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廖大宇

廖大宇——大客户营销与渠道管理实战专家

擅长领域
大客户营销
擅长领域
渠道开发
擅长领域
经销商经营升级
擅长领域
AI营销应用
约课与报价
面议(按天计)
含课酬、教材与差旅,档期以电话确认为准
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讲师简介

廖大宇在企业营销一线做了20年,可中英文授课,是国际注册管理会计师,也是药林大会800家药企的新营销与经营顾问。

他在三家世界500强企业做过营销一把手:达能(中国)有限公司的全国营销总监、雀巢(中国)有限公司的华南营销总监,以及百事(中国)有限公司的全国销售发展总监兼营销总监。百事给过他全国优秀内训师、人才培养之星两个称号,总经理奖连拿3届,卓越销售贡献奖连拿2年。

渠道是他的主战场。20年里他带过1000多人的营销团队,开发运营300多个经销商,其中100多个做成标杆,操盘项目累计业绩超过100亿元,还培养出30个区域销售总监。

在百事,他主导建设GTM,即中国营销市场覆盖系统,按不同市场设计覆盖模式并带团队落地,广东汕头试点成功后推向全国,业绩提升20%、终端活跃率提升10%,营销费用还降了10%。在达能,水事业部的营销系统建设、大商培养与营销人才培养三个项目由他推动,覆盖营销人员500多人,产出30多套实用工具,人均产出提升20%,标杆经销商做到20多个,业绩年均增长15%。在雀巢,他带300多人的销售团队开发“5158152”方法论,把海南、广西、湖南三个目标省市市场做深,优质经销商开发40多个、标杆20多个,业绩年均增长35%。

授课这头,他累计讲了600多场,营销训战落地300多场,学员近1.5万人,返聘超过100场,最长服务一个客户5年、金额500万元以上,打造的标杆企业超过100家,手上有50多个实用工具支撑落地。其中北京天石在线18场、河南喜盈盈集团11场、保灵集团返聘19场、茂昌眼镜集团8场、河南超威集团5场,是几个典型。

他出版过《5G商业模式——重塑商业化未来》《B2B营销100问》《做大利润100问》等7本营销专著。大客户上,招商银行、广东石化、岭南师范学院、广东海洋大学等80多家高校、银行与国央企被他带团队拿下来,80%持续续单。

擅长领域

✓大客户营销
✓渠道开发
✓经销商经营升级
✓AI营销应用
✓商务谈判

主讲课程

  • 大客户营销:
  • 《场景应用
  • ——AI赋能大客户营销与业绩增长》
  • 《决胜大客户
  • ——大客户开发与业绩提升》
  • 《场景实战
  • ——大客户关系管理与满意度提升》
  • 经销商开发与经营管理:
  • 《经营升级
  • ——经销商经营升级与盈利提升》
  • 《决胜渠道
  • ——经销商开发与业绩提升》
  • 销售技巧:
  • 《洞察情境
  • ——销售技巧锤炼与业绩提升》
  • 商务谈判:
  • 《携手共赢
  • ——以业绩提升为中心的商务谈判》
  • 连锁盈利与经营:
  • 《盈利为王
  • ——门店经营数据分析与盈利提升》
  • 《经营升级
  • ——连锁门店标准化管理与业绩提升》
  • 营销团队管理:
  • 《决胜团队
  • ——打造有战斗力的营销团队》
  • 消费者洞察与营销创新:
  • 《场景增量
  • ——消费者洞察与百亿单品打造》

服务客户

食品

/快消行业:

可口可乐、达能集团、酒钢集团、李锦记、、均瑶集团、嘉士伯、喜盈盈集团、合富国际集团、协润公司、合富国家集团、华森餐饮集团、茂昌眼镜、郑州英苑公司、英联食品、珠江啤酒、不二粮油、水井坊、百事可乐、欧莱雅、百品日光、亲亲集团

……

B2B大客户营销:

