讲师简介
张劲松老师的经历由两段拼成:16年部队基层与总部机关的管理历练,加上23年企业管理实践。他从总参三部机关起步,做过参谋,副团职、中校军衔,二等功1次、三等功1次的军功记录在册,优秀参谋的评比他拿过多次,还提前晋职晋衔,是当时机关里最年轻的团职干部。转入企业后,他历任安徽国祯集团(A股上市民企集团)副总裁、北京昌广投资(民企金融)副总裁兼合伙人、在北控水务集团这家国企控股的港股上市公司做副总、在北京公联顺达停车公司这家国企控股的交通企业做常务副总经理,如今的身份是中建一局集团这一世界500强企业的总经济师,也是产融专家。学历与资质上,他先在欧洲大学取得工商管理博士学位,后又在北大光华管理学院读完高级管理人员工商管理硕士(EMBA),并持有基金从业资格。他独创的“产融建一体化模式”深度参与了央企供给侧改革实践,先后主导100多个一体化咨询与资源对接项目,服务70多个地级市、县(区)级政府以及城投公司与金融机构,交付方案200余份,为中建一局带来年新增业务合同60-80亿元。资本运作同样有实绩:14亿元规模的国祯燃气并购、2.4亿元跨国并购(锁定世界500强ACS公司,以51%股权、3000万美元对价签约)、参与北控集团香港借壳上市筹划并整合为国内排名第一的水务集团。他还创出“高管代职嵌入式咨询”,先后代职过中电华通的总助、凯英信业的副总、安东石油的秘书处主任等30多个企业职位。
擅长领域
主讲课程
- 《城乡建设产融建一体化模式》
- 《政府城投公司的市场化转型》
- 《地方政府产业规划与发展实务》
- 《产业园招商运营之道精通创新应用体系》
- 《地方财政转型方向与路径
- ——中国财政创新实践全面解析》
- 《地方政府招商引资创新模式研讨
- ——破解招商困境,驱动产业高质量发展》
服务客户
中航工业集团、中建、中交、中铁、中电华通、北京建工、北京排水集团、玉渊潭农工商总公司、海南港航、人民网等央国企,潍坊金控集团、潍坊城投集团、泰州城投集团、泰州华信集团、漳州城投集团、泉州金控集团、金华婺城城投集团、湖洲人才集团等城投;拉萨市政府、台州椒江区政府、宜宾江安县和珙县政府及所属国企;凯英信业、安东石油、亿阳集团、天音通信、兴源环境、启明医疗等上市公司等
部分客户评价:
张老师以特有的军人气质,把问题钻研的很深,提出的产融建一体化很有开创性,能解决城乡建设实际问题。
——中建设计集团总建筑师 薛总
张老师的城投转型,创造性提出
5大方向,6大步骤,使我们转型工作有了方向和操作路径,很有启发,受益匪浅
——漳州城投集团董事长 曾总
张老师从自身
16年光荣的军旅生涯出发,总结解放军战无不胜的执行力的四大支柱,使人精神振奋,很受感染,对企业锻造执行力大有裨益
——亿阳集团董事长 邓总
张老师很有个人感染力,讲课有激情,有情怀,有高度,有深度,深入浅出,学习解放军,锻造执行力,很有价值。
——天健华厦医疗集团董事长 宫总
十五五规划下谷城公司盘活地块与转型升级
张劲松
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培训时长
十五五消费板块培训
张劲松
1
培训时长
十五五新形势下城投发展趋势和转型升级
张劲松
1
培训时长
新形势下城投公司政策取向与发展趋势
张劲松
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培训时长
十五五新形势下天津滨海新区城市更新实操培训
张劲松
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培训时长
十五五新形势下政府平台公司产业基金运作与项目孵化培育
张劲松
1
培训时长
泰兴:政府精准招商与高质量发展实务培训
张劲松
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培训时长
泰州市大健康产业国企提质增效实战培训
张劲松
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培训时长
潍坊城投集团养老产业规划与投资
张劲松
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培训时长
涡阳国投集团项目运营管理与降本增效专题培训
张劲松
1
培训时长
县级政府产业基金招商实操
张劲松
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培训时长
新形势下征地拆迁政策解读、实务操作与风险防范
随着我国新型城镇化战略的深入推进和城乡发展格局的深刻变革,征地拆迁工作进入了新的历史阶段。它不再是简单的“推倒重建”,而是关系到城市更新、产业升级、民生改善和区域发展的系统工程。特别是对于处在发展快车道上的新疆县域而言,如何依法、有序、和谐地推进征地拆迁,直接决定了重大项目能否落地、城市面貌能否改善、社会大局能否稳定。然而,当前基层住建部门的干部在实际工作中普遍面临政策法规更新快、补偿标准难统一、...
