讲师简介
乔木在企业内外风险管理上做了18年，如今是这一领域的合规专家，目前还在清华大学读EMBA。他是中国企业阳光诚信联盟的特聘专家，在华为期间拿过连续金牌团队。
岗位集中在监管与合规条线：在华为做过区域与事业群的内控总监，也做过子公司的合规董事；在隆基绿能这家光伏龙头，职务是集团审计监察中心总经理；在快手，他任廉政合规部的国际化总监。
体系搭建上，他参与过三家千亿级企业的监管体系从零到完善，审查控与合规被融在一处。他熟悉海外合规体系，华为与快手的海外合规计划都出自他手，撑起了百亿规模的海外业务。外企、央企与头部民企都待过，加上多年海外经历，他对不同管理文化与国家文化理解很深，也常受邀到阳光诚信联盟、反舞弊联盟以及互联网廉政研究院等组织的峰会上分享方法论。
数字更直观。内外风险控制由他一人管过，业务体量是华为中东地区10个国家的50多亿美金，覆盖运营、企业、终端三大板块；华为云和计算事业群的内控与风险也由他全面负责，全球团队是他搭的，COEE和BP能力也是那时候建起来的，他因此晋升为华为当时最年轻的一位子公司董事。制裁背景下，他以区域合规官和董事的身份守住了非洲肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪等国的业务合规，10亿美金的合规风险管理由他支持。在快手，海外廉政合规业务从无到有：团队怎么建、国际化风险地图怎么搭、海外案件怎么查、风险怎么闭环，一条线走通，拿了集团级创新先锋奖等荣誉。
案件与宣教两头都有账。他带队在华为和快手查出多起流程合规与舞弊问题；在隆基绿能，每年调查的案件接近30起、审计项目接近60个，为企业挽回的经济损失过亿元。廉洁文化上，隆基绿能每年由他组织近30场《华为内控与企业风险管理》《企业反舞弊实践》这类课题培训，对外供应商回访接近50场，企业反舞弊廉洁指数调研和集团举报体系也是他推动建立的；快手那边，《廉政文化建设》《合规管理》等课程开了20多场次。
擅长领域
主讲课程
- 《对外合规管理》
- 《内部审计实务》
- 《企业四大风险管理》
- 《向华为学优秀的内控体系建设实践》
- 《企业反舞弊调查与管理》
- 《向华为学管理
- -方向大致正确，组织充满活力》
服务客户
隆基绿能科技股份有限公司、晶科能源控股有限公司、晶澳太阳能科技股份有限公司、阿特斯阳光电力集团、天合光能股份有限公司、上海爱旭新能源股份有限公司、特变电工股份有限公司、通威股份有限公司、杨凌美畅新材料股份有限公司、大连连城数控机器股份有限公司、信义光伏产业控股有限公司、营口金辰机械股份有限公司、宁德时代新能源科技股份有限公司、欣旺达电子股份有限公司、惠州亿纬锂能股份有限公司、比亚迪集团、中远海运控股股份有限公司、中国国际海运集装箱集团、三一集团有限公司、华为技术有限公司、中兴通讯股份有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、农夫山泉股份有限公司、阳光诚信联盟、反舞弊联盟、融创中国控股有限公司、奥克斯集团有限公司等
商业秘密保护
商业秘密，是指不为公众所知悉，具有商业价值，并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息。商业秘密是企业核心竞争力之一。商业秘密保护，是指劳动者在劳动合同期间以及解除或终止劳动合同后一段期限内不得利用企业的商业秘密从事个人牟利活动，非依法律的规定或者企业的允诺，不得披露、使用或允许他人使用其掌握的企业商业秘密。在激烈的市场竞争中，任何一个企业生产经营方面的商业秘密都十分重要。在世界各国...
乔木
1
培训时长
开源节流与企业风险管理
开源节流，即增加收入，节省开支。当前全球经济环境在疫情、中美贸易战、俄乌战争等因素持续影响下，并不理想，甚至出现了去全球化的趋势。全球企业，尤其过去以进出口贸易拉动的中国出海企业，受影响更大。与此同时，国内的环境也不容乐观，疫情之后经济并没有明显好转，随着房地产等行业进一步下行，国民经济恢复缓慢，可以说百业难做。在这种情况下，开源节流几乎是大多数企业的集体共识。那么，从哪些地方开源节流？有什么优秀...
乔木
1
培训时长
国有企业合规实务与相关法律风险防患
合规，是指企业经营管理行为和员工履职行为符合国家法律法规、监管规定、行业准则和国际条约、规则，以及公司章程、相关规章制度等要求。在当今全球化和高度竞争的商业环境中，企业合规已成为企业经营管理的重要组成部分。众多国际化企业因合规问题被经济处罚，严重影响了其经营收益和企业声誉，有的被刑事处罚，甚至破产。强化合规管理，建立企业合规管理体系，提升系统性抵御经营风险的能力，是中国企业走出去参与全球市场竞争的...
乔木
1
培训时长
风控一体化管理
风控一体化，是风险控制的一个点线面场，集合了审计、内控、调查、合规、法务、业务连续性管理等等，是指企业经营管理行为和员工履职行为符合国家法律法规、监管规定、行业准则和国际条约、规则，以及公司章程、相关规章制度等要求，并结合业务不断变化的需求，对风险的一种持续管理动作，确保企业商业成功的同时，风险可控。在当今全球化和高度竞争的商业环境中，企业风控一体化已成为企业经营管理的重要组成部分。强化风控管理、...
