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杨晟

组织效能与人才培养实战专家

擅长领域
基中层干部培养
擅长领域
组织效能提升
擅长领域
教练技术
擅长领域
思维表达
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讲师简介

杨晟拥有20年企业管理实战经历——10年一线业务管理与11年人才发展沉淀,是复旦大学MBA(主修领导力与企业决策),持有AACTP国际认证的领导力教练资格,并兼具CSTD的学习项目设计师、业务赋能架构设计师两项认证。他先后在北京字节跳动科技任运营总监,在世界500强的DELL戴尔(中国)做销售经理,在上汽通用旗下的安吉星信息服务(中美合资)出任增值运营总监,还在民营上市的51talk(上海)担任人力资源总监,在三湘民营企业百强的湖南恒昌医药集团出任培训总监,并在招商信诺人寿保险(中美合资)管理过呼叫中心。

业务端,他累计为企业带来约4亿元业绩增长,所带团队的业绩目标达成率均超100%。在字节跳动,他为某城市商业化运营搭建“中台策略、市场、产品、销售、客户”五大体系,让该城市年度广告营收达到4.13亿元、任务完成率138%,在全国23个直营城市中排名第7。在戴尔,他落地业务流程优化、新员工培训体系、企业文化与客单提升等专项,外派多城市开设体验中心,包括在西南地区开出国内首家直营体验门店,以及在首都机场设立4个直营客户体验亭,协助建成覆盖国内10余座城市的20余家直营旗舰体验店;团队3年内销售额从8000万翻倍至1.5亿元,达成率处于110%到140%之间,年度成交的客户数超过3万,任务完成率128%,多次摘得“戴尔之星”与“戴尔销售卓越贡献奖”。在安吉星,他统管两城市400多人的增值销售部门运营,推进团队架构、专业能力、绩效管理、客户增值服务、市场运营、数字化决策与成本控制七大专项,年度增值业务完成3.15亿元、达成率130%。

人才端,他为字节跳动与恒昌医药各从0到1搭建培训体系,开展300多场业务、管理、企业文化专项培训,赋能各层级员工累计超过1.3万人。在字节跳动,他为某数据处理团队建立培训机制,为某商业化团队组建40多人的营销教练队伍并推进训战结合的专题培训150余场:管理干部提升训练营(10多个班次)加领导力文化认证工作坊(20多场)培养400多名储备及基中层管理干部,省下的招聘费用超过800万元,年度人员净增长率超过45%;教练类专业技能工作坊与认证班共办4场,产出内训师、导师30多名;面向新员工的90天成长体系(100多场)叠加6个在职效能专项,培养5000多名合格新员工,流失率降低超过50%,忠诚度得分上涨8%,当年业务增速超过15%。在恒昌医药,他建起师资库和一套数字化在线学习平台,推进10多个重点赋能项目,覆盖400余人:培养30多名内训师、80多名导师与营销骨干,4期管理层专项培育200多名管理者;企业文化方面认证40余名文化代言人,产出1套文化手册、30多门文化课程及50余万字资料;在线平台上线12大类3700多门课程,月活率超95%。

他的专长横跨多个方向:既做基中层干部的培养与组织效能的提升,也精通教练技术、思维表达训练,还涉足营销及人力资源管理,并对培训体系、企业文化体系的搭建颇有心得。

擅长领域

✓基中层干部培养
✓组织效能提升
✓教练技术
✓思维表达
✓培训体系建设

主讲课程

  • 字节跳动系列:
  • 《向字节跳动学管理,解锁企业成长密码》
  • 《向字节跳动学管理
  • ——OKR管理法》
  • 管理系列:
  • 《赢在基石
  • ——中基层干部管理技能提升》
  • 《塑造教练赋能领导力
  • ——赋能恒久远,教练永流传》
  • 《新任管理者成长加速器
  • ——实现从专业到管理的华丽转身》
  • 效能系列:
  • 《结构化思考与表达》
  • 《终身成长
  • —塑造成长型思维》
  • 《左圆右方:基于工作实务的微创新》
  • 《复盘工作坊
  • ——在复盘中学习成长》
  • 《合作共赢
  • ——沟通与协作的成功密码》
  • 《沟通圆舞曲
  • ——360°全方位提升沟通力》
  • 《
  • AI(爱)在智能时代——打造高效能沟通&问题解决力》

服务客户

北京字节跳动科技有限公司(现抖音集团)、戴尔中国有限公司、招商信诺人寿保险、北京恺望数据科技有限公司、上海司顺电子商务有限公司、易居(中国)控股有限公司、北京金隅天坛家具股份有限公司……

结构化思考与表达

在当今信息爆炸、竞争激烈的商业及职场大环境中,高效的沟通与清晰的表达成为职场人士必备的核心能力。无论是向上级汇报工作进展、与团队成员协作沟通,还是面向客户、合作伙伴进行方案推介、商务谈判等,都需要职场人士具备快速组织思路、精准传达信息的能力,以确保工作顺利推进、目标如期达成。然而,许多人在表达时常常面临思路混乱、重点不突出、逻辑不清晰的问题,导致信息传递受阻、产生误解,轻则产生信息偏差影响工作效率...

