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博闻智咨询|刘惊涛

刘惊涛老师

讲师简介Instructor Profile

刘惊涛老师企业法律风险防控专家30年企业法律风险防控经验中国人民大学法律硕士司法部法律职业资格北京律师协会会员

现任:

北京市恒都律师事务所丨律师

曾任:

山东沂南法院丨法官、政策研究室副主任

曾任:

中化道达尔公司丨法务

曾任:

星美传煤集团丨法务☛20年

法官/律师职业:

累计代理或处理的案件超1000+起,处理法律事务金额累计超100亿元,涉及

能源、传媒、房地产、金融等多个领域;

《法治日报》、《人民法院报》、《山东审判》等

发表过论文、文章或案例分析文章200多篇;☛10年

公司法务:

累计为多企业排查风险点超过200多个,避免损失近5亿元;☛20年

法律咨询/授课:

为100+家企业提供法律咨询,涉及金额逾

10亿元;

为国家电网、攀钢集团、中国中旅集团、中煤凿井、台州政府部门、邢台市政府部门提供法律风险防控培训,累计授课

300+场,其中;

——《“十面埋伏”企业法律风险防控》讲授

100多场;

——《合同流程管理与特殊情形处理》讲授60多场;☛

擅长领域:

企业法律风险防控、企业合同管理及风险防控、公司治理及风险防控……刘老师以10年法官生涯&10年律师执业经历&10年公司法务负责人管理经验,多维度领悟企业经营管理之道与风险防范之术,20年来受邀为企业讲授风险防控课程,有效帮助企业防范和化解各类风险,全方位筑牢企业高质量发展的安全底线。

老师倡导各类企业树立底线思维,从企业股东、董监高到每一名员工,牢固树立法治意识,把依法合规、不愈红线作为经营管理的首要前提和基本衡量标准,强化前端风险识别、评估及防范,镶嵌在顶层设计,突出流程的针对性与有效性。

实战经验:✔

精于处理数额大、法律关系复杂的争议解决项目,擅长在仲裁、诉讼、刑事风险并行的多重程序中制定整体策略,通过多轮谈判促成有利解决方案,保障客户商业利益与运营稳定:

01-【合同纠纷】-重大跨程序纠纷化解:

主导某中外合资公司3000万元标的合同纠纷,同步处理仲裁、诉讼及刑事案件,通过多轮谈判促成对方撤回北京二中院股东代表诉讼、委托方撤回贸仲的仲裁,刑事案件获公安阶段撤案,实现合资公司平稳分。

02-【公司并购】十亿级项目顺利完成:

参与某国企并购项目,资产总额15亿元,历经两年,顺利完成股权架构调整、人员安置、公司名称变更等相关工作。

03-【股权纠纷】-亿元级股权项目落地:

操盘大连某国企与民企股权收购项目,厘清十年历史遗留法律关系与利益纷争,历经

1年攻坚完成交易所挂牌转让,破解长期停滞困局;

04-【社会纠纷】-社会事件风险处置:

协调河北某企业近3亿元产品质量纠纷引发的社会事件,联动省市政府部门达成多方和解,平衡权益的同时维护社会稳定,实现法律效果与社会效果双优;✔

专注上诉案件的证据重组与法律焦点重构,擅长从一审败诉案件中精准定位突破点,通过新证据挖掘与法律适用辩论,在二审程序中实现改判,为客户挽回重大损失:

案件

1:

代理中国中旅合同纠纷二审案件,

在一审不利情况下翻盘胜诉;

案例

2:

为某房屋买卖合同纠纷当事人上诉至北京一中院,

凭借新证据挖掘实现改判,确保房屋归属委托人;

案件

3:

代理星美集团《天下第二》影片合作纠纷,两审胜诉获赔108万元,案件获北京电视台报道。

授课风格:

★ 授课内容接地气、场景化、实战化。有品味,有创意,有境界,有情趣。课堂活跃,参与度高;常常出现受气氛感染,不经意间散落的幽默火花。

★ 围绕企业运营中的各类风险,以庖丁解牛之法剖析经典案例,提供风险防控之术。所选案例与企业契合度高,鲜活而蕴含顿悟之意。

★ 重在提供企业经营之所需,旨在解决企业经营中的实际问题;学员心中常驻风险防控烙印,专注应用实务之学。

主讲课程Key Courses

《十面埋伏——企业法律风险防控》《有备无患——合同流程管理与特殊情形处理》《明察秋毫——股权投资及股东主要争议解析》《未雨绸缪——企业劳动争议纠纷有效应对措施》《正本清源——企业合规管理及主要违规情形分析》《恪尽职守——公司”董监高”合规履职与风险防控》

服务客户Clients Served

国家电网有限公司、攀钢集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国中化控股有限责任公司、中国旅游集团有限公司、道达尔能源有限责任公司、泰格林纸集团股份有限公司、北京京伯房地产开发有限公司、双建房地产、中建正和、星美传媒集团有限公司、北京群洲文化传播有限公司、中科科技文化发展有限公司、台州政府部门、邢台市政府部门等

商业银行员工合规管理与风险防控当前金融监管体系持续完善,监管力度不断加大,对商业银行合规经营提出了更高标准和更严要求。员工作为商业银行经营活动的核心主体,其行为规范与合规意识直接关系到银行的风险防控成效、品牌声誉及可持续发展。近年来,银行业员工管理相关风险事件频发,如员工离职时情绪激动引发的舆情危机、离职诉求不合法导致的劳动争议、作业过程中意外伤害引发的赔偿纠纷,以及相关仲裁或诉讼案件处理不当造成的经济损失与声誉损害等,这些问...

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