讲师简介
王颖是人力资源管理实战专家，企业人才管理一线摸爬15年，是《明师优徒：企业师岗位导师带教体系》版权联创导师、《极简绩效》认证导师，也是在编在职的公立大学副教授，硕士学位来自一所双一流大学的人力资源管理专业，职称上既有国家高级人力资源管理师，也是国家高级培训师，还是国央企三项制度改革的特聘专家、中国智慧工程研究会的岗位带教认证导师。她的履历：央企世界500强中国太平保险集团旗下的太平人寿做HRD；世界500强正大集团管理干部学院名誉院长；央企京能集团人力资源管理外聘专家。国央企及世界500强的企业里，有170余家请她带过岗位体系、绩效体系、薪酬体系类的咨询项目，是中国五矿、华润集团、农业银行、中国移动、富士康、国家能源集团等企业的陪跑专家，培养出1000多名管理干部，主导开发100多本岗位带教指导手册。
她的三个标签很有说服力：课程反聘高——上线当年头7个月就交付了120.17天的课程，返聘率超过95%——授课累计近千场，企业里近1000名中基层管理人才由她带出；打单能力强——课上埋需求、课后能转化，课程转化项目的转化率达32%；背靠国资委背景——14年深耕国央企陪跑，陪跑170余家国企推进三项制度改革和三能机制，圆满交付国资委验收项目。她还受国家多个政府部门聘为人力资源共享服务特聘讲师，在教育部与教职委担任特聘人力资源管理专家，入列人社厅与教育厅的就业指导专家库（十位之一）；参与国家级教学资源库（人力资源管理方向）的建设，主参编过15本专著与教材；新型专利拿到2项，国家课题立项并完成的有10多项，在国家级核心期刊发表论文30多篇；她入选教育部“人力资源管理专业建设专家委员会”的专家名单，全国高校的人力资源管理专业简介修订，她参与其中，并担任教育部1+X证书中人力资源共享服务方向的全国高校总负责人。咨询与培训的成果遍布能源、烟草、邮政等行业——中国烟草、中国石油、中国邮政、中国太平集团、内蒙古电力等都用过她的服务。代表作：在太平人寿主导搭建【人力资源管理的薪酬与绩效体系】，产出400多条人力资源制度，绩效和薪酬系统开发上线并迭代运营至今，员工薪酬满意度93%以上，离职率从7.8%降到5.7%，0次劳动纠纷；岱海发电公司（隶属京能集团）落实【定岗、定责、定编、定员、定额、定薪】项目，受聘为“高新技术企业申报项目小组和流程再造小组专家”，带队拿到企业创新科技成果奖，与集团合作开发2项专利，人力成本降低9.7%；在华润旗下内蒙古环投集团主导【绩效系统优化】项目，让绩效达成率涨了11.7%、人力成本降了11.2%；随后她被聘为“企业咨询项目项目组组长”，替企业把组织架构重建起来、把绩效和薪酬体系搭好；内蒙古高速公路集团的【国企改制中的人力体系搭建】项目由她落实，受聘为集团“国资委国企改制小组组长”，人力成本降了5.7%，还给这家老国企注入绩效新活力、把全员凝聚力提上来，当年利润增幅高达23%；中冶集团的【绩效体系优化与职能部门定量考核】项目由她主导，受聘为“绩效考核专家组专家”，陪跑咨询解决职能部门考核难量化、部门负责人打分难排位这两个顽疾，集团人效提升7.9%。
擅长领域
主讲课程
- 《非人力经理的人力资源管理》
- 《金牌面试官的四项全能修炼》
- 《精
- “薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》
- 《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》
- 《赢在绩效
- ——绩效管理体系的设计与实践》
- 《明师优徒
- --导师带教手册开发》
- 《极简绩效
- -管理者必备的绩效领导力》
服务客户
金融行业：
汇丰集团、招商银行、工商银行、建设银行、华夏银行、上海浦发银行、平安银行、光大银行、内蒙古银行、内蒙古农村信用合作社、中国太平集团、平安人寿、太平人寿、中国人寿、百年人寿、中国太平洋保险、中国人保、大地财产保险、太平养老保险、华泰保险、安诚财险、阳光保险、内蒙古自治区保险协会、农信合、泛华保险代理、平安普惠、新华人寿、合众人寿、泰康人寿、国泰君安、恒泰证券、长安信托、兴业证券、邮政储蓄、中国东方资产管理有限公司、中国银河金融控股有限责任公司、方正证券、中国农业银行股份有限公司、中国工商银行股份有限公司……
能源行业：
内蒙古电力集团、京能集团岱海发电有限公司、内蒙古能源建设投资（集团）有限公司、京宁发电有限公司、神华发电有限公司、京泰发电有限责任公司、京能双欣发电有限公司、山西吕临发电有限责任公司、中国石油、中国石化、春华水务、包头钢铁集团、包头市自来水公司、伊泰煤炭股份有限公司……
事业单位：
武川县科技局、托县乡村振兴局、内蒙古自治区政府办公厅、内蒙古科技局、内蒙古电视台、内蒙古气象局、共青团团委、内蒙古乡村振兴局……