张劲松
1
培训时长
新质生产力赋能园区:产业升级路径与标杆案例解析
张劲松
1
培训时长
新装备与智能制造产业全景解读及招商策略
张劲松
2
培训时长
烟台东方威思顿电气有限公司海外能源相关培训
张劲松
1
培训时长
园区招商全链路实战:从项目研判到落地履约闭环管理
张劲松
1
培训时长
长沙产业园区招商引资模式创新与招商谈判技巧实战
张劲松
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培训时长
长沙消费升级与商业格局重构的启示
张劲松
1
培训时长
浙江交投大交通业务高质量发展培训
张劲松
2
培训时长
政府城投公司的市场化转型 ——方向、路径与实操解析
近年来,政府城投公司作为地方基础设施投资与城乡建设的主力军,在经济下行压力与政府隐性债务管控趋严的双重环境下,面临转型发展的重压。城投平台既承担政府功能性任务,又必须迈向市场化、提升自身盈利能力,实属两难。缺乏自主经营能力、盈利模式单一、依赖财政输血、市场竞争力不足,成为阻碍城投长期发展的主要瓶颈。因此,系统推进市场化转型,不仅是城投机构生存、壮大的必由之路,也是地方经济可持续发展的现实需要。本课...
张劲松
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培训时长
政府平台投资与经营人才深化(产业基金方向)
张劲松
1
培训时长
铸链赋能:产业园区资源链接能力的全面打造与创新实践
张劲松
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培训时长
地级市交通行业专项培训
张劲松
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培训时长
构建卓越产业服务体系——赋能园区高质量发展新引擎
张劲松
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培训时长
国企改革深化与投资决策能力提升
张劲松
1
培训时长
国企改革下的国企投资策略
张劲松
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培训时长
国企平台公司产业投资转型实践模式与典型案例培训
张劲松
1
培训时长
国有经营性资产盘活提效之道——城投集团资产提效精通实操课
随着政府平台公司城投集团不断推进市场化转型,国有经营性资产的盘活成为集团实现经营突破和财务优化的核心难题。资产存量庞大,盘活难度高,涉及土地、房产、股权等多类型资产,既有政策合规要求又需兼顾市场化运营。只有有效盘活存量资产,才能带来显著的经济效益,改善城市经营和财务状况,支撑集团长期发展。本课程围绕国有经营性资产盘活的全过程,系统讲解盘活的必要性、“四步法”操作流程、实践案例、典型盘活模式及风险防...
张劲松
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培训时长
国有资产盘活与高效运营专题培训
张劲松
1
培训时长
国资监管新规与商置合规运营
张劲松
2
培训时长
海淀高科技民企创新创业投融资与资本运作实操
张劲松
2
培训时长
合肥经济技术开发区公用事业发展有限公司 城市管理相关业务培训
张劲松
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培训时长
华发城市运营集团降本控费增效主题培训
张劲松
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培训时长
基金推动产业招商(航空港区实操版)
张劲松
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培训时长
激发社会投资活力的政策工具与实务策略培训
张劲松
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培训时长
交建集团融资管理培训
张劲松
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培训时长
交投集团城市运营数字化转型
张劲松
2
培训时长
交投集团投融资项目管理核心能力提升
张劲松
2
培训时长
科技创新与产业链融合:园区培育专精特新企业实操
张劲松
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培训时长
兰州新区保租房与公租房日常运营管理专项培训
张劲松
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培训时长
精准招商,价值共赢——新形势下冷链物流园招商运营实战策略
张劲松
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培训时长
美业总裁班·组织能力提升实战
张劲松
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培训时长
宁波开投蓝城文旅商业(文旅街区)操盘与运营实战
张劲松
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培训时长
企业投融资管理与资本运作实战 ——融资、私募基金、上市与并购重组
张劲松
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培训时长
企业园区招商(物流、文旅类)专项培训
张劲松
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培训时长
青岛融汇财富投资控股集团商务谈判专项培训
张劲松
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培训时长
青岛自贸区管委招商引资与招才引智专项培训
张劲松