乔木
1
培训时长
销售合规性管理
合规，是指企业经营管理行为和员工履职行为符合国家法律法规、监管规定、行业准则和国际条约、规则，以及公司章程、相关规章制度等要求。在当今全球化和高度竞争的商业环境中，企业合规已成为企业经营管理的重要组成部分。众多国际化企业因合规问题被经济处罚，严重影响了其经营收益和企业声誉，有的被刑事处罚，甚至破产。强化合规管理，建立企业合规管理体系，提升系统性抵御经营风险的能力，是中国企业走出去参与全球市场竞争的...
乔木
1
培训时长
对外合规管理
合规一词是舶来品，在英文中的表述是“compliance”，是要对法律法规、商业行为准则等的遵从。在全球化与逆全球化的反复激荡中，越来越多的跨国企业和出海企业都制定了合规计划应对不确定的风险，一些国际组织也纷纷制定了合规指引进行推广，更重要的是，包括美国在内的西方国家对不合规的行为进行了严厉的制裁和处罚，是置于商业利益之上的。当然他们也建立了一系列行政和解协议，对企业违规但是建立了有效的合规管理体...
乔木
1
培训时长
向华为学优秀的内控体系建设实践
大多数企业内控中，面临着业务与内控分裂、发展与风险控制失衡：1. 高层对内控认识不足、不重视，没有有效引领各级主管做好内控的决心和方法论2. 业务部门对内控、审计、财务风险控制等敬而远之，处于对立面，猫捉老鼠3. 业务觉得内控阻碍业务发展，内控觉得工作无法开展、充满挫败、人员流失高。4. 全球企业内控问题频发。美国安然公司，因为财务造假丑闻，于2001年申请破产保护。负责审计的安达信会计事务所，公...
乔木
2
培训时长
向华为学管理——方向大致正确，组织充满活力
华为不仅仅是世界500强。1987年成立后历经30年，到2020年实现销售收入近9000亿元，拥有近20万名员工，在运营商业务、企业业务、消费者业务、云业务等领域均居世界一流行列。华为更是国内科技企业的翘楚，民营企业的一面旗帜。华为创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才，无技术，无资金，无产品。但此后几乎每经过几年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化，财务报告收入增长率一直都是直线上升。近几年在全...
乔木
2
培训时长
企业四大风险管理
风险是对目标产生影响的不确定性。风险可能会来，也可能不会来，但在当今各行业竞争激烈、不确定性高的商业环境中，风险管理已经成为企业成功的关键因素之一。全面风险管理已经是企业管理者必须重视和实施的重要策略，是刚需的管理要求。对企业来说，风险融于业务。风险发生的可能性和影响度，被大多数企业当成高风险与否的标准，决定了企业不同水平的资源投入和管理。是规避风险，是降低风险，还是转移风险，是接受风险，体现的是...
乔木
2
培训时长
企业反舞弊管理与调查
舞弊，原指用欺骗的手段做违法乱纪的事情。在企业管理中，指用欺骗手段获取不当或者非法利益的行为，通常涉及滥用职权、贪污、挪用资金等行为。舞弊行为的危害极大，不但直接导致企业损失，还可能影响企业的品牌形象和市场竞争力，更会成为企业内部堡垒的毒瘤，是企业可持续发展的最大障碍之一。在这样的严峻形势下，如何切实有效地进行反舞弊、做好舞弊预防工作，进而形成强大的威慑力，为企业的长期可持续发展保驾护航，成为众多...
乔木
2
培训时长
企业内部审计实务
内部审计，是一种独立、客观的确认和咨询活动。它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。中大规模的企业一般都设置内部审计部门，越来越多的中小企业也设置了内审组织，以增强企业风险的监督、审查和威慑，并在查漏补缺的过程中帮助企业识别和应对流程与管理漏洞，最终助力企业的商业成功。内部审计部门是一个看似神秘的组织，也是让...
乔木
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
推荐讲师
Recommended instructor
朱月磊
朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
查看更多
马兆林
马兆林 | 互联网+、数字经济高级专家2014年全国CIO风云人物国家十一五“数据库”相关课题研究员...
查看更多
王绪旺
王绪旺老师简介王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历国家CCAA注册认证人...
查看更多
柴隽
柴隽(Jenny Chai)一、专业资质认证1. 美国供应链APICS权威认证讲师：CSCP供应链职...
查看更多
耿立波
耿立波 Liber Geng专业资质中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）...
查看更多
司马
TTT培训实战专家商务演说实战专家20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企...
查看更多
王一成
王一成关键客户管理教练 工业品销售培训专家 原汉高（中国）亚太区首席大客户销售...
查看更多
高上
【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP（供应链管理专家）授权讲师SCMP（供应链管理专家）教材编委上...
查看更多
董海滨
智能制造与企业经营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究15年500强企业及上市...
查看更多
刘江
智能制造与精益管理专家核心资历教授级高级工程师、特聘研究生导师、高级培训师/咨询师中国复合材料工业协...
查看更多
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面
点击登录
下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块
解决方案
○ 梯度领导力解决方案
○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
400-008-4600
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有
苏ICP备11056827号-1
苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
公众号
关注公众号
可进入手机端在线学习平台
视频号
关注视频号
返回顶部
电话咨询
微信联系
用户登录
1.点击下面按钮复制微信号
13382173255
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师