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孙梵

职场效能提升专家、新生代员工培养教练

擅长领域
职场效能提升
擅长领域
新生代员工管理
擅长领域
结构化思维
擅长领域
高效执行
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讲师简介

孙梵的底子是带队伍。日本大学 EMBA 出身,持有国家高级心理健康指导师资质,也是 AACTP 的国际注册认证培训师。两段企业经历都在一线:胜利油田(隶属中石化,世界 500 强)的工程师、中级管理干部,管矿区员工的油气开发与安全生产,带团队超额完成目标 150%,还拿过矿区先进员工评选第一;之后到太平洋保险公司这家世界 500 强企业做区域主管兼内训师,为团队设定目标与计划,员工离职率连续一年是分公司最低,4 个月做出西南大区业绩冠军,初创的 5 个人全部晋升片区经理。

他自己也打过仗:从 0 到 1 拉起一支 200 人的销售团队,8 个月帮某商学院完成 0 到 3000 万的业绩突破,第一年做到 1.2 亿,第三年做到 3 亿。

近十年他的注意力转到组织效能上,主张管理是永远变化的:先弄清当下员工想什么、要什么,再对上企业缺什么。这套思路在新生代员工身上用得最多,美团、中国电信、中国银行、富士康、IBM 中国、中国核动力工业、字节跳动等近 500 家企业请他做辅导,累计带过的新生代员工超过 50000 人;国家电网、奔驰汽车、中国铁路、富士康、中国银行等企业的培训累计超过 1000 场。教育圈他也活跃,CPPL 中国民办教育论坛、全国家庭教育发展论坛、亚洲教育发展论坛等 50 多个论坛上,他分享过员工效能培养的新方法。

他讲课不太像传统讲师:剧本杀、即兴活动、脱口秀与 TED 式的表达都往里放,先让学员笑,再让他们自己找答案——答案不该由讲师给出,而是学员在发散思考之后自己找到的那一个,能落地才算数。

擅长领域

✓职场效能提升
✓新生代员工管理
✓结构化思维
✓高效执行
✓演讲表达

主讲课程

  • 《
  • Z世代(95
  • 00后)员工管理——新生代员工创新管理》
  • 《
  • “演”好一个情绪稳定的成年人——精力与情绪压力管理》
  • 《即兴人生职场剧本杀
  • ——卓越团队打造》
  • 《结构化思维与问题分析与解决》
  • 《高效执行五部曲》
  • 《演讲力就是影响力》

授课风格

课堂先解决气氛问题:剧本杀、即兴活动、脱口秀与 TED 式表达混着来,学员笑着听完课;内容贴着现实困境走,用互动和新观点启发出学员自己的解法;落点始终在能不能用到工作上。

服务客户

金融业:

中国银行(遂宁分行、广元分行)、中国农业银行眉山分行、中国建设银行(南充分行、成都第四支行、成都第八支行)、中国工商银行四川省分行、南充商业银行、成都农商行、重庆农商行、邮政储蓄等

制造业

:

IBM中国天府软件园、富士康郫都工业园员工学院、北京奔驰汽车北京总部工业园、东风特种车装备公司等

烟草

/零售

业

:

中国烟草(成都、绵阳、自贡、攀枝花、泸州、德阳、广元、遂宁、内江、乐山、资阳、宜宾、南充、雅安、达州等)、重庆烟草局、茅台集团四川公司、红旗连锁、舞东风连锁、锅圈食汇河南总部、百果园等

地产业

:

恒大地产、四川交投集团、天府新区投资集团、瑞云集团、万宸地产、恒宇房产、万达地产、玛雅房产、高路玛房产、园丁房产、重庆同景集团、莱蒙置业等

能源业

:

中国核工业集团、中国核工业福州核电站、国家电网

(阿坝、巴中、眉山)、中化中蓝晨光学院、成都城电电力工程设计公司

通信业

:

