曲直_管理赋能与AI培训讲师-博闻智企业管理咨询

讲师简介

曲直是兼具实战履历与AI视角的管理培训专家：九年人才培养一线经验，还带着在百度推动AI智能应用落地的技术底色。他先后在苏州金龙客车出任京津冀销售总监、在百度上海的创新中心担任内训师，又在北京万古负责过人力资源项目，并在ofo执掌过一个项目板块。从业至今，他已助力上万名中基层管理者完成能力跃升，覆盖选、育、用、留全链条；同时为饿了么、美团外卖、百度外卖、ofo与享骑等平台孵化过上千名新员工。由常州市政府主办的“百千万在岗赋能计划”万人班上，他是固定开班讲师，为近万名来自中小企业的中高管授课，保持零差评纪录。他也是国内最早把创新方法揉进管理课的讲师之一，主讲5G与AI认知方向的课程。服务名单里有招商银行、建设银行、农业银行、上海烟草、电网与船舶系统、中国商飞、上海纺织、上海大众汽车等大型国企民企，累计授课三百余场。他率先把AI技术引入人才发展全流程，原创出“八大引擎赋能模型”，已在员工画像分析、培训效果预测、智能陪练等场景中落地；还为上汽集团、弗吉亚与祥鑫科技等上市公司做过咨询诊断、各层级管理者培训规划、组织优化与人才盘点。几个代表案例：为弗吉亚海宁基地与中国区做人才发展咨询时，他依托拉姆查兰的领导梯队模型，围绕部门经理层从管理自我、管理团队到管理业务的三个维度梳理出16项关键能力，输出了跨度两年的培养方案（8天脱产加10天培训周期），并亲自讲授跨部门沟通与新生代赋能两门课；为祥鑫科技搭起人才梯队模型时，从组织管理、团队建设、促成决策、经营管理与文化建设五个维度提炼出48项标准能力，惠及六十余名管理人员；参与上海复泰金融学院课程体系研发时，完成了三万字、两千多个主题的思维导图式梳理。他还是国家版权局登记在册的五门版权课开发者，持有中国人资企业培训师、国标人才职技培训师两类认证及新生代管理方向的职业讲师认证，以“乐高式”游戏化设计著称，并著有《讲话其实可以套公式》一书。

主讲课程

创新与管理工作坊
版权课程——三个盒子©乐高创新工作坊
打破部门墙——跨部门沟通与协作（乐高）
赋能管理——打造团队凝聚力（乐高）
心本管理——高绩效团队建设与管理（乐高）
用手思考™——管培生角色认知与能力转变（乐高）
人工智能（DeepSeek）创新工作坊（1天）
智领代际——AI赋能新生代管理
AI赋能职场——基于工作场景的六维结构能力
AI工作坊——协同与办公的效能提升（工作坊形式）1天
管理技能提升
八大引擎——基层干部核心管理技能提升
八大引擎——中层干部核心管理技能提升
成人达已——激活高产出团队的八大引擎
创新思维与创新管理
赋能管理——激活团队的八大引擎（沙盘）
高情商团队沟通与执行
高效达成——目标设定与管理
结果导向——打造团队执行力
结果导向——高效沟通与执行
六力模型——工匠精神下的职业化执行力
引领代际——95后新生代员工管理
职场第一课——新员工职业化素养
职权影响力——激活团队的八大引擎（1天版）
追求卓越——职业素养的六力模型
新员工培训
Deepseek工作坊——打造团队凝聚力 2天
Deepseek工作坊——跨部门沟通与协作（2天）
Deepseek工作坊——新生代员工管理
Deepseek工作坊——新员工职业化素养
六力模型——新员工的认知与定位 1天
六力模型——新员工的职业化素养 0.5天
沙盘互动——职业生涯规划与角色转换 0.5天
职场第一课——新员工职业化素养 1天
职场新力量——职业规划与角色转变 0.5天
职业生涯规划与角色转换 1天

服务客户

银行系统：

建设银行、农业银行、中信银行、兴业银行、光大银行、上海农商行、浦发银行、民生银行、平安银行、浙商银行、宁波银行、杭州银行、徽商银行

……

其他金融行业：

国泰君安证券、国泰君安期货、平安保险、友邦保险、安邦保险、太平洋安泰、新华人寿、太平人寿、泰康人寿、中国人民保险、安信农业保险、太平洋保险

……

科技企业：

中国商飞、第九城市网游、复旦微电子、上海微电子、无锡华润微电子、沈阳东软集团、上海华北科技、无锡杰能科生物工程、江苏八方电工、杭州佑康、湖北百信集团、腾龙软件、东圆软件、德信通信、昂宝科技、上海齐耀动力、瑞庭网络技术

