讲师简介
郑寅秋老师是思维技术辅导教练，从事该方向培训辅导13年，持北大光华管理学院MBA学位，是中国逻辑学会旗下批判性思维委员会首批会员，曾任中国工商银行高级内训讲师，并在工行北京市分行任过高级项目经理，后创办教育科技公司北京一研为定并任首席专家。
银行任内，她用系统思维模型搭起企业年金全流程服务与运营体系，使客户响应效率提高37%、业务处理量增15%，拿下系统内年金业务第一名；引入“三维沟通模型”使跨部门协作效率提升40%，材料审核从平均3天缩短为1.5天；再以“动态价值评估思维”建起客户价值分层模型，把营销资源的投入产出比优化28%、令重点客户转化率提高32%，还把年金业务流程由15个环节精简到9个，客户办理时长平均减少55%，带动新增规模同比增长41%，累计中标的年金账户管理规模达百万户以上，托管金额数十亿元。
转做培训后，用结构化思维把考研、MBA、CPA考试逾8000页的繁杂知识提炼成128张知识思维导图和36个实战应用模型，让学员理解效率提升60%；还独创“三阶学习法”，研发《高效记忆思维课》《逻辑破题方法论》等8门课程和“错题溯源表”“知识关联图谱工具”等12个学习工具；用“战略画布”工具创立3个知名培训品牌，搭建“人才梯队培养体系”与培训业务管理系统，运营效率提升55%、人员成本压缩30%，年营收突破1000万元。其《跨越式创新与增长》《结构化思维》《系统思维》等课程，已讲给北大、北航等校的MBA及EMBA学员与数万名管理者，赋能学员超10万人，助力3.2万人成功上岸，考研录取率达行业平均的1.8倍；出版《逻辑思维指南》《写作方法精要》等图书销量超50万册，多套成为企业与高校推荐书目；教育部、高教社与中国逻辑学会等机构还邀请她出任研究顾问或特邀作者，满意度达98%，并帮多家企业产出100多套思维技术落地方案。
擅长领域
主讲课程
- 《战略决策力
- ——准确判断与前瞻布局》
- 《创新思考力
- ——-对标式创新与颠覆式创新》
- 《结构化思维
- ——结构思考
- 清晰表达与有效说服》
- 《系统思考力
- ——-创新增长
- 解决问题
- 战略决策》
- 《跨越式创新与增长
- ——打破业务困局的创新增长引擎》
- 《创新破局实战工坊
- ——爆款产品创新与营销增长加速》
- 《问题分析与解决力
- ——系统分析
- 根本解决与高效执行》
服务客户
招商银行、工商银行、建设银行、中国银行、交通银行、北京银行、一汽大众、一汽奥迪、平安集团、泰康资产、国寿养老、中信集团、中国移动、中国电信、中国烟草、中国船舶、中国神华、中海油、中国大唐、长江三峡、中国铁建、中国铁塔、中国交建、黄金集团、五矿集团、中储粮、中煤能源、煤炭科工、有研总院、国新控股、中检集团、诚通集团、华能集团、华电集团、中铁电气化局、外运长航、京城机电、京能集团、首旅集团、北京一轻、祥龙资产、新东方、高途、网易有道等
创新破局实战工坊——爆款产品创新与营销增长加速
在消费升级与技术革命交织的时代，企业面临“产品同质化严重、营销效率下滑、用户需求捕捉失灵”等核心挑战。产品创新不再是功能堆砌，而是对用户未被满足需求的深度解构；营销变革也非流量粗放投放，而是基于数据洞察的精准价值传递。如何让创新从“灵光一现”变为“可复制的商业增长引擎”，成为企业突破瓶颈的关键。本课程聚焦产品创新与营销变革两大实战场景，融合设计思维、数据驱动与商业案例，帮助学员掌握“用户洞察→价值...
郑寅秋
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培训时长
对标式创新与颠覆式创新 ——企业经营的升级、破局与增长
在技术革命与消费升级加速的商业时代，企业面临“传统优势失效、增长瓶颈凸显、跨界竞争冲击”等严峻挑战。对标式创新通过向行业标杆学习，精准补齐短板、优化路径；颠覆式创新则打破既有规则，从底层逻辑重构价值体系，二者共同构成企业应对不确定性的核心引擎。本课程深度解析两种创新模式的底层逻辑与实战路径，融合创新理论、商业案例与工具方法，帮助学员：对标标杆：建立“差距识别-要素拆解-迭代优化”的系统化对标框架颠...
郑寅秋
2
培训时长
结构化思维——结构思考、清晰表达与有效说服
在快速变化的商业环境中，信息爆炸与沟通场景复杂化使个人和团队面临“思路混乱、表达模糊、协作低效”等挑战。无论是汇报方案、跨部门沟通，还是公众演讲、撰写报告，结构思维与清晰表达已成为职场核心竞争力。结构思维能帮助我们将碎片化信息有序组织，透过逻辑框架洞察本质；清晰表达则确保观点高效传递，推动共识达成与行动落地。本课程融合逻辑学、沟通理论与实战案例，帮助学员掌握以“结论统领、分类递进、重点突出、合理支...
郑寅秋
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培训时长
跨越式触创新与增长 ——打破业务困局的创新增长引擎
在竞争激烈的商业世界中，企业发展常遭遇瓶颈，市场饱和、竞争对手挤压、内部管理不善等问题层出不穷。如何突破现有业务困局，实现跨越式增长，成为企业生存与发展的关键命题。本课程聚焦于为企业提供打破困局的增长策略与方法，助力企业挖掘新的增长机会，优化运营模式，提升市场竞争力，通过系统性的方法，帮助学员掌握实现跨越式增长的核心要素与实用工具。具体目标如下：精准识别企业增长的关键阻碍，剖析困局根源。掌握创新的...
郑寅秋
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培训时长
问题分析与解决力 ——系统化分析、精准破局与高效执行
VUCA时代（易变、不确定、复杂、模糊），企业和个人每天都面临“战略落地偏差、业务流程卡顿、跨部门协作低效、客户投诉升级”等多元问题。传统“头痛医头”的解决方式，往往导致问题反复发生、资源浪费，甚至错失破局良机。系统化问题解决力，即通过科学的思维框架与工具方法，从“识别本质—拆解要素—设计方案—落地验证”全流程攻克难题，已成为组织和个人的核心竞争力。本课程融合创新思维、系统思维与实战案例，建立“问...
郑寅秋
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培训时长
系统思考力——创新增长、解决问题、战略决策
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着市场竞争加剧、技术快速迭代、客户需求多样化等诸多挑战。个人在工作中也常常需要面对多维度的问题，如何从整体视角出发，系统地分析和解决问题，成为企业和个人发展的关键。系统思考力作为一种能够帮助我们看清事物本质、把握内在规律的能力，正受到越来越多企业和个人的重视。它不仅能助力企业在战略规划、创新发展、问题解决等方面提升核心竞争力，也能让个人在工作中更高效地应对各种复...
郑寅秋
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培训时长
战略决策力——准确判断与前瞻布局
在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，企业的战略决策面临“技术颠覆加速、市场竞争白热化、资源约束加剧”等多重挑战。错误的战略决策可能导致资源浪费、错失机遇甚至满盘皆输，而卓越的战略决策能力则能帮助企业穿越周期，构建长期竞争优势。战略决策力，即通过科学的分析框架、理性的逻辑推演与敏锐的趋势洞察，在复杂环境中定义方向、分配资源、管控风险的核心能力，已成为企业高管与核心团队的必修课。本课程融合战略...
郑寅秋
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培训时长
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