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培训时长
全业态商业运营与精准招商实战
张劲松
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培训时长
厦门城投企业产业转型专题沙龙交流
张劲松
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培训时长
厦门金圆投资集团产业趋势下重点领域风险排查培训
张劲松
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培训时长
商业多业态招商专业培训
张劲松
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培训时长
深圳市深国际湾区投资发展有限公司专项培训
张劲松
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培训时长
AI赋能市县级政府招商引资实操
张劲松
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培训时长
AI赋能招商新生态:招商运营机构实战
张劲松
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培训时长
北京金隅集团商业地产实操能力提升
张劲松
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培训时长
滨州产业园区高质量发展核心产业赋能
张劲松
2
培训时长
产业园区转型升级:从载体运营到产业运营商的转型路径
张劲松
1
培训时长
产业园投建营模式转型与创新实战
张劲松
1
培训时长
产业园招商运营之道——精通创新应用体系
产业园区作为地方产业经济和高质量发展的关键载体,招商运营能力直接决定了区域经济活力和产业集聚效率。当前各类政府、城投、园区运营机构在产业园招商运营环节面临着错综复杂的历史沿革、职责界定、创新模式与实际应用难题。系统化、精深的招商运营理论体系与实操方法,成为推动产业园区持续健康发展的急需。本课程从历史现状到顶层认知、从实际操作到问题处理,全面提升产业园区招商运营的专业能力和创新驱动力。本课程系统讲解...
张劲松
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培训时长
产业政策的战略解码与园区机遇抓取
张劲松
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培训时长
十五五规划解读
张劲松
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培训时长
城市更新主题培训
张劲松
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培训时长
城投公司核心业务能力提升
张劲松
1
培训时长
城投公司转型产投专项培训
张劲松
2
培训时长
城投公司转型发展与“十五五”战略布局
张劲松
1
培训时长
新形势下城投与建企的转型逻辑与实践框架
张劲松
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培训时长
城乡建设产融建一体化模式
城乡建设是地方经济核心所在,民生重心所依,政府倾心所系,也是补短板、扩内需、增投资、促消费,建设强大国内市场的重要领域。而各级政府在城乡建设领域都普遍面临着两大问题:一是短期痛点问题——建设资金;二是长期难点问题——产业落地。建设资金痛点:政府投资要求、财政预算限制、土地财政困难、隐性债务风险、启动资金缺口、融资难度加大等产业落地难点:规划多落地难、筑巢易引凤难、政策多招商难、产业有配套难、同质多...
张劲松
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培训时长
城中村改造和城市运营
张劲松
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培训时长
地方财政转型方向与路径——中国财政创新实践全面解析
面对房地产和土地财政逐步减弱带来的困境,地方政府财政亟需转型升级,借力于中国特色社会主义制度优势,探索新型财政增长点,激活经济活力,优化民生投入,切实防范地方债务风险,推动高质量发展。课程聚焦“四本账体系”,把握地方财政转型的关键趋势与操作策略,为政府、城投及金融机构人员提供战略指导和实践路径。本课程系统梳理地方财政“四本账”体系,深度解析土地财政的困境,全面讲解股权财政等创新模式的理论与应用实践...
张劲松
2
培训时长
地方政府产业规划与发展实务——科学落地与高效操作全攻略
产业规划与发展是地方政府推动区域经济繁荣的核心抓手,科学定位、合理布局、有效执行关乎城市竞争力和可持续发展。当前,各地政府在产业定位、规划执行和发展落地等方面存在诸多误区,急需系统专业的实务型课程,引导管理者厘清思路,避免盲目追求表面成果,真正实现产业高质量发展。打破传统的“图上画画墙上挂挂”做法,是地方政府和城投公司进一步提升规划和运营水平的重要前提。本课程全面深入讲解地方政府产业规划与发展的实...
张劲松
2
培训时长
地方政府城建城投管理层专项培训
张劲松
2
培训时长
地方政府隐性债务系统性化解与地方国企债务管控实操
张劲松
2
培训时长
地方政府创新招商引资模式研讨 ——破解招商困境,驱动产业高质量发展
随着各地招商引资竞争日益加剧,传统的政策补贴和资源倾斜难以满足日益多样化和专业化的需求。地方政府面临招商难、产业园空置等现实困境,亟需在招商模式、服务方式与产业生态构建等方面实现突破创新。本课程致力于系统梳理政府招商的现状、发展演变、理论体系及创新路径,为地方政府及相关机构提供一套高效可行的招商创新模型与实操方案。本课程系统讲解地方政府招商引资的理论体系与现实困局,通过对关键概念、要素、标准与创新...
