讲师简介
徐德伟先生拥有十七年世界500强企业组织与人才发展管理经验，另有十余年专职顾问讲师经历，先后在汇丰银行出任中国区人力资源副总裁，在法国安盛AXA担任中国区学习发展经理，曾任美国万宝盛华的培训及发展经理、美国得而达公司中国区的培训负责人。他曾把教练辅导技术用于安盛中国和万宝盛华这些500强企业的中高管发展与员工激励项目，授课累计逾万人次，万科地产、网易集团、字节跳动、美团点评、保时捷等互联网与外资品牌，中广核、长安汽车等制造业龙头，以及工商银行、礼来制药等中外名企都曾接受他的辅导，客户评价他的员工激励语言最贴近业务、一听就懂。
在领导力发展方面，他为汇丰银行的300名核心人才和高管、以及1200名带人经理搭建领导力发展方案，为安盛中国打造《总经理特训营》《新经理365计划》《组织文化变革及领导力转型》等项目，获集团全球标杆奖励，覆盖2000余人；还为荷兰皇家帝斯曼实施连续两年、每年5天的中层领导力项目，为法国溯高美索克曼两年内落地3期共15场进阶项目，为长安汽车定制内部案例完成7场共300名管理人员的培训。零售上，给丝芙兰中国提供3期共12场的全球领导力提升培训，采用O2O混合式学习，也为YSL店长、PVH高潜管理者、VF中层和Kering集团管理者分别讲授相应课程。
新生代管理方面，字节跳动、网易、平安集团、招商银行、资生堂、米其林、阳光电源等企业均引入过他的《新生代员工管理》咨询与培训，施乐辉连续3年采购8场，覆盖高管至员工层；达能、安永、戴尔、欧莱雅、海通证券、中原银行等公司的管培生也接受过其职业素养训练，盛大网络《牛人计划》以及帝斯曼、绿地集团各为期3年的管培生项目亦有参与。教练式领导力方面，他师从管理大师寇夫曼博士研习领导者心态如何转变、企业怎样永续经营的方法，为连续4年续购的平安大学及中国银行上海分行、交通银行上海分行、三井住友银行等机构提供《教练式领导力》培训。
擅长领域
主讲课程
- 领导力系列课程
- 1. 新任经理转身与技能提升 AI版 2天
- 2. 新经理的管人宝典-2天
- 3. 高效管理沟通的金三角 AI版 2天
- 4. 新生代员工的管理与赋能 AI版 1天
- 5. 新生代员工沟通激励反馈 AI版 1天
- 6. 年轻员工的导师带教技巧 AI版 1天
- 7. 教练辅导的实战宝典 AI版-2天
- 8. 绩效辅导与反馈技巧 AI版 1天
- 9. 贝尔宾高绩效团队 1-2天
- 10. 跨部门沟通协作 AI版 1天
- 11. 非职权影响力（针对管理者）AI版 1天
- 软技能系列课程
- 1. 商务演讲技巧-1天
- 2. 提升心理韧性，积极拥抱变化
- 3. HR的心理强韧和组织提升
- 人力资源系列课程
- 1. 因人而异的员工激励-1天 AI版
- 2. DISC在职场的深度应用 卡牌沙盘 1天
服务客户
金融银行业
中国银行（上海个金部、本溪分行）、工商银行（电子银行部、上海分行、辽宁分行）农业银行上海分行、交通银行上海分行、招商银行（北京、东莞）、PICC、平安（大学、保险、金融科技、租赁、电销、普惠、金服、养老）、星展银行、法国安盛保险、德国安联、农银人寿、UBS瑞银集团、花旗金融、三井住友火灾保险、东京日联银行、东方红资管、东证期货、兴业证券、德邦证券、海通证券、汇添富基金、北京保联、欧力士融资租赁、海西金融租赁、渤海银行、中原银行、泰隆银行、汇瀚金融、优创金融、阳光信保。
