讲师简介
朱磊是企业管理实战专家，在世界500强企业摸爬滚打18年。他有EMBA学历，是国家认证的高级企业培训师，拿到PTT（国际专业讲师）高级讲师认证，兼北大EMBA（珠中江地区）运营中心的讲师。曾任世界500强合资企业东莞亚洲光学资深经理，后在凤凰光学（广东）有限公司做到副总经理，擅长TTT、MTP、执行力、领导力、团队建设与人力资源。
台日合资名企18年生产运营与人力资源经历，让他把“台湾人的经营思想、日本式管理精髓”同“中国的管理智慧”熔于一炉，一切出自实战；长期做企业咨询顾问，更懂企业热点、痛点、难点。
5年人力资源实践：在凤凰光学时导入企业商学院“凤凰大讲堂”与成本利器《全面经营管理预算》体系，革新优化人力资源体系，让每日经营盈亏透明化和及时化；12年内外部培训：师从台湾资深讲师许连钦，落地实战，累计培训超10000人次，满意度90%以上；14年生产运营经验，则师从日本佳能的资深顾问野沢老师，对精益生产、现场管理、生产运营、PMC研究独到。他先后出任亚洲光学（由日本理光、尼康、先锋三家与台企合资组建的大型企业集团）里的资深生产运营经理，后来在国营上市公司凤凰光学股份做到人事行政副总经理。2016年他出版《领导力影响力12法则》，并在中国人才发展社群SSTD首届课程设计大赛上拿下广州赛区“优胜奖”。
客户案例：《MTP》系列课程在老字号咀香园健康食品返聘了16期；《打破部门壁垒-跨部门高效沟通》在武藏精密返聘了6期；《MTP综合技能提升》在广东日星科技返聘了6期；《从心出发-阳光职业心态与素养》在中海洋嘉明电力返聘了5期；《狼性团队执行力》在韵达快递返聘了4期；《MTP-中层干部管理技能提升训练》在格力电器返聘了4期；《让效率倍增-工作计划与时间管理》在奥马电器返聘了4期；《领导者个人效能与提升》在深圳某科技公司返聘了3期；《凝心聚力-高绩效团队建设》在日威食品返聘了2期。
擅长领域
主讲课程
- 《狼性团队执行力》
- 《企业内部培训师培训》
- 《管理者角色认知与定位》
- 《
- MTP-中层干部管理技能提升训练》
- 《打破部门壁垒
- -跨部门沟通与协作》
- 《结构化思考形象化表达
- -全脑表达十六式》
- 《职业经理人胜任能力提升
- -基层员工的用人育人留人术》
服务客户
服务客户：
外资，生产制造行业
:
亚洲光学，武藏精密，富山精密，广东领先陈列，安德里茨有限公司，富山精密电镀，奥马电器、三美富山电镀，龙柯电子、腾飞物流、昊伟五金、日信工业、启泰制造，有信制造，摩泰制造，兆鸿精密、深圳华鑫光电、力劲机械、光维电子、光维电子、中源电子、深圳华鑫光电、同辉机电，奥括电子
……
金融行业：
中国银行，浙江农商银行，中国农业银行，上海农上海，广州工行分行，恒丰银行，广州增城农行，农业发展银行，广发银行，广发期货……
通信行业：
河北电信、广州电信，中国电信股份有限公司，山东电信……
电力行业：
南方电网，唐山电邮技术学院，广州供电局，宜宾高县能投电力，佛山电力集团……
大型国企：
中国中铁集团四局，中海洋嘉明电力，中建八局，中国中铁十二局，中铁六建，中国质检，勘察设计院，中国中海油集团，中海天然气集团，中建三局……
高校学院：
北大
EMBA(珠中江）运营中心、中山大学、武汉大学，暨南大学，浙江大学，佛山南海开放大学，广东教育研究院
……
地产建材：
佳诚地产集团，天睿地产，仁恒地产，雅集地产广盛运动器材、嘉利木地板、中泰龙红木家具生活家地板、新地木业、珠海天威打印耗材、罗伯特灯饰、卡迈奇灯饰……
知名行业
：
格力电器，悦来集团，能投电力公司，红狮集团，先导稀材，创维集团，
TCL集团
……
物流运输行业：
韵达速递，顺丰速运，江苏宁宿徐高速，上海地铁，招商蛇口，东风鸿泰控股集团，深圳联合车展，泰州高速运输……
食品快消行业：
咀香园健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鸭脖食品……
政府事业单位：
顺德市容桂政府，中山市卫计局，中山市人力资源协会，广东省烟草专卖局……
其他行业：
、广东烟草，英腾电气股份有限公司，金光（
APP
）集团、广州目标灯饰、东莞智通、佳诚地产集团、中丰田、信汇集团、珠海益百家、中山博天人、维美适金属制品、四海照明、皇鼎五金、锐鸿电器、银谷财富、明日涂料、香港千寿堂、嘉宝日用品、财富数码、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑胶、佛山志升、火炬会展、曙光铝业、华裕灯饰、乐心毛纺、万顺达五金、盈昌科技、流丽照明、美汇饰品、汇晨光电科技、樱花锁业、荣晋五金……
打破部门壁垒——跨部门沟通与协作
沟通是一门技术，更是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在沟通上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化加速劣化！说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在...