张劲松
1
培训时长
“紧日子”下破局之道:地方财政痛点深度剖析与系统性解决方案
张劲松
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培训时长
2025地方专项债与政府投资基金实操实务
张劲松
1
培训时长
国有经营性资产盘活提效之道——国企平台资产提效精通实操课
随着政府平台公司城投集团不断推进市场化转型,国有经营性资产的盘活成为集团实现经营突破和财务优化的核心难题。资产存量庞大,盘活难度高,涉及土地、房产、股权等多类型资产,既有政策合规要求又需兼顾市场化运营。只有有效盘活存量资产,才能带来显著的经济效益,改善城市经营和财务状况,支撑集团长期发展。本课程围绕国有经营性资产盘活的全过程,系统讲解盘活的必要性、“四步法”操作流程、实践案例、典型盘活模式及风险防...
张劲松
2
培训时长
国有资本投资公司转型与管理能力提升专项培训
张劲松
1
培训时长
宏观经济分析、招商方向决策与产业风险识别
张劲松
1
培训时长
决胜企业融资 —— 实战破局攻略
张劲松
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培训时长
拉萨市投资促进工作培训
张劲松
1
培训时长
片区开发基础和提升培训
张劲松
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培训时长
探索城市2.0建设与存量资产盘活的新机遇
张劲松
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培训时长
投融资项目业务人员能力提升
张劲松
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培训时长
投融资与资本运作
张劲松
1
培训时长
园区运营及物业管理服务常见法律风险及应对
张劲松
1
培训时长
政府投资基金运作管理与资本招商
张劲松
1
培训时长
政府专项债项目的前期策划与包装
张劲松
2
培训时长
市场经济新常态下的项目投资决策培训
张劲松
1
培训时长
政府投资项目规划(入库)与操作实务培训
张劲松
1
培训时长
产业发展政策形势和投资运营管理培训
张劲松
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培训时长
产业发展政策形势和投资运营管理
张劲松
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培训时长
道明光学连锁门店全国布局与 B 端商务赋能实战培训
张劲松
2
培训时长
提升产品品质 —— 构筑好房子(回迁房 / 经济适用房专项培训)
张劲松
1
培训时长
工程投资建设运营全流程培训
张劲松
2
培训时长
国企建筑企业“十五五”新形势下营销拿单与投建营一体化实操
张劲松
1
培训时长
宏观经济条件下建筑行业的机遇与挑战
张劲松
1
培训时长
建筑国企‘十五五’市场破局培训
张劲松
2
培训时长
拉萨市投资促进工作
张劲松
1
培训时长
市场经济新常态下的项目投资决策
张劲松
2
培训时长
泰州市大健康产业国企提质增效实战
张劲松
1
培训时长
文创园的规划建设与招商运营实战
张劲松
1
培训时长
文化创意产业园建设与运营实战工作坊
张劲松
2
培训时长
新形势下建筑行业投资建设运营一体化发展
张劲松
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培训时长
政府投资项目规划(入库)与操作实务
张劲松
1
培训时长
中建中高层铁三角"好房子+MiC"融合培训方案
l 房地产市场下行,品质成为破局关键,中建"好房子"战略与MiC技术是集团核心竞争力l 中高层"铁三角"(项目经理、总工程师、商务经理)是项目成败核心,需强化协同创新能力l 回迁房/经适房正从"政策任务"转向"民生刚需+市场竞争力"双重定位
张劲松
2
培训时长
中石油销售企业中层以上领导干部专题
张劲松
1
培训时长
2025年中央经济工作会议精神深度解读
张劲松
1
培训时长
乡村振兴新部署与县域统筹+乡村振兴策划规划设计专题培训
张劲松
2
培训时长
宜宾珙县国企核心能力提升培训
张劲松
1
培训时长
金融投资类AI赋能专项培训(4期)
张劲松
1
培训时长
深刻把握“十五五”开局之势:宏观经济、行业趋势及战略机遇
2026年是“十五五”规划的开局之年,也是中国在百年变局加速演进、外部打压遏制不断升级的关键时期,迈向基本实现社会主义现代化新征程的起跑之年。开局关乎全局,起步决定后势。本课程旨在帮助学员穿透纷繁复杂的国内外形势迷雾,系统理解党的二十届四中全会精神与“十五五”规划的核心要义。我们将深入解读中央经济工作会议提出的“五个必须”这一最新规律性认识,并结合详实的经济数据与生动的产业案例(如新能源汽车、人工...
