋严的经营痛点，传统生产模式已无法适配市场竞争与政策要求。精益化、数字化、智能化、绿色化融合转型，是水管企业降本提质增效减碳的核心路径。但多数水管企业转型中存在规划无经营导向、技术与生产脱节、数智绿融合落地难、数据价值未转化等问题，助理级人员作为转型执行基...
颜少林
2
培训时长
轨道交通行业数智化转型发展和实践探索
为提高公司员工的数字化意识，提升对数字转型的理解，培养数字化思维习惯，掌握数字化相关方法及基本技能，消除目前存在的数字化基于轨道交通制造行业的公司数字认识参差不齐的现象，全面推动公司数智转型化转型发展与实践工作，培训内容包括但不限于数字化转型的核概念、方法、工具、案例以及实施策略等相关知识，适合用于轨道交通制造企业内训，要求能够切实提高公司各部门参加培训的员工数字化概念，可以运用学习到的知识思考或...
颜少林
1
培训时长
AI赋能质量：外贸企业供应链质量与效率双提升
当前全球贸易格局复杂多变，外贸企业面临供应链协同效率低、跨境物流波动大、供方质量管控难、数据孤岛严重等核心痛点，叠加AI、工业互联网等技术浪潮，新质生产力成为驱动供应链升级的核心引擎外贸企业既要应对跨境业务的合规性、时效性挑战，也要通过数字化手段打通“需求-采购-生产-物流-交付”全链路，实现ISC集成供应链协同、质量闭环管控与智能决策本课程基于讲师多年跨国企业数字化实战经验，结合3C跨境电商、家...
颜少林
2
培训时长
3C汽车行业AI数智化转型探索
3C汽车行业面临多品种小批量、高精度制造、快速迭代和出海适配的挑战，过去数据孤岛：设备数据（MES/PLC）、业务数据（ERP/CRM）、外部数据（市场/供应链）互不相通正加速向“智能化+数据驱动”转型，传统信息化难以满足高科技汽车行业数字化：u 技术滞后：员工对数字化工具（如AI质检、大模型分析）认知不足，AIOT技能断层；u 管理低效：全价值链质量数据分散，缺乏智能分析手段...
颜少林
1
培训时长
3C电子行业AI数智化转型探索
3C电子行业面临多品种小批量、高精度制造、快速迭代和出海适配的挑战，过去数据孤岛：设备数据（MES/PLC）、业务数据（ERP/CRM）、外部数据（市场/供应链）互不相通正加速向“智能化+数据驱动”转型，传统信息化难以满足高科技电子行业数字化：u 技术滞后：员工对数字化工具（如AI质检、大模型分析）认知不足，AIOT技能断层；u 管理低效：全价值链质量数据分散，缺乏智能分析手段...
颜少林
1
培训时长
人工智能赋能电气装备行业高质量数字化转型
全球制造业正经历以“数据+智能”为核心的第四次工业革命，作为电气装备制造的领军企业，为了加快十四五“数字西电”信息化建设规划高效落地、实现“战略+运营”管控模式的重要手段，也是未来“三步走”实现世界一流的重要一环，特组织业务层管理同志学习《人工智能赋能电气装备行业高质量数字化转型>课程：本课程基于20+家世 界级制造企业数智化转型实践，展望央国企数字化转型思路，结合中国西电本身业务特性，直击...
颜少林
2
培训时长
质量数字化转型—制造业全链路落地实战
当前全球制造业竞争格局深度调整，国内制造业面临“提质增效、降本减存、绿色转型”的多重压力，传统质量管控模式已难以适配行业发展需求。一方面，制造业生产流程复杂、质量节点分散，从原材料采购、车间生产、成品检测到供应链协同，普遍存在人工质检效率低、质量问题追溯难、数据孤岛严重、异常响应滞后等核心痛点，导致不良率居高不下、返工成本增加，制约企业核心竞争力；另一方面，AI、物联网（IoT）、工业互联网、大数...
颜少林
2
培训时长
AI赋能生产质量-制造业全链路落地实战
当前制造业正处于质量数字化转型的关键节点，传统生产质量管控模式已难以适配规模化、精细化、高效化的生产需求，人工质检漏检、异常响应滞后、根因分析低效、数据割裂等痛点，严重制约生产效率与产品竞争力随着AI技术在工业领域的快速落地，计算机视觉、机器学习等技术已成为破解生产质量痛点、实现质量管控升级的核心驱动力为帮助制造业相关从业者快速掌握AI与生产质量的融合逻辑、落地方法，打通转型落地堵点，特优化调整本...
颜少林
5
培训时长
工业AI赋能研发创新：从方法论到实战落地
需求洞察与分析1.1 中高层管理者需求中高层管理者核心需求是明确工业AI在研发领域的应用价值、投入产出比及落地路径，解决“为什么要做”“做了能带来什么”“如何统筹推进”的核心困惑他们缺乏对工业AI研发应用的系统性认知，难以判断技术选型与资源投入方向，担心AI应用与企业现有研发体系脱节，无法有效推动跨部门协同（研发、IT、生产）落地同时，需要掌握行业标杆案例的成功逻辑，借鉴可复制的经验，规避转型风险...