奢 侈品/快消品行业
Kering开云集团、YSL圣罗兰、Gucci古驰、雅诗兰黛、Sephora丝芙兰、VF威富、PVH、资生堂、欧莱雅、Nike耐克、惠氏营养品、达能中国、恒天然乳品、保乐力加洋酒、格兰父子洋酒、橘朵化妆品、康师傅方便面、旺旺食品、君乐宝、佳沛奇异果、好时巧克力、美国葆婴、养乐多。
连锁/服装行业
罗森、中国国旅、EF英孚培训、新东方教育、雅马哈、北辰教育、北京华联集团、李宁、欧时力女装、广州凌云集团（梦特娇）、宝岛眼镜、王森烘焙、贝黎诗美容美体、COCO奶茶、三米粥、百安居、居然之家、喜盈门。
医药化工
巴斯夫、默克制药、荷兰皇家帝斯曼DSM、强生医疗、贝朗医疗、赛诺菲-安万特、礼来制药、阿斯利康、施维雅、施乐辉、BD、勃林格殷格翰、信达生物制药、三友医疗器械、公信贸易、岛津、Sysmex希森美康、医普科诺、世济检验、新和成股份、海正动保、德之馨、北京协和药厂。
互联网＼通讯行业
网易、亚马逊、美团点评、字节跳动、哔哩哔哩、得物、去哪儿、莉莉丝游戏、嘀嘀、宝尊电商、天盟数码IGG游戏、微念、点触科技、4399、橘朵化妆品、盛大网络、联空医疗、999医药网、Dell戴尔、荣数科技、易宝科技、99无限、猎上网、好买网、固安捷、震坤行、中国移动、中国航信、武汉航信。
制造业\汽车
中广核、米其林、海康威视、金风科技、吉利控股、泰科电子、中联重科、东方电机、隆基乐叶、阳光电源、盛鸿集团、赢德气体、韶音科技、瑞声达、施耐德、溯高美索克曼、英国耐思、富士康、新奥燃气、立白、大鹏液化、建发集团、中瑞集团、京博集团、宝时得、弗兰德、泰森食品、铭基食品、新凤翔、星域控股、恩智浦NXP、晟碟半导体、华力电子、诺贝尔瓷砖、莱丹、索拿马、奥马冰箱、保时捷、长安汽车、上汽通用、宝沃汽车、南方佛吉亚、东风本田、南京依维柯、采埃孚、延锋饰件、鹰革汽车皮革。
地产物业
新鸿基地产、南京万科地产、绿地集团、陆家嘴地产、珠海华发集团、华润置地、重庆招商地产、景瑞地产、上海建工集团、上海建科集团、中建八局二公司、中建东孚、上海四建第一工程、武汉保利投资。
其它行业
上海地铁、太古飞机、深圳航空、广州白云机场、成都机场、五冶集团、瑞茂通集团、中航集团、无锡地铁、伟达公关、公主邮轮、上海浦东电力、上海市南电力、南方都市报发行部、广州立信集团、武汉铁四院、中影光锋、上海锅炉厂、无锡新区人力资源协会、顺德人力资源协会、苏州园区培训中心、中山大学研究生院、华东师大心理学系。
新任经理转身与技能提升
企业中层是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色，是公司战略规划的具体执行者，创造性地完成日常工作的组织者，也是公司创造盈利的推动者。他们对上落实、实行；向下管理、服务；对外联络、沟通，处于非常重要的位置。因此作为新晋的管理者，需要厘清自己对管理工作的认知，找准自身在组织中的角色和定位，调整自身的管理心态，掌握管理技巧，才能创造积极的工作环境，提升团队生命力，完成业绩。然而，他们由于刚处于一个...
