讲师简介
东北大学客座教授，持有《教练技术》与《引导魔法箱》两项讲师认证，在大型企业深耕管理实战15年，先后在中邮保险某营业部、在世界500强的中国邮政某金融业务部门任职，后在世界500强的太平洋保险某分公司担任培训技术总监，在教练式管理、情绪管理、目标管理、高效沟通与高绩效团队打造等方向见长。他曾为太平洋保险萃取整合一线管理经验形成案例库，供10万多名员工学习，相关成果被引入太保全国性的鲲鹏项目，其中三个高效沟通管理案例成功推广至全国。其培训基本覆盖辽宁全省的分公司——服务于两家国内知名保险企业——聚焦管理效能提升：太保新晋主管历来“重业务、管理关注不足”，他据此设计面向新晋主管的高效团队管理培优方案，开设衔接训练班与绩优班，开设《主任的定位与职责》《团队管理》《目标制定》等课程，年均授课40多场，累计助力30多位新主任成功晋升；针对业务团队绩效不佳的情况，为管理者定制《绩优团队打造》方案并开展训后跟踪辅导，形成教练式团队管理方略，助力团队完成从零起步到收入百万的新业务开发与重启；为提升沟通效能，面向太平洋保险（辽宁）全员开设《教练式沟通》《主管过程管理》《高品质沟通》系列课程，年均100场，让全省营销人员的高效沟通技能培训实现全覆盖。部分授课案例：《教练技术激活高绩效团队》30期以上，客户有建设银行河南省分行、三一重工沈阳分公司、新疆塔城政府、辽宁水资源集团、国家电网白桦分公司、东北大学以及太平洋保险辽宁分公司等；《管理者角色认知》25期以上，服务大连住化（日企）、昌宁县政府、一汽解放大柴等；《职场压力管理与阳光心态》30期以上，走进南宁市政府、辽宁省妇联、辽宁省烟草、鞍钢集团、樊登读书会辽宁分会、东北大学及爱尔眼科辽宁分公司；《团队融合创新工作坊》10期以上，覆盖辽宁省委宣传部、樊登读书会、东北大学及太平洋保险鲲鹏项目团队。
擅长领域
主讲课程
- 《企业管理助力引擎
- ——高绩效教练技术》
- 《高效引导
- ——团队高质量决策技术》
- 《
- MBTI
- ——直击人心的管理沟通技术》
- 《高品质沟通
- ——让组织更高效的沟通力》
- 《情绪调节器
- ——职场压力管理与阳光心态》
- 《走出误区
- ——新晋管理者晋升之道》
服务客户
保险业：太平洋保险上海分公司、太平洋保险辽宁分公司（丹东中支，营口中支、鞍山中支、沈阳中支、抚顺中支、本溪中支，阜新中支、朝阳中支、险盘锦中支等
全省
5
9家机构）、中邮保险总部、河南省建信人寿等
银行：中国建设银行辽宁省分行、中国建设银行河南省分行、安阳市建设银行、中国邮储银行辽宁省分行、中国邮储银行本溪分行、中国邮储银行沈阳分行、吉林市邮储银行、延吉市邮储银行等
国企：国家电网分吉林公司、国家电网白桦分公司、一汽解放大柴
、
三一重工、辽宁省烟草、鞍钢集团、辽宁省水资源集团
、
爱尔眼科辽宁省公司、大连住化
（
日企
）
、中国邮政（辽宁分公司、沈阳分公司、抚顺分公司、铁岭分公司、鞍山分公司、葫芦岛分公司、铁岭分公司）等
政府机关：新疆塔城市政府、广西南宁市政府、云南昌宁县政府
、
辽宁省委宣传部、辽宁省妇联等
走出误区——新晋管理者晋升之道
在移动互联时代，新晋管理者因为业务好、技术强被火线提拔，开始了边带队伍，边抓绩效的管理旅程。众所周知，影响企业效率与质量的关键在于管理水平的高低，企业不缺业务骨干，而缺优秀的管理者。但是新晋管理者短期内转型成功的案例非常稀缺，因为很多业务骨干基于工作惯性执着于“低头拉车”，缺少对人的关注，很难了解员工所长，激发员工意愿，提升员工能力，提高资源匹配等综合管理能力。长此以往，新晋管理者的晋升成就感逐渐...
李平凡
2
培训时长
情绪调节器——职场压力管理与阳光心态
在这个工作节奏越来越快的时代，压力已经成为了全球性的流行病，压力过大或者过小都会对我们的职业生涯造成影响，甚至导致职场绩效的下降，因此职场人的压力管理成了管理者聚焦的必修课。我们每天都处于压力中，甚至特定时点会处于几近崩溃的状态，在没有时间锻炼、按摩、娱乐，更不知道该如何开始冥想的情况下，用一堂听得懂、学得会、用得上的实操压力管理和情绪管理的课程，帮助职场人了解压力和情绪，给到职场人可以随时启用的...
