讲师简介
李佳莉拥有超过18年世界500强集团的品牌营销管理历练，先后在韩国企业完成从战略营销到品牌管理的成长：在LG集团中国区负责Display业务的战略营销与品牌管理，做到VP级；在斗山集团（Doosan）担任大中华区战略企划和HRBP的负责人；回国后出任百度集团任硬件事业部品牌拓展的首席顾问，现任人工智能方向的凌川高科技芯片公司首席增长官。她毕业于北京师范大学MBA项目，兼具海外留学与海外工作背景，现兼任中国电子视像协会的首席理事。
她的代表战绩包括：策划并全球发布“OLED革命”品牌宣言，三年内推动“OLED城市巡礼”落地80余城，把LG Display从幕后面板供应商打造成高端国际技术品牌，其高端OLED电视面板在中国市场的占有率由10%攀升至35%，搭载该技术的终端产品均价上涨20%；主导国家级项目“广州塔OLED智慧空间站”（5年投入2亿RMB），五年接待参观者500万人次，获得全球权威媒体逾8300万次的报道，累计总曝光超过20亿次，带动高端产品线销售溢价15%；帮助百度从零打造首款智能屏幕品牌，In-touch智慧屏一上市便实现年销200万台，合作模式入选LCD产业联盟“B2B2C品牌赋能”全球最佳实践案例库。
此外，她以“OLEDSpace”为名搭建自媒体矩阵，产出500余条原创短视频，粉丝从零涨至90万，并与清华大学、同仁医院联合发布白皮书；还打造过在ChinaJoy直触300万以上Z世代用户的电竞视觉解决方案中心。华为、小米、索尼、苹果、腾讯、三一重工、海尔等头部企业均曾与她开展品牌联合营销。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程：
- 《品牌增长战略：营销思维升级与系统性实战》
- 《品牌全景实战：从战略定位到增长创新的全链路》
- 《品牌顶级思维：战略营销破局的多元思维实战》
- 《
- B2B企业增长：品牌营销数字化战略转型升级实战》
- 《跨境出海：中国企业全球化战略与营销实战全景导航》
- 《数字化时代破局：市场营销战略升级与管理实战》
- 《大客户营销全景破局：从传统关系到创新价值共赢》
服务客户
部分服务过的客户：
AI高科技互联网巨头：
华为技术有限公司、小米集团、百度集团股份有限公司、联想集团有限公司、腾讯控股有限公司、京东集团股份有限公司、天猫网络有限公司等；
国际知名品牌：
苹果公司、索尼集团公司、荷兰皇家飞利浦公司、东芝公司、
LG 集团、斗山集团等；
国内领先电子品牌及工程机械行业：
海尔集团公司、海信集团控股股份有限公司、创维集团有限公司、
TCL 科技集团股份有限公司、京东方科技集团股份有限公司、四川长虹电子控股集团有限公司、康佳集团股份有限公司、利亚德光电股份有限公司、三一重工股份有限公司；
零售与渠道品牌：
北京快手科技有限公司、国美零售控股有限公司、苏宁易购集团股份有限公司、深圳市顺电连锁股份有限公司等；
其它：
中国电子视像协会、中国标准化研究院、国际
OLED行业协会、清华大学眼科研究所、同仁医院等；
部分客户评价：
李老师的品牌战略共享极具前瞻性，将
LG的国际高端化实战路径剖析得淋漓尽致，为我们企业的品牌出海全球化布局升级提供了清晰的路线图和可落地的工具。
——小米集团 张总
从国家级项目到跨界全行业生态营销，李老师的案例库就是一部活化的品牌教科书。她的共享不仅教方法，更重塑了我们对于品牌价值的认知。
——创维集团 刘副总裁
李老师是我们的特邀项目专家顾问，实战派的底蕴深厚，可以打通全链路资源合作，精通品牌与营销的运筹帷幄。李老师的合作，直接帮助我们打造硬件事业部新品牌形象及新产品线的成功上市策略，效果立竿见影，经过商业敏感性验证。
——百度公司 王总
从
LG的OLED品牌革命到创业公司的增长破局，李老师的品牌实战经验太丰富了。她帮我们AI高科技公司从0-1搭建市场品牌战略体系，并全程指导战术执行，我们团队拿回去就能用，解决了实际业务中的很多卡点。
——凌川科技公司 刘总
国内外商务礼仪与高端接待实战训练营
大客户经理在日常工作中同时面对两类截然不同的客户群体：国内大型国央企与海外安装商/总包商。两者在决策逻辑、层级观念、沟通习惯、禁忌敏感点等方面存在显著差异。实践中常见“同一种做法让国内客户觉得随意、让海外客户觉得冒犯”的现象。本课程针对上述真实痛点，聚焦大客户经理高频接触的6个关键时刻，通过案例复盘与高强度演练，帮助团队建立“内外有别、可执行”的行为标准。
李佳莉
1
培训时长
数字化时代破局：市场营销战略升级与管理实战
在数字化转型与消费升级双轮驱动的市场环境下，企业营销正遭遇前所未有的系统性挑战：战略与执行脱节导致资源错配、效率低下；传统营销方法难以适配重构后的消费者决策路径，效果持续衰减；组织能力滞后于数字化浪潮，人才结构出现明显断层；数据采集与智能决策之间存在鸿沟，数据价值无法有效释放。多数企业营销管理者深陷日常执行事务，缺乏体系化的战略思维与科学的决策框架，难以在不确定性加剧的市场中构建可持续的竞争优势。...