……

生产企业：

上海大众汽车、上海汇众汽车、神龙汽车、沈阳华晨宝马、北京华晨宝马、上海烟草、上海纺织、上海宝钢、南京宝钢、沪东船厂、上海高桥石化、皖北煤电、浙江飞神车业、佳通轮胎、常熟科弘材料、中山诺而铜管、通力电梯、苏州康美包、得彩涂料、上海先进半导体

……

服务企业：

南方集团、正中置业、沿海绿色家园集团、上海信义房产、普润房产、浙江明珠大酒店、三星法绅、鸣杨体育用品、南京万达、上海外服、法兰克富、上海微创医疗器械、无锡绿盛、杭州伶俐饰品、百胜集团、谦铃沪中医药、上海先锋药业、上海豫园、上海漕河泾物业管理公司

……

八大引擎——基层干部核心管理技能提升

VUCA时代，为更加灵敏高效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋予小团队更大的自主权。管理变革，就是将大型组织拆解成为无数小型的赋能型团队，授权赋能基层团队，激发小团队的主观能动性，打造敏捷高效适应环境的团队。激活团队的八大引擎是一种注重个体情感、价值观和目标的管理方法，强调建立积极、高效和协作的团队文化，以实现卓越的团队管理。本课程旨在帮助学员理解建立团队管理的理念，并提供实用工...

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成人达已——激活高产出团队的八大引擎

后疫情时代竞争激烈，新兴产业与商业模式速生速朽，新生代也逐渐成为团队主力军。VUCA环境中，团队的绩效和管理能力对于组织的高产出至关重要。激活高产出团队是一种注重个体情感、价值观和目标的管理方法，强调建立积极、高效和协作的团队文化，以实现卓越的绩效。本课程旨在帮助学员理解激活高产出团队管理的理念，并提供实用工具和技巧，以促进高产出团队的建设与管理。

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创新思维与创新管理

VUCA时代，为更加灵敏高效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋予小团队更大的自主权创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。工作场景创新解决三个问题：TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标准，收敛落地，试错迭代创新管理，就是将大型组织拆解成为...

曲直

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打破部门墙——跨部门沟通与协作

为什么一件事情由一个部门主导、另一个部门协作，往往就变成孤掌难鸣？部门间的沟通障碍重重，仿佛有难以逾越的鸿沟，协作总无成效？怎样才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？如何避免跨部门冲突，提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率？本课程将带来全新的思维方式与行为模式，让跨部门之间的沟通畅顺、高效！

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赋能管理——打造团队凝聚力

后疫情时代的商业环境中，团队凝聚力对于企业的成功至关重要。团队成员往往来自不同的文化背景、年龄段和工作经验。这种多元化带来了许多机遇，同时也带来了挑战。团队凝聚力成为了一个关键因素，能够帮助团队克服挑战、实现卓越绩效，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程探讨如何赋能管理，以打造高度凝聚力的团队。利用团队凝聚力来推动创新、提高工作效率和实现卓越绩效。通过建立共同愿景和目标、培养积极沟通与合作、建立信...

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赋能管理——激活团队的八大引擎

后疫情时代竞争激烈，新兴产业与商业模式速生速朽，新生代也逐渐成为团队主力军。VUCA环境中，团队的绩效和管理能力对于组织的至关重要。激活团队的八大引擎是一种注重个体情感、价值观和目标的管理方法，强调建立积极、高效和协作的团队文化，以实现卓越的绩效。本课程旨在帮助学员理解建立高绩效团队管理的理念，并提供实用工具和技巧，以促进团队的建设与管理。

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高情商下的团队协作与执行力打造

在当今激烈竞争的商业环境中，“团队协作与执行力”已成为人人必备的关键技能。而高情商是确保团队协作的首要因素，执行力是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，打造不依赖于任何人的高情商下团队协作与执行，对于企业的长期发展至关重要。该课程将从思维、观念、行为和心态四个方面入手，帮助学员改变心智模式、行为方式和精神状态，使他们更好提高情商，增强沟通能力、协调能力、组织纪律性以及自我约束力，进而增强团...

