讲师简介
周一凡深耕企业培训与沙盘教学：十二年培训管理经验，另有五年沙盘课程实践，持有美国认证协会认证的国际注册沙盘模拟讲师（ACI）资质，也是团队SPOT引导师与促动师，并自主研发了《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程。他先后在中安信业出任培训部经理、在上市的小肥羊公司担任培训主管。
他提炼出“体验—引导—反思—应用”的沙盘底层逻辑，主导过三十多个管理与沙盘项目：《全面运营管理》《积极领导力》等多门沙盘课，被国家电网、国家能源、华电、大唐等五十多家大中型企业反复采购。
在人才发展维度，他为中安信业首创BTS分行培训体系，借助管理体验引导学员反思，四年间培育六百多名业务主管，近百人升任中层，人才晋升率提高40%；在长信数据公司，他操盘管理能力培养项目，带学员从工作场景中萃取经验，逐一体验思维、结果、团队、个人这四大领导力维度的应用，育出门店经理一百余人，两年内助推多人走上管理岗，晋升周期缩短约23%。
在团队发展维度，他模拟发展路线协助三十多个团队对标成长：为DHD公司打造《王牌班组长能力提升》定制项目，围绕班组长“兵头将尾”的特点开展模拟演练，三十多个班组在对标中拿下第一，近十个班组获总公司“标杆班组”称号，五个班组被评为“班组先锋号”；为京能集团定制《跨部门沟通与协作沙盘》，以模拟经营引导约一百位储备干部反思团队协作问题，其中95%的人通过管理岗位胜任力标准的测评，另有80%获得晋升。
他是体验式培训的倡导者，累计培训四百多期、上万人次，好评率约95%：《企业全面运营管理沙盘》三十期，国家电网、大唐集团及华润电力等均反馈课程贴近实战，好评率高达97%；《高效团队与执行力沙盘》二十期，华电集团、重庆港美以及珠海南网等评价颇高；《红色伟业-四史教育情景模拟沙盘》十五期，大唐渭南、华电宜昌与邮政银行等广泛采用；《沙漠掘金》目标与计划管理课程十期，国家电投呼和浩特公司率先引入，华电大方公司、中国人寿等也先后采用。
擅长领域
主讲课程
- 《步步为赢
- ——企业全面运营管理沙盘》
- 《众心如城
- ——跨部门沟通与协作沙盘》
- 《雷厉风行
- ——高效团队与执行力提升沙盘》
- 《沙漠掘金
- ——目标与计划管理》
- 《凝心聚力
- ——五个关键时刻透析积极领导力沙盘》
- 《精诚团结
- ——高绩效团队建设与管理》
- 《红色伟业
- ——四史教育情景模拟沙盘》
服务客户
国家电投、大唐集团、哈电集团、京能集团、国网管理学院、三峡党校、贵州金元集团、哈尔滨锅炉厂、葛洲坝集团、中国建筑、宁夏新能源公司、呼和浩特国家能源、扎鲁特旗煤业公司、华电集团宁夏分公司、华电大方公司、华电桐梓公司、华电福州公司、华电平顶山公司、华润电力、徐州国网、湖北省电力、珠海南网、江苏省电力公司、甘肃省电力公司、新疆电力公司、广东南网、南方海上风电、华能济宁电厂、华能渭南公司、中国建设银行（4期）、农业银行、邮政银行、国信证券深圳分公司、中国人寿、新华保险、重庆港美、太重集团、深圳联顺发、赣州赛可韦尔、珠海中力、厦门钨业、中通服咨询设计研究院、中国铁塔、江苏盛世金财投资、深圳精密达智能机器、深圳市长盈精密技术、广东烟草、深圳供电局等
众心如城——跨部门沟通与协作沙盘
为什么一件事情由一个部门主导，其它就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥“1+1>2”的功效？一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”…… 企业要在市场竞争中取得优势，就必须依赖于跨部门的沟通与协作，发挥“1+1>2”的强大威力。通过跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服务，...
周一凡
2
培训时长
沙漠掘金——目标与计划管理
本课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，除了需要课程小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的沙盘讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。几只寻宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐...
周一凡
2
培训时长
凝心聚力——五个关键时刻透析积极领导力
在日常管理工作中我们是否总在等待？等待上级的指示，等待下级的汇报，等待对方的回复。是否总感觉管理无序？协调不力？积极的管理者会主动创造合作，而非等待支持，积极的管理者会探寻创造性解决方案代替零和博弈的谈判。课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准确决策、如何研发破解业务难题、如何整合资源、...
周一凡
2
培训时长
雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘
面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何打造高效的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。通过分小组模拟企业经营，面对复杂的市场环境和战略目标，企业CEO需要紧紧团结其他管理人员，坚决执行公司战略，打造高...
周一凡
2
培训时长
红色伟业——四史教育情景模拟沙盘
1921年伟大的共产党诞生，一艘小小的红船发展到今天的航天巨轮，中国共产党100年披荆斩棘、栉风沐雨的奋斗史是一部精神发展史，伟大的精神造就了中国共产党特殊的品格，造就中国共产党由小变大，由弱变强，创造了辉煌的历史。《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，主要模拟从红船建党到新中国成立，再经历改革开放，新时代发展的不平凡、不寻常的岁月。以时间线为脉络，推进党史、新中国史、改革开放史、中国社会主义发展...
周一凡
2
培训时长
步步为赢——企业全面运营管理沙盘
今天，中国企业已经置身于全球经济一体化的大背景下，要想求生存谋发展，必须善于吸取经济变革的新因素，大力培育企业的核心竞争能力，才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率，为企业创造出可持续性的竞争优势，使企业能在竞争中保持长期主动性。而这一切的关键就是企业中高层管理人员，在企业运营管理者中，中高层管理人员承担着非常巨大的管理责任，需要具备非常强的综合管理能力，而在现实的商业环境中，我们发现中高层管...
周一凡
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
推荐讲师
Recommended instructor
朱月磊
朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
查看更多
马兆林
马兆林 | 互联网+、数字经济高级专家2014年全国CIO风云人物国家十一五“数据库”相关课题研究员...
查看更多
王绪旺
王绪旺老师简介王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历国家CCAA注册认证人...
查看更多
柴隽
柴隽(Jenny Chai)一、专业资质认证1. 美国供应链APICS权威认证讲师：CSCP供应链职...
查看更多
耿立波
耿立波 Liber Geng专业资质中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）...
查看更多
司马
TTT培训实战专家商务演说实战专家20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企...
查看更多
王一成
王一成关键客户管理教练 工业品销售培训专家 原汉高（中国）亚太区首席大客户销售...
查看更多
高上
【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP（供应链管理专家）授权讲师SCMP（供应链管理专家）教材编委上...
查看更多
董海滨
智能制造与企业经营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究15年500强企业及上市...
查看更多
刘江
智能制造与精益管理专家核心资历教授级高级工程师、特聘研究生导师、高级培训师/咨询师中国复合材料工业协...
查看更多
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面
点击登录
下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块
解决方案
○ 梯度领导力解决方案
○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
400-008-4600
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有
苏ICP备11056827号-1
苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
公众号
关注公众号
可进入手机端在线学习平台
视频号
关注视频号
返回顶部
电话咨询
微信联系
用户登录
1.点击下面按钮复制微信号
13382173255
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师