安东_乐高工作坊讲师-博闻智企业管理咨询

讲师简介

安东拥有18年企业管理与咨询培训经验，先后在上市公司、国企与民企任职，早年还做过时政记者。他是乐高系列课程与工作坊的研发者，也是游戏化管理课程的研发专家，持有高级人力资源管理师、高级心理咨询师、高级企业培训师、乐高高级培训师等多项资质，并取得中国注册创新创业培训师认证；受聘为交大、川大、同济等高校及上海国际银行金融学院的讲师，兼任多家企业高级顾问。

其课堂工具源自丹麦LEGO®体系，经模块化、场景化定制后，既服务过世界500强和国内最具创新性的企业，也广泛用于商业银行的转型变革；在他的课上，乐高不是玩具而是思考工具，借助搭建、分享、提问三个阶段帮学员打通左右脑，实现行为层面的转变。招商银行、中国银行、浦发银行、国药集团、松下集团、费列罗、阿里巴巴、国家电网、中国石油、南方电网、中国电信学院、联想集团等各行业名企均曾受训于他。

擅长领域

✓乐高工作坊

✓游戏化管理

✓团队建设

✓领导力

主讲课程

《职业规划与责任心塑造乐高工作坊》
1-2D
《跨部门沟通与协作乐高工作坊》
1-2D
《乐高式复盘工作坊》
1-2D
（版权）
《三个盒子
--乐高创新工作坊》（1-2D）
（版权）
《乐高式创新工作坊》
1-2D
（版权）
《管理思维升级乐高工作坊》
1-2D
《信任法则：高效团队打造乐高工作坊》
1-2D
《高效团队打造乐高工作坊》
1-2D
《团队的力量：高效领导力乐高工作坊》（
1-2D）
《游戏化思维赋能新生代》（
1-2D）
《乐高游戏化思维玩转管理》（
1-2D）
《党建乐高创新工作坊》（
1-2D）
《团队的力量乐高工作坊
--不是一个人在战斗》（1-2D）
《团队的力量乐高工作坊
—
职业化团队塑造》
1-2D
《乐高场景游戏设计及促动工作坊》（
2D）
《用乐高升级你的培训》（
1-2D）
《乐高场景化工作坊
--职场新人赢在起步》1-2D
《乐高场景化工作坊
--业务与管理创新》1-3D
（可根据企业实际定制化课程）

服务客户

部分

受训客户：

金融保险类：

浙江平安人寿、河南平安人寿、招商银行、招银大学、招商银行昆明分行、招商银行海口分行、招商银行泉州分行、招商银行重庆分行、招商银行内蒙分行、招商银行新疆分行、招商银行惠州分行、招商银行重庆分行、中国银行山东分行、中信银行广西分行、贵阳中信、中信银行南京分行、中信银行镇江分行、中信银行河北分行、浙江建设银行多地支行、交通银行、浦发银行、光大银行、大地保险、英大泰和人寿、新华人寿、富德人寿、国华人寿（总部）、国华人寿（广州）、建信人寿、宏泰金融、北京工商银行、杭州农业银行、兴业银行内蒙分行、邮政储蓄银行、诺亚财富、华创证券、江西银行、苏州银行、桂林银行、兰州银行、嘉兴银行、齐鲁银行、泉州银行、中原银行、邦银金租等

生物医药类：

国药集团、国药一致、上海张江生物医药基地、复兴医疗器械、森松制药设备、罗欣生物

院校类：

交通大学继续教育学院、上海财经大学、上海国际银行金融学院、四川大学干部培训中心、同济大学同教

外资类：

日邮物流、赫斯特集团、大金空调（上海）、西门子（上海）、欧唯特中国、松下集团、松下家电、费列罗上海、费列罗杭州、葆婴中国、康宝莱中国、美乐家中国、通用集团（东岳动力）、岛津实验器材、开利运输冷气设备、贝塔斯曼、

地产类：

国贸地产、恒大集团、元壬置业、红星美凯龙、富力地产华东设计院、光大安石

互联网：

沪江网、欧唯特中国、会畅通讯、苏宁易购

综合类：

国贸控股、国贸股份、乐高中国（嘉兴）、国家电网、中国石油、广东电网、南方电网、山东高速、信达股份、中国国际航空、中交集团、中交投资、中国能源建设、中红普林、国贸资产、国贸教育、国贸会展、阿里巴巴、浙江国贸、中智、淘宝大学，联想集团，交大安泰，赫斯特集团、上港集团、华润怡宝、华明印刷、迅富实业、易买得

通讯类：

中国电信上海分公司、中国电信学院、江苏移动等

工业类：

中国核电集团、松下集团、松下家电、沈飞集团（沈阳飞机工业集团）、上海烟草集团、上海烟草机械、中国石油、中国海油、通用集团（东岳动力）、福田汽车、思瑞浦微电子（3PEAK）、时代一汽、一汽集团、一汽奔腾、一汽红旗、岛津实验器材、山西铭石、东风马勒、正通汽车、合兴汽车、纳铁福、佛山水业、格瑞纳航空设备、开利运输冷气设备、雷文密封材料、天正集团、华正新材料、德马工业设备、迈康尼电子、北京金风科创、大金空调（上海）、西门子（上海）、维凯光电、东海橡塑、复盛易利达、福斯分析仪器等

其他类：

费列罗上海、费列罗杭州、日邮物流、杭州城投、浙江土畜、嘉定区党校、美迪希实验仪器、德星技术（苏州）、齐耀机械、丽人丽妆、亦谷服饰、鄂尔多斯、康宝莱中国、美乐家中国、完美中国、晴畦书院、缘菊、浙江贝玛、弘木印象、英才俱乐部、寰球人才等

游戏化思维：用乐高简单做复盘

【培训背景】“事前沙盘，事后复盘”复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。联想集团创始人柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。本课程将在专业促动师的引导下，结合乐高式复盘四步法，为学员带来复盘的关键技术和现场真实体验。课程将趣味讲述复盘的内容...