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高效达成——目标设定与管理

在竞争激烈的职场环境中，设定并有效管理目标是取得成功的关键。通过本课程的学习，学员将获得所需的知识、技能和工具，助力学员设定、执行、监控并最终实现目标。课程内容全面系统，注重理论与实践相结合，提供学员目标管理的核心技能，提升学员目标实现的能力。课程引导学员掌握设定、规划、执行和评估目标的核心技能，通过深入学习和实践，让学员能够更好地理解目标的重要性，提高个人和团队的工作效率和成果。本课程适用于自我...

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结果导向——打造团队执行力

在当今激烈竞争的商业环境中，“执行力”已成为企业各级管理人员必须掌握的一项关键技能。企业员工的执行力是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，提升组织管理绩效，打造一种不依赖于任何人的制度执行力，对于企业的长期发展至关重要。那么，如何才能实现这一目标呢？首先，企业需要摒弃旧的、不良的习惯和传统，完成一次破茧成蛾的痛苦蜕变。这意味着企业需要勇于创新，敢于突破，不断探索新的发展模式和管理方法。为了...

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结果导向——高效沟通与执行

后疫情时代的商业环境中，团队高效沟通与执行对于企业的成功至关重要。团队成员往往来自不同的文化背景、年龄段和工作经验。这种多元化带来了许多机遇，同时也带来了挑战。团队高效沟通与执行成为了一个关键因素，能够帮助团队克服挑战、实现卓越绩效，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程探讨如何赋能管理，以打造高度高效沟通与执行的团队。利用团队高效沟通与执行来推动创新、提高工作效率和实现卓越绩效。通过建立共同愿景和...

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六力模型——工匠精神下的职业化执行力

在当今VUCA环境中，“工匠精神”已成为人人必备的指导精神。而执行力是确保团队协作的首要因素，执行力是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，打造不依赖于任何人的团队协作与执行，对于企业的长期发展至关重要。该课程将从执行适应学习团队创新自驱六个方面入手，帮助学员改变心智模式、行为方式和精神状态，使他们更好提执行力，增强沟通能力、协调能力、组织纪律性以及自我约束力，进而增强团队的工匠精...

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引领代际——00后新生代员工管理

新生代崛起：00后新生代员工作为数字原生代，逐渐成为公司的中坚力量，同时在技术、沟通和价值观方面具有独特的特点和需求。代际差异：年轻人拥有着不同的成长背景、教育方式和社会环境，塑造出个性的思维方式、行为习惯和价值观念。需要了解并适应差异，引领和管理新生代。管理挑战：管理新生代可能面临沟通障碍、团队合作问题、激励困难等挑战。因此，掌握管理知识和技能，有效赋能和激励针尤为重要。绩效达成：依托于传统管理...

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职场第一课——新员工职业化素养

根据一项美国学者的调查，大部分人在工作中其实只发挥了自己能力的10到30%左右。但是，如果接受了适当的职业素质培训，就能够发挥出50到80%的能力。职业心态素质其实就是指我们在工作中的状态和表现。它要求我们按照组织交代给我们的岗位职责去做事，尽职尽责地完成工作，并且准确地扮演好自己的角色。也就是说，我们要明白什么是可以做的，什么是不能做的。提升员工素质和行为规范已经成为越来越多企业关注的重点。像华...

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职权影响力——激活团队的八大引擎

VUCA时代，为更加灵敏高效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋予小团队更大的自主权。职权影响力的管理方式，就是将大型组织拆解成为无数小型的赋能型团队，授权赋能基层团队，激发小团队的主观能动性，打造敏捷高效适应环境的团队。激活团队的八大引擎是一种注重个体情感、价值观和目标的管理方法，强调建立积极、高效和协作的团队文化，以实现卓越的团队管理。本课程旨在帮助学员理解建立团队管理的理念，...

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追求卓越——职业素养的六力模型

在当今VUCA环境中，“责任意识”已成为人人必备的指导精神。而职业化素养是确保团队协作的首要因素，是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，打造不依赖于任何人的团队责任与协作，对于企业的长期发展至关重要。该课程将从工匠执行适应学习创新自驱六个方面入手，帮助学员改变心智模式、行为方式和精神状态，使他们更好提高核心竞争力，提高员工责任意识，提升自我，进而增强团队协作和自驱。通过这门课程的...