杨晟

2

培训时长

塑造教练赋能领导力 ——赋能恒久远,教练永流传

在当今快速变化,竞争日趋激烈的VUCA时代,各类组织面临着诸多挑战,如:员工创新力不足、适应变革能力弱、团队协作效率低下、缺乏创新创意创造力、员工个人与组织目标脱节等,这些问题困扰着企业的经营管理者。随着时代的变迁,传统的指令式管理模式愈发难以满足组织持续发展的需求,教练赋能型组织作为一种创新的管理理念与模式应运而生,它强调通过激发员工内在潜能、提升员工自主解决问题的能力,从而构建更具适应性、创新...

杨晟

2

培训时长

向字节跳动学管理——OKR管理法

在当今科技飞速发展、政治经济格局深刻调整的时代,企业已从VUCA时代迈入更具挑战的BANI时代。市场的不确定性如影随形,竞争愈发激烈,组织效率低下、创新滞后、人才流失和市场响应迟缓等问题接踵而至,成为企业发展的“拦路虎”。字节跳动作为国内民营高科技企业的佼佼者,在短短十余年间迅速崛起,成为全球瞩目的行业领军者。凭借卓越的管理智慧与创新能力,它缔造了无数商业传奇,横跨150个国家构建起全球化产品矩阵...

杨晟

2

培训时长

新任管理者成长加速器——实现从专业到管理的华丽转身

在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中,领导力的提升对于组织和个人都至关重要。许多领导者面临着从个人贡献者到管理者的角色转变,需要新的技能和工具来有效地领导团队、推动业务增长并实现个人发展。本课程旨在帮助领导者掌握这些关键技能,从而加速他们的成长和发展。本课程旨在帮助新任管理者系统性学习基本的管理知识,深化角色认知,掌握提升领导力的关键技能和配套工具,通过详尽的讲授和演练,夯实基础,助力学员个人领导...

杨晟

2

培训时长

赢在基石——基中层干部管理技能提升

在当前商业战场风云变幻的大背景下,基中层干部扮演着企业战略实施与日常运营的关键角色。他们不仅是企业中坚力量的代表,更是团队效能、员工士气和企业业绩的直接推动者。遗憾的是,许多基中层干部在攀登管理高峰的过程中,往往因缺乏系统的管理知识与技能培训而遭遇重重障碍。他们在角色转型、团队引领、人才识别与运用、任务交付、沟通与协调等关键领域面临着层出不穷的挑战。《赢在基石—基中层干部管理技能提升》课程,正是为...

杨晟

2

培训时长

Dance with Bytedance与字节共舞 ——向字节跳动学管理,解锁企业成长密码

在科技飞速迭代、政治经济格局深度调整的当下,企业已从 VUCA 时代迈入 BANI 时代。市场的不确定性如影随形,企业竞争愈发白热化,组织效率低下、创新步伐滞后、人才流失严重、市场响应迟钝等难题接踵而至,成为企业发展路上的 “拦路虎”。字节跳动,作为国内民营高科技企业的 “黑马”,在短短十余年里,一路逆袭成为全球瞩目的行业领军者。它凭借卓越的管理智慧与创新能力,缔造了无数商业传奇,在全球市场开疆拓...

杨晟

2

培训时长

终身成长—塑造成长型思维

在当今瞬息万变的时代,每个个体和组织都面临着前所未有的挑战与机遇,如何快速成长,适应变化,适应企业和社会对我们提出的高要求成为当务之急。然而,经研究发现:拥有成长型思维模式,能让人更好地适应变化、克服困难、持续学习与进步。但现实是,许多人受限于固定型思维,限制了自身潜能的发挥。本课程旨在帮助学员认识思维模式的重要性,引导他们从固定型思维向成长型思维转变,为个人的终身成长奠定坚实基础,使其在职业与生...

杨晟

1

培训时长

左圆右方:基于工作实务的微创新

创新,企业基业长青之本随着科技的不断发展和市场的竞争加剧,创新已经成为了企业发展的关键要素。为了保持竞争力并适应不断变化的市场需求,企业需要不断地进行创新。微创新作为一种低成本、低风险的创新方式,受到了越来越多企业的关注和重视。因此,学习微创新对员工个人、对企业、对工作任务等方面的价值变得尤为重要。学习微创新帮助员工提升自己的创新能力和创造力微创新强调的是在现有的基础上进行小改进,因此不需要员工具...

