讲师简介
李娜专注企业内训师培养已十二年，是TTT领域的实战派。她拥有PTT国际体系下的职业培训师训练导师身份，也是WFA认证的授课促动师讲师，并取得国际生涯发展规划师（NCDA）认证，在中商国际管理研究院担任特聘讲师，也是《TTT企业培训师六项关键能力训练》课程的版权持有人。职业早期，她在金蝶软件担任培训总监，在安利担任营销经理。
2012年起她把重心放到TTT研究上，两年间为行业输送100多名通过PTT认证的国际职业培训师。她主导过100多个内训师培养项目，累计为企业培养近万名内训师，指导开发课程1000多门、精品微课300多门，个人独立设计课程24门。美的集团、茂名地税与佛山南海区组织部曾邀她做课程评审专家；北京银行（西安）、建设银行（福建）、南方电网的内训师大赛请她出任评委；招商银行、工商银行与公交集团的演讲比赛也由她担任辅导老师。
她提倡“咨询式内训”——按企业实际情况设计内容、解决实际问题、拿到实际效果，用个性化教学设计和灵活方法让培训看得见成果。
长期合作的客户不少：邮储银行浙江省与江苏省分行连续五年采购她的TTT系列课；深圳招商银行连续六年上《高效演讲与表达技巧训练》；通信行业里，中国移动（深圳、浙江、重庆）与中国电信（浙江、东莞）的《内训师培养》《培训师4C交互式教学技术训练》轮训35期；地产行业里华润置地、华侨城物业以及融创物业（深圳、重庆）等累计20期；交通运输行业的顺丰集团、海航集团、首都航空与中国邮政等累计18期。
项目层面，她为广州华德弹簧从0到1搭起内训师体系，培养30多名内训师、开发30多门内部专业课程；为深圳招行零售条线培养40名营销服务培训师，打磨7门零售服务精品课程；为惠州农商行训练出近40名内训师，覆盖经验萃取、人才孵化与课程开发等能力。
擅长领域
主讲课程
- 《非常
- “5+1”——敏捷迭代课程开发工作坊》
- 《
- “六艺”成师——培训师授课技巧六项关键能力训练》
- 《精
- “艺”求精——培训师4C交互式教学技术训练》
- 《研精产微，开启未来学习之旅
- ——微课程设计与开发》
- 《以言致行，赢在演讲
- ——高效演讲与表达技巧训练》
- 《课程开发与内训师培养》（项目）
服务客户
通信行业：
中国移动（深圳、浙江、重庆、昆明、桂林、温州、杭州、湖州、崇左、兰州）、中国电信（浙江、温州、东莞）、中国联通（北京、广东）、酷人通讯等
能源行业：
南方电网、云南红河州电力、文山电力、昆明供配电、
AE优仪半导体
、天然气集团、深圳顺电、福州电力勘测设计院、广东天安工程监理、绿电集团等
地产行业：
大连远洋地产、融桥物业、华侨城物业、融创物业（深圳、重庆）、绿景物业、国通物业、天安数码城、华润置地等
交通运输行业：
首都航空、中国邮政、深圳公交集团、海航集团、顺丰集团、中信海直等
生产制造行业：
广州美亚、广州华德弹簧、永荣集团、美的集团、赛尔康、广联电子、五羊本田、南车集团、广日电梯、华润水泥、广东金达五金、简一大理石、中国烟草（广州）、信义集团、华仪集团、奔讯玻璃、幸福药业、深圳技成科技、上海纽贝滋、万讯自控等
金融行业：
工商银行（总行、北京、深圳、云南、青海、邯郸）、建设银行（山东、四川、广东、重庆、浙江、福建、深圳、重庆、武汉、）中国银行（四川、贵阳、厦门、东莞、日照、枣庄、汕头等）、邮储银行（总行、安徽、山西、江苏、浙江、陕西、江西、河南、厦门、宁波、天津、太原、唐山、重庆）、农业银行（北京、青海、浙江、广东、广西、四川、湖南、河北、贵州、河南、安徽、烟台、重庆、天津等）、交通银行（深圳、厦门、南京、江苏、四川、海南、南昌）、招商银行（总行、深圳、广州、郑州、杭州、武汉、西安、烟台、兰州、重庆、济南、长沙）、农商行（惠州、聊城、辽源、东阳、滨州）、平安银行（宁波）、广发银行（深圳、上海、茂名、梅州）、民生银行（南京）、南京银行、浦发银行（济南、西安、杭州）、平安普惠、珠江人寿、信阳中邮人寿、黎明保险、上海众势信用、Asiabill等
企事业单位：
电科十四研究所、南海组织部、深圳质量管理监督局、地税（肇庆、茂名）、顺德研究生院（学校）等
以言致行，赢在演讲——高效演讲与表达技巧训练
在激烈的市场竞争下，企业面临的沟通环境日益多元化，各级员工经常需要通过演讲来影响他人达成绩效。商务人员需要推销产品、赢得客户、树立企业品牌形象；管理人员需要传达战略、布置任务、激励团队；普通员工需要工作汇报、会议发言、沟通协作；演讲技巧缺乏会导致传达不力、协作障碍、效率低下，甚至客户流失、品牌形象受损、人心涣散！影响力就是生产力！影响力离不开卓越演讲力！本课程把演讲艺术剖解成可以落地和容易复制的技...
