讲师简介
杨中兴先生拥有应用心理学硕士学位，持有人力资源管理师资格，同时是培训设计协会认证讲师，倡导“Play/Learn/Apply”的教学设计理念。他的职业足迹横跨政府机关、教育院校、外资企业与民营企业等多种组织形态，管理阅历丰厚。
在企业任职阶段，他先后出任若干大型集团的人力资源总监，也曾担任创业型公司高管，还在某外资企业负责过招募培训工作。他主导或深度参与过的人资项目包括：从组织机构变革到员工任职资格体系开发，从绩效与薪酬体系改革到培训体系搭建，再到企业文化建设，同时也具备企业全面运营的管理经验。
行业方面，教育、医疗、外贸、化工、地产和IT等多个行业他均有涉猎。
在教学上，他的通用管理、领导力、管理心理学与人力资源类课程理论根基扎实。授课时他特别关注学员对知识的掌握程度，善于引导深度思考，课堂幽默风趣、信息量大，学员往往能在与他的深入互动中有所收获。
擅长领域
主讲课程
- 《
- #2@
- 点时成金
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- 时间与目标管理》
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- #2@
- 点时成金
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- 平衡领导力》
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- Inception
- 盗梦空间
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- 有效领导下属》
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- Inception
- 盗梦空间
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- 情境式教练领导技术》
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- Cube
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- 跨部门沟通与协作》
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- 团队冲突管理与问题解决》
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- 沟通与非职权影响力》
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- Expendables
- 敢死队
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- 高绩效组织与团队建设》
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- Expendables
- 敢死队
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- 组织能力体系建设》
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- -HRBP
- 优秀人力资源业务伙伴》
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- Expendables
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- 非人力资源的人力资源管理》
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- 三体
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- 关键情绪管理》
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- Letterpress
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- 业务敏锐度提升》
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- 战略规划与战略执行》
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- 项目管理实践》
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- ARTRAIN
- 美师美课——沙盘课程设计》
- 《
- Shawshank
- 希安
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- 基于建构化思维的问题分析与解决》
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- 基于问题分析与解决的促动技术》
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- 基于问题分析与解决的创新管理》
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- Shawshank
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- 基于问题分析与解决的变革管理》
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- Shawshank
- 希安
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- 基于问题分析与解决的流程优化》
服务客户
中国电信、国家电网、工商银行、浦发银行、昆仑银行、
TE
泰科电子、本田中国、上汽车享网、延锋集团、宝沃汽车、利星奔驰、中国石化、中化国际、中国国航、海南航空、黄埔教育中心、上海港务局、金发科技、云南机场、蓝光地产、远东集团、宝盛控股
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Letterpress © 灵图——业务敏锐度提升
您将带领一家名为“Ladder.inc”的公司起步，面对着不同的细分产品、客户细分市场、供应商、人才市场，从零开始运营。在长达两年共8个季度的运营过程中，您需要与您的团队，在公司的业务战略的指导下，在瞬息万变的市场环境下，做出一个又一个经营决策，以保证的市场竞争中处于不败之地，并争取达成自身的战略目标。因此Ladder.inc将发展成何等商业模式、何等规模，一切将由您和您的团队亲手决定。这也是对您...
杨中兴
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培训时长
点时成金——平衡领导力
对于企业很多中高层管理者而言，业务知识与技能，已经不是主要的培训需求。取而代之的，需求已经转变为对宏观相对更高格局的提升、思维意识的优化、战略眼光的考验，而等等的这些内容要点，已经不是讲授型课程能够给予的。更由于中高阶管理者已经经过多年而形成了固有成型的思维体系，因此哪怕希望有零星半点的优化，也是来之不易。这是中高阶管理者所面临的难点，更是给企业运营者和培训管理者所出的巨大难题。本课程《#2@ 点...
杨中兴
2
培训时长
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