讲师简介
祖维龙的头衔是职场效能提升教练，也是AACTP国际注册培训师、中国管理科学学会认证的创新引导师，受聘为云南大学的“创新创业导师”，还在全国培训师推优大赛的全国总决赛上拿下“最佳课程呈现奖”。他握有稀缺的思维双证：其一来自东尼博赞思维导图认证讲师体系，其二为左圆右方·创新思维的©认证讲师。此前他在中国500强伊利实业集团的北京大区做过销售主管，后来到云南九机科技有限公司负责教研部。他多年专注职场效能提升训练，强项是把思维技术揉进企业人才培养与职场技能提升，覆盖结构化思维、问题分析解决、创新思维、高效沟通、公众演讲与思维导图。
在伊利任职时：为拉抬区域销售，他带着团队做市场调研，与供应商一起开辟新陈列位、设计新促销政策，并优化服务营销流程、扫清成交中的障碍点，让区域商超销售提升25%，捧回伊利集团“最佳新人奖”；他借结构化思维里自上而下的框架来梳理产品包装流程，发现其中重复性工作的毛病，随即制定产品包装优化方案并落地执行，帮仓储部门降本增效，每月省下3万包装成本，拿到相关部门嘉奖；他还以全局思维为新员工定制360°的职场能力提升计划并推进执行，新人入职1个月内便能独立负责商超对接。
在九机科技做教研负责人时：他靠不定期驻点跟访、员工访谈等办法扎进业务部门，剖析业务流程的漏洞、优化一线业务部门的客户接待流程，既化解内部沟通障碍，又推动团队协作；他主导的“入模子计划”，通过访谈受训对象的上级、本人与下级，梳理出初中级管理岗位的核心素质及技能，新建的人才储备池一直沿用至今；管理效能、服务营销、客户接待这几块的技能课程也由他协同开发，为企业人才培养体系奠基；他把公司优秀案例精粹成案例库、留存企业经验，研发高适配的企业课程，学员评分平均达4.99分（满分5分）；他依照“分析需求、明确目标，再计划培训、实施培训，最后评估培训”的主线搭起云南九机培训体系，让培训从零做到月均20多场，赋能员工、反哺业务，还为企业开设《新员工培训-职场四力模型》《沟通华尔兹-让职场沟通高效轻松》等课程70多期。
擅长领域
主讲课程
- 《问题分析与解决
- 5步法》
- 《结构化思维与表达》
- 《思维导图在职场中的运用》
- 《创新工坊
- ——大的突破从小的创新开始》
- 《公众演讲
- ——表达力也是生产力》
- 《沟通华尔兹
- ——让职场沟通高效轻松》
服务客户
金融：中国平安、招商银行、中国银行、民生银行、橙信财富、前海金融、金证股份……
基建：南方电网文山分公司、南方电网曲靖分公司、曲靖超高压电力公司、中航国际、中航地产、盐田港、中建国际……
制造
/电子：富士康集团、
柔宇科技、
TCL、华为财管部、云南北方奥雷德光电科技、康舒电子有限公司……
其他：中国移动江苏分公司、中国铁投、中国烟草凉山州分公司、顺丰集团、华润置地、佳兆业、民治街道办、仙湖植物园、
云南大学、昆明理工大学、云南师范大学
……
问题分析与解决五步法
企业的运营及发展就是一个不断解决问题的过程，对外要提供更好的产品解决方案以满足客户的需求，对内要持续优化组织的运营效率，可以说解决问题的能力跟企业的效益直接相关，而解决问题不能完全依靠个人经验疑惑是灵光一现，这背后都需要系统化的方法和工具作为支撑。此门课程不仅是学习问题分析与解决的流程方法及工具，更是学习更高效的思维方式，同时此门课程是从思考到执行的完整闭环，课程内容更能落地。整体而言，课程能帮助...
祖维龙
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培训时长
思维导图在职场中的运用
企业效能就是员工效能的合集，提高员工单位时间产出非常重要。同时员工在工作过程中会同时接受和处理很多信息，这些信息就像失控的汽车在脑子里乱转，导致员工工作效率低下，工作结果不如人意。所以我们需要一个可视化的工具来帮助员工梳理脑中的信息，让这些信息变得竟然有序，便于加工处理。思维导图正式这样一个工具，利用大脑的发散本能，结合关键词提取、主干归类、相互联系等方法，帮助全球数亿人提高思考效率，解决疑难问题...
祖维龙
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结构化思维与表达
企业都希望员工能形成1+1>2效应，但是却发现需要在信息处理上花费大量的时间和精力，比如工作汇报时没有逻辑，给下属安排工作他不能全面接受信息，员工在给客户介绍产品时长篇大论没有重点。造成这些现象其中一个原因就是员工在思考和表达过程中没有得到很好的训练.结构化思维中的4个基本原则、2种关系以及1个关键能帮助大家思考更全面，表达更精准。此门课程以结构化思维为基底，采取“俯瞰全局易吸收+典型场景强...
祖维龙
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沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松
企业在运营过程中都需要员工之间的配合，在配合过程中沟通是必不可少的一个环节，且占据了员工很大一部分时间和精力。沟通这件事看似很简单，动动嘴就可以，但是实际却很难。一方面是人与人之间的差异是客观存在的，另一方面在企业中员工有不同的层级、立场、角色，这些都会导致大家在沟通过程中产生内耗。本课程希望从理念的输入到针对型练习，来让大家掌握更好的沟通方法和工具，提升沟通能力。课程以沟通“华尔兹”模型为主体，...
祖维龙
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公众演讲—表达力也是生产力
在当前时代背景下，演讲不再是少数人的特长，而是每个人都应该具备的一项技能。在企业运营中，演讲能力直接关乎我们的结果产出，比如会议、汇报、产品说明等场合，演讲能力在很大程度上影响了我们的结果。主持会议需要演讲，竞聘上岗需要演讲，工作述职需要演讲；介绍产品需要演讲，自我推荐需要演讲，激发士气需要演讲；演讲能帮助我们在更短的时间内影响更多的人。但是很多人却被讲台困扰：上台时候脸红心跳，原本很好的内容却无...
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创新思维训练——大的突破从小的创新开始
“创新”是当下的热门话题，市场环境变化加剧，产品更新迭代加快。这就要求企业要更快响应变化以更好地适应市场。创新是寻求更多的机会，但同时创新背后也藏着很多风险，比如成本的把控、市场的接受度、内部组织的变革等等，这也导致很多企业不敢贸然踏上新的道路。所以我们需要的是风险相对较低，又可以让我们工作有所改善的创新方式——微创新，即：基于目前的现状，通过逐步调整持续创新的方式，帮助企业不断提升。此门课程以“...
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