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主讲 4 门内训课

张屹

TTT培训实战专家|课程开发与内训师培养、销售实战出身

擅长领域
TTT
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课程开发
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授课技巧
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讲师简介

张屹是中国人民大学硕士,同时也是AACTP国际注册培训师,也通过了《柯氏四级评估铜级》认证。他的职业底色是销售:阿斯利康这家世界500强企业的高级销售经理,兼大区内训师、国药控股这家中国500强企业的省区销售总监,兼内训师、辉瑞公司这家世界500强企业的销售经理,如今在某世界500强企业担任培训副总监。

带团队时,他把业绩从10万做到1200万,实现120倍增长。为了让实战经验传得下去,他一头扎进经验萃取与课程开发,为团队定制课程、搭起部门学习活动,团队业绩此后保持环比60%的增速。独立开发的课程超过100门,主导设计的内训师项目近10个,累计培养内训师100多人,服务过强生、比亚迪、交通银行与移动等名企,授课超过300场。

几个典型项目:为某大型医药集团分公司做培训体系建设,产出20多门业务课程、近10位优秀内训师,覆盖大区全体销售人员与一二线管理人员;为某世界500强企业按优选、培养、通关、试讲、考核、优化的流程带出20多名内训师,撑起大区每年100多场的授课需求;13门贴近实战的课程由他为某中国500强企业开发出来,销售及管理类授课50多场;另外,某世界500强企业的内部课程升级也由他主导,带11位内训师优化23门课程,工具更新40多个,课程模型新增10多个。

大赛方面,他为某国内通讯企业设计从地区赛、大区赛、区域赛到全国赛的层层PK,产出12名优秀内训师与15门实战课程,这支队伍一年内交付近100余场业务培训。某银行分公司的《TTT内部培训师训练(初阶、中阶、高阶)》由他主持开发并主讲,连续做了3年,85%以上学员达标晋级为公司特聘内训师,10%进入金牌讲师团队。某大型石化企业的醒师计划连做2年、开设9场,培养内部培训师110多人次,70%的学员一年内走上内部讲台。某大型地铁企业的臻匠训练营合作了11期,培训250多人次,好评率平均超过99%。

擅长领域

✓TTT
✓课程开发
✓授课技巧
✓经验萃取
✓内训师能力提升
✓演讲表达

主讲课程

  • 《五化成课
  • ©:臻品课程设计与开发》
  • 《TTT实训©:新晋内训师五项修炼》
  • 《
  • 进言有方
  • ©:结构化表达与汇报》
  • 《
  • 能讲慧道
  • ©:商务演讲与魅力表达》
  • 《
  • 践出真知
  • ©:最佳实践与经验萃取》
  • 《
  • 因人而语
  • ©:职场高效沟通技巧》
  • 《
  • 引爆课堂
  • ©:精彩呈现与授课技巧》

服务客户

新能源润阳集团、重庆邮政、中铁建筑、阿斯利康、辉瑞中国、诺和诺德、中国移动、诺华中国、交通银行、美国强生、比亚迪中国、罗氏瑞士、美国惠氏、希尔顿酒店、中国建行、洲明科技、

捷科文森

、中国银行、国药集团、天士力集团、豪生集团、扬子江制药、金陵集团、北陆药业、比格贝恩、佳兆业集团、华氏集团

……

引爆课堂©:精彩呈现与授课技巧

未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼,文化的传承和积淀就需要管理者的传播,企业内部传播的方式有很多种,其中培训就是最有效的传播方式。大多数企业中的培训工作都由内训师或者管理者担任,然而很多没有经过专业训练的内训师,在实际授课过程中会遇到方方面面的问题,大多数内训师在授课中存在以下常见问题:→ 上课过程中,学员一脸茫然,不知道自己问题出在哪里?→ 每个人都有自己的一套授课范式,好与不好没有标...

张屹

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培训时长

因人而语©:职场高效沟通技巧

沟通是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。在企业中,没有沟通,就没有管理。管理的过程,也就是沟通的过程。然而,沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病,企业的机构越是复杂,其沟通越是困难。往往基层的许多建设性意见未及反馈至高层决策者,便已被层层扼杀,而高层决策的传达,常...

张屹

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培训时长

五化成课©:臻品课程设计与开发

企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,更是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。而能长期有效地提升组织竞争力,大部分企业都选择了培养企业内部培训师,并组织内部培训师进行课程的设计与开发。然而,我们发现无论是外请商业培训讲师的课程还是企业内部培训课程,经常会碰到一些培训师口若悬河,学员现场反应也不错,但回到工作岗位却发现培训内容根...

张屹

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能讲慧道© 商务演讲与魅力表达

职场中各种场合都需要演讲,主持会议、宣传动员、汇报工作、商务谈判、介绍产品需要演讲;凝聚人心、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才;化解矛盾、宣传动员、鼓动号召、接受采访……都需要演讲。这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——商务演讲与魅力表达的能力,在今天的商业世界里,已经成为企业员工必备核心技能之一。然而,大多数时候,企业员工通常在发表演讲时问题百出,表现得不尽人意,无法打动听众,很...

张屹

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进言有方©:结构化表达与汇报

我们每天在工作场合都要讲很多话,但有多少是有效的?有多少达成了我们讲话目的?有的人能够用语言展现自己,有的人只能默默无闻,差别在于是否能够运用语言表达自己的思想、观点甚至情感。尤其在今天这样人人都有发声渠道的话语时代,良好的表达能力将帮助您获得更多的资源,更多的机会,更高的身价。因为在材料写作、年度总结、工作汇报、产品路演、竞聘演说、方案呈现、客户营销等等各个场合,表达能力的运用无处不在。因此,清...

张屹

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践出真知©:最佳实践与经验萃取

如今,企业发展面临更多挑战:业务更迭速度远超人才成长速度,急需将关键技能进行提炼,传播,快速提升员工能力;企业处于独特领域或行业前列,外部难以找到可学习借鉴的最佳实践,需将内部优秀做法提炼、复制;业务骨干的流失会对现有业务带来影响,储存在该业务专家大脑中的经验也将随之被带走,继任者将不得不从头开始摸索,因此管理者应该提前将其核心技能加以沉淀……萃取,已成为业务刚需。萃取也正在成为HR、培训部门、业...

张屹

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TTT实训©:新晋内训师五项修炼

如今,对于内部培训师而言,常常遇到以下问题:怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?如何发掘学员的真实需求?游戏活动很有趣,可是怎么做才能让学员有收益而不是仅仅感到好玩?培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,但因缺乏培训技巧,培训效果不好。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急。《T...

张屹

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02-个人效能短期内训课

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05-精益管理短期内训课

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