讲师简介
李军佚专注领导者效能训练，做高效能企业教练已经30年。他受聘为河北省政府旗下民营经济变革工作组的特邀咨询师，也曾应中国教育电视台《东方名家》之邀出任特邀讲师。
长期客户是他的另一张名片：上海鑫玺源投资集团连着9年续聘他，宏图三胞集团跟上汽集团各连续4年，南京苏果集团也连续3年请他进场。早年他还在南京一家咨询公司做过负责人兼总经理。
版权课程方面，他手里攥着好几张认证讲师牌照：美国富兰克林教育授权他授课，美国埃里克森国际教练体系、知见心理学的认证导师资格他也都拿到了，而《高效能人士的七个习惯》教育版块的首位认证讲师，正是他。
他擅长的题目有教练型领导力与团队管理，也有教练技术和员工辅导、激励；执行力如何打造、汇报与演讲怎么讲、职场幸福力怎么经营，也都在他的课单上。授课时他偏好集中培训加教练辅导的组合，以战代练，直接冲着企业的实际问题去。30年跨行业咨询让他攒下大量不同类型的案例，课上也爱拿同行业或竞争行业的实例做实证，把典型问题掰开分析，帮企业理清思路、突破瓶颈、明确目标。方法上他强调从实际出发，围绕解决问题的逻辑引导学员独立思考，课堂上练出来的成果能直接搬回岗位。教练技术是课堂的内核，理论讲解之外还有成果展示、工具练习、代表分享和小组讨论，再穿插些互动游戏，节奏轻松，学员容易专注，也更容易回到工作中出结果。
擅长领域
主讲课程
- 《百分百执行
- --打造高效能四驱执行力》
- 《沟通制胜：管理者的十大场景化沟通实战训练》
- 《管理者必备的
- 7项能力修炼》
- 《管理者公众演讲与表达能力提升》
- 《教练式领导力：管理者教练式辅导技术打造》
- 《职场幸福力与企业效能提升》
- 《智慧教练型父母》
- 《
- MTP4.0管理破局：新时代管理者的十大管理难题破解实战》
服务客户
金融行业：
中国银行、农业银行、交通银行、华泰证券、国泰君安、中国人寿、太平洋保险
能源
/制造：
中电电气控股、斯奎尔机械、上汽集团、众泰汽车、南汽集团、五菱汽车、雅迪电动车、徐州工程机械、北客纺织、盛吉化工、杨子石化
房地产行业：
农垦集团、东恒置业、新景象地产、邦安地产、江苏开原地产、金鹰物业资产管理、海威物业、华世伟业集团、骋望集团
建筑
/交通：
江苏龙腾设计、南京江桥混凝土、金螳螂集团、昆山开源工程、万通城市设计、江苏众信管业、南京美捷玻璃、江苏交通控股
零售
/餐饮业：
苏美达控股、江苏苏果、大洋百货、锦美之家商贸、南京麦莎服饰、
CoCo 都可、福本命年、煌辉商贸、文派商贸、安利（中国）、小秦淮食府、东淮西川餐饮、向阳渔港、隆湾餐饮、维景国际酒店、鲜道寿司、和善园、丰源服饰、同德服饰
医疗
/文旅/信息业：
上海鑫玺缘医疗投资、泰乐城医养、宿迁妇产医院、武汉长江医院、华世佳宝妇产医院、登尔口腔、江中制药、乐博琴行、凤凰传媒、新百股份、唯晶信息科技、南京友桥科技、四重奏科技
其他行业（如食品加工等）：
豆果果食品、雪花啤酒、苏豪国际、江苏感恩科技、中天科技、苏夏集团、江苏星动科技、中圣集团、帕博汽车美容、苏美美业连锁
MTP4.O--教练型管理者能力进化实战训练
企业的核心竞争力在于拥有优秀的管理者，任何企业在做大做强的道路上，拥有一批价值观与综合能力素质过硬的管理者，都是必须的条件。如何提升现有管理者的能力素质？MTP课程通过成熟的体系、系统的知识、完善的能力培训，可以有效地做到这一点。 （MTP Management Training Program）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。MTP训练...
李军佚
4
培训时长
MTP4.0管理破局：新时代管理者的十大管理难题破解实战
在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要不断提升自身的管理水平和核心竞争力。而中基层管理者作为企业战略执行和团队管理的核心力量，其管理能力和领导力直接影响着企业的运营效率和团队绩效。然而，许多中基层管理者缺乏系统管理培训，在实际工作中面临着诸多挑战：角色认知不清：对自身角色定位模糊，难以平衡上级期望和下属需求，导致工作方向不明确，执行...
