讲师简介
刘冰拥有22年在世界500强企业和上市公司操盘人力资源管理的经历，授课经验亦长达18年，尤其精于绩效管理与通用管理类课程。他是《新绩效管理》一书的原创作者——该书2007年首印5000册，由河南人民出版社出版，被汉威电子、中集集团、建业大学等上市企业列为推荐管理读物，首次系统讲透绩效管理的实质与难点破解。他还持有国家级企业人力资源管理师资格，是前瞻心智创研院“心智成长”版权课程的持证人，多次出任“中国大学生人力资源技能大赛”的专家评委，河南科技学院、郑大、航院等高校也聘请他做授证讲师。职业轨迹上，他先后在世界500强太古可口可乐担任HRBP，在海华医药主管人力企管并任副总，在思念集团从零创建企业大学并出任执行院长，在科隆集团（全球最大两器制造企业）历任人力专家、新能源产业的人资经理，再到电器制造产业的企管人力总监，最后兼任总经理助理。实干成绩：为30家企业理顺价值链关键环节的业务流程与晋档标准，累计面试求职者8000人次，员工留存率超过90%、流失率下降80%；通过把产品成型标准SOP拍成新媒体课程在全集团推广，省下百万级培训费用，近万名工人受训后企业产能提升23%。在思念集团创建企业大学的当年即引进2700多个培训课时，覆盖6000人次。他先后服务国家电网、中建七局等近百家单位，并操盘中石化温州公司内训师课程开发、中国电信温州公司服务绩效优化、某电力公司薪酬绩效体系咨询、为某能源集团（香港上市）搭建培训体系与储备干部体系，在国家863软件孵化园开展高级人力资源实训等项目，还拥有《核心团队打造必杀技》《驱动业绩的新绩效管理》《危机管理用8D》《行政管理能力提升》四门版权课程。授课上，国家电网各分支机构的《新绩效管理》课程累计返聘40期，为863产业园、孟电集团这类园区企业讲授，也为诚诚物业、美满地产以及新创国科产业园等单位讲授绩效、培训与薪酬体系课程返聘25期，为新航集团讲授核心人才招聘面试课程返聘17期，科隆集团、海华医药、深圳迈瑞德等8家企业的岗位说明书与战略人力课程返聘16期；测评方面可提供MBTI、DISC、霍兰德兴趣、艾森克情绪稳定性、成就动机、职业价值观、职业锚等维度方案。
擅长领域
主讲课程
- 《新绩效管理
- ©
- 》
- 《金牌面试官：招聘面试与甄别技巧》
- 《非人力资源经理的人力资源管理》
- 《数字时代战略性人力资源管理与创新》
- 《性格测评与职业发展规划》
- 《管理者角色认知与赋能》
- 《基于心智类型的沟通技巧与跨部门协作》
- 《培训体系搭建和企业大学构建（内训师课程开发与授课技巧）》
服务客户
部分服务客户：
政府国企：
国家电网各分支机构（
40
家）、武汉供电公司、国家电网
、
中电
27
研究所、
中建七局安装公司、交通公司、土木商务部、总承包商务部、
农投国际中心、新航集团
及旗下各公司（
新乡巴山航空材料有限公司
、
豫新汽车热管理科技有限公司
、
豫北转向系统股份有限公司
、103
厂
、540
厂
、134
厂）、姚孟电力集团、辉县财政局
……
高校研究院：
邮政规划设计院、杭州新经济研究院、航院外语学院、艺术学院、河南科技学院及电子信息学院
……
建筑
/
制造：
天津天达、东易日盛、家装先生、新鼎混凝土、德祥建筑设备、河南聚能工程材料、辅仁药业、鸿展饲料、柳州工程机械、捷美工程机械、大北农、克明面业、北方车辆仪表、许昌永昌印务
……
多元化集团：
耕生国际、科隆集团、新飞集团、华东医药集团
……
金融投资：
平顶山银行、深圳市安吉利通、投资集团、中原证券、银泽投资
……
地产商贸：
百脑汇、东方今典、
中建七局
地产集团郑州公司、正弘名店、清华园房地产、润华翡翠城、亚新房地产、北泽广告
……
能源汽车：
天伦集团、中裕燃气、未来能源、北京现代、裕华丰田、中植奇瑞
/
斯柯达
……
其他：
上海地东建筑设计
、
洛阳小浪底风景区、海华医药、法莫净、迈锐德（深圳、郑州）、河南森动实业
……
部分客户评价：
通过这次培训，让我从一个初入职场的人的思想有所转变，知道自己应该以何种心态投入到工作中，还让我知道将来工作的态度，让自己做的每件事都有计划，有目标，日后作为干部应该如何做，该如何选择自成团队的成员。
——
中建七局行政部张经理
很有意义，沟通技巧在我们生活和工作中必不可少，有效的沟通减少工作差错率，提高我们的工作效率，这次学到的一些实践性知识在实际工作中有很大帮助。
——
平顶山银行
营销部刘主管
老师讲得太扣人心弦了，讲到的思路、观点都受益匪浅。聚焦核心工作，规划大块时间，保证成果，非常落地实用。感谢刘老师的分享。
——
河南森动实业
业经理
听完老师的课程之后感触颇深，在我平时的工作生活中都有所帮助，比如计划方面。帮助我改掉不好的习惯，分不清重要、着急、缓慢等事宜，总是一把抓，到头来一件事也没做好。
——国家电网培训部高经理
刘老师的管理课程尤其是人力资源管理课程，想必给听过课的学员都留下了深刻的印象。刘冰老师从战略规划，人力资源管理体系建设，职业技能提升方面搭建的课程体系，非常清晰有条理，全面深度涵盖了人力资源管理的核心内容，可操作性强，让从事人力资源管理的学员能充分联系工作实际，
“
发现问题，分析问题，即学即用
”。
——金龙管业人事部
H
R
刘冰老师的培训与我们而言非常有收获。主要有：
1