设备

/机械等行业:西门子、超威集团、威可特集团、上海追得、彩虹星球、正顺集团、万德集团、邦固集团、米克拉公司、国信机电、南京同尔电子科技公司、星星冷柜、泰德轴承、东莞万德、东莞松宝、亲亲集团、金豆子集团、爱玛电动车、杰克缝纫机、中油燃气、德高集团、千年舟、杰克缝纫机……

零售流通行业:

茶百道、怡亚通、康利眼镜、世恒集团、顶刮刮、车能手、金宇商贸、明志婴童连锁、无锡粤兴发集团、怡亚通、派林大药房、佛心连锁医药、正顺地产、保灵连锁、金鹏电动车

……

电商行业:

天石在线、仰迈公司、开创公司、广度电子、阿里巴巴、腾讯、来霆电商

……

医疗行业:

阳普医疗、派林大药房、佛心医药、保灵药业、衡山药业、辉瑞制药、惠氏制药、南国药业、大参林、维尔利动保、惠中动保、坪安公司、慧酉集团、容大生物、保灵制药、辉瑞、惠氏制药、双飞人

……

国企

/央企:

中粮集团、酒钢集团、珠江啤酒、广州酒家、越秀集团、中油燃气、广东石化、星星冷链

……

国外企业:

马拉西亚

CCARE连锁超市、韩国大宇……

智售未来——AI赋能销售效能升级与业绩突破

在工业品销售领域,客户决策链条长、技术参数复杂、招投标流程繁琐,销售人员每天面临大量信息筛选、客户需求挖掘和方案定制工作。与此同时,AI技术正以前所未有的速度渗透各行各业,DeepSeek、千问、豆包等免费AI工具已具备强大的文本生成、数据分析与逻辑推理能力,腾讯IMA知识库让企业知识管理不再依赖个人经验,扣子、元器等智能体平台使自动化销售助手成为可能。广东零壹企业投资有限公司作为西门子、茵梦达等...

廖大宇

2

培训时长

渠道致胜——体彩营销团队渠道管理与业绩提升

作为体彩营销团队的管理者与执行者,您在渠道经营中是否存在以下困惑? 渠道布局粗放,资源投放效率低,难以精 准覆盖目标市场? 渠道形象参差不齐,品牌辨识度与吸引力不足,影响客户进店意愿? 代销...

廖大宇

1

培训时长

场景增量——消费者洞察与百亿单品打造

作为经营者,您有以下困惑吗:业绩徘徊不前,找不到新的增长点传统的深度分销,大传播,大爆品等营销策略,做了但是没有效果品牌消费者不断流失新品上市成功率低下不懂得如何通过AI工具进行消费者洞察渠道覆盖低效,无法触达更多消费者品牌传播效果不佳想研究消费者,缺乏相应的工具和方法经济下行和波动时刻,消费者成了市场的主人和主导方!市场竞争越来越激烈,竞争对手不断在进步!在这样的环境下,还采用以前营销的方法、工...

廖大宇

2

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成交为王——招商加盟商务谈判

在招商加盟的商务谈判中,您是否遇到以下问题:· 谈判过程停留在中间环节,无法有效推进到成交阶段?· 无法准确把握客户需求,导致沟通缺乏触动,难以促成合作?· 面对高层次的烟酒店老板,如何将大健康行业与投资、金融话题巧妙结合,提升谈判效果?随着市场竞争的加剧,传统的销售方法和工具已无法满足当前的招商需求。销售团队需要与时俱进,掌握科学的谈判流程和技巧,才能在招商谈判中占...

廖大宇

2

培训时长

从关系到价值——政企大客户营销与关系管理

作为政企大客户营销管理者,您是否面临以下挑战?· 政企客户决策链复杂,难以识别关键决策人,导致推进效率低下?· 客户需求多变,无法精准匹配解决方案,错失合作机会?· 项目周期长、竞争激烈,如何突破重围赢得大单?· 合作关系建立后,缺乏系统化维护策略,客户流失率高?· 竞争对手不断升级服务,如何通过差异化价值保持客户忠诚度?在数字化与政策驱动的市场环...

