盛巍_沙盘培训讲师-博闻智企业管理咨询

讲师简介

盛巍老师是沙盘设计师与沙盘培训师，北工大MBA、中科院管理心理学博士，也是《新生代团队管理》《高效领导力》两本书的作者。

他在世界500强企业当过十多年职业经理人，后来又到大型集团做高管，实战管理经验扎实；培训方面，近20门沙盘课程他都拿到了国家版权证书，连续5年每年在企业授课超过120天，累计服务企业近千家，返聘率在95%以上。

头衔上，他是国家高级沙盘培训师、美国AACTP认证培训师、PMP项目管理师、智胜系列沙盘设计师，同时是清华、北大、南开的特聘讲师与山东大学客座教授。

他的沙盘课程主打“实战性+系统化”，用沙盘和游戏做模拟与引导；课前按企业实际情况设计案例，课上做针对性的实战训练，配合案例分析、分组讨论，把学员的主动性调动起来。作为管理心理学研究者，他也习惯从心理学角度切入管理问题。

服务客户覆盖汽车、金融、能源、制造、消费等领域，他也为多家企业提供过培训体系构建与课程设计的指导。

擅长领域

✓沙盘模拟课程

✓新生代团队管理

✓高效领导力

✓培训体系设计

✓管理心理学应用

主讲课程

企业定制精品课程：
Ø
《新生代团队管理沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《企业全面智慧运营和优化管理》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《红色党建沙盘
-血战湘江》
（1天版权沙盘课程）
Ø
《红色党建体验式课程
-重温百年党史，践行初心使命》
（1天体验式课程）
Ø
《企业经营战略管理沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《从技术走向管理沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《非财务经理的财务管理沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《团队动机与员工激励管理沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《非职权领导力沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《
B2B大客户策略销售-销售罗盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《
B2C商业营销沙盘-智胜营销》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《问题分析解决与创新沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《非人力资源的人力资源战略管理》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《新任管理者角色认知和管理突破沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《精准目标管理与时间管理沙盘》
（
1天版权沙盘课程）
Ø
《
PMP项目管理沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《核心团队领导力沙盘》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《超脑金字塔沟通与表达》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《核心团队管理与协作》
（
2天版权沙盘课程）
Ø
《高效团队建设》
（
1天沙盘课程）
Ø
《跨部门沟通与协作沙盘》
（
1天沙盘课程）
Ø
《团队卓越执行力》
（
1天沙盘课程）
Ø
《目标的计划与执行》
(1天沙盘课程）
游戏化沙盘定制主题：
Ø
沙漠掘金
Ø
太空救援
Ø
一统天下
Ø
模拟联合国
Ø
铁路大亨
Ø
啤酒游戏

授课风格

引导式授课，用沙盘与游戏做模拟，理论联系实际；课前按企业情况设计案例，课上进行针对性实战训练，配合案例分析与分组讨论；表达幽默、逻辑严谨，深入浅出。

服务客户

高等院校：

清华大学总裁班、北大总裁班、浙大总裁班、北理工

MBA班、北京化工大学MBA班，中国人民大学在职研究生班、中国农大MBA班、香港财经大学M

班、河海大学

班、南开大学

BA班

通信互联网：

北京移动、四川移动、中国联通、中国电信、通信研究院、北京移动，上海电信、新浪网、京东商城、聚美优品、蜗牛网络、东软股份，百度科技、马蜂窝、轻课科技、腾讯科技、美团点评、新东方、传智、滴滴、爱奇艺

金融保险：

中国人寿保险、中国太保、泰康、大地保险、阳光保险、中国银行、工商银行、北京银行、华夏银行、广发银行、北京农商行、工商银行、建设银行、武汉农商行、邮政储蓄银行、农业银行、广发证券

房地产：

万科北京、绿地集团、廊坊发展、华夏幸福、北京城建集团、深鸿基、金地集团、湖南城建、碧桂园、龙湖集团、北辰实业

医药制药：

步长制药、悦康药业、贝达药业，

E医疗，国药集团，昆中药，昆药集团、一心堂、红日药业

机械制造：

中国北车集团、

E风电、北汽福田、北汽新能源、福田康明斯、北汽李尔、天津摩比斯、一汽丰田、现代汽车、北京奔弛、福建奔驰、广汽本田、长城汽车、中国中车、徐工集团、利星行、中国兵装集团、中国建筑、国机重工、葛洲坝集团、中航技、航天科技、国机集团