、招聘不仅需要正确的渠道，同时需知道面试者的需求，对症下药，并借助面试工具与技巧，加大成功率；
2
、心智的作用；
3
、我们不仅要了解冰山上的信息，更要了解冰山下的，非常感谢刘老师的分享！讲课和演练相结合的方式让一听课就容易犯困的，更容易吸收……
——宁波人力资本研究会公开课：天祺周莉莉、兴达旅游葛为惠
管理者角色认知与赋能（领导力、执行力、凝聚力）
课程为管理者一一解答：● 了解影响人改变的背后根源；激发下属全脑解决问题。进而调动下属能量，为工作赋予动能；改变认知、联结情感、激发行动. 激发下属内在动力，让组织目标与个人目标具体产生关联。● 思维模式的转移，可以持续优化内在能量运用方式。● 自动自发地不断地用心找出值得他人效法的成功做法，即亮点，并有意识的复制亮点。总结提炼方法技能，形成标准化。经验成套路，套路显绩效。遇到任何问题，都有方法解...
刘冰
3
培训时长
性格测评与职业发展规划
随着技术的发展，企业的竞争正发生着深刻的变革，以工业化背景设计的人才培养与激励，在这种更扁平化，员工价值观更多元化的环境里，已渐渐失效。员工更需要有意义感，“自我感”的工作。从企业层面，“意义感”来自于企业文化塑造，“自我感”来自于岗位是否能把人当做“人“来管理，看重人性，而不是”标准化的产品。因此，在这种变革下，对员工职业生涯给以关注，并以导师的角色给以指导帮助员工进行职业发展规划是管理者非常重...
刘冰
2
培训时长
新绩效管理©
美国的美孚石油实施战略绩效管理系统实现行业第一。海尔应用它从亏147万/年，到收入超过1000亿元/年。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍。但超过95.6%的企业绩效管理失败。绩效考核，为什么业务团队总是不理解，领导也是想说爱你不容易!人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”!业务主管称绩效考核为“每次让填的表”!员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”!您的企业做的只是绩效考核，还是绩效管...
刘冰
3
培训时长
数字时代战略性人力资源管理与创新
人力资本是企业商业核心价值。核心不变，时代在变。从历史发展角度探讨人力资源战略定位，企业人力资本价值效能提升之术。提升学员对人力资源管理的战略定位的认识高度和深度，在选、用、育、优胜劣汰方面加强战略意识，展示现代企业管理中最重要，也是当今时代背景下最核心的资源管理方式。
刘冰
1
培训时长
培训体系搭建和企业大学构建 ——内训师课程开发与授课技巧
随着企业间竞争持续加剧、人才竞争愈加激烈、企业核心价值观无法统一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越来越多企业认识到人才培养的重要性，但仅靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划建立自己的培训体系和内训师队伍，甚至越来越多的企业开始建立自己的企业大学，而企业大学的筹开与运营不可能一蹴而就，立竿见影，因为知识是塔尖上的产品，需要投入较多人才...
刘冰
2
培训时长
金牌面试官：招聘面试与甄别技巧
一项企业调查发现，有代表性的“十大”招聘面试痛点如下所示：● 企业频繁发生选错人的现象；● 企业没有统一和明确的选人标准；● 面试官全凭感觉选人，不会提问也不会观察；● 面试官面试方法不当，引起候选人的质疑和投诉；● 90后员工入职后稳定性太差，此类员工离职率居高不下；● 非HR管理者只关注候选人的业务能力，但忽视其他素质；● 候选人面试时表现良好，入职后表现平平，甚至让人大跌...
刘冰
2
培训时长
基于心智类型的高效沟通技巧与跨部门协作
“沟通”是我培训授课15年来一直长盛不衰的课程主题！之所以历久弥新，是因为：信息爆炸的时代，人们对于沟通质量的要求越来越高；而随着科学技术日新月异，“沟通”这种软实力在职场中的竞争力越来越明显；物质丰裕和节奏变快，使“沟通”在生活中的重要作用也越来越突显。本课程将教会大家高效沟通，在不同长青掌握沟通要点，让对方听得进去，让对方听得合理，让对方挺的乐意。从认知层面、技能层面和意识层面，分别树立与其它...
刘冰
2
培训时长
非人力资源经理的人力资源管理©
21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当今时代是人才竞争的时代，而很多企业的管理者，面对人力资源管理问题时，却往往简单粗暴，极易造成员工效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。你是否经常听到非人力资源经理们这样抱怨：● 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊?● 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦?● 90后的群体真的...
刘冰
2
培训时长
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