讲师简介
戚锐是在企业安全管理一线摸爬滚打十四年后成长起来的实战型专家，持有国家注册安全工程师资格，兼具香港圣约翰急救员身份，并取得OHSAS18001体系内审员认证。他的履历覆盖三家不同类型的企业：早年在北京万丰达集团出任安全部长，随后加盟位于大连的天宝绿色食品股份有限公司担任安全经理，之后进入中节能六合天融这家环保科技企业担任安全主管。任职期间，他牵头操刀的安全类项目超过二十个，其中包括湖北省应急厅委托的“互联网+安全培训”工程、面向社会群众的应急视频制作，以及中石油吉林油田的风险管控课题；他还应中化化肥之邀，为中石油长庆油田、西气东输这类油气单位以及中广核大亚湾提供安全管理辅导，出任特邀导师。代表成果方面：在中节能六合天融主持HSE管理创新项目，搭建出一整套可执行程序，当年即实现零事故；同时从零起步为企业建立应急管理体系，独立起草综合应急预案一份、专项应急预案十六份及各类现场处置方案二十一份；参与中化云龙安全征程项目赋能后，连续多年保持零重大事故，体系符合率由2015年的40.44%跃升至2016年的95.95%。他先后为中国石油、中海油、国家电网、南方电网、中节能、伊利集团、准能集团、中兴通讯、中化化肥等近百家企业构建“零事故”管理体系。授课方面，为大连松下汽车电子累计开课五十七期以上，为中节能六合天融授课二十一期以上，为中石油吉林油田授课十六期以上，为南方电网广西北海供电局开课六期以上、广东深圳供电局开课九期以上，松下电器、中兴通讯、中化集团、深圳市南山区安监局、中沙（天津）石化、桂林溢达纺织等单位也多次请他讲授安全课程。
擅长领域
主讲课程
- 《可持续型卓越班组安全建设》
- 《风险分级管控核心技术》
- 《现场隐患探查控治实战》
- 《中层领导卓越的安全掌控力》
- 《企业一线主管安全当责力提升》
- 《成功的企业双重预防机制建设》
- 《落实企业风险防治主体责任》
- 《企业安全生产最优决策
- ——一号位的务实安全领导力》
- 《构建企业止损最佳防御体系
- ——一流的重大应急管控能力》
服务客户
政府单位：深圳南山区应急局、深圳市南山区应急协会、湖北省应急厅、深圳市盐田区住建局等
石油石化行业：中石油吉林油田、中石油西气东输管道（销售）公司、中石油西气东输广东管理处、中海广东天然气有限责任公司、中石油长庆油田、中海油深圳分公司、中化集团、中石油广州石油培训中心、中沙（天津）石化有限公司、壳牌（中国）有限公司、中国石油集团测井有限公司生产测井中心、哈斯基中国石油有限公司、深港天然气管道有限公司、新奥能源控股有限公司等
集成电子加工行业：松下电器（中国）有限公司、中兴通讯股份有限公司、爱普生中国公司
制造企业：北京现代斯汽车配件有限公司、北京万丰达耐磨材料厂、北京晟世昌耐磨材料有限公司、江西雅保锂业有限公司、桂林溢达纺织有限公司等
电力/
电气
行业：南方电网深圳供电局、南方电网广西供电局、南方电网海口供电局、广西来宾电厂、深圳威彦达电力工程监理有限公司、中广核大亚湾核电、深圳前海蛇口自贸区供电有限公司、中广核阳江核电站等
食品加工行业：伊利集团、嘉吉粮油、大连天宝绿色食品股份有限公司等
其它行业：深业商业管理有限公司、顺丰控股股份有限公司等
现场隐患探查控治实战
隐患之于企业来说，就是隐藏在生产现场的的定时炸弹，只要它不被消除，事故的发生就是迟早的事情。消除隐患，是企业最迫切的安全需求。但是，很多企业，尽管安全检查时常有，隐患治理年年做，却总是发生同样的问题反复出现，同类的隐患屡治难除。很多企业不知道如何进行隐患排查，查不全；很多企业查到了隐患，却不能消除；还有很多企业，只关注一般的问题，重大的高风险隐患，却视而不见……这些问题如果不能得到根本性的改变，安...
戚锐
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培训时长
企业一线主管安全当责力提升
企业一线主管，承担着企业安全战略的落地，是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力，决定着企业最前沿部队的战斗力，形象的比喻，就是前线指挥官。然而，很多企业，对于这个岗位的重视程度远远不足，这决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状。因此，提高企业一线主管的安全当责力势在必行！本课程的设计思路是，一线主管的安全当责力要从三个维度来衡量，主要提升以下三个方面：“我愿意，我知道，...
戚锐
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培训时长
企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力
企业安全生产不仅是一个法律责任问题，更是一个社会责任问题。企业安全生产不仅涉及到企业的生存与发展，更涉及到企业员工、承包商施工人员和周边居民的身体健康与人身安全，涉及到对环境的保护以造福子孙后代。很多企业，特别是高风险生产企业管理层认识到安全生产对于企业的极端重要性，投入了大量的资源以改善安全管理，并取得了明显的成效。在此过程中，很多管理者也遇到了比较困扰的安全管理问题，比如：是不是所有事故都是可...
戚锐
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培训时长
落实企业风险防治主体责任
企业能否全面落实安全生产主体责任，能否有效落地安全生产责任制，直接关系到国家的安全发展、地方的长治久安、人民群众的安居乐业，其重要性、紧迫性无需赘言。人生须知负责任的苦处，才能知道有尽责的乐趣。责任最神圣，落实最难得。本课程开发，基于2021年安全生产月“落实安全责任，推动安全发展”的活动主题，深入解读学习习近平总书记关于安全生产重要论述，以及全国安全生产专项整治三年行动方案，结合重要论述中的核心...
戚锐
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培训时长
可持续型卓越班组安全建设
班组是企业细胞，班组长是企业最小的一号位，而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理工作，如何在管理中不断提高工作效率和水平，是首先应该思考的问题。因此，班组如何建设可持续型卓越班组，持续稳定推进卓越的班组安全管理，如何能够充分发挥班组全员的聪明才智，积极开展好班组安全建设，如何把班组各项安全工作做细做实，这才是班组安全管理的关键，这是一个艰巨的征程——可持续型卓越班组安全征程！本课程从如何建立可持续型...
戚锐
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构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力
《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》课程，将国内外著名公司在事故应急管理上的最佳实践，与企业具体的应急响应计划，作业特点结合起来，重点不是让学员记住多少应急管理模型、应急管理理论知识，而是让学员能够亲身体验应急的真实场景，以及作为应急指挥官在压力和干扰下，做出相对正确的决策，履行自己的应急职责。本课程，使学员能够根据作业中面临的主要事故应急场景，依照公司的应急响应计划，做出及时、...
戚锐
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风险分级管控核心技术
事故发生的根本原因，是现场的危险源发生了暴露。控制事故的核心，就是有效的识别出危险源，根据不同风险的危险源，针对性进行管控，从而保证企业安全生产顺利进行。然后，很多企业对于安全的管理，仅仅停留在发生事故，控制事故，尚属于事后管理。而更多的企业，将风险分级管控落地的工作，视为应付审核的“资料”！这与安全管理基于风险的管控的核心思想背道而驰，企业预控风险，提升安全管理绩效的目标就永远无法实现！因此，做...
戚锐
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成功的企业双重预防机制建设
安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》中强调，不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是遏制重特大事故的重要举措。事故“双重预防机制”就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。《双向合击清除事故罪源——成功...
戚锐
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