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六力模型——新员工的认知与定位

在当今VUCA环境中，特别是在数字经济时代，技术革新、行业转型、职位更迭速度加快，这对个人的职业规划能力和角色适应性提出了更高要求。同时“认知与定位”已成为人人必备的指导技能，是确保团队协作的首要因素，是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，打造新员工的六力认知模型，对于企业的长期发展至关重要。该课程将从如何在复杂多变的环境中找到个人定位、规划职业路径、有效提升自我以适应新角色的挑战。执行 ...

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六力模型——新员工的职业化素养

在当今VUCA环境中，“职业化素养”已成为人人必备的指导精神，是确保团队协作的首要因素，是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，打造新员工的职业化素养，对于企业的长期发展至关重要。该课程将从执行适应学习团队创新自驱六个方面入手，帮助学员改变心智模式、行为方式和精神状态，使他们更好提执行力，增强沟通能力、协调能力、组织纪律性以及自我约束力，进而增强新员工的职业化素养。通过这门课程的学...

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沙盘互动——职业生涯规划与角色转换

当前快速变化的职业环境和日益激烈的职场竞争，特别是在数字经济时代，技术革新、行业转型、职位更迭速度加快，这对个人的职业规划能力和角色适应性提出了更高要求。新员工或是希望在职业生涯中寻求新方向、新突破的在职人员，都面临着如何在复杂多变的环境中找到个人定位、规划职业路径、有效提升自我以适应新角色的挑战。

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职场新力量——职业规划与角色转变

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职业生涯规划与角色转换

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六脉神剑——职业素养下的团队凝聚与执行

在当今VUCA环境中，“职业素养”已成为人人必备的指导精神。而凝聚与执行是确保团队协作的首要因素，是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，打造不依赖于任何人的团队责任与协作，对于企业的长期发展至关重要。该课程将从工匠执行适应学习创新自驱六个方面入手，帮助学员改变心智模式、行为方式和精神状态，使他们更好提高核心竞争力，提高员工责任意识，提升自我，进而增强团队协作和自驱。通过这门课程的...

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高效执行与凝聚团队的八大引擎

后疫情时代竞争激烈，新兴产业与商业模式速生速朽，每一位团队成员都是团队的主力军。VUCA环境中，团队的执行力和凝聚力对于组织的成功至关重要。凝聚团队的八大引擎是一种注重个体情感、价值观和目标的自我管理方法，强调建立积极执行、高效执行和团队协作的团队文化，以实现卓越的绩效。本课程旨在八个维度帮助学员理解职业化、执行力、团队凝聚力，并提供实用工具和技巧，以促进团队的建设与和谐。

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目标达成与沟通协作的八项修炼

后疫情时代竞争激烈，新兴产业与商业模式速生速朽，每一位团队成员都是团队的主力军。VUCA环境中，目标管理达成和团队沟融协作对于组织的成功至关重要。八项修炼是一门注重个体情感、价值观和目标的自我管理方法，强调建立积极执行、高效执行和团队协作的团队文化，以实现卓越的绩效。本课程旨在八个维度帮助学员理解职业化执行力、目标管理与达成、团队协作与沟通，并提供实用工具和沙盘，以促进团队的建设与和谐。

曲直

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目标导向——沟通、协作、双赢

后疫情时代竞争激烈，新兴产业与商业模式速生速朽，每一位团队成员都是团队的主力军。VUCA环境中，目标双赢和团队沟融协作对于组织的成功至关重要。沟通、协作、双赢是一门注重个体情感、价值观和目标的自我管理方法，强调建立积极沟通、高效执行和团队协作的团队文化，以实现卓越的绩效。本课程旨在多个维度帮助学员理解职业化执行力、目标管理与达成、团队协作与沟通，并提供实用工具和互动，以促进团队的建设与和谐。&nb...

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追求卓越——职业活力的六脉神剑

在当今VUCA环境中，“追求卓越”是打工人坚强的精神。而个人竞争力是确保职业活力之首要因素，是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，打造不依赖于任何外力的个人竞争力，对于个人的职业生涯，乃至企业的长期发展至关重要。该课程将从工匠、执行、适应、学习、创新、自驱六个方面入手，并融入融入团队、同事间相处、调整好心态、职责生涯规划引导，强化自身素养，踏实肯干等特质，帮助学员改变心智模式、行为方式和精...