颜少林
2
培训时长
人工智能与机器学习在研发中的应用
颜少林
1
培训时长
AI在制造业的深度应用场景
人工智能（AI）作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，正在重塑全球产业和经济格局，中国作为全球AI领域的重要参与者，正处于从“跟跑”到“并跑”甚至“领跑”的关键阶段。如何把握AI时代的发展机遇？目前，包括AI等一批国产AI大模型，正在各个领域落地实施，使成千上万家企业能够快速对接人工智能技术带来的效率提升和技术迭代。本课程探讨大模型如何重构制造业价值链（研发→生产→供应链）认知升级：理解工业大...
颜少林
2
培训时长
Deepseek工业大模型赋能制造业高质量数字化
人工智能（AI）作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，正在重塑全球产业和经济格局，中国作为全球AI领域的重要参与者，正处于从“跟跑”到“并跑”甚至“领跑”的关键阶段。如何把握AI时代的发展机遇？目前，包括Deepseek等一批国产AI大模型，正在各个领域落地实施，使成千上万家企业能够快速对接人工智能技术带来的效率提升和技术迭代。本课程探讨大模型如何重构制造业价值链（研发→生产→供应链）认知升级...
颜少林
2
培训时长
赋能制造升级-工业AI在制造业的深度应用场景
颜少林
2
培训时长
工业AI技术在制造业应用场景
人工智能（AI）作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，正在重塑全球产业和经济格局，中国作为全球AI领域的重要参与者，正处于从“跟跑”到“并跑”甚至“领跑”的关键阶段。如何把握AI时代的发展机遇？目前，包括AI等一批国产AI大模型，正在各个领域落地实施，使成千上万家企业能够快速对接人工智能技术带来的效率提升和技术迭代。本课程探讨大模型如何重构制造业价值链（研发→生产→供应链）认知升级：理解工业大...
颜少林
2
培训时长
工业大数据驱动制造业数字化运营决策
过去数据孤岛：设备数据（MES/PLC）、业务数据（ERP/CRM）、外部数据（市场/供应链）互不相通之前决策滞后：一定数量的制造企业仍依赖人工经验制定生产计划，质量管控等当前数据智能：工业AI模型使良品率提升12%-38%，库存周转率提高25%（麦肯锡2023数据）了解多维度数据整合方法，打破信息孤岛，实现企业全局化运营管理。掌握数字化工厂运营策略，从数据洞察到智能决策，重构制造企业核心竞争力。
颜少林
1
培训时长
企业高质量数字化发展和数智化转型探索
全球制造业正经历以“数据+智能”为核心的第四次工业革命，作为轨道交通装备制造的领军企业，中车四方股份在推进生产指挥中心建设、设备数字化改造、流程智能化重构过程中，面临核心挑战：转型方向模糊:如何将数智化技术深度融入生产运营场景?可持续性不足:数据资产沉淀缺失，变革保障体系不健全本课程基于20+家世界级制造企业数智化转型实践，结合中车生产管理部业务特性，直击分厂转型期间的实际问题和未来可能要面临的问...
颜少林
2
培训时长
汽车行业高质量数字化发展和数智化转型探索
全球汽车行业正加速向“智能化+数据驱动”转型，传统质量管理数字化面临挑战：u 技术滞后：员工对数字化工具（如AI质检、大模型分析）认知不足，AIOT技能断层；u 管理低效：全价值链质量数据分散，缺乏智能分析手段，问题追溯依赖经验；u 转型方向模糊:缺乏清晰的质量数字化战略，难以将AI数智化技术深度融入质量运营u 可持续性不足:数据资产沉淀缺失，变革保障体系不...
颜少林
1
培训时长
数字化/自动化/AI在生产中的应用
全球制造业数智化转型进入深水区，电子制造行业面临定制化需求激增、产线柔性不足、质量管控精度要求高、降本增效压力大的核心痛点，数字化+自动化+AI融合应用成为生产升级的核心抓手。英业达作为电子制造标杆企业，生产端正面临单点智能化向全流程数智化升级的关键阶段，厂长、制造主管及智能制造项目组普遍存在技术与生产业务脱节、数智化落地无章法、跨部门协同推进难、AI场景落地效果差等问题。本课程紧扣电子制造生产实...
颜少林
2
培训时长
远望计划·智赋产能：制造工厂长AI降本增效实战
中信戴卡作为全球领先的铝合金车轮和轻量化零部件制造企业，正处在高端化、智能化、全球化战略升级关键期。面对原材料成本波动、能耗管控、设备综合效率（OEE）提升、质量一致性、多基地协同管理等核心挑战，传统经验式管理、事后改善模式已难以支撑持续竞争力。AI与工业数字化不再是“可选项”，而是工厂长必须掌握的一把手能力。本次课程立足中信戴卡生产场景，围绕降本、提质、增效、减耗、防错五大目标，以训战结合、工作...
颜少林
2
培训时长
智能制造工厂建设与精益运营
当前，全球制造业正经历以数字化、智能化、绿色化为核心的深刻变革，新质生产力成为驱动产业升级的核心引擎。我国央国企及规模以上制造企业面临着传统生产模式效率偏低、资源配置不均、客户定制化需求激增、供应链协同不畅、质量管控难度加大等多重挑战，数字化转型已从 “可选项” 变为 “必选项”。在此背景下，智能工厂作为制造业数字化转型的核心载体，融合了 AIoT、数字孪生、工业 AI 视觉、大数据等前沿技术，贯...
颜少林
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
推荐讲师
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朱月磊
朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
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