李娜
2
培训时长
研精产微，开启未来学习之旅——微课程设计与开发
内训师本职工作任务重，没时间没精力，如何解？员工个个扛指标，脱岗学习做不到，如何解？学到用时方恨少，知识一时哪里找，如何解？区域人员分散大，集中学习成本高，如何解？水平参差都不齐，培训需求不统一，如何解？……互联网改变了时代，互联网也正改变着学习。因互联网技术革新而应运而生的微课，作为传统培训课程最佳的补充和助力可以让上述诸多问题迎刃而解。随时随地地绩效支持、分散人员的在岗培训、自主掌控的学习体验...
李娜
3
培训时长
课程开发与内训师培养（项目）
如何在实现企业经营发展目标的同时，通过内生智慧的提炼固化持续稳健推动组织发展？如何让高绩效经验得以传承以破解优秀人才的缺乏？如何将新业务、核心重点产品迅速推广达成绩效目标？如何让新员工快速上手胜任岗位要求？如何为老员工搭建展示平台以突破能力瓶颈激活内在动力？这都要求企业拥有内部培训力量，把各岗位的标杆经验当做组织的知识资产去管理，培养一批企业内部优秀的培训师，让高绩效人才成为组织经验传承的种子。优...
李娜
9
培训时长
精“艺”求精——培训师4C 交互式教学技术训练
企业发展要求企业拥有自己的造血功能，拥有人才复制与培养的能力，越来越多的优秀企业都无一例外的在课程开发与内训师的队伍建设上进行了大量的投入。随着互联网时代的来临，新时代员工进入职场，课堂上往往是内训师讲的口干舌燥，学员要么是死气沉沉，要么是玩手机玩的自在逍遥。学员的要求越来越高，企业培训师也需要持续提升才能让我们企业的内部传承与时俱进。如何通过专业化教学模型在短时间内精湛培训师的教学技艺，让枯燥的...
李娜
2
培训时长
非常“5+1”——敏捷迭代课程开发工作坊
企业的经营与发展离不开文化和理念的传承；离不开技能和技术的传播；离不开信息和知识的传递，因此，所有高绩效员工都应该成为一名优秀的培训师，肩负着文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。创新基于传承，变化源于固化，企业若想基业长期，必须进行人才梯队的建设与内部有效的知识管理。人可以走，东西（岗位经验）留下，要把企业优秀岗位经验像企业资产一样管理和经营。1. 如何将高绩效人才的经验进行总结、梳理...
李娜
3
培训时长
“六艺”成师——培训师授课技巧六项关键能力训练
企业工作人员卓有成效的工作，是企业业绩快速增长的关键，但如何快速培养人才，如何让优秀人才的岗位经验得以传承和复制？企业特定需求与通用课程不同，内部人员需要传承关键产品、技术和核心价值观，那么如何传承？企业都有特定的经验传承，如何让高绩效员工的更有效的分享经验，建立自我知识管理机制？面对这些问题，都要求企业拥有自己的造血功能，拥有人才复制与培养的能力，让优秀人才成为经验传承的种子，成为企业内部优秀的...
李娜
2
培训时长
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