讲师简介
李文明是企业战略与文化领域的架构师，管理学博士出身并担任研究生导师，21年专注企业战略与文化的搭建。学术背景上，他先在哈尔滨工业大学攻读企业战略管理方向的硕士，后于该校技术经济及管理专业获得管理学博士，主攻人力资源与团队管理，再到美国匹兹堡大学的卡兹商学院完成博士后研究，课题为组织架构、企业文化建设与商业模式。社会任职方面，他受聘为教育部学位委员会的学位评议专家，出任中国化工企协下属培训工作委员会的专家顾问，曾任大通集团（上市）人力资源总监、花帝集团副总裁兼首席战略官，还在青岛某大学担任过科技处副职与经济与管理学院副院长。禚氏集团、大通集团、雄风实业、宝博集团这35家以上的企业请他出任战略架构师与企业文化设计师；Othot、Eat'n Park、JJGumberg等美资企业也聘他为战略运营特聘顾问；长期为各类总裁班与高管班授课，如中国化工行业总裁班、上海国际商学院的高级MBA班、广西柳州与青岛市的两个民营企业工商管理班，以及中国石油海外勘探公司的高管班。他擅长基于前沿理论为企业构建战略规划、组织架构、文化体系、绩效体系与品牌生成路径，服务过包括青岛鑫光正钢结构、迈巴克信息科技在内的40余家企业。代表案例：为海湾集团的王牌子公司双桃精细化工起草十二五战略规划方案，依托自创的两大模型，该规划连续5年引领企业稳健发展，整体绩效收益提高35%；为鑫光正建构管理制度与组织架构、完善治理规范，助其挂牌上市，并用自创的4S模型从精神、行为、表象三个文化层次入手，帮其搭起完整企业文化体系，十年间持续指导。授课方面：为青岛市民营企业发展局的高级工商管理班讲授国学课程累计25期；为鑫光正钢结构讲授战略设计与文化落地课程，累计18期；为禚氏集团讲品牌打造路径15期；为广西柳州民营EMBA班讲绩效管理道法术8期；为河北的昊华中意玻璃钢公司讲战略落地执行6期；为中石油海外勘探公司讲企业文化课程2期。
擅长领域
主讲课程
- 《企业文化管理与设计》
- 《创业与创新管理》
- 《组织架构设计与绩效管理》
- 《传统文化（国学智慧）赋能现代企业管理》
- 《战略管理
- ——从战略规划到战略落地执行》
- 《组织行为学
- ——高级“自我管理
- +员工管理”》
服务客户
■ 高级总裁班：上海交通大学高级EMBA、中国石油海外勘探公司处级领导培训班、中国石油海外公司外籍人才培训班（英文授课）、青岛市民营企业发展局高级EMBA、广西柳州民营企业EMBA、上海国际商学院高级EMBA（英文授课）、中国化工行业职业经理人资格培训班、
澳青学院
MBA班、平度市企业家联合会培训班……
■ 国有企业：国家税务系统青岛培训班、四川南充国税系统、中国工商银行青岛支行、青岛农商银行、青岛供电局、青岛双桃精细化工有限公司、青岛琅琊台集团、云南省煤矿化工集团、宁夏回族自治区区管国企干部培训、某国营军工造船厂、中冶置业、青岛交运集团、潍柴控股集团有限公司、中国移动通信集团安徽有限公司、三河发电有限责任公司、江苏江南农村商业银行股份有限公司、中国船舶重工集团公司第七一八研究所……
■ 政府机构：内蒙古自治区干部培训班（巴彦卓尔）、内蒙古自治区干部培训班（阿拉善盟）、青岛市市南区机关干部培训班、日照科级干部培训班、河南省安阳市管干部培训班、重庆市科技干部培训班、莱州地方干部培训班、江西县级干部培训班、青岛生产力促进中心、青海西宁科级干部培训班、江苏宿迁宿城区、松原市干部培训班、大同区干部培训班陕西宝鸡管理人员培训班、仪陇管理人员培训班、临安管理人员培训班、上饶管理人员培训班、青海西宁非公经济组织管理人员培训班、鲤城区中青年领导干部培训班、青海省质量监督管理局系统……
■ 上市公司：深圳大通集团、视科公司、冉十公司、青岛鑫光正钢结构有限公司、富士康精密组件（深圳）有限公司……
■ 大型民企：宝博集团、花帝集团、禚氏集团、威海三角集团、东赵集团、胜动集团、美晨集团、盛泰集团、河南长垣卫华集团、宏泰化纤公司、福山集团、雄风实业、青岛宝佳自动化设备有限公司、山东华盛橡胶有限公司、河北昊华中意玻璃钢有限公司、杰茜三源国际商贸有限公司、藏之藏文化艺术有限责任公司、碗碗香餐饮公司、佳境天成广告公司、迈巴克科技信息公司、山东宏宇轮胎公司、浙江莎布蕾食品有限公司、台州新界泵业公司、山东华宁置业有限公司、江苏悦达集团有限公司、青岛公共住房建设投资有限公司、常熟华庆汽车部件有限公司、自贡市国投资产管理有限公司、江苏省国裕建设有限公司苏州分公司……
09-【部分客户评价】
这是我听过的真正有高度的实战课程，这其中融入了大量的欧美企业案例，以及中国杰出公司的案例。此外，课程当中还融入了很多传统文化当中的精华思想，这使我在此学到的不只是有用的知识，更是可以用于指导个人成功的智慧。