李佳莉
2
培训时长
品牌增长战略：营销思维升级与实战系统
当前商业竞争已从单一的产品、渠道竞争，全面进入以品牌为核心的系统性战略竞争阶段。然而，大量企业仍陷于传统思维，将品牌局限为视觉设计与广告传播，导致增长乏力、溢价困难、用户忠诚度低等核心问题。在数字化与消费主权崛起的双重背景下，品牌的内涵已从“形象的塑造”扩展为“价值的承诺、关系的构建与生态的运营”。许多企业虽在营销活动上投入巨大，却因缺乏系统性的品牌战略思维，难以将短期曝光转化为长期资产，更无法在...
李佳莉
2
培训时长
品牌系统构建全景实战：从战略定位到增长创新的全链路
在当今激烈的市场竞争中，品牌已成为企业最核心的差异化资产和商业护城河。然而，许多企业在品牌建设过程中仍面临三大核心痛点：第一，战略缺失，品牌定位模糊，缺乏清晰的差异化价值主张；第二，体系割裂，品牌战略、识别、传播、体验、管理各环节脱节，无法形成合力；第三，创新乏力，面对市场变化和消费升级，品牌老化严重，缺乏持续增长动力。第四，新媒体环境下传播渠道碎片化、用户决策感性化、行业标准加速重构，更让传统品...
李佳莉
2
培训时长
品牌顶级思维：营销破局的多元思维模型实战
在信息爆炸、竞争白热化的商业环境中，传统营销方法论日益失效。大量企业面临“知道所有道理，却做不好品牌”的困境——营销投入持续增加，品牌认知停滞不前；短期流量爆发后，长期增长乏力；陷入同质化竞争而无法破局。本课程整合查理·芒格的多元思维模型、系统动力学、行为经济学等跨学科智慧，结合前沿品牌实战案例，打造出这套“思维升级+实战落地”的深度课程。这不仅是方法论传授，更是一场思维模式的革命——帮助决策者跳...
李佳莉
2
培训时长
跨境出海：中国企业全球化战略与营销实战全景导航 ——系统构建从战略规划到本土化运营的核心能力
在“国内国际双循环”与全球产业链重构的时代背景下，跨境出海已从中国企业的“可选项”升级为寻求持续增长的“必答题”。然而，从雄心勃勃的战略蓝图到稳健盈利的海外业务，企业面临着从“去哪做”、“怎么做”到“如何管得好”、“如何活得久”的全链条挑战。市场进入策略失焦、品牌文化水土不服、组织管理效能低下、合规风险暗流涌动……诸多问题成为阻碍企业成功全球化的隐形壁垒。本课程源于对数百家出海企业成功经验与失败教...
李佳莉
2
培训时长
大客户营销破局：从关系销售到价值共赢的营销升级
当前，市场正处在由新技术驱动的深刻变革期。市场机遇空前，但竞争维度也已从单一的产品性能比拼，全面升级为基于深度市场洞察、客户价值共创与生态协同的综合能力较量。传统销售模式在面对客户日益复杂的组织架构、长周期的决策流程以及多元化的价值诉求时，常常力不从心。企业普遍面临三大核心痛点：一是“看不清”，对市场趋势、竞争态势与客户真实需求的把握流于表面；二是“贴不紧”，客户关系停留在商务层面，难以构建长期互...
李佳莉
2
培训时长
B2B企业增长：品牌数字化战略转型升级实战
在数字化浪潮席卷全球的今天，B2B采购决策模式已发生根本性变革。超过70%的B2B采购旅程始于匿名在线搜索，决策小组规模扩大，决策过程更依赖数字内容与口碑。然而，许多B2B企业仍面临诸多挑战：品牌形象与线下销售脱节、线上线索质量低下、内容营销投入不见回报、数字化转型停留在官网和公众号层面，无法有效支撑业务增长。本课程正是为解决这些核心痛点而生，它萃取自多家领先B2B企业的成功转型实践，深度剖析国内...
李佳莉
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培训时长
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