讲师简介
朱惠民在管理与咨询这行干了三十三年，服务对象横跨制造业与服务业，六西格玛、精益、业务流程改进、质量管理与项目管理几块都做，理论与现场经验都比较扎实。
行业里的职务有三层：在中国质量协会，他是六西格玛专家委员会的委员；也担任精益管理项目评审委员会（全国）的评委；同时是中质协与上海质协的特约高级讲师。他还是AMCHAM美商会（上海）的会员。
咨询项目上，中远、哈飞、海格、梅特勒托利多都请他做过企业顾问，精益六西格玛的体系怎么搭、项目怎么推、辅导怎么做，都由他主持。中国质量协会开设的那门六西格玛黑带大师课程，他也一直在讲，为各行业输送黑带大师。
他讲过的课有六西格玛黑带、数据驱动的管理逻辑与分析实战、新版APQP培训，也有面向一线工程师的生产优化与改进。
擅长领域
主讲课程
- 六西格玛黑带
- 普安阀门精益工作坊
- 溢达精益生产总经理培训
- 数据驱动的管理逻辑与分析实战
- 万邦可靠性培训
- 新版
- APQP
- 培训
- 一线工程师
- 生产优化与改进
- 技术和
- 技能培训
服务客户
宝武集团，太原钢厂，一汽富维，海信，海尔，美的，格力，东阿阿胶，瑞声科技，OPPO，青岛中烟，杭州中烟，统一食品，洛研，红星二锅头，富士康，康迪常州，长安汽车，三一重工，溢达纺织，晨光军工，德志金属，青岛啤酒，中车青岛，中车天津，中车株洲，西安隆基，Vivo，维他奶，兴深快捷，新奥燃气，联想深圳….
一线工程师生产优化与改进技术和技能培训
朱惠民
2
培训时长
新版APQP培训
朱惠民
2
培训时长
万邦可靠性培训
朱惠民
3
培训时长
数据驱动的管理逻辑与分析实战
朱惠民
2
培训时长
六西格玛黑带培训
朱惠民
20
培训时长
溢达精益生产总经理培训
朱惠民
2
培训时长
普安阀门精益工作坊
朱惠民
4
培训时长
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