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2

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洞察场景——销售技巧锤炼与业绩提升

您在销售时有以下困惑吗?业绩没有增长;没有掌握业绩翻倍增长的方法,想提升业绩,无处发力?缺乏专业销售技巧,导致客户成交率低,业绩没有起色心态不够积极,在客户面前缺乏自信和感染力不懂得挖掘客户需求,导致成交方案没有针对性和吸引力成交技巧缺乏,花了大量时间建立客户关系,迟迟成交不了客户成交技巧单一,以硬销售为主,客户拒绝之后,没有备用方案缺乏转介绍和老客户复购的技巧,白白浪费宝贵客户资源市场竞争越来越...

廖大宇

2

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黄金选址×盈利密码——单店逆袭实战指南

作为一个门店管理者,您有以下困惑吗:单店选址缺乏科学模型,导致新店存活率低?区域门店验证结果难以量化,无法快速复制成功经验?传统增长模式遇瓶颈,急需跨界案例启发新思路?门店盈利能力低下,做了很多努力,盈利一致没有改变,找不到改善的突破点?门店亏损,做了很多改善动作没有效果?门店指标很多,不知抓那个?花了钱,没有带来相应的业绩回报,不敢再花钱?不花钱,没有流量;花了钱,门店亏损,非常苦恼?缺乏高盈利...

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价格管理与执行

当前市场竞争日益激烈,渠道下沉,价格战愈演愈烈,经销商在价格管理方面面临诸多挑战。部分经销商在价格政策理解与执行方面存在以下问题:1. 严格遵守公司价格策略的意识不强,容易触碰价格红线;2. 销售占比降幅控制不力,部分渠道销售占比下降困难;3. 大单品销售占比下降压力大,销售占比不足的问题长期存在;4. 24年标品销售占比过高,对线下渠道的影响力仍然较大;5...

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1

培训时长

经营升级——经销商经营升级与盈利提升

做为经销商,您在经营存在以下困惑吗?盈利越来越困难,利润徘徊不前?想提升盈利能力,缺乏专业的方法和工具?核算不清,财务漏洞,提升盈利找不到抓手?仓储物流/人工成本逐年递增?市场费用用了,但是没有得到相应的业绩回报?市场竞争激烈,价格战吞噬毛利?商业模式陈旧,收入单一?收到线上等渠道冲击,销售额得不到提升?市场竞争越来越激烈,终端的要求越来越高,竞争对手不断在进步!在这样的环境下,对经销商的经营能力...

廖大宇

2

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聚焦突破——垂直行业专项培训

在数字化转型与政策规范日益严格的背景下,酒店宾馆民宿行业面临市场竞争加剧、客户需求多样化等挑战,而政府服务型项目投标则需兼顾合规性与竞争力。为帮助小微企业在垂直领域实现突破,本课程聚焦两大核心方向:1. 酒店宾馆民宿行业营销策略:通过团购、会员体系等工具提升客户粘性与收益。2. 政府机构服务型项目投标技巧与合规要点:掌握标书撰写、流程优化与风险规避,提升中标率。

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2

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决胜策略——市场分析与策略制定

行业挑战:· 存量用户价值流失:酒店、民宿行业用户复购率不足20%,政府机构服务用户活跃度持续下降。· 同质化竞争加剧:竞品在价格、服务、渠道上快速模仿,企业难以建立壁垒。· 营销计划脱节:80%企业年度计划仅停留在目标层面,缺乏执行路径与动态监控。培训目标:1. 技能强化:o 掌握存量用户分层运营、唤醒沉睡用户的系统方法。o 构建竞品动...

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2

培训时长

决胜大客户——大客户开发与业绩提升

您在从事大客户销售时有以下困惑吗?业绩没有增长;没有掌握业绩翻倍增长的方法,想提升业绩,无处发力?大客户开发成功率不高,开发大客户不知道从哪里入手,缺乏大客户开发的方法和工具?客户沟通效率低,不懂得做客户分类以及不同性格类型的客户采取不同的沟通方法?缺乏必要的商务礼仪,导致客户维护和拜访出现失误,流失客户?大客户业绩徘徊不前,想提升老客户业绩,但是没有相关的方法和工具?客户数很多,管理成本高;但是...