徐德伟
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培训时长
新经理的管人宝典
徐德伟
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培训时长
高效管理沟通的金三角
据不完全统计，职场出现的问题有85%都是沟通不畅造成的。文化、制度、流程、个性、表达方式、管理风格……都会影响沟通的效果和效能。如何与上司、同事、下属和客户有效沟通是每个职场管理者需要不断精进的技能。
徐德伟
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培训时长
新生代员工的管理与赋能
徐德伟
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培训时长
年轻员工的导师带教技巧
徐德伟
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培训时长
教练辅导的实战宝典
为什么传统管理培训解决不了员工个性化发展的问题？为什么面谈很满意， 员工的执行力还是不高？为什么领导指导员工解决了难题，员工能力却没有提升？ 本课程循序渐进，通过教练心态和动机的引导，利用实际管理案例从日常沟通、反馈到年终评估、生涯规划辅导，一步步帮助经理人员建立教练辅导的信心和专业能力，提升管理效率和组织业绩。
徐德伟
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培训时长
绩效辅导与反馈技巧
徐德伟
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培训时长
高绩效团队建设——贝尔宾团队
什么招募了优秀的人才却没能创造突出的绩效？ 为什么由明星组成的团队不能转化为高业绩团队？ 为什么有些人缺乏激情，体验不到工作的乐趣？ 为什么有的团队关系不太融洽，人际关系疏离？
徐德伟
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培训时长
打破部门墙：高效跨部门沟通与协作实战指南
市场部的李经理和产品部的王总监又吵起来了。市场部抱怨产品上线总延期，导致推广计划被打乱；产品部则觉得市场部“不懂技术”，提出的需求不切实际。类似的冲突在公司每月都会上演，直到一次跨部门工作坊后，双方才发现：问题根本不在专业能力，而在于“语言不通”——市场部用“用户增长”说话，产品部用“技术逻辑”思考。典型场景与挑战：场景1：目标冲突——销售部追求短期业绩，风控部强调合规，双方互相指责。场景2：信息...
徐德伟
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培训时长
非职权影响力
徐德伟
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培训时长
因人而异的员工激励
徐德伟
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培训时长
DISC行为风格在职场的深度应用
徐德伟
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培训时长
商务演讲技巧
徐德伟
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培训时长
提升心理韧性，积极拥抱变化
徐德伟
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培训时长
MT人力资源管理者心理韧性 －BANI时代HR和组织韧性提升之道
在BANI时代，面对数字化、经济结构调整等压力，人力资源管理遭遇了前所未有的挑战，企业对于人力资源管理者的要求进一步提高：ü 是专业人士、行政专家，对企业人才有效地进行选用育留，提高员工的能力和敬业度；ü 要像企业家一样去思考，要有战略前瞻性，成为战略伙伴，想办法让人力资源和经营战略匹配，推动业务成长；ü 更要成为转型变化的助推器，管理不确定性，让员工持续拥有创造力。...
徐德伟
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培训时长
BANI时代提升个人、团队、组织韧性
在这个脆弱、焦虑、非线性和不可知的多变时代，企业领导者越来越需要拥有从挑战、意外及负面情绪中快速恢复、实现V型逆转的能力，更需要在持续的压力中保持积极的心态，迅速捕捉其中可能的机会，从而激发团队潜能并引领团队突破现状、再创巅峰。
徐德伟
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培训时长
打造信任和成就的组织文化
《打造信任和成就的组织文化》是一门结合在线沙盘游戏《航向真北》而设计的课程，沙盘游戏模拟了一个充满挑战的航海历程，通过游戏体验，让学员体会和理解“信任”对团队目标以及结果的重要性，同时通过AI智能对话助手练习工具，加强学员在实际工作中建立信任、维护信任和强化信任的能力，为组织实现战略目标打下坚实的基础。
徐德伟
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培训时长
员工激励与教练辅导
徐德伟
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培训时长
拥抱变化，穿越危机
徐德伟
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培训时长
全方位员工激励
1、 系统性介绍员工激励理念和策略；2、 根据最新调研报告分析员工激励的方向和措施；3、 分享企业最佳实践案例
徐德伟
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培训时长
远距离团队管理
徐德伟
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培训时长
高绩效团队管理与激励
徐德伟
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培训时长
绩效评估与反馈面谈技巧
徐德伟
