讲师简介
贺荣荣老师在财税岗位上走了25年，路径从跨国企业的财务协同，到贸易公司的财务总监，再到区域财务体系搭建，如今以顾问与讲师的双重身份服务企业。第一段重要经历在世界500强的通讯设备企业青岛朗讯科技通讯设备公司，她负责全球贸易物流与财务的协同：亚太区订单交付流程被从45天压到30天，12年里经手受管制产品的进出口业务上千笔，报关与单证环节保持零差错，物流精细化还让单位运营成本年均下降5%，累计省下超千万元费用。转到青岛亿润驰国际贸易担任财务总监后，她从0到1搭起业财一体化管控，主导ERP落地，并用税务筹划与融资结构调整把综合融资成本压低1.8%，挽回合同损失200万元以上。在新麦机械（无锡）的山东区域财务经理任上，她同样从零建起标准化财务体系，应收账款周转天数压缩15%，业务量增长50%的同时，年度费用仍控制在预算95%以内。资质方面，她的资质单上有税务会计师，也有国际人工智能应用方向的培训师与工程师认证，持有中国培训中心认证的高级培训师资格，拿过培训师推优大赛全国第六届金奖；在中国海洋大学，她以特聘财税实战讲师的身份授课，同时还在山东外贸职业学院担任财会金融专业委员会的专家。把这些经验沉淀为方法后，她累计为企业避免经济损失8000万元以上、合法合规节约成本2000万元以上，借管理会计、财务BP与全面预算成本管控的结合助推业务增长5000万元以上；由其主导搭建的业财税融合体系、业财法税一体化风控平台，识别出300余项潜在风险点。70多个财税顾问与咨询项目里，30多家企业的合规体系搭建、财务管理升级与股权架构设计由她牵头，客户的流程效率提升25%，平均运营成本下降20%。授课与咨询累计360多场，学员超过两万人，好评率97%以上，客户名单里有深圳的乐其创新股份、青岛万象云谷产业园，也有天安孵化器集团与中车集团，并自主研发“业财税AI智合”系列课程。
擅长领域
主讲课程
- 主讲课程：
- 《管理者的财务导航图
- ——非财的财务管理实战》
- 《企业管理者必备的财务分析与舞弊识别》
- 《赋能业务增长：管理者必备的税务思维与协同增效》
- 《股权与业财税合规体系构建与价值激励》
- 《业财融合背景下的财务思维与业务决策》
- 《智能业务决策：基于财报与
- AI
- 的洞察与风险控制》
服务客户
部分服务客户：
中车集团、深圳市乐其创新股份、顺邦农机集团、欧顺航跨境电商、金鼎实业、温州临港包装、中国海洋大学、山东依鲁光电、青岛海名国际会展有限公司、拓衡集团、素包包箱包集团、青岛英博思检验有限公司、青岛即发集团股份有限公司、绮丽集团、众地家纺、千惠家纺、中纺亿联、嘉宏泰投资、华日鑫顺有限公司、致德工业技术、宏福康宇物业、卡泰驰恒程致远、苏尚万车、东哲科技、智海融通、青岛尚旭电子、青岛开霖电子、新华锦集团、青岛天安孵化器集团、青岛西海岸退役军人事务局、万象云谷产业园、青岛市纺织服装行业协会、青岛市汽车行业联合会
……
部分客户评价：
贺老师
的课程太实用了！内容紧密贴合纺织服装行业实际经营场景，把复杂的合规体系拆解得条理清晰。贺老师讲解逻辑严谨又通俗易懂，还结合行业案例深入分析，让我们这些企业管理者一下子摸清了合规要点。通过学习，我们不仅掌握了金税落地后的应对策略，更明晰了业财税协同的路径，为企业规避风险、规范发展打下了坚实基础。非常感谢贺老师带来这么接地气的专业课程！
——青岛市纺织服装行业协会会员企业 门总
听了贺老师《股权设计与财税合规》培训后深受启发！课程内容兼具专业性与实操性，将股权设计的核心逻辑与财税合规的关键节点完美融合。她用幽默生动的语言解析复杂的股权案例，课堂互动氛围热烈，我们提出的实际问题都得到了细致解答。这次培训让我们学会了如何在股权架构设计中兼顾合规与企业发展需求，对企业吸引投资、稳定团队太有帮助了，感谢贺老师和产业园的精心安排！
——万象云谷产业园企业 隋总
课程精 准聚焦汽车行业财税新政痛点，从政策解读到落地策略，每一个知识点都切中车商经营要害。贺老师讲解深入浅出，用大量行业实操案例让抽象的政策变得直观易懂，现场学习氛围浓厚。通过培训，我们不仅清晰了新政下的经营方向，更掌握了降本增效的财税技巧，为企业良性发展注入了信心。真心感谢贺老师的专业分享！
——青岛市汽车行业联合会 倪总