交通运输：

海南航空、中国国航、南方航空、东方航空、昆明机场、上海机场、西安机场、银川机场、民生物流、顺丰物流、申通物流、百世汇通、京东物流

能源化工电力：

中国石油、中国石化、华北电力、国家电网、南方电网、北京石化、兖州煤业、神华集团、大庆油田、国电蓬莱、山东核电、金风科技、国华发电、国家能源集团、国家电投

快消行业：

伊利股份、、蒙牛乳业、拉夏贝尔、耐克中国、红牛中国、长通集团、博洛尼集团、远东大学等

智胜营销-经典营销沙盘(版权课程)

《营销致胜》——战略营销与策划沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略营销思想和战略竞争意识，切实提升管理者分析市场环境、把握市场机会、制定营销战略、确立品牌优势、改进营销绩效、正确营销决策的能力。模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场竞争环境，制定适应性的营销战略，完成一系列的营销决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员...

盛巍

培训时长

新生代团队管理沙盘

新生代进入职场是社会发展趋势，更是职场的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理经验中，思维固话，甚至给新生代贴标签以此为自己的管理能力不足找借口，实际上，不用避讳谈及新生代团体的到来，对管理新生代乏力。。。

盛巍

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问题分析解决与决策（版权沙盘课程）

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，经理人只好重复这样解决问题的方式；拍脑袋做决定、沿用旧方...

盛巍

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沙漠掘金-卓越团队执行力(沙盘课程)

《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。...

盛巍

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企业战略管理和经营决策沙盘(版权课程)

战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行，而KA经销商在战略实施中往往孤立无援，缺少和集团公司的密切配合、相互支持与...

盛巍

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商业敏锐度-企业全面智慧运营和优化管理沙盘(版权课程)

在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢？《商业敏锐度-企业全面运营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中高层管理者设计，其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面经营管理能力方面的模拟训练,以帮助中高层经理人员开拓战略眼光，掌握组织...

盛巍

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Z-FORCE企业经营管理沙盘(版权课程)

在当下复杂多变的市场环境中，江苏天奈科技股份有限公司作为细分领域的领军企业，正面临着诸多挑战与机遇。随着行业竞争的日益激烈，降本增效已成为企业持续发展、提升核心竞争力的关键任务。如何在保证产品质量与技术创新的同时，精准控制成本、提高运营效率，是公司当前亟待解决的重要课题。与此同时，年末绩效评估工作即将开启，科学合理的评估体系不仅关乎员工激励，更与公司来年规划紧密相连。...

盛巍

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攀登珠峰-高绩效团队建设沙盘

为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业精英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。珠穆朗玛峰是世界最高峰...

盛巍

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跨部门协作与团队建设沙盘(版权课程)

课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的企业全局观和团队思想，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经营管理体验与经验...

盛巍

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跨部门沟通与协作沙盘(沙盘课程)

盛巍

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决断CEO-核心团队领导力沙盘(版权课程)

领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式，让学员在...

盛巍

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“重温百年党史践行初心使命” 党史学习教育体验式课程

1.重要节点：2021年是中国共产党成立100周年。在庆祝我们党百年华诞的重大时刻，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，在全党集中开展党史学习教育，正当其时，十分必要。2.重要指示：2021年2月20日，党史学习教育动员大会召开，习近平总书记强调，在全党开展党史学习教育，是党中央立足党的百年历史新起点、统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局、为动员全党全国满怀信心投身全面建设社...

盛巍

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红色党建沙盘-《血战湘江》

盛巍

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“重温百年党史践行初心使命” 党史学习教育+长征精神体验式课程

1. 重要节点：2021年是中国共产党成立100周年。在庆祝我们党百年华诞的重大时刻，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，在全党集中开展党史学习教育，正当其时，十分必要。2. 重要节点：2021年是红军长征胜利85周年，二万五千里长征路，谱写了可歌可泣的英雄史诗，也留下了历久弥新的长征精神。我们今天纪念长征，不仅要缅怀先烈，更要不忘初心，传承好、弘扬好伟大的长征精神，为...

盛巍

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核心团队领导力沙盘(版权课程)

盛巍

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核心团队管理与协作沙盘 (版权课程)

你接管1家陷入困境的企业，担任管理者：有7名性格迥异的成员；面对4分5裂的团队现状；在6个不同的领导阶段中；运用12点精力指标；解决30项领导事件；下达90项领导决策；最终你要将团队成员凝聚一心，带领团队走出迷雾，成功实现变革、让公司扭亏为赢、并走向卓越！领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适...

