讲师简介
姜鸿博老师在制造业一线耕耘25年，持有CCAA六西格玛黑带资质，具备高级质量工程师（质量改善）职称，并取得QS9001的体系审核员认证，是中国自动化协会会员。他的职业履历覆盖多种所有制企业：在中联重科——中国企业500强之一——执掌汽车起重机分公司的常务副总经理一职；在中联农业机械（国企）的开封分公司担任常务副总经理；在华晨汽车大连投资公司历任战略规划部部长与分公司总经理；还曾在一汽光洋转向装置这家中外合资企业主政改善部。
他有十年在一汽与丰田合资零部件企业的工作沉淀，又积累十多年重型机械领域的管理经验，覆盖智能农机与智能专用车行业，深谙日式精益理念，并把它落实到制度、流程与布局改善之中。25年间，他累计服务50余家企业，实现降本超13亿元；主导建立河南中联交通的精益讲师培养体系，育出18名精益讲师，并为大连德迈仕、大连兴达与一汽光洋等企业培养出23名工艺和质量改善工程师以及150多名其他精益改善人才；开设精益生产课程200多场，学员近万人，好评率超过98%。
在智能农机方向，他在河南中联重科的智能农机公司主持技术研发，融合北斗导航、RTK定位与数据管控云平台，带领团队两年翻三倍，由7亿元增至21亿元，业务拓展至亚欧美非70多个国家；他主导的240马力拖拉机研发填补了国内自主知识产权的空白，并在小麦机和拖拉机产线推行“倾听产品的声音”活动，查出问题点600多项、年度改善596项。在华晨集团大连万顺特种车辆公司，他建立TPS与精益生产体系，助公司两年盈利净增900万、三年盈利超5600万；在一汽集团推行精益生产项目期间，3条铝制品生产线的废品率降到3PPM，年产能从8.5万台跃升至13.6万台；他还为新疆钵施然智能农机完成智能工厂战略规划，通过建立采购招标流程与制度，每年为公司节约采购资金500万元。
擅长领域
主讲课程
- 《
- 实战精要
- ——精益技法落地指南
- 》
- 《
- 流程透视
- ——价值流图（VSM）分析与应用
- 》
- 《管理基石
- ——班组精益化标准管理体系
- 》
- 《
- 精准流动
- ——准时化生产（JIT）系统构建
- 》
- 《
- 质量筑基
- ——全面质量管理（TQM）推行实务
- 》
- 《降本增效
- ——生产系统七大浪费识别与改善之策》
- 《全面生产维护（
- TPM）——提升设备效率与全员参与的管理实践》
服务客户
一汽法雷奥汽车零部件有限公司、一汽轿车股份有限公司、
大连德迈仕股份有限公司
、一汽四环股份有限公司、江苏国强实业有限公司、河南中联交通产业发展有限公司、一汽客车股份有限公司、大连华晨客车有限公司、
大连
卡伊卡诺股份有限公司
、
大连兴达挂车有限公司
、大连罗斯罗卡汽车股份有限公司、大连宽大特种车辆有限公司、洺源科技（大连）有限公司
……
流程透视——价值流图（VSM）分析与应用
在当今快速变化的经济和技术环境下，企业面临前所未有的竞争压力与转型挑战。学习价值流图（Value Stream Mapping, VSM）不仅是精益生产的核心工具，更是企业适应数字化、全球化、个性化需求的关键能力。以下是学习VSM的六大社会背景驱动因素：全球供应链波动，企业亟需提升流程韧性，数字化转型加速，但多数企业“用高科技固化低效流程”客户需求个性化，传统大批量生产模式失效ESG（环境、社会、...
姜鸿博
2
培训时长
管理基石——班组精益化标准管理体系
中国制造业增加值占比从2006年32.5%降至2022年27.7%，转型升级压力巨大。同时，劳动年龄人口年均减少400万（2020-2023），用工成本十年增长167%（2013-2023），迫使企业从“人海战术”转向“精益少人化”，并需通过标准化降低培训成本。国家双碳目标要求单位能耗下降13.5%，而精益管理可显著降低车间能耗（如某汽车厂实测降15-30%）。行业标准不断提升：汽车主机厂JIT交...