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培训时长
心理学在沟通与影响中的运用
徐德伟
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培训时长
跨部门沟通技巧
据不完全统计，职场出现的问题有85%都是沟通不畅造成的。文化、制度、流程、个性、表达方式、管理风格……都会造成冲突矛盾，尤其是“部门墙”的存在，让跨部门的沟通和合作困难重重。掌握必要的沟通技巧和跨部门合作技巧、提高团队合作效率和生产率、让组织健康发展是每个企业的诉求。
徐德伟
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培训时长
职场沟通技巧与DISC沟通行为应用
如何有效地挑选到合适的人才，是管理工作最关键的起点。为什么简历看上去非常优秀的候选人，面试中也表现良好，但在实际工作中却不能胜任工作要求、无法融入组织团队？除了常规的简历筛选技巧、面试谈话技巧、测评工具等，基于价值观的面试技巧是目前最流行、也最实用的面试方法。
徐德伟
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培训时长
基于价值观和胜任力的结构化面试技巧
如何有效地挑选到合适的人才，是管理工作最关键的起点。为什么简历看上去非常优秀的候选人，面试中也表现良好，但在实际工作中却不能胜任工作要求、无法融入组织团队？除了常规的简历筛选技巧、面试谈话技巧、测评工具等，基于价值观的面试技巧是目前最流行、也最实用的面试方法。
徐德伟
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培训时长
非人力资源的人力资源管理
徐德伟
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培训时长
信任与成就——不抱怨、勇担责
全球整合大师寇夫曼博士的心血之作《清醒的企业》自推出就获得了世界各地企业家的追捧，它结合东方文化精髓与西方管理理念，从每个人内心的反思和转变到组织绩效的持续有效提升，为基业长青提供了简单又明确的可行之路。不抱怨、不推卸、不做受害者，从自身做起，积极学习和承担责任，在组织内建立信任合作，有这样的优秀员工，企业才能在激烈的市场竞争中立足于不败之地!
徐德伟
1
培训时长
新任主管管理能力提升
互联网经济时代，求新、求变、求快的发展趋势对领导力培养也提出了更高要求，包括自我认知、学习灵活性、情商、激励他人、创造以信任和尊重为基础的组织文化、交流等，都是本课程重点涵盖的内容，籍此以全面、快速提升管理人员的领导力，高效达成组织目标！
徐德伟
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培训时长
新任管理者角色认知
徐德伟
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培训时长
教练式领导力
为什么传统管理培训解决不了员工个性化发展的问题？为什么激励方式用了那么多， 员工的积极性还是不高？为什么领导帮员工解决了难题，员工辞职抱怨自己没有被培养？ 本课程循序渐进，通过教练心态和动机的引导，利用实际管理案例从日常沟通、反馈到年终评估、生涯规划辅导，一步步帮助经理人员建立教练辅导的信心和专业能力，提升管理效率和组织业绩。
徐德伟
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培训时长
90后新员工职业化培养
如何让90后的员工具备职业化素养、提升职业化态度、掌握职场工作、沟通、拓展人际关系的技巧？本课程将带着90后学员从乐中学、在学中悟。
徐德伟
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培训时长
95后新生代员工管理与激励
徐德伟
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培训时长
95-00后新生代员工管理
开会迟到的95-00后抱怨经理定的会议地点太不好找…… 刚上班就提出大量改制建议的毕业生初生牛犊不怕虎…… 担任项目组长却“众叛亲离”的95-00后抗拒沟通…… 随着95-00后员工大量步入职场，如何管理和激励新生代？如何与新生代一起迎接市场挑战？本课程将给大家系统、可行、简单、有效的解决办法。
徐德伟
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培训时长
贝尔宾团队领导力
“一个团队并不是一堆有职位头衔的人，而是一群有着被他人所理解的团队角色的个人。团队成员寻求特定的角色，且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。”——梅雷迪斯·贝尔宾博士
徐德伟
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培训时长
领导力加速器
互联网经济时代，求新、求变、求快的发展趋势对领导力培养也提出了更高要求。从自我认知到学习灵活性，从情商、激励他人到创造以信任和尊重为基础的组织文化，本课程将全面、快速提升管理人员的领导力，以高效达成组织目标！
徐德伟
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培训时长
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企业内训
01-通用管理短期内训课
02-个人效能短期内训课
03-人力资源短期内训课
04-一线主管短期内训课
05-精益管理短期内训课
06-质量管理短期内训课
07-安全管理短期内训课
08-研发短期内训课
09-供应链管理短期内训课
10-营销&销售短期内训课
企业公开课
01-AI赋能&领导力系列
02-人力资源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-质量管理系列
05-采购和物流供应链系列
06-创新研发系列
07-营销&销售管理系列
08-个人效能系列
企业在线平台
01-通用管理
02-人力资源
03-生产物流
04-财税管理
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