张劲松
1
培训时长
新形势下传统产业、新兴产业与未来产业发展趋势深度解析
在全球经济格局深刻变化的背景下,“十五五”规划强调了现代化产业体系作为中国式现代化物质技术基础的重要性。本课程旨在深入解读如何通过智能化、绿色化、融合化的方向推动传统产业提质升级,培育壮大新兴产业,并前瞻布局未来产业,以实现制造业强国、质量强国等目标。课程将结合具体案例分析,帮助学员掌握相关策略与方法。
张劲松
1
培训时长
从放权让利到新质生产力:国企改革45年演进与“十五五”战略跃升
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。自1978年改革开放以来,国企改革历经放权让利、制度重构、混合所有制探索等阶段,目前已进入以“增强核心功能、提升核心竞争力”为标志的深化提升新周期。2023–2025年实施的《国企改革深化提升行动方案》,为“十五五”(2026–2030)奠定了政策与制度基础。当前,面对科技竞争加剧、产业链安全风险上升、新质生产力加速发展的新形势,国家对国企提出更...
张劲松
1
培训时长
“四商一体”:十五五政府平台公司转型升级的方向路径
“十五五”时期(2026–2030)是我国推动高质量发展、深化地方债务风险化解、构建现代化产业体系的关键阶段。在此背景下,传统以融资代建为主的政府平台公司面临“身份重构”与“功能再造”的迫切需求。中央明确要求地方政府融资平台“分类转型、市场化运作、不新增隐性债务”,同时鼓励其在城市更新、产业升级、资产盘活等领域发挥独特作用。本课程聚焦政府平台公司在新发展格局下的战略再定位,系统提出“城市开发商、城...
张劲松
1
培训时长
融智·融资·融未来:地方国企资本运作与投融资实战课
当前,地方政府融资平台正经历从“城市建设者”向“产业组织者+资本运营商”的深刻转型。尤其在严控隐性债务、推动高质量发展的背景下,传统“土地财政+银行贷款”模式难以为继。许多地方国企虽拥有大量基础设施等优质资产,但面临“有投入无回报、有使命无机制”的困局。本课程聚焦地方国企如何安全、合规、高效地开展资本运作与投融资,系统讲解从战略定位、融资工具选择、基金架构设计到风险防控的全链条实操方法。通过真实案...
张劲松
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培训时长
地方资产焕新术:地方政府与平台公司盘活国有资产实战指南
当前,地方财政承压与高质量发展要求并存,大量沉淀的国有资产成为亟待唤醒的“沉睡资本”。许多地方政府、地方国企及平台公司虽坐拥土地、房产、股权、特许经营权等优质资源,却因机制不活、路径不清、模式单一而难以释放价值。本课程直击这一痛点,系统梳理国有资产盘活的核心逻辑、政策边界与实操工具。通过学习,学员将掌握从资产清查、价值评估到交易结构设计、合规退出的全链条方法论,并能结合本地实际,灵活运用REITs...
张劲松
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培训时长
地方政府“十五五”产业招商实战指南:从战略到落地
当前,我国进入“十五五”规划谋篇布局的关键窗口期,国家大力推动新质生产力发展、产业链供应链安全和全国统一大市场建设,传统依赖土地、税收优惠的粗放式招商模式已难以为继。地方政府尤其是县域政府,普遍面临“招什么?怎么招?如何落?”的现实困惑。本课程系统梳理中国产业招商四十年演进逻辑,深度解读“十五五”宏观政策变局对地方招商的深刻影响,聚焦资本招商、链长制、场景招商等八大创新模式,结合合肥(半导体)、苏...
张劲松
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培训时长
创新转型升级:产业园招商运营从1.0到4.0的发展之道
随着我国经济由高速增长转向高质量发展,产业园区作为区域经济增长的重要引擎,其发展模式正经历深刻变革。从早期“圈地建厂”的1.0粗放阶段,到如今强调产业生态、数字赋能、可持续发展的4.0智慧阶段,招商与运营逻辑已发生根本性转变。然而,许多地方政府、平台公司及园区运营商仍沿用传统思维,面临定位模糊、招商困难、运营低效、绩效难评等现实困境。本课程系统梳理产业园招商运营从1.0到4.0的演进脉络,深入解析...