盛巍

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高效协作团队的五大秘籍沙盘(版权课程)

“如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战”。然而目前，大多数企业中的团队合作仍然让人难以驾驭，究其原因，是因为它们陷入了团队合作的五大障碍。而这五大障碍并非各自独立，相反它们共同形成了一个模式，这使得它们中的任何一个都可能成为企业团队的致命杀手。这五个障碍分别是：缺乏信任、害怕冲突、缺少承诺、逃避责任和忽视结果。本课程是讲师根...

盛巍

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高效时间“管理”沙盘课程（版权课程）

这个时代什么最珍贵？人才？不是。生命？也不是。金钱？更不是。那是什么？是时间。生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？...

盛巍

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非职权领导力沙盘

非权力性领导力，指的就是领导人的品质、作风、知识、能力、业绩以及行为榜样等非权力因素对被领导人造成的影响力。这种影响力更多地属于自然性影响力，其产生的基础要比权力性影响广泛得多。这种影响力表面上并没有职位权力那种明显的约束力，但在实际上，它常常能发挥权力性领导力所不能了挥的约束作用。非权力领导是相对权力领导而言的，体现在领导者身上就是一种非权力领导力，也被称作非权力影响力。所谓非权力领...

盛巍

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非财务经理的财务管理沙盘(版权课程)

“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处：Ø 学员将对企业的运营，尤其是财务面的运营．有一个全局的了解；Ø 学员将轻松地学会阅读财务报表和做财务分析，这在不用模拟的财务课上很难做到；Ø 学员将对财务部的工作有亲身的体会，这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后，将能自发地从财务管理的角度，衡量他们的决策是否合理，他们的绩效表现是否对公司有最大的贡献。企业...

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反恐精英-跨部门沟通与协作沙盘(版权课程)

本市警方收到情报，大批爆炸品已偷运入市，一切迹象显示即将有恐怖袭击大案发生。就在大家心惶惶之际，城中多个学校被悍匪控制，数百名人质被胁持。一群穷凶极恶的歹徒在城市多处放置了定时炸弹，并将人质分散转移在各处，同时悍匪们也隐匿在城市各处。唯有各营救行动小组，通过分析情报线索，拆除炸弹，解救人质，攻破各歹徒藏匿据点，才能打破这场恐怖风暴背后的惊天阴谋。课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化...

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独角兽战略-人力资源沙盘课程（版权课程）

管理者必须有全局观，剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能：剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”——驱动公司价值的关键要素。认知这些核心要素，掌握他们如何相互关联创造价值的原理，把被证明了的原理运用到你所...

盛巍

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独角兽战略—— 企业经营管理与战略沙盘

盛巍

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打造高效团队(体验式沙盘课程)

《为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。

盛巍

培训时长

团队高效决策与执行 (沙盘课程)

《太空救援》是一个丰富的经过验证的情景模拟沙盘。你可以用它们来提高参与者对自身(和他人)情感的认知能力，进而改善他们的行为，提高他们对组织的价值。这个工具同时也可以让人们对自身的情感和自身认知他人情感的方式有更多的自信！一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团...

盛巍

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从计划到执行(沙盘课程)

盛巍

培训时长

超脑金字塔-沟通与表达沙盘(版权课程)

不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，但《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的右脑力量。而且这一切不是说教，而是包含在整个沙盘模拟当中，让你不仅是知道，而且是...

盛巍

培训时长

复盘-经典项目管理PMP沙盘(版权课程)

随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。

盛巍

培训时长

大客户策略销售

当面对一个大项目，销售困惑：接下来该找谁、做些什么呢？该做的都做了，客户不签单，怎么办？赢单还凭“关系”、靠“运气”吗？怎么做才能赢单？经理想：这单情况如何、赢率多少、何时签单？申请专家支持，要费用，批还是不批？重要项目不放心，还是我上吧！总裁和营销高管：这季度业绩到底能完成多少？Review时谁在讲故事、吹泡泡？除了靠经验判断，还有什么办法？招的人都不合适，看上的请不来？

盛巍

培训时长

管理者角色认知与转换

我们组织中的大部分管理者都是从基层——基层管理者——中层管理者——高层管理者这样一步一步晋升至管理的岗位的。很多组织在将骨干员工提升为管理者后，如果没有进行系统的管理培训，将面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的管理者”。作为骨干员工时很有自信——成为骨干员工就意味着工作能力比较强，...

盛巍

培训时长

从技术走向管理

盛巍

培训时长

微信咨询（注明来意）

周一至周日8:00-20:00

咨询热线

周一至周日8:00-18:00

400-008-4600

企业邮箱

training@perfectpx.com

企业QQ

353266611

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企业公开课

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