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张福林

建筑业工程成本管控专家|一级建造师

擅长领域
工程成本管控
擅长领域
EPC项目成本管理
擅长领域
商务谈判与沟通
擅长领域
工程全过程咨询
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讲师简介

张福林老师毕业于西南工学院,持有一级建造师与一级造价师两项执业资格。

职业履历横跨乙方、甲方与咨询三方:在辽宁建工、中铁九局两家施工企业都担任过项目负责人,随后进入韩国SK集团,出任中方项目负责人;如今在一家工程咨询公司任副总经理。

按时间计算,他在建筑施工企业沉淀了15年,在甲方一侧从业5年多,又做了8年全过程工程咨询管理,三个视角叠加,使他对工程项目的成本与履约难点格外敏感。

授课时他习惯从学员手上的项目问题出发,用案例拆开来讲;表达幽默风趣,专业内容尽量说得简洁易懂,也乐于与学员互动。

他的专长集中在工程管理、成本与招采管理以及EPC项目全过程管理;课程主张训前沟通、按需定制,课后学员仍可长期向他请教。

擅长领域

✓工程成本管控
✓EPC项目成本管理
✓商务谈判与沟通
✓工程全过程咨询

主讲课程

  • 《
  • EPC总承包项目成本管控解析与实战》
  • 《工程市场商务谈判与沟通技巧》
  • 《利润为王
  • —建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控》
  • 《施工方与甲方(监理)尖锐问题处理及工程四大核心问题解决》
  • 《建筑工程项目前期策划及核心要点解析》
  • 《项目三次经营联动,实现工程降本增效》
  • 《新形势下
  • —EPC总承包项目设计优化与招采成本管控解析与实战》
  • 《新形势下建设项目成本精细化管控》
  • 《新形势下
  • —项目经理全面能力提升与核心要点管控》

服务客户

中铁六局、华发地产、华西十二建、中建八局、五建、安徽建工集团、中铁建、中交四航局、美的地产、中核建设、中建三局(两次)、中建四局、中建七局、中天建设、华西股份、中电四公司、中电一公司、陕西建工、中交建集团、 中铁八局、中铁22局、中国水电八局(两次)、中国水电三局、福建铭泰集团、葛洲坝集团、昌泰集团、龙华控股、湖南三建(两次)、黑龙江建工、富利建筑、长春城建、鲁能置业(两次)、佳邦建设集团、上海奉发、上海宝冶、山东兖矿、华润置地、蛇口招商、幸福连城、港利集团、海尔集团、首地集团、中铁置业、曙光集团、天地源集团(两次)、东青置业、广东镜像、宏帆集团、成都城投、阳光置业、鼎龙集团、欣捷集团等.......

新形势下—建筑市场开拓与投标案例实操解析

在当今建筑市场的变革浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。政府基建投资受到限制,经济结构转型和供给侧改革推进,市场竞争愈发激烈,这一切都在要求企业调整策略,寻求新的发展路径。然而,尽管企业努力找寻客户,却很难将潜在客户转化为实际订单,跟踪客户更是如同掰棒子一样费力。因此,如何开发市场、寻找有效客户成为了迫切需要解决的问题。 针对这一挑...

张福林

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