其他行业：
中国烟草、华润集团、正大集团、中国邮政、中国联通乌海支公司、中国移动内蒙古分公司、新浪、蒙牛集团、利丰集团、中建集团、中交集团、中铁集团、圣牧高科牧业有限公司、蒙草集团、鄂尔多斯资源股份有限公司、额尔墩传统涮、老绥元餐饮、海邻科技有限公司、上海踏瑞软件有限公司、莫比嗨克机器人有限公司、阿健集团、内蒙古环保投资集团、内蒙古高速公路集团、内蒙古大学、内蒙古工业大学、内蒙古农业大学、内蒙古财经大学、北京劳动保障学院、武汉职业技术学院、广东女子职业学院、天津职业大学
……
战略型HRBP的转型与能力提升
在当今RUPT时代，传统模式的人力资源管理面临着越来越多的挑战和问题。而人力资源管理大师戴维·尤里奇提出了三支柱模式：业务伙伴（HRBP）、领域专家（HRCOE）和共享服务中心（HRSSC）。三支柱模型的出现也在帮助企业积极探索与业务发展相匹配的新型人力资源管理模式。HRBP作为与业务最直接合作的人力资源工作者，也面临者新的问题：HRBP如何提升影响力？HRBP如何成为战略支持者？HRBP如何成为...
王颖
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赢在绩效——绩效管理体系设计与实践
随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展，对于企业而言良好的绩效管理尤为重要，除了能持续提升员工表现并促进员工成长之外，也能很好的促进管理决策并帮助组织实现目标，因而一直是一个备受关注的话题。从业务战略到人力资源战略，再落实到人力资源管理的过程中绩效管理往往首当其冲被重点讨论，做好绩效管理不得不面对以下挑战：● 绩效管理脱离业务与组织，未与业务发展相联接● 绩效管理下沉过程盲目落实到个人，缺乏对团...
王颖
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培训时长
精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战
你的企业是否面临这样的问题？● 人力成本高，员工却不满意● 人才不断被同业挖角● 调薪拍脑袋，缺少科学依据● 薪酬出现新老倒挂现象当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的薪酬体系是吸引人才、激励组织、保持活力的基础，也是企业HR最需要重视的工作。每一位薪酬管理人员，在日常处理薪酬问题的同时，又要搭建与公司业务战略相匹配的薪酬体系，薪酬管理...
王颖
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金牌面试官的四项全能修炼
无论企业处于何种阶段，招聘面试是避不开的话题。无论是招聘工作者还是业务经理都希望通过一场面试觅得符合业务发展需求的候选人，但面试并不是一项简单的工作，从面试准备到候选人评估的过程，有着很多典型的卡点：● 业务经理提出招聘需求时，不知道要招的是什么样的人● 招聘人员即将进行招聘时，不知道要招的人应具备哪些能力● 招聘人员及业务经理面试候选人时，不会有效的面试及提问技巧，无法判断面试人是否符合岗位要求...
王颖
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非人力资源经理的人力资源管理
随着市场环境日新月异的变化，业务经理对人才的管理会变得越来越重要。要成为一名优秀的管理者，人力资源管理也成为业务经理的必修课。因为管理者不得不面对以下挑战：◆ 如何做到“慧眼识人”，选拔适合自己团队的员工？◆ 如何做到“高效育人”，进行快速人才培养满足业务需要？◆ 如何做到“合理用人”，打造并管理持续高绩效的团队？◆ 如何做到“精准留人”，激励与保留企业的关键人才？本课程将帮助各位管理者了解现代组...
王颖
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HR数据管理路径与实战指南
随着数字化时代的到来，企业内部各项工作都在数字化转型中，HR也不例外。数字化的管理方式可以帮助HR更加高效、准确地进行人才招聘、员工管理和发展规划。同时，随着企业规模的不断扩大，HR需要处理的数据量也越来越大，如果没有数据管理的支持，很容易出现信息混乱、数据重复、数据遗漏等问题，影响HR的决策效率和准确性。众多人力资源管理在HR数据管理方面缺乏系统思维，同时也没有针对每个HR职能很好的监管，导致：...
王颖
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