安东

培训时长

信任法则—高效团队打造 --乐高游戏化思维工作坊

【培训背景】近几年，大众创业、万众创新的浪潮席卷而来，激发员工潜能、促进企业创新活力，成为知识经济时代企业获取竞争优势的关键。随着00后员工逐渐成为职场中的中坚力量，追求新鲜、乐趣以及自身价值实现成为企业员工鲜明的个性特征。那么，在创新驱动的竞争环境下，面对这些个性鲜明的新生代员工，如何激发他们的潜能、提高创新热情，成为企业必须要思考的问题。显然，传统的以KPI为基准的考核体系和基于奖惩的激励机制...

安东

培训时长

赢在起点：职业规划与责任心塑造 ---乐高工作坊

【培训背景】近几年，大众创业、万众创新的浪潮席卷而来，激发员工潜能、促进企业创新活力，成为知识经济时代企业获取竞争优势的关键。随着80、90后员工逐渐成为职场中的中坚力量，追求新鲜、乐趣以及自身价值实现成为企业员工鲜明的个性特征。那么，在创新驱动的竞争环境下，面对这些个性鲜明的新生代员工，如何激发他们的潜能、提高创新热情，成为企业必须要思考的问题。显然，传统的以KPI为基准的考核体系和基于奖惩的激...

安东

培训时长

团队管理与目标执行 --乐高游戏化思维工作坊

安东

培训时长

识别团队不同阶段的人才发展 --乐高游戏化思维工作坊

安东

培训时长

情商领导力 ---乐高游戏化思维工作坊

安东

培训时长

凝心聚力高效领导力乐高工作坊

【培训背景】单打独斗的英雄主义时代已经过去，企业要持续发展必须依靠强有力的团队。“团结就是力量”，人人都会唱，“团队精神”人人都会说，到底怎样才能打造一个卓越的团队呢？近几年，大众创业、万众创新的浪潮席卷而来，激发员工潜能、促进企业创新活力，成为知识经济时代企业获取竞争优势的关键。随着80、90后员工逐渐成为职场中的中坚力量，追求新鲜、乐趣以及自身价值实现成为企业员工鲜明的个性特征。那么，在创新驱...

安东

培训时长

目标管理与思维升级乐高工作坊

安东

培训时长

《三个盒子--乐高创新工作坊》 —— 工作中的创新与改进

【培训背景】创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。乐高工作场景创新解决三个问题：l TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点l THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点l TRY试点——实践是检验真理的唯一标准，收敛落地，试错迭代通过不断的发散收敛，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心...

安东

培训时长

《从用脑思考到用手思考》 -- 乐高创新工作坊

安东

培训时长

跨部门沟通与协作 ---乐高工作坊

安东

培训时长

沟通协作与冲突管理 ---乐高工作坊

近几年，大众创业、万众创新的浪潮席卷而来，激发员工潜能、促进企业创新活力，成为知识经济时代企业获取竞争优势的关键。随着80、90后员工逐渐成为职场中的中坚力量，追求新鲜、乐趣以及自身价值实现成为企业员工鲜明的个性特征。那么，在创新驱动的竞争环境下，面对这些个性鲜明的新生代员工，如何激发他们的潜能、提高创新热情，成为企业必须要思考的问题。显然，传统的以KPI为基准的考核体系和基于奖惩的激励机制已不再...

安东

培训时长

高效团队打造 ---乐高游戏化思维工作坊

您有没有在组织内部听到这样的声音“到底谁应该来为这件事情负责？”“这种事情为什么又落到咱们部门头上了？”“就这么一点点事情，内部开了几个月会……”“销售部是销售部，别的部门是别的部门，谁重要你不知道呀？”“他们部门也太不像话了！我这里拼命拿下了客户，他们那边还给我出状况！”“咱们的财务制度我理解，但市场不等人！你说不行，那要我怎么办？”“各部门都有自己的KPI，问题是我的KPI指标不在人家的KPI...

安东

培训时长

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周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

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我

们

的

业

务

模

块

解决方案

○ 梯度领导力解决方案

○ 企业内训师解决方案

○ 一线班组长解决方案

○ 智能工厂解决方案

○ 新员工培养解决方案

企业内训

01-通用管理短期内训课

02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

10-营销&销售短期内训课

企业公开课

01-AI赋能&领导力系列

02-人力资源及行政管理系列

03-精益智造系列

04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

08-个人效能系列

企业在线平台

01-通用管理

02-人力资源

03-生产物流

04-财税管理

05-互联电商

06-产品研发

07-营销销售

08-个人发展

09-职业素养

10-经营管理

热线咨询

400-008-4600

周一至周日9:00-18:00

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周一至周日8:00-20:00

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