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主讲 3 门内训课

董俊豪

AI赋能与企业落地应用实战专家

擅长领域
AI战略规划
擅长领域
AI办公提效
擅长领域
提示工程
擅长领域
智能体应用
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讲师简介

拥有常青藤盟校康奈尔大学计算机硕士学位的董俊豪,早年在知名外企Meta(即Facebook)出任高级软件工程师一职,操盘用户导航项目,后在Intapp——全球最大的法律行业SaaS服务商——担任架构师,亲历公司从初创走到上市;回国后创办线下文娱品牌回声空间,门店数量做到20余家;2023年他选择二次创业,创立一念星球,专注生成式AI的企业落地,以“认知对齐+能力提升+落地实战”路径提供培训、咨询、深度陪跑与应用开发服务,并兼任用友集团旗下YonSuite的AI应用顾问与混沌学园AI教练。迄今已服务130余家企业与院校,客户涵盖SaaS龙头用友、渣打银行、创新教育机构混沌学园、跨境电商赛道亿级卖家棠联科技、彩妆全渠道品牌适合(年销售数十亿规模)、运动健康品牌动境及区域头部酒馆品牌哈夫等;AI培训讲座办了150余场,学员超5万人,满意度98%以上。代表案例:为某新消费零售品牌从0到1搭建AI内容营销SOP与智能体工具,内容生产效率提升200%;为北京、杭州最大的线下文娱连锁设计AI提效方案,助其单月营业额翻至原来的3倍、新媒体运营效率提升300%;为头部讲师经纪公司定制十个业务场景的智能体,团队效率提升30%;为某知名外资银行落地AI办公SOP,整体工作效率提高40%。其《AI落地应用认知课》开办30余场、覆盖3500余人,《企业AI战略课》与《提示工程及商业应用》合计培训2300余人、时长近1600小时。

擅长领域

✓AI战略规划
✓AI办公提效
✓提示工程
✓智能体应用
✓AI落地陪跑

主讲课程

  • 《企业
  • AI战略课》
  • 品牌课
  • 《AI
  • 落地应用认知课(技术篇
  • +组织篇)
  • 》
  • 品牌课
  • 《提示工程及商业应用》
  • 品牌课
  • 《
  • AI智能体商业应用课》
  • 《
  • AI赋能高效办公课程》
  • 《AI赋能市场营销10倍提效课程》
  • 《企业培训与人才发展的
  • AI必修课》
  • 《AI如何融入业务-从生产工具到企业流程重塑》
  • 《
  • 企业
  • AI落地实战方法论
  • 》

服务客户

用友、渣打银行、阿里巴巴集团、钉钉、

AKF、棠联科技、浙江华腾、哈夫酒馆、混沌学园、中央美术学院等

制造业AI应用与数智化转型实战课

从质量、效率、交付、成本、能耗和安全等经营指标出发,连接岗位提效、流程重构、老师傅经验沉淀与工业 AI 试点,找到制造企业可落地的中间路径。【课程定位】项目

董俊豪

1

培训时长

企业AI战略落地营

在当前数字化转型的浪潮中,以DeepSeek为代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商业格局。然而,许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战:1. 缺乏清晰的AI商业机会洞察:企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景,错失市场先机。2. 技术与业务场景脱节:管理层对AI技术的能力边界认知不足,无法有效匹配业务需求,导致资源浪费。3. 效能提升路径不明确:企业缺乏系统化的AI能力构建方法...

董俊豪

2

培训时长

业务提效与岗位应用课

这是一门面向企业员工和职能团队的 AI 日常提效实战课。课程不以复杂智能体、代码开发或平台搭建为重点,而是围绕员工每天都会遇到的写作、会议、资料整理、信息搜索、数据分析、汇报输出等高频任务,帮助学员把 AI 真正用进岗位工作。课程目标不是让员工“知道 AI 很厉害”,而是让每位学员带走可复用的岗位任务模板和个人 AI 工作流清单。客户常见痛点员工零散使用 AI,但没有形成岗位方法AI 输出不贴合企...

董俊豪

1

培训时长

AI智能体商业应用课

随着人工智能技术的快速发展,企业正逐步向智能化服务转型。智能体作为AI应用的核心组件,能够显著提升企业的服务效率和用户体验。然而,企业在智能体开发过程中普遍面临以下痛点:1. 员工对AI技术理解有限:难以有效应用AI工具,导致资源浪费。2. 开发效率低下:缺乏智能体开发的实际操作经验,项目周期延长,成本增加。3. 协作效率低:技术与非技术部门沟通不畅,项目进展缓慢,影响整体效率。本课程旨在帮助企业...