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2

培训时长

决胜渠道——经销商开发与业绩提升

作为一个经销商管理者,您有以下困惑吗:您是否为开发不到合适的经销商而头痛呢?您是否为不知如何管理经销商而头痛呢?经销商越开越多,业绩却徘徊不前?您是否为经销商多而杂,缺乏标杆经销商而烦恼?经销商摆烂,积极性不高,您是否为不知如何激励经销商而烦恼?您是否为经销商不符合我们的要求而心烦?经销商业绩提升找不到方法何路径?经销商对品牌方的要求越来越高!市场竞争越来越激烈,竞争对手不断在进步!在这样的环境下...

廖大宇

2

培训时长

决胜渠道——渠道开发与渠道业绩提升技巧

中粮可口可乐作为快消品行业的领军企业,渠道开发与管理是业务增长的核心驱动力。新员工在渠道开发中常面临以下挑战:· 对学校、餐饮、小超市等非KA渠道特点不熟悉,难以针对性制定开发策略;· 缺乏系统化的渠道开发流程,导致谈判效率低、签约周期长;· 日常拜访技巧不足,客户关系维护效果差;· 渠道业绩提升依赖传统方法,缺乏数据驱动和精细化运营能力。本课程基于快消品行...

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2

培训时长

决胜渠道——乳制品渠道机会洞察与生意提升

乳制品市场竞争加剧,渠道多元化趋势显著。作为君乐宝的销售人员,您是否面临以下挑战?· 如何精准识别高潜力渠道,抢占市场先机?· 重点渠道增长乏力,缺乏系统化破局策略?· 经销商合作效率低,难以匹配渠道发展需求?· 如何激励经销商扩大覆盖,提升终端渗透率?本次课程聚焦乳制品行业特性,结合实战案例与工具,帮助销售人员深度洞察渠道机会,设计激励策略,实现销量与覆盖...

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培训时长

决胜团队——打造有专业战斗力的营销团队

作为一个带团队的管理者,您是否碰到以下问题:Ø 团队不和谐,目标/行动/思想不统一,一盘散沙Ø 团队绩效徘徊不前,目标没有实现Ø 团队专业能力不足,导致业绩提升没有方法Ø 团队绩效底下,士气低落Ø 战斗力不强,承受不了公司给的目标和压力Ø 团队目标感不强,全靠管理者在努力团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发展,但是团队...

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2

培训时长

决胜团队——团队管理与激励

在市场竞争日益激烈、员工结构多元化的环境下,团队管理与激励成为企业持续增长的核心驱动力。您是否面临以下挑战:· 销售目标难以有效分解,团队绩效设计缺乏科学性;· 传统管理方法无法激发团队潜力,高绩效团队打造困难;· 新生代员工个性化需求强烈,传统激励手段失效;· 小微企业资源有限,如何在垂直领域(如酒店民宿、政府服务机构)实现高效团队管理与业绩突破?本课程针...

廖大宇

2

培训时长

决胜未来——快消品市场洞察与营销创新

您是否面临以下快消品营销挑战?· 市场竞争白热化,传统营销手段效果递减,缺乏创新策略?· 消费者需求碎片化,难以精准捕捉并转化为销售机会?· 数字化浪潮下,对社交媒体、大数据分析等新工具应用不足,导致营销效率低下?· 产品同质化严重,品牌差异化定位不清晰,难以突破市场瓶颈?· 缺乏系统化的市场洞察方法,决策依赖经验而非数据驱动?· 新兴渠...

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2

培训时长

决胜未来——市场洞察与B2B大客户营销创新

在数字化浪潮与AI技术爆发的双重驱动下,B2B大客户营销正面临颠覆性变革:· 传统模式失效:客户决策链复杂化、需求个性化、竞争白热化,仅靠关系营销难以突破增长瓶颈;· 数据价值凸显:客户行为数据、行业趋势预测、竞争动态分析成为营销决策的核心依据;· AI重塑效率:从客户洞察到精准触达,从需求预测到自动化流程,AI正在重构大客户营销的全链路;· 创新需求迫切:...

