讲师简介
刘煜鑫深耕战略管理与领导力二十载，如今在国内一所双一流高校担任教授、博士生导师，此前曾是对外经济贸易大学的副教授兼硕士生导师。他的学术训练堪称双料：在南开大学商学院攻读公司治理与战略管理方向的博士，毕业后又赴新加坡南洋理工大学从事博士后研究，并先后在北大、对外经贸大学、北京语言大学等高校兼课，同时拥有国家外专局认证培训专家资质，并持有SMEI国际营销协会的注册讲师认证两项资历。学术产出上，他主持或参与过多项国家级及省部级重点课题，以第一作者、通讯作者身份发表近30篇企业战略管理方向论文，拿下过北京市教学成果一等奖和河北省社科成果二等奖，成果见于《Journal of Business Research》等国际刊物及《南开管理评论》《科学学研究》等国内期刊；所著《战略领导力：从将才到帅才》被多所知名高校列入MBA/EMBA推荐书单。企业端，他做过三轮融资、估值5000万的创业者并成功并购退出，也以顾问身份帮助太极集团、文都集团、学冠教育与精智科技等突破管理瓶颈；为即享科技、猿辅导等50余家企业做过治理与风控咨询，帮助企业规避重大法律风险，挽回潜在损失逾10亿元。他借'杨三角模型'优化组织能力，助推某互联网公司年营收由5亿元增至15亿元；独创的'技-术-道'三维领导力课程已开讲200余场，客户名单里有中粮集团、国家电网以及太极集团等。
擅长领域
主讲课程
- 《战局
- “鑫”解码——2025宏观经济破局与增长黄金定律》
- 《引爆增长
- ——重塑企业战略与组织架构》
- 《战略思维
- ——VUCA时代企业的破局重构与未来引爆术》
- 《执行
- “新”思维——打造个人到组织的高效执行力》
- 《探寻历史中的管理智慧
- ——锻造企业领导力提升》
- 《企业生死线
- ——公司治理风控必修课（全案例解析）》
授课风格
南开博士加南洋理工博士后双重学术背景，让他在战略领导力领域讲理论有据可依、拆概念严谨透彻；又因自己创过业、给几十家企业做过咨询，课堂案例全部来自真实管理情境，学员能快速把方法迁移回工作。他的课程框架完整、体系缜密，还常把历史典故和文化智慧揉进管理知识，讲得生动幽默，学员在轻松氛围里也能建立系统思维。
服务客户
刘煜鑫老师的课是一场学术与实践交融的盛宴！他凭借深厚学术底蕴，将复杂理论深入浅出地剖析，又结合丰富实战案例，让我们清晰看到理论如何落地。每节课都干货满满，为我们的管理知识体系添砖加瓦，收获远超预期。
——天津中远智造 李副总
有幸聆听刘老师的课程，宛如开启一场管理智慧的奇妙旅程。他精心构建的课程体系逻辑严密，从基础理论到高阶应用层层递进。课堂上，他妙语连珠，融入趣味元素，把枯燥知识变得生动，激发我们持续探索管理领域的热情。
——百度集团 葛副总经理
刘老师授课，实战导向极为突出。他基于自身成功创业及辅导众多企业的经历，分享大量真实且极具代表性的案例。在分析案例过程中，引导我们深度思考，切实提升了我们解决实际管理问题的能力，是企业管理者不可多得的学习机会。
——北京创园国际资本 李总裁、合伙人
刘煜鑫老师的课堂充满魅力，他总能将国学智慧与现代管理完美融合。不仅传授专业知识，更从文化层面提升我们的管理境界。在他的引导下，我们学会从多元视角看待管理难题，为企业战略规划与日常运营注入新活力。
——天津泵业集团 尚党委书记、总经理
参加刘老师的培训后，企业管理成效显著提升。他为我们定制的课程精准契合公司发展痛点，无论是战略制定还是团队执行力打造，都给出切实可行的建议。他的指导犹如明灯，照亮企业前行道路，助力我们突破发展瓶颈，迈向新高度。
——北京北汽新能源装备有限公司 林HRBP
企业生死线——公司治理风控必修课（全案例解析）
在当下，经济下行压力持续增大，市场环境愈发复杂，同时监管力度不断强化，企业正面临着前所未有的挑战。在此情境下，企业内部治理体系的漏洞犹如隐藏在暗处的炸弹，随时可能被引爆，进而引发一系列严重的经营风险。最高人民法院公布的数据触目惊心：2022 年，公司类纠纷案件数量较上一年度呈现出 37% 的急剧增长态势。深入分析这些案件，其中高达 82% 的纠纷根源在于股权设计存在缺陷，这使得企业从创立之初便埋下...