董俊豪

1

培训时长

业务流AI化方案工作坊

这是一门面向业务团队的 AI 场景发现与方案设计工作坊。课程重点不是现场搭建 Demo,而是帮助企业从真实业务流程中找到最值得 AI 化的机会点,判断哪些场景应该先做、哪些暂时不做,并输出一版可推进、可评估、可进入后续验证的 AI 应用方案。它适合企业从“大家都在零散用 AI”升级到“围绕关键流程设计 AI 试点”的阶段。客户常见痛点大家都在谈 AI,但不知道本部门该从哪个流程切入AI 场景很多,...

董俊豪

1

培训时长

AI工作系统实操系列课

这是一套面向已经开始使用 AI、希望把 AI 真正带入日常工作的三天实操课程。课程不以多教几个工具或提示词技巧为目标,而是围绕三个真实问题展开:AI 为什么每次都像第一次合作?怎样把重复工作封装成稳定能力?怎样让 AI 接住多步骤、多判断和长上下文的复杂任务?三天分别对应三种能力升级:Day 1:让 AI 记得住、找得对、用得准。Day 2:让 AI 做得稳。Day 3:让 AI 接得住复杂工作。...

董俊豪

1

培训时长

企业培训与人才发展的AI必修课:DeepSeek赋能实践

在当前数字化转型的浪潮中,企业培训与人才发展面临着前所未有的挑战。传统的培训方法已无法满足快速变化的市场需求,企业需要更高效、更智能的解决方案来提升员工技能和优化人才管理流程。以DeepSeek为代表的国产大模型的快速发展,为企业提供了全新的可能性。然而,许多培训从业者对DeepSeek的功能和应用场景缺乏深入了解,未能充分发挥其价值。本课程从DeepSeek的背景知识和提示词技巧入手,逐步过渡到...

董俊豪

2

培训时长

DeepSeek如何赋能办公提效

在当前数字化办公环境中,企业员工面临公文写作效率低、数据处理复杂、PPT制作耗时等问题,导致整体工作效率下降。与此同时,以DeepSeek为代表的国产大模型的快速发展,为企业提供了全新的解决方案。然而,许多员工对DeepSeek的功能和使用方法缺乏深入了解,未能充分发挥其价值。本课程旨在帮助企业员工掌握DeepSeek的核心功能,提升公文写作、数据处理、PPT制作等办公技能,从而实现高效办公,降低...

董俊豪

2

培训时长

自主式智能体与AI协作进阶课

这是一门面向已有 AI 使用经验团队的智能体进阶课程。课程不再停留在“搭一个固定工作流”,而是帮助学员理解自主式智能体的能力边界、适用场景和人机协作方式。课程重点不是追前沿概念,而是帮助企业判断:哪些任务适合继续用工作流,哪些任务适合探索自主式智能体,哪些任务需要工作流式与自主式组合使用,以及人在其中应该如何设目标、控边界、做验收。

董俊豪

1

培训时长

金融行业AI应用与业务创新实战课

用金融业务场景、合规责任和流程方法把 AI 认知、岗位提效与应用创新连起来,让学员既看见机会,也知道哪些边界不能越过。【课程定位】项目

董俊豪

1

培训时长

智能体入门搭建实战课

这是一门面向零基础业务人群的智能体入门实战课。课程不是单纯讲概念,也不是只做工具演示,而是帮助学员理解智能体和普通大模型对话的区别,掌握提示词、基础工作流和知识库的基本关系,并在课堂中完成第一个简单可用的智能体 Demo。本课程适合作为智能体系列的第一门课,重点是“建立认知 + 做出第一个”,不追求复杂业务流落地。客户常见痛点听过很多智能体概念,但不知道它到底是什么觉得智能体很复杂,担心没有技术背...

董俊豪

1

培训时长

企业AI战略课——DeepSeek版

在当前快速发展的商业环境中,企业面临着数字化转型和AI技术应用的巨大挑战。随着大模型技术的崛起,以DeepSeek为代表的国产AI大模型正在重新定义商业竞争格局。然而,许多企业在AI战略落地过程中遇到了以下痛点:1. 缺乏对大模型的深度理解:企业管理者对DeepSeek等大模型的技术原理、商业价值和应用场景认知不足,难以将其融入战略规划。2. AI工具使用效率低:企业虽然引入了AI工具,但缺乏系统...

董俊豪

1

培训时长

记忆系统设计与持续协作课

这是一门帮助业务人员建立个人或岗位 AI 记忆系统的实操课。课程不把记忆讲成“把所有资料都存下来”,也不只画四层架构图,而是帮助学员识别不同信息对象,把规则、状态、事实、经验和方法放到正确位置,并设计检索、验证、更新、遗忘、权限和升级机制,最后通过同一个真实任务的两轮运行证明记忆系统是否有效。

董俊豪

1

培训时长

业务流AI化落地工作坊

这是一门围绕企业真实业务流程展开的 AI 落地工作坊。它不只停留在“找场景、写方案”,而是进一步推动团队完成流程拆解、机会识别、方案设计、能力匹配和 Demo / MVP 验证,让业务团队在课堂中看到从真实问题到可验证成果的完整路径。课程适合已经希望从“AI 认知”进入“具体试点”的企业。客户常见痛点员工已经在用 AI,但主要停留在个人层面不知道哪些业务流程真正适合 AI 介入学过工具和方法,但没...