贺老师作为青岛天安孵化器集团的顾问，讲授的《业财税合规战略与股权设计》课程，为我们孵化器内的初创企业指明了方向！课程站在企业战略高度，将业财税合规与股权设计相结合，既有宏观的战略指引，又有微观的操作步骤。贺老师讲解耐心细致，针对初创企业的特点给出了很多个性化建议，让我们这些创业者对企业合规和股权规划不再迷茫。这次学习不仅提升了我们的专业认知，更让我们学会了用长远眼光布局企业发展，感恩贺老师的倾囊相授！
——青岛天安孵化器集团 李总
智能业务决策：基于财报与AI的洞察与风险控制
在数字化竞争环境中，企业管理者普遍面临“数据过剩而洞察短缺”的困境。业务决策常依赖经验直觉，缺乏可靠数据支撑，导致企业增长乏力、风险潜伏。与此同时，生成式AI技术的成熟，为将复杂的财务分析能力赋能给每一位管理者提供了可能。目前企业存在的问题如下：决策盲目：业务部门因看不懂财务信号，其市场投入、信用政策等关键决策可能与公司财务健康目标背道而驰。风险滞后：对客户、供应商及并购标的的财务风险缺乏有效筛查...
贺荣荣
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培训时长
业财融合背景下的财务思维与业务决策
在激烈的市场竞争中，企业对各业务线管理者的要求已从单纯的执行者转变为“微型利润中心”的负责人。然而，非财务背景的管理者普遍面临“数字壁垒”：业务决策的财务结果难以预见，与财务部门沟通效率低下，无法精 准评估自身业务活动的真实价值。本课程基于“财务是一种商业语言”的核心思想，致力于为管理者构建一套系统的“财务思维”框架。课程将企业抽象的业务活动转化为具象的财务数据，并逆向从财务结果洞察业务实质，最终...
贺荣荣
2
培训时长
企业管理者必备的财务分析与舞弊识别
在当前复杂的经济环境下，企业面临的经营风险与财务风险日益加剧。无论是追求稳健经营的国企/央企，还是面临激烈市场竞争的民企，精 准解读财务报表、快速识别潜在风险，已成为所有中高层管理者必须具备的核心能力。非财管理者普遍面临三大难题：看不懂：面对密密麻麻的财务数字，无法提炼关键信息，更无法理解其背后的业务实质。怕被骗：对合作伙伴、投资标的的财务陷阱缺乏识别能力，可能导致巨额损失。难决策：无法将财务数据...
贺荣荣
2
培训时长
管理者的财务导航图——非财的财务管理实战
当前，企业管理者正面临着一个前所未有的复杂经营环境：市场竞争白热化、经济增长放缓、技术变革加速。在这个背景下，企业每一项决策的最终成效——无论是新市场的开拓、新产品的研发，还是一次促销活动、一项人才招聘——都必然会汇总体现为一组组冰冷的财务数据。这些数据是企业与投资者、债权人、监管机构沟通的“通用语言”，更是检验经营质量的“试金石”。然而，对于绝大多数非财务出身的管理者而言，这些财务语言却像是一本...
贺荣荣
2
培训时长
股权与业财税合规体系构建与价值激励
当前，所有企业都面临强监管与高竞争的双重挑战。然而，国企/央企与民企在核心目标、资源禀赋与政策约束上路径不同：国企/央企必须在“防止国有资产流失”的红线下探索“激活微观主体活力”的创新路径；而民企则需在快速发展的同时，构建“风险隔离”的防火墙和“价值共享”的发动机。企业决策者与高管团队常陷入以下困境：股权架构设计不合理，导致个人与企业风险隔离失效；商业模式与财税处理脱节，税负高企且合规性存疑；财务...
贺荣荣
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培训时长
赋能业务增长：管理者必备的税务思维与协同增效
在当前金税四期大数据监管、税收法规持续完善的背景下，税务管理已从单一的财务职能，升级为关乎企业战略安全与经营效益的核心环节。许多企业的业务前端与财务税务后端严重脱节：业务管理者在签订合同、设计模式、开展促销时缺乏税务意识，无意中触发了重大税务风险或放弃了宝贵的税收红利；而财务税务部门则疲于事后补救，部门间协同成本高企。这种“业财税”分离的局面，不仅使企业面临巨大的合规风险，更错失了通过税务优化提升...
贺荣荣
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培训时长
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