朱磊
2
培训时长
结构化思考形象化表达——全脑表达十六式
作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？1. 给上级报告时：长篇大论，大述特述，不知所云,上级不耐烦？2. 和同事沟通时:东扯西拉，啰里啰嗦，不得要领，同事不喜欢？3. 写工作报告时：没有思路，文字堆砌，逻辑混乱，报告不通过？4. 主持会议时：主题不清，会而不议，议而无果，会议不顺畅？……结构化思维就是用来帮助这些职场困难户的！结构化思维的的核心理念——《金字塔原理》是1973年由麦肯锡国际管...
朱磊
2
培训时长
从精兵到强将——打造“三头六臂“班组长
您的企业有没这样的困惑：1. 班组执行：目标指令不能有效推行，而是相互推诿拖拉？2. 班组管控：工作效率低下问题高发，变得如同一团乱麻？3. 班组文化：内部沟通不好协作很差，感觉宛如一盘散沙？……一个社会要稳定则家庭必须稳定！如果说家庭是社会的“细胞”，那么“班组”就是企业的细胞。班组作为公司最小的“作战单元”，承担着公司“一线作战“的艰巨任务，但“麻雀虽小，五脏俱全”，同时承担着“承上启下、承前...
朱磊
2
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狼性团队执行力
为什么年初的计划到了年底总是打折？为什么交待的工作执行结果总不尽如人意？为什么员工做事总是拖延？一句话：没有执行力，就没有竞争力！“一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”！现如今，拖延已经成为一种流行病！ 康熙皇帝8岁登基、14岁亲政，16岁就除鳌拜， 20岁既迎战吴三桂为首的三藩，经过八年的奋战，一举平定了战乱，维护了统一！这中间靠什么？靠的是流程、制度！企业经营成功=30%战...
朱磊
2
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职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”！杰克韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导者是不够的，还需要用好人、培养人、留住人，做好了，则事半功倍，反之，则是事倍功半！铁打的营盘流水的兵！如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员。球没踢好，“运动员”固然有责任，然而更大的责任是“教练员”，“教练员”能否做好用人、...
朱磊
1
培训时长
赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练
中层是企业的“中坚”，兵头将尾、承上启下，可谓：成也中层、败也中层!中层干部的能力素质，直接决定企业的管理能力和竞争能力！很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的，并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军！这样的管理能力，自然会给我们的管理带来“近亲繁殖”效应，导致整体管理水平止步不前、员工的成长跟不上公司脚步、员工的业绩达不到公司要求，进而对公司长期的良性...
朱磊
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赢在中层——中层干部角色认知与定位
●“正确的路线确定之后,干部就是决定的因素”——毛泽东●“认识你自己”——2000多年前古希腊的神庙上就刻着的话我们面对的是一个瞬息万变充满剧烈竞争的时代！现代企业的竞争，归根结底都是人才的竞争！如何让从基层成长起来的中高层干部——凝聚向心力. 形成合力. 发挥战斗力. 打造执行力. 提升领导力？如何让向中层干部的成长跟上公司成长的脚步？作为承上启下的企业中层干部，可以说对公司战略目标的的执行起着...
朱磊
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培训时长
TTT——企业内部培训师培训 ——造物先“造”人，成人先达己！
我们要用最优秀的人，去培养更优秀的人！——任正非“一个人遇到好老师是人生的幸运，一个学校拥有好老师是学校的光荣，一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”——习近平这是一个飞速成长和变化的世界！我们可以停止进步，而我们的竞争对手却不会！为什么中国民族企业的骄傲——华为能够从2万做到5200亿？为什么百年老店宝洁公司核心干部几乎从不外聘？那是因为他们都有一套强大的内部人才培训体系！未来...
朱磊
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