董俊豪

2

培训时长

管理团队AI应用创新工作坊

这是一门面向高管团队和核心业务负责人的 2 天 AI 应用创新工作坊。课程不是单纯的 AI 认知培训,也不是工具操作课,而是帮助管理团队完成一次从“认知统一”到“试点决策”的完整共创:先看清 AI 对企业经营、组织能力和业务流程的真实价值,再用点线面体模型建立落地路线图,最后围绕企业真实业务流程拆解 AI 机会点,产出可推进的 AI 试点行动计划。本课程尤其适合已经意识到 AI 重要,但还没有形成...

董俊豪

1

培训时长

AI提示词进阶与调优课

这是一门面向业务人员的 AI 基础能力进阶课。课程不只教“怎么写一句提示词”,而是帮助学员建立一套完整的 AI 协作方法:先判断任务类型,再表达清楚目标、背景、要求和边界,通过二次提问、结构化模板、分治法和调优方法,让 AI 输出从“偶尔好用”变成“稳定好用”。课程适合作为企业全员 AI 应用的第一门实战课,也适合作为后续 Skill、智能体、业务流 AI 化课程的前置能力。客户常见痛点员工会问 ...

董俊豪

5

培训时长

提示工程及商业应用

在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已成为企业提升效率、创新业务模式的关键驱动力。然而,许多企业在AI应用过程中面临以下痛点:1. 认知不足:员工对AI的理解停留在表面,缺乏系统性认知,导致无法有效利用AI工具。2. 应用能力欠缺:即使引入了AI工具,员工因缺乏与AI对话的技巧,无法充分发挥其潜力,工作效率提升有限。3. 学习路径模糊:面对海量的AI资源和工具,员工不知从何入手,学习过程低效且容...

董俊豪

1

培训时长

Skill基础课

这是一门帮助业务人员把一个真实、高频、相对稳定的岗位动作封装成 Skill 的实操课。课程不是让学员写一份看起来完整的 Skill 说明,而是完成从候选任务识别、提示词原型、需求澄清、创建运行、测试修改到版本证据的完整闭环。

董俊豪

1

培训时长

Skill进阶:复杂任务与多Agent

这是一门面向已经理解基础 Skill、希望处理多步骤、多判断、长上下文和多角色协作任务的进阶实操课。课程不把复杂 Skill 讲成更长的提示词,也不把多 Agent 当成默认答案,而是帮助学员诊断任务复杂性,把流程、状态、Know-how、上下文、测试和协作关系工程化,并通过最小运行证据证明设计是否有效。

董俊豪

1

培训时长

智能体工作流设计与落地课

这不是一门只教“怎么拖节点搭一个智能体”的工具课,而是一门帮助业务团队把真实工作流程翻译成智能体方案并推动落地的实战课程。课程聚焦从业务需求到智能体落地的完整路径:选场景、拆流程、设计工作流、接入知识库、调试验证,并最终形成可演示、可讨论、可推进的智能体方案或 Demo。客户常见痛点学过智能体平台,但不知道从哪个业务场景切入能搭简单 Demo,但很难结合真实工作流程只会拖节点,不知道方案设计逻辑不...

董俊豪

1

培训时长

管理层AI认知与落地实战课

这是一门面向企业创始人、核心管理层和关键业务负责人的 AI 认知与落地课程。课程不以“介绍 AI 工具”为主,而是帮助管理层从“AI=工具”转向“AI=经营系统升级”,理解 AI 对企业的核心价值路径:降本增效、提质、增收;并掌握企业从个人提效走向业务流 AI 化、再走向组织级能力沉淀的完整路线。课程核心不是让管理层亲自成为工具操作高手,而是让管理层能够回答三个关键问题:AI 对企业经营到底有什么...

董俊豪

1

培训时长

企业AI DeepSeek战略课

董俊豪

2

培训时长

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咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

企业邮箱

training@perfectpx.com

企业QQ

353266611

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01-通用管理短期内训课

02-个人效能短期内训课

03-人力资源短期内训课

04-一线主管短期内训课

05-精益管理短期内训课

06-质量管理短期内训课

07-安全管理短期内训课

08-研发短期内训课

09-供应链管理短期内训课

10-营销&销售短期内训课

企业公开课

01-AI赋能&领导力系列

02-人力资源及行政管理系列

03-精益智造系列

04-质量管理系列

05-采购和物流供应链系列

06-创新研发系列

07-营销&销售管理系列

08-个人效能系列

企业在线平台

01-通用管理

02-人力资源

03-生产物流

04-财税管理

05-互联电商

06-产品研发

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08-个人发展

09-职业素养

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