讲师简介
秦发家是MTP系统训练专家，有12年企业培训实战经验。他的职业起点是富士康鸿准模具事业部的工程师/主管，之后在美国奥曼克（中国区）做销售经理，再后来担任拉克精密的顾问及运营总经理、亚优（上海）的运营总监。二十多年来他专注企业管理领域，研究范围横跨战略部署、干部管理、生产运营、质量管理、人才培育与激励等。
资质方面他堪称“持证达人”：日本产业训练协会认证的TWI、MTP五合一认证讲师及高级讲师；担任中国质量协会的6SIGMA推进委员和可靠性推进委员；注册质量经理3A培训讲师和国家注册沙盘课程讲师；拿到美国认证协会注册的六西格玛MBB资质；还是中国质量协会认证的六西格玛培训师。企业对他的认可体现在复购上：大众集团、中国电投、航天晨光、比亚迪这四家连续六年把他请回来授课；海尔集团之外，宝马集团（中国）与西部超导连续四年返聘他；中化国际、上海商发、西门子、超威集团也连续两年返聘。他操盘过的企业管理效能项目超过100个，包括沃尔沃卡车（中国区）的供应商管理能力提升项目、比亚迪电子部件的运营管理能力提升项目、宝马集团（中国）的精益六西格项目、中国石油天然气集团（川庆）的中高管理人才培育项目、金沙人才集团的合伙人培育项目。他也是MTP师资培训讲师团的一员（日本产业训练协会中国区），先后带出200多名【MTP版权认证】讲师。
累计1000多场管理系列辅导让他练出了解题手感。他曾主导协大国际贸易的【企业战略部署】项目，围绕目标分解、关键任务落地与绩效合同兑现这三块制定流程优化方案并推动执行，让辅助流程的服务能力得到强化，让竞争力直抵前线——企业业绩增涨达10倍，人员流失率同比降了30%，利润提升15倍，还育出20多名中层管理者。比亚迪电子部品件的五个事业部，由他主导【运营管理能力提升】项目，从一线管理能力建设、管理人员能力提升、生产布局与物流优化，以及生产效率的改善等方向入手，最终企业效率涨了40%，生产周期砍半，一年节约1亿多元。
擅长领域
主讲课程
- 《MTP系列：中高层管理技能提升》
- 《MTP系列：高绩效团队建设与管理》
- 《MTP系列：高质量的沟通技能提升》
- 《MTP系列：工作辅导与激励》
- 《MTP系列：领导力——个人影响力提升》
- 《MTP系列：目标与计划管理》
- 《MTP系列：授权与激励》
- 《精益六西格玛》
- 《MTP中高层管理能力提升》（日产训版权课）
服务客户
汽车行业：
沃尔沃、一汽大众、上汽大众、上汽集团、比亚迪、蔚来汽车、广汽丰田、
东风亚进
(江苏)汽车、保利泰科汽车、吉利汽车等
制造行业：
德韧干巷、索菲玛、德尔福、博世、住友理工、三井、星宇车灯、康名斯、维柴、上柴、锡柴、大众一汽发动机、上海商发、西子集团、中国商飞、江西洪都、贵州航空、中联重科、三一重工、三菱电梯、三菱重工、
宏力、华虹
NEC、天合、深超光电、阳光电源、协鑫光伏、骆驼电池、德朗能、捷威动力、梅山钢铁、宝钢、丝路咖精机、阪东（上海）工业机带、凌云工业、音索益音响、徐州协鑫太阳能材料、高佳太阳能、亚进实业、超威电源集团等
化工行业：
中化国际、天原集团、上海凸版有限公司、
立邦
(上海)表面处理剂有限公司、天泽集团等
军工行业：
航天晨光、航天精工、西部超导等
食品行业：
恒顺、洋河、水井坊、元祖、紫燕鸡、中粮、大益集团、广东中烟等
电子
/电器行业：
闻泰集团、奇美电子、海尔集团、方太集团、龙旗、欧姆龙、雅马哈、佳能（苏州）、九阳、西门子、富士康、合力泰、菲尼克斯、贵阳航天电器股份有限公司、苏州华旃航天电器有限公司、常州银河微电子、
博世力士乐
(西安)电子传动与控制有限公司等
医药行业：
西氏、贝朗、强生、威高、安保（厦门）等
电
力
行业
：
云南电网、国电投、西门子、特变电工等
其它：
天津万源金德汽车科技有限公司、佳能软件（苏州）有限公司等
精益六西格玛
如何进行公司战略实施、战略突破、打造持续改善文化、提升核心人员解决问题能力？精益六西格玛是您最佳的选择，这也是众多国际公司的最佳实践！本课程介绍六西格玛的基本概念和内容，并详细阐述了六西格玛在企业实施流程和步骤。通过培训六西格玛各个阶段的基本工具的介绍，讲解工具的应用策略。六西格玛的项目选择、实施和评估也会在培训过程详细解释。本课程是针对企业实施六西格玛管理的导入培训，参加培训人员通过六西格玛的基...
秦发家
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MTP系列：中高层管理技能提升
从优秀走向卓越需要经历一些蜕变，管理者是一个企业非常核心的群体，中高基层干部们决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了组织团队成员的状态，决定了企业的组织优势与执行成果。管理者在组织中需发挥战略设计、工作创新、承上启下的作用，需要建设高绩效团队，系统提升自己管理素能与管理能力，让自己能更加顺利的实现转变，掌握必备的管理概念，提升自我管理的能力，打造高执行力系统，提升自已的领导力，以实现组织的目标...
秦发家
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MTP系列：授权与激励
企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！人是企业最大最具潜力的资源，现代管理追求更人性化如何掌握授权与激励的技巧，让工作更有效率。...
秦发家
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MTP系列：目标与计划管理
企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划或管理研修教程，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，企业运营是检验企业目标管理的过程，这个过程也称为企业的目标管理，所以企业的目标管理是战略的执行与落地。有目标才有管理，所以无论...
秦发家
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MTP系列：领导力——个人影响力提升
企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。领导者对于组织如此重要，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一。据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，团队领导...
秦发家
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MTP系列：工作辅导与激励
MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，强调对所有管理问题，均应抱有“从预防角度出发”的问题意识，去发现并着手解决问题。管理手法实战操作性强，使管理者为实现组织目标去自觉采取行动，是MTP 培训的最大成果。如何让自己的优秀技能copy到员工的身上？针对不同类型...
秦发家
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MTP系列：高质量的沟通技能提升
MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划或管理研修教程，旨在帮助管理者建立系统化管理MTP理念，强调对所有管理问题，均应抱有“从预防角度出发”的问题意识，去发现并着手解决问题。洛克菲勒曾说过这样一句名言，假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。沟通能力之重要，由此可窥见一斑。是的，在当今的...
秦发家
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MTP系列：高绩效团队建设与管理
MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系， 团队管理者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效？如何才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样才能使团队成员的潜力发挥出来？如何才能加强组织的凝聚力、向心力？以上都是企业团队的打造过程中需要解决的问题，都...
秦发家
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training@perfectpx.com
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Karen /郑老师