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2

培训时长

破圈而出——营销全局思维与业绩提升

您在营销管理中是否面临以下挑战?· 团队单兵作战能力强,但缺乏整体营销战略规划,资源分散,难以形成合力?· 渠道布局随机性强,缺乏系统性思维,导致市场覆盖效率低、成本高?· 对市场趋势和消费者需求变化反应滞后,难以抓住预制菜行业高速增长的红利?· 缺乏科学的业绩增长模型,过度依赖经验主义,无法实现可持续增长?· 品牌影响力不足,产品溢价能力弱,难以...

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1

培训时长

全球品牌领导力与团队建设

在全球化的背景下,品牌领导力和团队建设成为了企业成功的关键因素。您是否面临以下挑战:· 如何在全球化市场中建立强大的品牌领导力?· 如何构建高效、协作的全球团队?· 如何在不同文化背景下进行有效的团队管理和激励?· 如何通过品牌领导力提升企业的全球竞争力?品牌全球化是未来的趋势,营销团队必须更新知识储备,学习新方法新工具,适应数字化的发展趋势本课程旨在帮助您...

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培训时长

效率倍增——AI在连锁餐饮企业运营应用

您在连锁餐饮企业运营中有以下困惑吗?· 数据分散,难以整合和分析,无法为决策提供有力支持· 内容生成效率低,难以满足多平台、多场景的需求· 业绩增长乏力,缺乏有效的提升手段· 市场洞察和机会分析缺乏数据支撑,难以制定科学的发展路径在数字化和智能化浪潮的推动下,AI技术正在深刻改变连锁企业的运营模式。传统的管理方法和工具已经无法满足现代连锁企业的需求。AI技术...

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2

培训时长

携手共赢——以业绩提升为中心的商务谈判

您在参与谈判工作,是否有以下的困惑和难点:在谈判中,缺乏主动性,给对方牵着鼻子走?谈判失败率高,复盘时,发现谈判目标没有达成?不懂得科学的谈判流程,导致谈判组织混乱?准备的谈判方案缺乏吸引力?不懂得如何让步以及正确有利条款?不掌握谈判的两个核心要素:信息+筹码;导致在谈判中顾此失彼?市场竞争越来越激烈,客户的要求越来越高,竞争对手不断在进步!在这样的环境下,还采用以前的销售方法、工具,事实证明已经...

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行业洞察——打造未来的品牌操盘手

随着市场竞争的加剧与消费者需求的快速迭代,快消品行业对品牌操盘手的综合能力要求日益提升。然而,从销售一线转型至品牌管理岗位的学员往往面临以下挑战:· 对快消品行业的商业模式与核心逻辑缺乏系统性认知;· 品牌建设、产品推广、渠道运营等模块的底层逻辑模糊;· 缺乏对行业趋势的前瞻性洞察,尤其是AI技术对营销的颠覆性影响;· 品牌经理岗位的职责边界模糊,核心工作流...

廖大宇

2

培训时长

训战结合——区域市场机会洞察与业绩提升

随着世界经济下滑,经营管理成本上升,中国经济面临巨大困境。“过冬”成为了国内外企业在未来较长的时间内都需要面临的严峻挑战。面对愈来愈大的销量压力和竞争压力,营销管理者应该如何让区域的每一分投入都有最大化的产出?当区域市场发展过程中遇到以下四类典型难题时,如何去挖掘一点一滴的生意机会,提高销售额:我们的产品在XX市场的销售一直不佳,投入大,但产出很低,有何妙计来解决?我们的产品在区域经营了多年,渠道...

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2

培训时长

婴幼儿营养品行业洞察与营销逻辑

作为婴幼儿营养品行业从业者,您是否有以下困惑有了产品,不知如何去买,包括产品定位,产品话术,渠道设计等不了解业绩增长的原理/方法/和如何落地不了解婴幼儿营养品行业的成功要素,导致无法突破业绩徘徊不前,找不到突破口销售话术不专业,导致转化率低在当今社会,婴幼儿的健康成长备受关注,婴幼儿营养品市场蓬勃发展。然而,从业者面临着诸多挑战:市场竞争激烈,产品同质化严重,消费者需求愈发复杂且多变,新兴品牌不断...