------中国石油海外勘探公司 林总
我原本以为，走出校门二十多年了，再回到课堂听课是一件很难受的事情，要坐在那里四天，一定会很煎熬。可是听了李文明老师的课，让我感觉时光像流水一般，不知不觉间，很快乐地收获到了一些可以指导我实际工作的内容。他的讲课风格真的让我感觉很轻松，很快乐，很有收获。
------青岛市民营企业发展局高级工商管理班 林学员
一个人在讲课的时候可以那么奔放，充满热情，而且又不会乱讲话，所说都是可用的见解，这一点真心让我佩服。李老师就是这样，他的讲课热情可以积极影响很多人，他所讲的内容，都可以实实在在地运用到企业管理体系搭建中，特别实用。
------平度企业家联盟企业家 李总监
我能感觉到很多老师在讲课的时候，他们自己并没有建构起认知体系，而是拼凑了一些内容，而李老师的授课不同，他在讲自己的研究成果、管理感悟，这让我听得很系统，非常富有逻辑性，因此我想他是一个形成了自己管理哲学的人，否则不可能把课讲得如此通透。
------
河北昊华中意玻璃钢有限公司
万总
我听过李博士的很多次课，每一次都很受益。公司在组织听李老师讲课的时候，很多同事把家属和上大学的小孩都带进了教室，因为他所讲的内容有一个很大特点，那就是通俗易懂，又很有趣味。------
河北昊华中意玻璃钢有限公司
刘主管
组织行为学——高级别“自我管理+员工管理”
“组织行为学”是工商管理专业的必修课程，是工商管理专业（包括企业管理其它类别）学生提升管理认知和管理实务的重要工具，是所有相关于企业管理专业学位教育系列学员培养的不可缺少的组成部分。“组织行为学”的理论、理念、认知、模型、方法、工具同样适用于企业各级管理者，它所涉及的包括人性、需求、思想、情绪、精神、人格、性格、情商、情感、冲突、信任、习惯、各种效应等等方面的内容是现代企业管理过程当中最精微的构成...
李文明
3
培训时长
组织架构设计与绩效管理
很多企业在快速发展的过程当中，突然发现人才不够用了。很多企业在成长的过程当中，突然发现，明明企业有着大好的前景，可是人才却在不断地流失。很多企业开出了非常高的薪酬水平，可是却无人问津。很多企业，看上去出身草根，也没有多少资金和资源，但却在节节攀升地发展。很多企业，并没有任何高科技的基因，却在飞速地扩张，创业企业家的财富如天文数字般地窜升。这一切是为了什么？这一切都是因为人才，因为企业组织架构设计与...
李文明
2
培训时长
战略管理（企业发展战略） ——从战略规划到落地执行
在现代竞争激烈且变化不断的环境要求下，在线上与线下两线对手的冲击过程当中，所有的企业都需要凝聚出自己明确的发展方向，找准自己的发展范畴，打造独属于自家企业的核心竞争力，并形成自己独具特色的市场品牌。为此，需要企业老板坚定自己的创业初心，选准核心业务，力争做到极致化；需要企业高管团队为员工建构明确的发展愿景，并形成具体的发展规划、路线和方案，以指导日常的运营工作。基于以上认知并从长期的视角看，没有战...
李文明
2
培训时长
企业文化管理与设计-----企业文化认知与企业文化实务
三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争，最终比拼的就是文化（价值观）的力量。企业文化的底层逻辑是“习惯”，中间逻辑是“氛围”，高层逻辑是“道路”。当深受中国传统文化影响的企业家及其高层团队理清楚了“企业将向哪个方向走”，“希望走多远”，“计划跟谁一起走”，“以及如何走”这四...
李文明
2
培训时长
创业与创新管理
国家在大力提倡创业，也在提倡创新，这为我国经济的发展提供了强大的动力。很多有志之人在谋求创业，希望借助创业和创新实现自己的人生价值，追求不一样的人生轨迹。很多先发企业在谋求转型之际，也希望可以实现再次创业，并借助战略管理实现企业的更加辉煌。很多企业希望为员工建构创业平台，通过内部创业实现企业更具战略性地成长，在成就员工的同时，让企业发展得更持久。无论以上所说哪一种创业，都需要参与者明确自己的创业认...
李文明
2
培训时长
传统文化（国学智慧）赋能现代企业管理
现代中国企业大部分的管理工具与管理方法都是源自西方，企业无论大小，都在有意或无意地运用西方现代管理理论与管理技术，并取得了一定程度上的进步和发展。但是长久以来的实践证明，西方管理所注重的技术工具、量化手段等等，可以解决中国企业一时发展之需，但却不能提供长久发展所需要的精神动力及信念支持。为此，中国企业遑论大小，在其发展的过程中都应该有一个向内审视的过程，还需要有意识地融入以《孙子兵法》、《六韬》、...
李文明
2
培训时长
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