李军佚
2
培训时长
百分百执行--打造高效能四驱执行力
60分的战略，100分的执行，收获好的结果；而100分的战略，60分的执行呢？结果可能是“零”。这个世界最远的距离是“从知道到做到”的距离。这就是组织执行力的重要性，执行力是企业发展的关键，是目标达成根本，是战略落地的核心。几乎所有的企业都在强化执行力，学习执行力，但是效果甚微，为什么？因为缺少执行力的系统思维。执行力不是口号，也不是几个工具就可以提升的。执行力包括了“魂、道、术、器”四个部分，最...
李军佚
3
培训时长
沟通制胜：管理者的十大场景化沟通实战训练
在当今快速变化的商业环境中，沟通已成为所有管理者最核心的能力之一。无论是基层管理者还是中、高层管理者，他们的沟通能力直接影响团队的执行力、员工的士气以及组织的整体绩效。然而，许多管理者在实际工作中常面临目标传达不清、反馈无效、跨部门协作困难等问题，导致团队效率低下、员工士气低落。例如，基层管理者可能因沟通不畅无法有效激励团队成员，而中层管理者则可能在跨部门协作中因信息断层导致项目延误。与此同时，现...
李军佚
3
培训时长
管理者必备的7项能力修炼
“不确定性”已经成为当今世界的常态，诸多企业面临着优化，重组，变革等挑战；人才匮乏、绩效停滞、沟通不畅等困难；以及个人、团队和部门之间的信任度低，乃至明争暗斗……所有这些现实的问题都正在对企业产能、盈利和竞争力带来沉重的代价。因此各个企业都急需提升领导者管理的“自我领导”和“领导他人”的能力，来提升组织效能，成为企业的核心竞争力，应对越来越复杂的难题。复杂的问题只能靠复杂的系统来解决吗？大道至简，...
李军佚
3
培训时长
管理者公众演讲与表达能力提升
“有口才不一定是人才，是人才一定要有口才！”语言使我们一生中使用最多的工具，说话人人都会，但不是人人都会说话。一句话说得好，可让人笑；一句话说的不好，可让人跳。一句话可以化敌为友，冰释前嫌，化干戈为玉帛；一句话可以化友为敌，引发一场争论，甚至是引发一场战争。古人说：“好口才抵得百万兵。”所以领导者不仅要会说话，还要会说话。在我们的生活中和职场中，是不是会遇到这样的人：他们看起来并不出众，但就是走到...
李军佚
3
培训时长
教练式领导力：管理者教练式辅导技术打造
越来越多的经理人和学者们确信：要应对组织或团队中的绝大多数挑战，必须具备有效的领导力。当今经营环境中最大的变化就是人的变化，现在的员工是更具有知识能力和独立思想的新知识型员工。我们的领导人实际上对于其团队成员不仅仅是行政管理的上下级关系，而是领导者。领导者并不一定有官衔，领导者也不一定是权威，但领导者一定要有影响力。一个团队中如果每个人都是领导，都能领导他人和自己实现目标、创造成果，那这个领导将是...
李军佚
3
培训时长
职场幸福力与企业效能提升
彼得·德鲁克说“企业经营的根本是什么？就是人和组织。”这句话道出了企业发展的本源，所以每个企业都在打造团队上投入了大量的时间、精力和经济。搞团建活动、拓展训练、狼性文化培训，甚至请培训师做潜能开发、打鸡血。结果怎么样呢？收效甚微，培训效果如同火上浇油，一闪而过。因此，很多管理者感叹：团队越来越难带了；90后、95后、00后一代不如一代了！问题出在哪呢？原因是我们从根本上搞错了方向。我们忽略了一个本...
李军佚
3
培训时长
智慧教练型父母
在当今社会，教育竞争的激烈程度不断攀升，已然成为社会发展进程中的一个突出特征。随着人们生活水平的提高，企业员工作为家中家长，对于孩子的教育愈发重视，期望也日益增高。然而，这种重视却在一定程度上陷入了误区，引发了一系列严重的问题。在对1000个家庭进行深入调研后，我们发现家长在孩子教育方面普遍处于极度焦虑甚至迷茫的状态：从孩子的学前阶段直至高等教育阶段，家长始终忧心忡忡：如一位孩子处于小学四年级的家...
李军佚
3
培训时长
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