杨晟

2

培训时长

AI(爱)在智能时代——打造高效能沟通&问题解决力

在信息爆炸与AI技术快速发展的时代,职场人士不仅需要掌握结构化思考与表达的能力,还需借助国内AI工具提升工作效率与沟通效能。本课程结合国内AI技术,帮助学员在复杂问题分析、信息整合、逻辑推导及高效表达等方面实现质的飞跃,助力个人与团队在智能时代脱颖而出。

杨晟

1

培训时长

打造高效执行力

在企业经营管理中,管理者是否经常有这样的疑惑:上级说的很多,中层也知道如何做,就是效果不达标,领导不满意;计划做的很好就是执行不到位,想法很好,就是不能持之以恒做下去,做好,做细,做到位;出了问题,相互抱怨,推委……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。到底如何看待企业的经营目标和团队目标?一个你不能完全认同的经营策略和工作目标我们到底要不要执行?别人在打擦边球时我们该怎么办?为什么你的下属总不...

杨晟

1

培训时长

复盘工作坊—在复盘中学习成长

在当今VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,商业世界各个角落充满未知与挑战。在快速变化、不断更迭的商业环境中,企业与个人穿梭驰骋,面临着前所未有的挑战,也迎来了无限可能与机遇。在此背景下,复盘作为强大的学习改进、经验沉淀的有效利器,可以帮助组织和个人在纷繁复杂的信息和经历中,快速提炼宝贵的教训和经验类知识,洞察潜在的机会点,从而在变革中实现持续的成长与创新。无论是项目的精准执行、业务的巧妙拓展...

杨晟

2

培训时长

高效能人士的七项修炼

事实上,人类正是在经历万千变化的过程中发展到的今天。在波澜湍急的激流中,有一种东西在永远保持着不变,而正是这种不变的东西决定我们做事的所有结果。这种不变的东西叫做“原则”(又曰自然法则或客观规律)。这个“原则”昨天如此,今天如此,明天也是如此。只要把握“原则”,就能把握变革。个人发展如此,企业、国家、民族兴旺亦然……;

杨晟

2

培训时长

沟通圆舞曲——360°全方位提升沟通力

在当今多元化且快节奏的社会与职场环境中,高效沟通成为个人与组织成功的关键因素。无论是团队协作、客户关系管理,还是个人职业晋升,良好的沟通能力都能起到桥梁与润滑剂的作用。然而,沟通障碍无处不在,信息误解、情感冲突等问题频繁发生。信息传递不准确导致执行偏差,使得团队成员难以有效协作,项目进展受阻,影响整体工作效率和成果质量;误解和冲突频繁发生,不仅消耗宝贵的工作时间,还可能损害团队士气和工作氛围,导致...

杨晟

2

培训时长

构建卓越的高绩效团队

在BANI时代背景下,企业竞争已从个体能力竞争转向团队效能竞争。根据权威调研机构的数据分析显示,72%的战略失败源于团队目标断层与执行脱轨,58%的员工流失与管理者用人不当直接相关。本课程基于华为、阿里、字节等标杆企业团队管理方法论,聚焦“认知-选人-目标-执行-成长”五大板块,帮助管理者突破“重业务轻管理”的惯性思维,系统构建高绩效团队打造的全景图,从而为管理者理清思路,提升管理效能提供有效方法...

杨晟

1

培训时长

管理效能跃升九项利器

在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中,管理效能的提升对于组织和个人都至关重要。许多领导者面临着从个人贡献者到管理者的角色转变,需要新的技能和工具来有效地领导团队、推动业务增长并实现个人发展。本课程旨在帮助管理者系统性学习基本的管理知识,深化角色认知,掌握提升管理效能的关键技能和配套工具,通过详尽的讲授和演练,夯实基础,助力学员个人管理效能的飞跃和华丽的角色转身,最终实现个人职业发展及组织人才培养收...

杨晟

1

培训时长

合作共赢:沟通与协作的成功密码

在当今激烈的市场竞争环境中,企业要脱颖而出,关键在于加强内部各部门之间的沟通与协作。构建一个凝聚力强、协同高效的团队,是企业在不断变化的市场中保持竞争力的核心。通过强化跨部门沟通、有效解决冲突、促进资源共享,企业能够实现团队间的良性互动,从而提升组织的协同作战能力,推动企业朝着既定目标快速、顺畅地发展。然而,跨部门沟通的障碍往往成为企业发展的瓶颈。我们常常见到部门间的相互指责、推诿现象,提出的建议...

杨晟

1

培训时长

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02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

10-营销&销售短期内训课

企业公开课

01-AI赋能&领导力系列

02-人力资源及行政管理系列

03-精益智造系列

04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

08-个人效能系列

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