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郑佩

六西格玛与精益质量改进专家

擅长领域
精益六西格玛
擅长领域
DFSS六西格玛设计
擅长领域
IATF五大工具
擅长领域
DOE试验设计
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讲师简介

郑佩拥有二十余年在制造业推行六西格玛与质量管理的经历,早期在富士康、兴邦电子和三星等公司出任质量经理及6Sigma推行负责人,后又在六西格玛第一梯队的咨询机构担任高级顾问,对电子、汽车等行业的六西格玛和相关统计工具落地推行非常熟悉。

他的技术路线覆盖六西格玛设计(DFSS)、精益六西格玛DMAIC、全面质量管理(TQM),以及质量的策划、改进和控制。资质方面,他同时是美国汽车工业行动组织AIAG的精益六西格玛黑带教师、黑带大师和六西格玛设计黑带大师,中国质量协会(CAQ)注册六西格玛黑带、黑带讲师及注册质量经理,上海质量协会的黑带讲师和资深顾问,并持有SigmaPro认证黑带大师身份,还曾出任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家、江苏省注册中级质量工程师的培训讲师。

咨询实践中,他服务的客户遍布造船、工程机械、电源、医疗、家电、半导体与新能源等行业:2008-2015年间多次为嘉联益公司在六西格玛、精益生产以及QCC等改进活动上提供培训辅导与评审。

2012-2013年出任海航旗下造船厂金海重工的MBB,为造船企业推行六西格玛首开先河。

2011到2014年,他为徐工集团连续实施第二至四期DMAIC绿带黑带培训并辅导DFSS项目;此后又先后服务于国家电网许继电源、华润医疗旗下上海手术器械厂、山特维克、苏酒集团(洋河)、大全集团、佛吉亚近50家供应商、华晨宝马(培训近20个班次、约200名经理人(Champion与YB))、上海柴油机(第三至八期绿带项目)、福耀集团、长安汽车、上汽乘用车、蔚来汽车、华星光电、宁德时代旗下邦普循环、中车半导体、泰科电子、蜂巢能源、天成机械等企业,提供从规划、培训到项目辅导评审的全流程支持。

擅长领域

✓精益六西格玛
✓DFSS六西格玛设计
✓IATF五大工具
✓DOE试验设计
✓质量管理

主讲课程

  • 精益六西格玛倡导者/黄带/绿带/黑带/黑带大师系列课程
  • 六西格玛设计DFSS绿带/黑带/黑带大师相关课程
  • DOE试验设计系列课程(经典DOE
  • 田口DOE
  • 谢宁DOE
  • 混料设计
  • 均匀试验设计
  • 调优运算等等)
  • IATF五大工具系列课程(APQP
  • PPAP
  • FMEA
  • MSA
  • SPC)
  • 可靠性相关课程(可靠性分析
  • 可靠性设计
  • 可靠性工程
  • 可靠性试验)
  • 统计类相关课程(抽样检验
  • Minitab软件应用
  • JMP软件应用
  • 假设检验
  • 方差分析
  • 相关回归分析
  • 威布尔分布
  • 容差设计
  • 蒙特卡洛仿真等等)
  • 全面质量管理
  • PDCA应用
  • QCC品管圈技术
  • 8D技术等
  • 防错技术
  • QC新旧七大手法
  • 流程图等相关工具类培训
  • QFD质量功能展开
  • TRIZ发明问题的解决理论
  • FTA故障树分析
  • VA/VE价值工程
  • DFX面向X的设计(DFMA
  • DFT
  • DFD
  • DFC等)

服务客户

长安汽车、上汽集团、华晨宝马、蔚来汽车、理想车和家、徐工集团、海立集团、富世华、万华化学、华润医疗、苏酒集团(洋河)、福耀玻璃、长威电子、超威电池、中信国安盟固利、新世电子、南方电网、南方普惠、现代摩比斯、上海柴油机、蜂巢传动、酷思滤清系统、美的集团、上汽大众、一汽大众、东风本田、通用五菱、上海通用、三菱电梯、南京依维柯、大陆汽车、宝沃汽车、超力高科、艾尔多、李尔、博世、华旃电器、麦格纳、德纳、富士通天、佛吉亚、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、爱斯达克、上海空调国际、华立仪表、博泽集团、巴奥米特、皮尔博格、奥托立夫、采埃孚、银轮、贝内克、招商银行、浦发银行、宁波银行、星星家电、株硬集团、维信电子、康普通讯、库博标准件、铁锚明信、万都底盘、许继电源、山特维克、大全集团、上海路桥、金海重工、纬创资通、嘉联益、苏州绿点、洪门压克力、宝富轻工、勤美达精密机械、威视半导体、通用半导体、嘉盛半导体、伍尔特、翰昂、施乐辉、范德兰德、智见、京东方、三井爱科特、天成机械、协鑫、阿特斯、罗技、星科金鹏、日月光封装、歌尔、华星光电、格兰富、禾邦电子、长江存储、泰科电子、康希通讯、华丰/华腾电子等。

六西格玛管理实战培训

Ø 六西格玛(Six Sigma,简写为SS)是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破,实现客户满意的管理方法。Ø DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。六西格玛管理不仅是理念,同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动,将目标变为现实。DMAIC是指...

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MINITAB软件使用

Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领 先的质量管理和六西格玛实施软件工具,更是持续质量改进的良好工具软件。MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一,它的出现大大简化了统计计算,让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格玛的企业有90%以上的企业都在使用MINITAB进行数据分析和处理。MINITAB已经成为一种通用语言,应用M...

郑佩

2

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