讲师简介
李一弘老师是企业财税管理实战专家,深耕大型企业财税管理18年,拥有法国布雷斯特商学院硕士学位与中级经济师(金融)职称,并持基金、证券从业资格。她曾在国企杭州金鱼电器集团任财务总监,先后任高新金控集团(国企)与启望集团的副总经理,如今任中新能智能云平台总经理。多年国企财税实践中,她牵头建起“业财法税”一体化风控平台,为多家企业识别出500多项潜在风险,避免经济损失超2亿元,合法节约成本逾6000万元;还扶植10余家企业在创业板、科创板、中小板与新三板实现上市前融资,其后主导2个并购融资项目,合计融得近10亿元。她是西安财经大学的特邀专家、西安外事学院聘请的创新导师,中国电信、中国银行、邮储银行与陕西邮电职业技术学院也聘她为特邀老师,累计授课300多场,学员过万,好评率超98%。
在杭州金鱼电器集团,她从0到1搭起两套运营管理系统,让生产、销售、税务数据实时联动:其一为OA及ERP进销存管理平台,令财务管理精准度大幅改善,应收账款减少20%、期间费用降低10%、营收较之同期增长180%以上;其二为供应链管理系统,以销售订单集约化管理与进项税票智能匹配优化采购,使采购成本下降5%、仓储及运输费用降低8%。
资本运作上,每年到访科技类中小微客户上百家,扶植“万威机械”“领跑传媒”“科润智能”等企业完成上市前融资;参与“隆嘉云网”(被日海智能并购)与“龙德科技”(被华昌达收购)两个并购融资项目。在启望集团,她主导对外投资项目全流程,深入研判区域产业规划、土地政策与市场供需,使土地获取周期缩短20%,以较区域平均地价低15%的成本取得200亩土地,为集团省下约3000万元。审计风控方面,她主导金鱼电器集团16个模块的审计管理规划,创立“四季度预审机制”并组织下一年度全面预算编制,其“业财法税”一体化平台凭合同智能审查与税务合规预警等能力,累计为集团规避300多项财税风险,节省2亿元。
擅长领域
主讲课程
- 《
- AI+业财融合下的成本费用管控》
- 《企业高管必修的财务管理实战课》
- 《大数据严控下的风险防范与节税筹划》
- 《非财务人员的财务管理》
- 《企业投融资与资本运营》
- 《全面预算管理与成本控制》
- 《企业财税合规与风险管理》
服务客户
陕西电信公司、陕西电信安康分公司、陕建集团、陕十一建集团;交通银行、恒丰银行、邮储银行、中国银行、长安银行;西安外事学院、陕西邮电职业技术学院、西安财经大学;女企业家协会、青年企业家协会、西商协会、助企协会等
AI+业财融合下的成本费用管控
近年来,各行各业面临着前所未有的挑战与变革。一方面,宏观经济环境下行压力持续增大,市场内卷,控费降价成为各行各业的长期方向,企业面临营收增速放缓、效益缩水等挑战;另一方面,原材料价格上涨、人工等管理成本持续上升,使得企业盈利能力受到严重挤压。在此背景下,强化成本费用精细化管控已成为当前企业财务管理的一项重要任务。本课程旨在结合企业的实际情况,分享具有可操作性的业财融合成本费用管理工具和方法,帮助企...
李一弘
2
培训时长
大数据严控下的风险防范与节税筹划
当下,企业生存面临极大考验,AI成为时代主流,影响到企业的方方面面,如何利用AI做好企业风险防范与节税筹划,降本增效提升企业竞争力呢?成为摆在每个管理者面前的迫切问题。而企业可持续发展的前提是做好风险防范,尤其是财税风险管理。作为企业管理者要有前瞻性、合规性、系统性、动态性,需要时刻关注政策变化、行业动态及市场走向。本课程带你进一步了解当下现实,从企业所面临的实际风险问题出发,结合AI应用,侧重梳...
李一弘
2
培训时长
非财务人员的财务管理
当人工智能开始处理基础核算、当企业竞争进入“微利时代”,而每一次决策都需用数据验证。我们正身处VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,企业需要的不是“听话的执行者”,而是能用财务视角穿透业务本质的决策者。在数据驱动决策的今天,人人都需要有财务思维。财务思维正在成为撬动个人价值与企业增长的新杠杆。然而,大多数中高层管理人员,没有经过系统专业的培训,对财务一知半解,往往“凭经验直觉”决策,对企业的战...
李一弘
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培训时长
企业财税合规与风险管理
当前金税四期全面落地,通过“以数治税”实现全流程数据穿透,全电发票普及、智慧税务系统升级,税务稽查从“以票控税”转向“业务链+资金流+票据流”多维度监控,虚开发票、私户收款等行为无所遁形。多数企业普遍缺乏专业团队应对,业财税数据孤岛问题严重,缺乏智能风控系统,财务人员合规意识薄弱。一些企业为追求短期利润,采取激进的税务筹划策略,却忽视了潜在的税务风险。同时,部分企业因对法规的理解偏差,在收入确认和...
李一弘
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培训时长
企业高管必修的财务管理实战课
当下,世界格局正在改变,疫情后的经济形势愈加严峻,人工智能日新月异,企业竞争不断加剧,如何快速应对新的商业环境,成为摆在每个管理者面前的客观问题。而企业经营过程中,财务管理是核心,对于作为火车头的高管来讲,掌握必要的财务管理知识,对于公司可持续发展至关重要。2025年金税四将全面开启,财务合规是必然趋势,如何解决历史原罪问题?如何进行大数据严管下的财务管理及风险防控?如此内卷下,如何通过财务管理改...
李一弘
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培训时长
企业投融资与资本运营
当下复杂多变的商业环境中,企业面临着诸多挑战与机遇。市场全球化、技术革新加速、行业竞争加剧以及政策环境不断变化,都对企业的生存和发展提出了更高的要求。投融资与资本运营作为企业实现可持续发展和价值创造的关键驱动力,对于企业的生存、扩张及市场竞争具有至关重要的作用。企业如何做好投融资及资本运营呢?对于大多数企业来讲,不知道从何抓起。《企业投融资及资本运营》是金融领域专业课程,需要系统化学习,才能掌握要...
李一弘
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全面预算管理与成本控制
当前全球经济呈现高度不确定性,地缘政治冲突、供应链重构、技术颠覆性创新等多重变量交织。后疫情时代,企业普遍面临市场需求波动加剧、成本刚性上涨与利润空间压缩的三重压力,传统粗放式管理模式已难以应对 “微利时代” 的生存挑战。与此同时,政策端对 ESG(环境、社会、治理)和数字化转型的要求日益严格,迫使企业必须构建敏捷响应的预算与成本管控体系。近年来,企业面临的市场竞争日益激烈,降本增效成为企业生存与...
李一弘
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