姜鸿博
2
培训时长
降本增效——生产系统七大浪费识别与改善之策
在现如今同质化竞争愈发严峻的形势下，各行各业都面临着比拼成本、效率与质量的现实问题。在制造业领域，中国的产能严重过剩，产品同质化严重，企业要想在竞争中生存下来，就必须以更低成本、更高的效率生产出符合市场要求的产品，才能赢得市场份额。现今是买方市场，客户对产品或服务的便捷性、高效性提出更高的要求，现实要求我们必须提升服务质量，不断优化服务流程，降低运营成本，增强客户黏性，在这样的形势下，推行精益管理...
姜鸿博
2
培训时长
精准流动——准时化生产（JIT）系统构建
现如今社会需求从“越多越好”到“精准满足”：消费者对个性化产品和快速交付的需求增长，倒逼企业将将JIT与柔性生产结合，JIT成为应对市场不确定性的有效手段。JIT减少库存和浪费的理念与当代环保要求高度契合，JIT通过减少库存降低仓储能耗和运输浪费，成为企业碳中和报告中的关键指标。法规对废弃物和过剩生产的限制（如欧盟《新电池法规》）迫使企业必须通过JIT精准匹配供需。外卖、直播电商等业态培养了用户对...
姜鸿博
2
培训时长
全面生产维护（TPM）——提升设备效率与全员参与的管理实践
在制造业领域，设备是企业开展生产活动的核心要素，其运行状态直接关乎产品质量、生产效率与企业成本。目前制造业转型压力，全球竞争加剧：中国制造业OEE平均仅60%（日德标杆企业达85%）。成本刚性上升设备，麦肯锡2023报告突发故障导致年损失高达产值的8-12%。设备管理新挑战，智能化设备增多，传统“坏了再修”模式无法适应数控设备复杂性。人才断层，老技工退休，新员工设备维护能力不足。政策驱动，工信部《...
姜鸿博
2
培训时长
实战精要——精益技法落地指南
中国经济改革的发展已经进入了深水区，经济一方面面临着转型突破，而另一方面原有行业和企业面临国内严重的内卷竞争，还要面对严峻的国际竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为许多成熟企业生存突破的利器。中国企业对精益生产方式也越来越重视，它从出世到现在已经有75年的历史，传入中国也有近30年，尤其在2010年之后他展现出了旺盛的生命力，实施精益生产的许多企业一路披荆斩棘...
姜鸿博
3
培训时长
质量筑基——全面质量管理（TQM）推行实务
改革开放四十多年，中国经济的发展进入新的阶段，面临着诸多更为严峻的挑战，而老牌日本和欧美企业的质量管理已经发展的比较成熟，进入全面质量管理阶段，苹果、通用电气（GE）等企业在1961年费根堡姆（Feigenbaum）提出的“全面质量管理”，朱兰（Juran）提出“质量三部曲”（策划-控制-改进），摩托罗拉1987年提出六西格玛的支持下，质量目标从“合格”转向“近乎完美”（3.4PPM缺陷率）。20...
姜鸿博
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
推荐讲师
Recommended instructor
朱月磊
朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
查看更多
马兆林
马兆林 | 互联网+、数字经济高级专家2014年全国CIO风云人物国家十一五“数据库”相关课题研究员...
查看更多
王绪旺
王绪旺老师简介王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历国家CCAA注册认证人...
查看更多
柴隽
柴隽(Jenny Chai)一、专业资质认证1. 美国供应链APICS权威认证讲师：CSCP供应链职...
查看更多
耿立波
耿立波 Liber Geng专业资质中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）...
查看更多
司马
TTT培训实战专家商务演说实战专家20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企...
查看更多
王一成
王一成关键客户管理教练 工业品销售培训专家 原汉高（中国）亚太区首席大客户销售...
查看更多
高上
【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP（供应链管理专家）授权讲师SCMP（供应链管理专家）教材编委上...
查看更多
董海滨
智能制造与企业经营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究15年500强企业及上市...
查看更多
刘江
智能制造与精益管理专家核心资历教授级高级工程师、特聘研究生导师、高级培训师/咨询师中国复合材料工业协...
查看更多
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面
点击登录
下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块
解决方案
○ 梯度领导力解决方案
○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
400-008-4600
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有
苏ICP备11056827号-1
苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
公众号
关注公众号
可进入手机端在线学习平台
视频号
关注视频号
返回顶部
电话咨询
微信联系
用户登录
1.点击下面按钮复制微信号
13382173255
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师