李平凡
2
培训时长
企业管理助力引擎——高绩效教练技术
随着市场内卷的形势日趋激烈，企业进入跨越式转型和发展阶段，人才成为可持续发展的关键因素，而领导者是引领人才和支持变革的核心。传统的短期导向、管控导向、问题导向等方式带来的领导力不足以应对未来的发展变化，领导者需要引领团队，赋能个体和推动转型。同时领导力进入系统化、多层次领导能力的培养阶段，每一个层级的企业人员都需要有不同的领导力，形成管理梯队。企业教练技术就是促进深层次沟通，是有效提升领导力的重要...
李平凡
2
培训时长
高效引导——团队高质量决策技术
随着市场竞争的形势日趋激烈，企业进入跨越式转型和发展阶段，管理的难度日益增加，如何群策群力发挥集体的智慧，通过设计和引导结构化的互动过程，协助一个团队更加有效的交流互动，达成高质量的决策和共识。引导的目的，就是提高团队的整体效能，支持成员实现目标。成为一名优秀的管理者除了要学习通用的管理课程外，还需要学习和掌握常用的引导工具，依据需求目标设计工作的流程，并通过灵活的管理引导状态，应对困境。引导魔法...
李平凡
2
培训时长
高品质沟通——让组织更高效的沟通力
职场中对沟通的要求需要高品质，是为了达成设定的目标，让信息、思想、情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。因此，提升沟通技巧，就是学会针对不同人和不同人群说不同的话，用不同的方式把信息、思想和情感进行传递，让达到目标和协议的过程更轻松、愉快、高效。所以，沟通技巧高的人，不是只讲别人喜欢听的话，而是用别人喜欢的方式去讲自己应该讲的话。本课程为基层员工、团队管理者提供了工作沟通的基本知识和必要技...
李平凡
2
培训时长
MBTI——直击人心的管理沟通技术
沟通能力是管理工作中至关重要的能力，沟通能力弱的体现是对方没有理解自己的本意，导致工作落实不力，甚至返工重做，造成企业成本的大量浪费。而一个好的沟通能力不仅可以让员工更加关注目标，对于绩效的达成更加高效，而且让上下级的关系更加和谐，促进更加正向积极的团队文化氛围。对企业中高层管理者而言，沟通能力的提升对于提高领导力至关重要，沟通能力不是简单的赞美就可以达到激励员工的作用，而要运用因人而异的表达方式...
李平凡
2
培训时长
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
咨询热线
周一至周日8:00-18:00
400-008-4600
企业邮箱
training@perfectpx.com
企业QQ
353266611
推荐讲师
Recommended instructor
朱月磊
朱月磊培训实战和客户订制专家沙盘模拟课程讲师毕业于北京大学曾任北大青鸟集团市场部总监香港即时科研集团...
查看更多
马兆林
马兆林 | 互联网+、数字经济高级专家2014年全国CIO风云人物国家十一五“数据库”相关课题研究员...
查看更多
王绪旺
王绪旺老师简介王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家个人资历国家CCAA注册认证人...
查看更多
柴隽
柴隽(Jenny Chai)一、专业资质认证1. 美国供应链APICS权威认证讲师：CSCP供应链职...
查看更多
耿立波
耿立波 Liber Geng专业资质中国质量协会六西格玛MBB研修（CAQ-MBB-201907）...
查看更多
司马
TTT培训实战专家商务演说实战专家20年培训管理实战经验15年世界500强人才发展实战经验国家注册企...
查看更多
王一成
王一成关键客户管理教练 工业品销售培训专家 原汉高（中国）亚太区首席大客户销售...
查看更多
高上
【专业资历】南开大学经济学硕士SCMP（供应链管理专家）授权讲师SCMP（供应链管理专家）教材编委上...
查看更多
董海滨
智能制造与企业经营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究15年500强企业及上市...
查看更多
刘江
智能制造与精益管理专家核心资历教授级高级工程师、特聘研究生导师、高级培训师/咨询师中国复合材料工业协...
查看更多
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
专属云大学，一键部署，智能配课，千人千面
点击登录
下载线上课程清单
我
们
的
业
务
模
块
解决方案
○ 梯度领导力解决方案
○ 企业内训师解决方案
○ 一线班组长解决方案
○ 智能工厂解决方案
○ 新员工培养解决方案
企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
05-互联电商
06-产品研发
07-营销销售
08-个人发展
09-职业素养
10-经营管理
热线咨询
400-008-4600
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有
苏ICP备11056827号-1
苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
珀菲特咨询顾问
Karen
珀菲特咨询顾问
Tim
公众号
关注公众号
可进入手机端在线学习平台
视频号
关注视频号
返回顶部
电话咨询
微信联系
用户登录
1.点击下面按钮复制微信号
13382173255
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师