张劲松
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培训时长
地方政府产业基金实战指南:从募投管退到股权财政转型
当前,传统“土地财政”模式难以为继,中央明确提出“健全地方投融资机制”“发展耐心资本”,推动财政从“卖地”向“持股”转型。地方政府纷纷设立引导基金、产业基金,试图以“小财政撬动大产业”。然而,实践中普遍存在“重设立轻运营”“返投难落地”“退出无路径”“考核唯规模”等问题,导致基金空转、资金沉淀,甚至引发隐性债务风险。本课程立足地方政府视角,系统讲解产业基金的底层逻辑、合规架构、运作要点与转型价值,...
张劲松
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培训时长
十五五新格局:建筑行业破局与跃升实战指南
“十五五”时期是我国经济迈向高质量发展的关键五年,宏观经济格局深度调整,国家发展重心加速转向“两重建设”、新质生产力与“双碳”目标。在此背景下,建筑行业正经历前所未有的结构性重塑:传统房建市场持续承压,而新基建、城市更新、一带一路等新赛道蓬勃兴起;单一施工模式难以为继,“投建营一体化”等产融结合新模式成为破局关键;同时,绿色建筑、建筑机器人、MIC(模块化集成建筑)与BIM等新技术正从概念走向规模...
张劲松
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培训时长
重塑水未来:“十五五”水务高质量发展全景解析
“十五五”时期是我国迈向高质量发展的关键五年,也是水务行业从“规模扩张”全面转向“存量深耕”的战略窗口期。在双碳目标、新型城镇化、城乡融合与技术革新的多重驱动下,水务行业正经历深刻的逻辑重构:传统“重建设、轻运营”模式难以为继,智慧化、低碳化、市场化和区域一体化成为新发展主线。本课程系统梳理“十五五”水务行业所处的宏观形势,深入剖析行业面临的结构性挑战与战略性机遇,全面解读政策导向、市场演变、技术...
张劲松
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培训时长
十五五国家经济发展与宏观形势分析
张劲松
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培训时长
十五五新形势下城投公司政策取向与发展趋势
张劲松
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培训时长
党的二十届四中全会精神暨“十五五”规划解读
张劲松
1
培训时长
乡村产业融合与乡村振兴
张劲松
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培训时长
如何全面准确理解把握和贯彻新发展理念
张劲松
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培训时长
向解放军学管理:打造战无不胜的高效能组织
张劲松
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培训时长
新发展阶段党的 “三农” 工作理解与落实专题
衔接《加快建设农业强国规划(2024—2035 年)》实施,深入贯彻习近平总书记 “把推进乡村全面振兴作为新时代新征程‘三农’工作的总抓手” 的重要指示精神,立足 “三农” 工作重心历史性转向全面推进乡村振兴的战略判断,部署年度培训工作
张劲松
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培训时长
军事知识基础培训
张劲松
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培训时长
新版《供水条例》深度解析与供水企业战略升级培训
张劲松
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培训时长
新形势下基建项目投融资模式与落地实操
张劲松
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培训时长
中建四局土木公司培训
张劲松
1
培训时长
中建中高层铁三角“好房子+MiC”融合培训
张劲松
2
培训时长
中交三级单位中层干部经营管理实战培训
张劲松
1
培训时长
中交一航局工程市场开发培训——“全城市”布局:新形势下的机遇与产融建落地实践
张劲松
2
培训时长
中交一航局“五全”战略下市场开发行动学习工作坊
张劲松
1
培训时长
中交一航局工程市场开发培训 ——政府项目产融建一体化实战解析
张劲松
2
培训时长
中交一航局一公司 战略落地与核心竞争力提升专项培训
张劲松
2
培训时长
中节能沧州公司十五五规划政策全面解读培训
张劲松
1
培训时长
中石油销售企业中层以上领导干部专题培训
张劲松
1
培训时长
中铁快运股份有限公司上海分公司经营骨干素质提升培训班
张劲松
1
培训时长
中铁一局轨道工程投资建设运营全流程培训
张劲松
2
培训时长
产业认知:冶金、新一代信息技术等6大产业链培训
张劲松
2
培训时长
成果辅导:产业发展规划方法(发展定位与规划思路) 与案例培训
张劲松
1
培训时长
产业分析:市场研究与数据分析
张劲松
2
培训时长
产业洞察:战新产业投资机会分析
张劲松
2
培训时长
产业发展规划方法(目标设定与保障措施) 与案例培训
张劲松
2
培训时长
冶金业产业链认知及价值链契合业务延伸培训
张劲松
1
培训时长
仲利国际金融租赁高管培训
张劲松
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培训时长
资本运作与项目投融资风险管控 ——成功企业经营的必备管理技能培训
张劲松
1
培训时长
国央企城发平台综合投资业务基础培训
张劲松
1
培训时长
海航资产管理有限公司资产盘活与增值
张劲松
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C端商城招商与运营
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航空工业机关服务中心风险防控专项培训
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宏观经济分析与建筑/水利工程行业发展影响
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建筑国企十五五市场破局
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建筑企业AI趋势与应用开门红
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建筑企业高效沟通与跨部门协作
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建筑施工集团区域市场深耕及甲方前期沟通筹划
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建筑行业党务干部管理能力提升
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建筑行业的战略与生存——新形势下的转型升级之路
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建筑行业未来趋势与突破方向及“提质增效”路径
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建筑行业新形势下的转型与一体化能力提升
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建筑行业战略研判与转型领导力实战培训
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建筑行业中高层投资项目实操与实务培训
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金融强国与资本市场高质量发展