中国移动四川分公司、中国移动青年干部培训中心、中国电信广安公司、中国联通西部信息中心、

IT/

互联网

业

:

字节跳动(西安、成都)、美团外卖全国空中课堂、小米集团空中学院、智联招聘、前程无忧、猎聘网等

国企

/事业单位

:

中国邮政四川各地市州分支机构、成都市政府机关生活服务中心、龙泉区教育局公开课、四川管理干部学院等

交通运输业:

中铁成都局成都机务段、中铁成都局贵阳机务段,中铁建工集团西南分公司、通号城市轨道交通重庆分公司、中国国际航空武汉分公司、中国国际航空四川分公司、中国国际航空贵州分公司、中国南方航空公司总部、重庆航空、大连航空、全国多地民航空管局、四川航空、成都双流机场等

演讲力就是影响力

对上汇报、向下谈心、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来,公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中,你可能正面如下问题:心理差:缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张…… 内容差:听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动…… 表达差:演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听...

孙梵

2

培训时长

结构思考力——分析问题解决问题

为什么总是治标没治本?为什么明明很努力问题却还是没有解决?为什么总有一些突发事件影响结果却又束手无策?为什么总是在复杂的问题面前手脚忙乱无从下手?企业组织的本质是解决问题,在今天这个高速、易变、模糊而不确定的“VUCA”时代,解决问题越来越难,无流程、无经验可寻的突发事件迫使我们匆忙决策,很多时候感觉就是抛起一枚硬币,之后只有惴惴不安期待好运降临,在如此严峻的职场环境下,无论管理者还是一线员工,都...

孙梵

2

培训时长

即兴人生职场剧本杀——卓越团队打造

传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味,游戏环节目的性太强太功利,一提到团建就知道要去被“洗脑”,同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力,不做团建不行,做了好像更糟糕。传统团建游戏环节员工耳熟能详,已经起不到体验改善的作用,活动永远是第一次的体验效果最佳,所以永远需要推陈出新。传统团建沙盘活动都仅活在培训课堂里,与生活脱节,所以只要开始就伴随着反抗,需要来自生活,具备真实娱乐性、对抗性...

孙梵

2

培训时长

高效执行五部曲

心态——执行力提升首先是心态问题,必须找到每个人因性格等个体差异带来的不同成就感,如今的社会价值观都更注重金钱财富社会地位,忽略了人性需求,其实只要内心是满的,不受外界影响,工作生活都是充满激情和快乐的,内心亏虚外界难激励。目标——执行力其次是一个技术性问题,在今天这个非流水线工厂的时代,面对综合多变的工作,如何拆解目标、实现目标完成工作,如何监督检查结果变得更加复杂协同——在各部门相互配合协同作...

孙梵

2

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Z世代(95/00后)员工管理——新生代员工创新管理

管理是一个永远都在变化的永恒课题,经典的管理体系底层逻辑亘古不变,但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变,职业装还要不要统一?上班打卡真的落伍了吗?上下级真的没有职级边界了吗?画大饼没有用了么?年轻人要来整顿职场了吗?面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”,面对越来越难管的年轻人,我们改变不了时代,只能改变管理的理念和方法,让管理更轻松,管理成本更低。更新换代后的全新管...

孙梵

2

培训时长

“演”好一个情绪稳定的成年人——精力与情绪压力管理

情绪与压力管理是现代职业人必须具备的一项能力,企业员工能否做好工作,能否与同事好相处15%靠智商,85%靠情商,而所谓情商,最重要的就是如何处理好情绪与压力。作为职业人,我们每天都在面对着自己或他人的情绪,面对着各种各样的压力情绪和压力对我们的生活有什么影响。如何调整自己的情绪,平衡工作与生活,塑造良好的心态,是职场人需要不断学习和修炼的。我们如何从自身出发,让自己成为一个乐在职场的情绪压力调节高...

孙梵

1

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