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培训时长

盈利为王——门店经营数据分析与盈利提升

作为一个门店管理者,您有以下困惑吗:门店盈利能力低下,做了很多努力,盈利一致没有改变,找不到改善的突破点?门店亏损,做了很多改善动作没有效果?门店指标很多,不知抓那个?花了钱,没有带来相应的业绩回报,不敢再花钱?不花钱,没有流量;花了钱,门店亏损,非常苦恼?缺乏高盈利的门店,合作伙伴信心和员工信心不足?经济下行和波动时刻,线下实体门店竞争越来越激烈,竞争对手不断在进步!在这样的环境下,还采用以前提...

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2

培训时长

增长为王——婴幼儿营养品增长策略与销售话术

作为一个婴幼儿营养品管理者,您是否有以下的困惑· 业绩徘徊不前· 产品/渠道/品牌三方面找不到突破口· 销售话术不精准,成交率低· 婴幼儿营养品市场高度专业化,消费者决策复杂度高· 产品同质化严重,90%企业陷入价格战泥潭· 医疗渠道与母婴店渠道争夺白热化· 家长对"科学喂养"认知持续升级带来的挑战

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2

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展会场景销售全技能提升

针对不锈钢厨具/小家电行业展会营销特点,聚焦"工厂思维"转型痛点,通过思维重构-技能升级-场景实战-长效激励四步法,帮助销售团队:✅ 打破订单增长停滞困局✅ 掌握精准获客/高效谈判/深度绑定的全流程技巧✅ 构建"客户导向型"展会作战体系✅ 激活老员工潜能/缩短新员工成长期

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2

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招投标技能提升——AI赋能的高效投标策略与实战

在日益激烈的市场竞争中,招投标已成为企业获取项目、拓展市场的核心手段。然而,传统招投标流程中存在诸多痛点:· 效率低下:标书制作耗时耗力,信息收集与分析能力不足;· 策略单一:缺乏科学的数据支撑,难以精准预测竞争对手动向;· 风险难控:合规性审核不严、报价策略失误导致废标或亏损;· 技术滞后:未充分利用AI、大数据等工具,错失智能化转型机遇。AI技术的快速发...

廖大宇

2

培训时长

中国经济和零售市场的变化,对于商场铺位需求的改变

中国经济正经历结构性调整,消费升级与数字化浪潮深刻改变零售市场格局。传统商业地产面临电商冲击、业态迭代、消费者偏好变化等多重挑战,如何精准洞察市场趋势、调整铺位策略、把握新机遇,成为商业地产经营者与品牌方的核心课题。本课程结合宏观经济分析、业态演变规律及实战案例,深度解析零售市场变化对铺位需求的影响,助力学员制定科学经营策略,抢占市场先机。

廖大宇

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培训时长

AI赋能——打造业绩倍增的智能化销售团队

数字化时代销售团队的挑战· 客户管理低效:海量客户数据难以整合,人工筛选高价值客户耗时耗力;· 团队协作断层:经验依赖严重,新人培养周期长,绩效评估主观性强;· 目标执行偏差:传统目标制定依赖历史数据,无法动态响应市场变化;· 数据分析滞后:人工报表制作耗时,关键洞察被淹没在数据海洋中;· 会议价值缺失:70%的会议时间浪费在信息同步而非决策推进。...

廖大宇

2

培训时长

AI大模型在营销的实战应用

随着AI技术的快速发展,大模型正在重塑营销行业的底层逻辑。如何将AI大模型与营销场景深度结合,实现精准获客、内容生产、数据分析与决策优化,成为企业数字化转型的核心竞争力。本课程聚焦AI大模型在B2B/B2C营销全链路的实战应用,通过工具解析、场景拆解与案例实操,助力学员快速掌握AI驱动的智能营销方法论。

廖大宇

2

培训时长

AI赋能营销增长——打造业绩倍增的智能化销售团队

在数字化与智能化浪潮下,传统销售团队面临以下挑战:· 话术僵化:客户需求多样化,传统话术难以精准匹配场景;· 需求分析低效:人工分析客户数据耗时耗力,难以挖掘深层需求;· 跟进流程冗长:客户资源分散,跟进效率低,易错失商机;· 市场竞争加剧:对手借助AI工具快速迭代策略,传统方法竞争力下降。DeepSeek与ChatGPT作为前沿AI工具,能够赋能销售团队实...