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联通行业国际局势、经济科技与军事技术融合
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锚定“十五五” 深耕路桥领域——业务实践与高质量发展路径
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模块化集成建筑(MIC)全流程实施 与铁三角联动管理
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南水集团银发养老产业与智慧医疗融合发展及产业园招商运营
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陕西建工第十二建设集团有限公司 项目谋划申报系列培训
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十五五建筑行业发展趋势与建筑央企市场机遇把握
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十五五水务行业高质量发展讲座
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十五五新形势下能源煤矿行业挑战、机遇与应对
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数字经济下房地产市场的新发展
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乡村振兴县域统筹规划设计专题培训
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管理问题诊断与系统性解决
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宏观经济与行业发展:管理者外部认知构建
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十五五建筑设计行业趋势与市场营销策略
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“十五五”规划下建筑行业战略转型与技术创新
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北京金茂绿建能源管理业务培训
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工程建设行业发展趋势与企业高质量发展
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国家大政方针下新型制造与 AI+新材料发展培
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建筑企业项目投资
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建筑行业新规政策解读与工程市场开发实战策略
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建筑行业形势分析与工程市场开发策略
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建筑行业转型升级与创新实践
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投融资决策与资金管理
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中央企业违规经营投资责任追究实施办法
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2025中央经济工作会议精神解读 及对建筑行业影响
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EPC项目管理与变更索赔实务培训
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MiC相关课题培训
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北排产业集团投资经营管理深度实战
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地产行业中高层管理核心能力提升
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工程公司项目质量管理
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工程投资建设运营全流程
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工程行业产业链生态构建与资源整合
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工程咨询企业新质生产力赋能 ——转型突破与高质量发展
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工程总承包项目法律风险防范与应对实战
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向解放军学管理——全面锻造企业领导力
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向解放军学管理,锻造企业执行力——从军队到企业的高效执行之道
在企业战略目标确定后,强化执行力成为决定组织能否达成目标的核心环节。中国人民解放军作为全球著名的高效执行力组织,其“有令必行,有禁必止”的管理精神为企业带来诸多启示。华为等企业的实践证明,军事化组织力和制度化管理有助于攻坚克难,解决执行不到位的“老大难”问题。学习解放军执行力,深入分析其内在逻辑和典型案例,为中国企业管理提升注入新动能。本课程系统讲解解放军执行力的本质、内在逻辑与实践经验,结合华为...
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向解放军学管理——全面建造企业组织力
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“十五五”规划下国有企业高质量发展
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“十五五”规划与宏观经济形势下能源国企发展机遇解析
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2026年经济展望与政策解读 ——湘湖管理局招商新路径
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二十届四中全会精神及十五五规划建议
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宏观经济形势分析及十五五规划解读
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两会解读之十五五国家经济发展与宏观形势分析
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十五五新形势下京津冀协同发展
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特朗普 2.0 下全球产业链重构 与中国企业的布局策略
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最新宏观经济形势分析与84号文深度解析
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