讲师简介
黄雄是职场效能实战专家，有20年企业管理咨询经验，持有北大文学学士与香港理工大学管理学硕士两个学位。他历任香港华兴集团市场部经理、上海新纪元教育集团的行政副总裁，以及总裁办副主任一职——供职于上市的中国房地产百强杭州宋都集团；恒生电子、上药控股以及上海城投等企业连续3年请他讲管理系列课程，累计服务200多家企业单位，是多家单位的特邀管理讲师——上海市奉贤区区政府、扬州市团市委等政府机关，上海交通大学海外学院、上海工程技术大学等高校，以及中国联通、中国移动、中广核、中国电信、中国建设等国企央企都在其列。他专注执行力、情压管理、角色认知、时间与目标管理、团队建设与沟通等方向。
外资企业、教育集团与上市公司里他都做到过高管，人员管理、文化建设、培训管理样样在行，善于体系化地用管理理念和工具因材施教，管起团队来得心应手。百余人团队的磨炼让他拿到“金牌团队”称号：在某新三板挂牌公司，他从0到1开启新合作项目，把5人团队带到30人，团队从前端资源整合做到后端引流销售，全流程管理制度得以优化，项目成功盈利1400万，占公司同年收益的30%以上；在某港资家居集团管市场营销时，多家店面里近百位销售人员的状态与沟通能力被他带起来，销售额同比增加30%；掌管新纪元教育集团多家分校期间，面对跨部门沟通、分校内部管理等问题，他把企业的行政管理体系做了完善与补充，并让集团下属的所有院校都落实到位，让下属学校的行政管理更正规，新院校设立的管理风险明显下降。
人才孵化方面他交出800多位精英的成绩单：以企业内训师及公司领导的双重身份，用独有管理心法为上海城投集团、上海对外服务公司、恒生电子、上药控股这些企业培养800多名优秀管理人才；连续3年面向中国电信、中国联通、中国移动等企业的管理者开展沟通、团队建设与领导力等主题的技能提升培训，累计培养125位管理者，年晋升率同比提升约38%；又连续3年为远洋地产、融创地产、上坤地产、阳光城集团、光明地产这些房地产企业的新员工做情压及时间与目标管理等主题的培训，累计培养近500位学员，员工离职率降低约60%以上、留存率提升约55%。
授课经验同样厚实：他连续三年为上药控股、上海城投集团、恒生电子做管理培训，讲授执行力、情压、团队管理、沟通等课程，累计授课500多场，其中《精进领导力——从专才走向管理》40多期、《点时成金——时间与目标管理》40多期、《心灵捕手——情绪压力管理》30多期、《职场如战场——高效执行力提升》30多期、《成就团队——高绩效团队打造》30多期，听众覆盖中国建筑、中国平安、交通银行、中国石化、中国联通、绿地房产、DHL敦豪物流等众多单位。
擅长领域
主讲课程
- 《心灵捕手
- ——情绪压力管理》
- 《点石成金
- ——时间与目标管理》
- 《成就团队
- ——高绩效团队打造》
- 《精进领导力
- ——从专才走向管理》
- 《职场如战场
- ——高效执行力提升》
- 《职场沟通力
- ——职场高情商沟通技巧》
服务客户
金融行业
：中国平安、太平洋保险、太平保险、武汉平安普惠、中国银行、交通银行、建设银行、上海浦发银行……
建筑
|物流行业：
中国建筑、上海城投、苏州长顺建设、申通地铁、宁波埃科、上海驷捷物流、DHL敦豪物流……
房地产行业：
绿地房产、阳光城集团、理想四维地产、融创地产、远洋地产、光明地产、上海奉贤发展集团、上海上坤集团……
能源
|制造行业：
中广核集团、中国石化、华友钴业、上海华谊集团、立讯精密、震旦集团、无锡远东集团、江南造船、杭州衡泰软件、恒生电子、上海库卡机器人、广东嘉宝莉集团、南京中科电、震旦集团、无锡远东集团……
贸易
/外贸行业：
上海国际资管、招商集团、厦门国贸、金山孚宝港务、上海信元、上海快扣贸易、报喜鸟集团……
医药行业：
上药控股、上海信谊药厂、广州白云敬修堂药业……
院校：
深圳改革开放干部学院、上海新南洋商学院、上海交大终身教育学院、上海复旦大学复泰商学院、上海工程技术大学、上海广鉴学院、上海外服、南京智合商学院、上海新商学创合汇……
其他：
中国联通、中国电信、上海大众、新加坡康耐士人力资源公司（上海）……
职场如战场——高效执行力提升
在当今社会，执行力已经成为衡量工作能力和工作价值的重要指标。对于企业来讲，真正让他们走向成功的并不是高瞻远瞩的战略规划，其中一个重要的原因是他们的高效执行力。可以毫不夸张地说，执行力是企业的核心竞争力之一，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键，没有执行力就没有核心竞争力。从个人的角度出发，执行力也可以理解为我们实现个人理想、把握个人命运的能力，为什么很多人明明“知道”，却没有“做到”，根本上还...