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人力组织赋能工作坊

随着全球化和科技革新的加速，企业正面临前所未有的市场竞争和客观环境的挑战。在这个VUCA时代中，作为企业成员必须能迅速适应变化，拥抱创新，并且在风云变幻的环境中立于不败之地。赋能组织，使管理者更加灵敏高效的应对变化，赋予团队成员自主权，授权下属，激发员工的主观能动性，打造敏捷高效适应环境的新人才。

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《三个盒子©》版权课程 ——乐高创新工作坊

创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。工作场景创新解决三个问题：TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标准，收敛落地，试错迭代通过不断的发散收敛，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心合一的威力，助力团队创造力的提升。

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三个盒子©——新质生产力解析与应用

新质生产力不是天马行空，是各个领域中，能引起质变的，可落地的，能带来巨大收益的，跨行业联动的新产业。TOUCH触点——找到工作中与生产中的有效触点，作为新质生产力的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为新质生产力注入闪光点TRY试点——实践是检验生产力的唯一标准，收敛落地，试错迭代通过不断的发散收敛，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心合一的威力，助力团队新质生产力的提升...

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心本管理——高绩效团队建设与管理（乐高）

后疫情时代竞争激烈，新兴产业与商业模式速生速朽，新生代逐渐成为团队主力军。VUCA环境中，团队的绩效和管理能力对于组织的成功至关重要。心本管理是一种注重个体情感、价值观和目标的管理方法，强调建立积极、高效和协作的团队文化，以实现卓越的绩效。本课程旨在帮助学员理解心本管理的理念，并提供实用工具和技巧，以促进高绩效团队的建设与管理。

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培训时长

用手思考™——管培生角色认知与能力转变（乐高）

在当今VUCA环境中，执行力是确保团队协作的首要因素，执行力是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，打造不依赖于任何人的团队协作与执行，对于企业的长期发展至关重要。该课程将从执行适应学习团队创新自驱六个方面入手，帮助学员改变心智模式、行为方式和精神状态，使他们更好提执行力，增强沟通能力、协调能力、组织纪律性以及自我约束力，进而增强团队的工匠精神和执行力。通过这门课程的学习，学员将能...

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AI赋能职场——基于工作场景的六维结构能力

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AI工作坊——协同与办公的效能提升

在当今快节奏的商务办公环境中，Office系列工具（Word、Excel、PowerPoint）已成为职场人士的核心竞争力之一。无论是撰写公文、分析数据，还是制作汇报，这三大工具的应用贯穿于日常工作的每个环节。然而，AI时代，突破固有工具带来的效率问题仍是职场困境。本课程以“实战应用”为导向，聚焦三大工具的深度赋能：从基础到精通：通过真实案例拆解Word排版纠错、Excel数据透视、PPT视觉化表...

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Deepseek工作坊——打造团队凝聚力

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Deepseek工作坊——跨部门沟通与协作

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Deepseek工作坊——新生代员工管理

新生代崛起：95-00后新生代员工作为数字原生代，逐渐成为公司的中坚力量，同时在技术、沟通和价值观方面具有独特的特点和需求。代际差异：年轻人拥有着不同的成长背景、教育方式和社会环境，塑造出个性的思维方式、行为习惯和价值观念。需要了解并适应差异，引领和管理新生代。管理挑战：管理新生代可能面临沟通障碍、团队合作问题、激励困难等挑战。因此，掌握管理知识和技能，有效赋能和激励针尤为重要。绩效达成：依托于传...

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Deepseek工作坊——新员工职业化素养

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人工智能（DeepSeek）创新工作坊 ——基于工作场景的AI应用

还在为构思创意而头疼？还在为数据分析而烦恼？还在为创作PPT而头疼？需要3分钟制定计划吗？需要1分钟设计发言吗？辅导学习？有效减肥？产品销售？新人招聘？客户服务？年终总结？深度提问，获取答案，联手DeepSeek，提高工作效率。本课程旨在提供实际工作场景中，人工智能如何切实提高工作效率而设计的工作坊，通过这个工作坊，学员将能够了解到人工智能中应用场景，学会如何利用人工智能解决实际问题，同时培养理解...

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智领代际——AI智导赋能新生代管理

曲直

培训时长

绩效导向——销售团队沟通与执行（剧本杀）

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培训时长

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

企业邮箱

training@perfectpx.com

企业QQ

353266611

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06-质量管理短期内训课

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08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

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06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

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