讲师简介
张洪深耕TTT与人才培养领域，培训与人才发展管理经验超过20年，先后主导或参与开发精品课程100余门，培养内训师200余名。她的职业轨迹横跨多个行业：先后在中国惠普、玛氏中国、包商银行、龙湖集团任职，历任高级培训经理、学习与人才发展总监、培训与人才发展负责人等职。她手握十余项职业认证：布里格斯性格类型评估（“MBTI Step I & II”）、360度反馈评估认证（“Voice 360 assessment”）、学习敏锐度基础认证（“Learning Agility Essential”）等。落地方面，她以“目标-行动-成果”为主线，主导的20多个TTT及人才培养项目包括：中国惠普全球软件服务中心的新任经理人入职引导与内训师培养、玛氏中国的综合管理培训生培养、包商银行零售总部的内训师培养及新员工入职、分行长后备与支行长后备领导力培养，以及龙湖商业地产总部的管理培训生培养。在玛氏大学，她重构培训体系并制定“玛氏大学-领导力学院”年度计划，累计带出内部讲师50多名，组织各类课程400多场；借助职业测评、一对一辅导与发展工作坊，新员工一年留存率上涨25%，核心岗位新人独当一面的周期缩短30%。在包商银行零售总部主管培训与人才发展期间，她搭建起覆盖领导力与通用能力的完整培训体系，创立内训师选拔、培养和管理制度，培养出30多名内部认证讲师，队伍专业扎实、讲台风格多元。在中国惠普任高级培训经理时，她同惠普的全球学习与发展部门协作，将全球学习发展项目本土化以契合中国区员工需求，设计“通用技能类”培训方案并组建对应讲师团队，主导100多场课程赋能落地。她服务的客户包括施维雅中国、美敦力中国、强生中国等医疗健康机构，中海油、国家电网、北京与广州两地的地铁公司、施耐德中国等能源公用单位，民生银行、邮储银行、中国银行、华西证券、泰康人寿等金融企业，以及阿里巴巴、联想中国、绿城中国等各行业组织。
擅长领域
主讲课程
- 系列课程
- 《
- “内外兼修”——内训师综合能力提升》
- 《
- “潇洒走上台”——内训师讲台呈现与授课技巧》
- 《从
- 0到1搭课程——课程设计与开发》
- 《
- “致胜表达”——商务演讲与呈现》
- 职业领导力
- 课程
- 《结构化思维与表达》
- 《新员工的职业生涯规划管理》
- 《职业人的职业化塑造》
服务客户
医疗健康与制药：
强生中国、施维雅中国、美敦力中国、晖致中国、首钢医院等；
能源与公共事业：
国家电网、中海油、北京地铁、广州地铁、施耐德中国等；
工业制造：
海螺集团、韵升集团、山东石大化工等；
金融：
中国银行、民生银行、邮储银行、华西证券、泰康人寿、大都会人寿、泰康资产、泰康之家、水滴保等；
科技与互联网：
阿里巴巴、联想中国、联通软件研究院、信元通信、梧桐车联、猫眼娱乐传媒、宝宝树、极智嘉
Geek+、烽台科技、深圳信测科技、英视睿达等；
电信与通信：
福建移动、四川电信、神州泰岳、青牛软件等；
建筑与房地产：
中建八局、山西第二建筑设计院、远洋地产、绿城中国、金茂集团
农业与化工：
先正达集团、中化集团、北京蓟门农工商集团等；
其它：
北京华联商厦、天达共和律师事务所、中国远洋海运集团、极智嘉
Geek+、航天科工投资基金管理（北京）有限公司、国泰华盛、武进国家开发区、北京微芯研究院等；
“内外兼修”——内训师综合能力提升
当下时代，企业培养专业的内部讲师团队，是企业内部最佳经验沉淀、学习管理和人才储备与培养的重要系统化工程。然而，很多拥有雄厚实力和与经验的内训师，有的仅掌握基本的表达技巧，有的仅凭经验和感觉去实施课程，既缺乏专业有效的授课技巧，又缺乏系统的课程开发与设计能力，课程质量很难保证，课程效果也大打折扣。本次课程采用“以学员为中心，以讲师为引导”的课程设计原则，结合演示讲授、模拟训练等多样化的教学手段，带领...
张洪
2
培训时长
“潇洒走上台”——内训师讲台呈现与授课技巧
在企业愈发重视通过内部培训实现经验沉淀、人才培养的当下，专业内训师团队已成为支撑企业内训体系高效运转的核心力量。然而，许多企业内训师虽具备扎实的业务经验与专业知识，却受限于“会做不会讲”的困境：缺乏系统的讲台呈现技巧，依赖照本宣科的授课方式，在气场建立、表达节奏、课堂互动及突发情况应对等方面能力不足，导致课程吸引力弱、学员参与度低，难以将自身经验有效传递，最终影响培训质量与落地效果。本课程针对这一...
张洪
2
培训时长
“致胜表达”——商务演讲与呈现
在当前商业竞争加剧、跨部门协作与对外沟通愈发频繁的环境下，高质量的商务演讲与呈现已成为企业高效传递战略、推进项目、赢得客户的关键抓手，职场人士的演讲能力不仅影响个人职业发展，更直接关系到组织目标的落地效率。然而，许多企业中需要频繁参与提案汇报、产品推介、成果展示的职场人，因缺乏系统训练，普遍面临“演讲逻辑混乱、内容抓不住听众需求、肢体与声音缺乏感染力、易受紧张情绪影响、应对提问与细节把控能力不足”...
张洪
1
培训时长
从0到1搭课程——课程设计与开发
当下时代，企业培养专业的内部讲师团队，是企业内部最佳经验沉淀、学习管理和人才储备与培养的重要系统化工程。然而，很多拥有雄厚实力和与经验的内训师，有的仅掌握基本的表达技巧，有的仅凭经验和感觉去实施课程，缺乏系统的课程开发与设计能力，课程质量很难保证，课程效果也大打折扣。本次课程采用“以学员为中心，以讲师为引导”的课程设计原则，运用团队学习和行动学习等手段进行课程设计，带领那些希望提升课程开发与设计能...
张洪
2
培训时长
结构化思维与表达
在当前企业组织架构愈发复杂、跨部门项目协作常态化、向上汇报频次增加的职场环境下，高效沟通已成为打通工作链路、提升决策效率的关键——无论是向领导汇报项目进展、与同事同步工作节点，还是协调跨部门资源解决问题、向客户传递方案价值，清晰且有逻辑的沟通都直接决定事项推进速度。然而，许多企业的基层管理者与骨干员工在实际沟通中，却常陷入“无效沟通”困境：向上汇报时东拉西扯，跨部门协作时只站在自身立场，忽略对方诉...
张洪
1
培训时长
新员工的职业生涯规划管理
在当前就业竞争加剧、职业路径愈发多元的环境下，初入职场的校招新员工、管培生等群体，常因对自我认知模糊、缺乏职业方向感，陷入“不知适合什么岗位、不懂如何实现职业目标”的迷茫，不仅影响个人融入效率与工作积极性，也导致企业新人培养周期延长、人才留存与成长质量受影响。然而，许多企业针对新人的培训多聚焦业务技能，对“自我认知建立、职业规划方法”等底层能力的培养相对缺失，使得新人难以快速找准职业定位、建立长期...
张洪
1
培训时长
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