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培训时长

打造智能化营销团队——AI 在营销管理中的实战运用

在AI技术全面渗透商业领域的今天,营销管理面临以下核心挑战:· 团队对AI工具认知不足,难以将AI与营销策略深度融合;· 传统客户管理效率低下,缺乏精准数据驱动的决策能力;· 销售目标制定与执行脱节,缺乏动态调整的智能化工具;· 市场竞争加剧,但数据分析与业绩增长手段单一。本课程聚焦DEEPSEEK、豆包、元宝、剪映四大AI工具,从底层逻辑到实战场景,帮助营...

廖大宇

2

培训时长

AI与智能化驱动的品牌创新

人工智能技术正在重塑品牌竞争格局。据艾瑞咨询数据显示,2023年中国AI市场规模已达5000亿元,但76%的企业仍面临AI技术与业务场景脱节的困境。本课程针对中国制造企业特点,聚焦DeepSeek/文心一言/通义千问等本土AI模型的应用,通过战略解码-技术赋能-场景落地-组织进化四步法,助力企业实现:✅ 品牌决策效率提升✅ 客户洞察能力增强✅ 产品研发周期缩短✅&nb...

廖大宇

2

培训时长

AI在房地产中介行业营销应用

当前房地产中介行业面临多重挑战:· 市场竞争白热化:同行竞争加剧,传统营销手段(如电话推销、传单分发)效果持续下降;· 客户需求多样化:购房者信息获取渠道碎片化,决策周期长,个性化需求显著;· 数据利用低效:海量客户数据未被有效挖掘,线索转化率低;· 人力成本攀升:人工客服、市场分析等环节效率低下,运营成本高企;· 客户体验待提升:服务同质化严重,...

廖大宇

2

培训时长

AI重构——大客户销售线索获取与管理

您是否面临以下问题?· 客户资源有限,线索获取渠道单一,难以找到高质量的大客户?· 线索管理混乱,大量潜在客户未被有效跟进,导致资源浪费?· 人工筛选线索效率低,无法快速识别高价值客户?· 缺乏科学方法评估线索优先级,错过最佳成交时机?· 在数字化时代,如何借助AI技术提升线索获取与管理效率?大客户销售的核心在于精准获取线索并高效管理。对于客户基础...

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培训时长

AI时代短视频营销

您在开展短视频营销时是否面临以下挑战?· 内容创意枯竭,难以持续产出爆款视频?· 不懂AI工具应用,人工制作效率低下?· 用户画像模糊,无法精准触达目标群体?· 投放效果不稳定,ROI难以持续提升?· 平台算法频繁更新,运营策略跟不上节奏?· 数据分析维度单一,无法挖掘深层价值?· 跨平台运营乏力,难以形成矩阵效应?· ...

廖大宇

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培训时长

变革的力量:快消品行业趋势探索与营销创新

快消品行业正面临前所未有的变革:消费者需求多元化、渠道碎片化、数字技术加速渗透、市场竞争白热化。传统营销模式逐渐失效,企业亟需通过创新实现差异化竞争。您是否面临以下挑战?· 品牌老化,难以吸引年轻消费者;· 产品同质化严重,缺乏创新突破;· 市场推广效率低,无法精准触达目标人群;· 渠道管理混乱,线上线下协同不足;· 销售团队能力滞后,无法适应数字...

廖大宇

2

培训时长

采购双赢谈判与合同风险管控

您在采购谈判与合同管理中是否面临以下问题?· 谈判中被动接受供应商条件,无法实现成本优化?· 合同条款模糊,导致履约过程中争议频发?· 缺乏系统的谈判策略,难以平衡质量、价格与交期?· 对供应商风险预判不足,合作中突发问题难以应对?· 合同风险管控手段单一,无法有效规避法律与履约风险?当前市场环境下,供应商资源竞争激烈,采购职能已从“成本中心”转向...