黄雄
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培训时长
职场沟通力——职场高情商沟通技巧
沟通，作为在日常工作和生活中最常见的行为其重要性是不言而喻的，据统计，人一天的有效时间中70%是用于沟通的，而一个人所有的烦恼、困惑和焦虑，有70%的原因是源于沟通不利。所以，可以毫不夸张地说，解决好沟通的问题就相当于解决了我们大部分的情绪问题。职场上沟通对象复杂多变，如上司、跨部门同事、下属以及外部客户等等，要应对这么多类型的沟通对象，需要的是高情商沟通，而所谓高情商沟通，简而言之就是指在了解、...
黄雄
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培训时长
心灵捕手——情绪压力管理
随着这几年经济环境不确定性的大量增加，职场上越来越多的人感受到了心理上的巨大压力。这样的压力可能来源于绩效指标、人际关系、组织调整，也可能来自于家庭生活、子女教育、自身以及亲人的健康。如果不能积极面对心理或情绪，那么很可能最终会让人的内心失去平衡，频临奔溃的边缘，不仅使得个人的精神状态深受伤害，也会很大程度上影响团队、影响家人。《心灵捕手——情绪压力管理》从两个方面——建设心理资本和应对焦虑入手，...
黄雄
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培训时长
精进领导力——从专才走向管理
一位专业优秀的员工被任命为管理者，意味着他开始迎接职业生涯中第一次真正的挑战，尽快适应具有“完整管理者能力结构”的全新角色。这时，企业对这些新晋管理者的要求更多的是希望他们能够“两手都要抓，两手都要硬”：既善于做好业务，又能够带好队伍。这一过程是极其艰难的，也是众多新晋管理者们普遍遇到的困境。据统计，绝对大部分专业优秀的人才转变为合格的管理者，大概需要经历6-18个月的历练，在适应这个角色转变的过...
黄雄
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培训时长
点时成金——高效时间管理
每个人的一天只有1440分钟，你怎么对待你的时间，时间也会用同样的方式回馈你。终其我们的一生，管理时间并不只是让我们培养一种习惯，更是让我们选择自己身心自由的生活方式。所以，所有的时间管理说到底都是我们在追求自己的理想生活。每天早上早起一个到半个小时，为自己创造一个整块的时间，提前到公司为自己安排一份日程表，利用二八定律，找出自己最高效的时间，安排处理最难啃的骨头。利用80%的时间处理20%的最重...
黄雄
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培训时长
成就团队——高绩效团队打造
团队管理是一个组织、公司赖以生存的资本，好的团队管理可以提高团队凝聚力和执行力，可以在危机发生之时迅速扭转危局，而不良的团队管理可以把一个上升趋势的团队推向毁灭，这足见团队管理的重要性。更有实践表明：关系融洽、凝聚力强、目标一致、团结合作的团队往往能够更加顺利地完成任务，而意见分歧、关系紧张、相互摩擦、向心力差、各自为政、一盘散沙的团队往往不能有效地完成任务。因此，研究团队管理对实际管理工作具有十...
黄雄
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培训时长
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