刘煜鑫
2
培训时长
探寻历史中的管理智慧——锻造企业领导力提升
在当下充满易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）的VUCA时代，企业所面临的商业环境正经历着前所未有的深刻变革。市场需求瞬息万变，技术创新浪潮汹涌澎湃，新的竞争对手不断涌现，行业格局持续重构。例如，在数字化转型的大趋势下，许多传统企业面临着业务模式被颠覆的风险，市场份额受到新兴互联网企业的蚕食；同时，全球性事...
刘煜鑫
2
培训时长
引爆增长——重塑企业战略与组织架构
在当下，商业环境正经历着前所未有的深刻变革，变化速度呈指数级增长，变化幅度之大足以颠覆传统行业格局。新技术如人工智能、大数据迅猛崛起，催生了诸多创新商业模式，新兴企业如雨后春笋般不断涌现，加剧了市场竞争的激烈程度。以移动支付为例，它在短短几年内便重塑了人们的消费习惯与金融生态；拼多多凭借独特的社交电商模式，在电商红海市场中迅速崛起，打破了原有的市场格局；而iPad的出现，更是对传统笔记本电脑市场造...
刘煜鑫
2
培训时长
战局“鑫”解码——2025宏观经济破局与增长黄金定律
2025年全球经济正经历“三重变局”：重大卫生事件后遗症催生的产业链重组尚未完成，人工智能革命已引发生产范式颠覆，地缘政治冲突更是将企业经营推入“既要防黑天鹅、又要抓灰犀牛”的复杂战场。当政策工具箱从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，当Z世代消费者开始用情绪价值重构市场规则，当“专精特新”取代规模扩张成为增长新引擎——中高层领导者如何在迷雾中看清趋势？如何将中央经济工作会议的"政策密码"转化为企业行动...
刘煜鑫
2
培训时长
战略思维——VUCA时代企业的破局重构与未来引爆术
在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）特征日益凸显的当下，全球经济的周期性动荡、颠覆性技术的迅猛侵袭以及地缘政治冲突的持续激化，共同构筑起复合型危机的险峻态势。企业战略管理领域正遭遇前所未有的三重范式级冲击：环境洞察失准：过往依赖的传统战略分析工具，诸如SWOT分析法、波特五力模型等，在面对充满非线性变量的商业环境时，分析精准度大打折扣，无法及时、准确地捕捉到环境变化的关键信号，致使企业在...
刘煜鑫
2
培训时长
执行“新”思维——打造个人到组织的高效执行力
在数字化转型浪潮中，组织的执行力正面临前所未有的挑战：哈佛商业评论研究显示，68%的员工陷入“知道重要却无法坚持”的行为瘫痪症，每日有效工作时间不足3小时；与此同时，45%的跨部门协作因目标错位、权责模糊陷入“议而不决、决而不行”的泥潭。这种个体动能衰减与团队协同失效的双重困境，正在加速消耗企业的战略生命力。而在当今竞争激烈的职场环境中，执行力不仅是个人职业发展的核心竞争力，更是企业实现战略目标、...
刘煜鑫
1
培训时长
战局“鑫”解码：2025宏观经济破局与增长黄金定律
2025年，全球经济演化进入“三重变局”叠加期：疫情后的全球产供链仍在重构之中，人工智能驱动的技术范式已重塑各国竞争格局，地缘政治冲突与区域博弈引发能源、贸易与资本市场的深度不确定。在这一背景下，中央明确提出“巩固经济回升向好态势”，政策节奏由“总量刺激”走向“结构引导”，强调有力有效的逆周期调节与重点领域精准支持。与此同时，国内需求端面临“K型”分化，制造业与消费结构同步转型，政策支持的“新质生...
刘煜鑫
2
培训时长
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