廖大宇

2

培训时长

差异化产品打造与业绩提升

当前市场竞争已进入“差异化生存”时代,但许多企业面临两大核心挑战:1. 产品开发不足:私域拓展部门因缺乏系统化开发策略,未能按计划推出专营产品,导致业务增长乏力;2. 差异化占比低:现有产品同质化严重,差异化产品销售额占比不足30%,远低于行业标杆的50%+目标。传统“跟随式”产品策略难以突围,消费者对创新需求日益迫切。企业需通过深度洞察用户需求、精准定位差异化价值、重构产品开...

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2

培训时长

场景实战——大客户关系管理与满意度提升

您在从事大客户销售时有以下困惑吗?开发完客户之后,缺乏客户关系管理的方法和工具,导致业绩没有提升?客户关系不好不坏,想提升与客户之间的关系,但是无从下手?客户的满意度越来越低,在客户的销售份额不断下降?缺乏客户分类的方法,资源投放没有标准,导致费用花了,但是客户关系和业绩没有起色?缺乏客户洞察和分析的方法,想提升客户业绩,但是没有找到突破口?客户渗透浅,只和大客户的部分非关键人物建立关系,流失风险...

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2

培训时长

场景应用——AI赋能大客户营销与业绩增长

在AI大范围应用浪潮下,您是否有以下烦恼:对AI工具在大客户营销如何开展无从下手,团队充满焦虑;团队工作效率低下,还用原来的思维和工具开展工作,甚至连PPT/WORD/EXCEL都不精通;不懂得借助AI工具洞察行业与客户;不懂得借助AI工具获取销售线索;不懂得借助AI工具如何深度挖掘客户需求;销售方案没有吸引力,不懂得借助AI工具制定销售方案;谈判失败率高,不懂得借助AI工具提升谈判效率;客户满意...

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场景应用——AI赋能家纺门店业绩增长

您在经营家纺门店时是否面临以下问题?· 门店客流增长乏力,缺乏高效的拓客方法?· 成交转化率低,客户需求难以精准挖掘?· 会员管理混乱,无法有效分类并激活复购?· 数据利用率低,难以通过分析优化盈利模式?· 市场竞争加剧,传统运营模式效率低下?· 盈利水平低下,找不到发力点AI技术的快速发展为门店提供了全新的解决方案!通过AI工具的应用,...

廖大宇

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场景应用——AI赋能食品企业效率百倍提升

食品企业面临市场竞争加剧、成本上升、效率低下等挑战,传统管理模式难以满足需求。AI技术正成为企业降本增效的核心驱动力。但您是否面临以下问题?· 对AI技术不了解,不知如何入手?· 想用AI优化生产与营销,但找不到合适工具?· 缺乏AI工具实操经验,担心落地困难?· 数据分散,无法通过AI实现精准决策?本课程聚焦食品企业营销端与生产端,通过DEEPSEEK、豆...

廖大宇

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场景应用——AI赋能眼镜门店业绩增长

您在经营眼镜门店时是否面临以下问题?· 门店客流增长乏力,缺乏高效的拓客方法?· 成交转化率低,客户需求难以精准挖掘?· 会员管理混乱,无法有效分类并激活复购?· 数据利用率低,难以通过分析优化盈利模式?· 市场竞争加剧,传统运营模式效率低下?· 盈利水平低下,找不到发力点AI技术的快速发展为门店提供了全新的解决方案!通过AI工具的应用,...

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场景应用——AI赋能营销业绩增长

在数字化浪潮下,AI技术已成为驱动营销增长的核心引擎。然而,许多企业仍面临以下痛点:· 缺乏AI基础认知,不知如何选择工具;· 营销策略同质化,难以精准触达用户;· B2B与B2C场景差异大,无法高效协同;· 过度依赖AI工具,忽视数据隐私与人工审核。本课程以“场景应用”为核心,通过理论+案例+实操,帮助营销人员掌握AI赋能营销的核心逻辑、工具与方法,提升B...

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