讲师简介
丁兴华既是战略领导力专家，也是有20多年资历的资深媒体人，累计沉淀了32年管理实战经验。他持有东海大学管理学院的管理硕士学位，后来又在中国社会科学院研究生院拿下经济学博士，如今担任海峡两岸医事交流协会的副秘书长。职场上，他做过上市专业电力公司台湾汽电集团的董事长特助，出任过台湾诺贝尔医疗集团的CEO（执行长），还在河北凯悦地产集团担任总经理兼总裁特助，曾服务于旺旺集团总部任公关委员会经理，并执掌过《经济日报》的总经理一职。他擅长宏观经济、战略规划、危机公关、制度建设、企业经营管理、绩效管理，以及领导力与执行力等方向，曾为我国国家电网、中国烟草、四大国有银行、各大证券保险期货机构、省市政府部门、央企和国企、上市的科技公司、大型地产与医疗集团、中国移动、凤凰卫视、跨国企业以及双一流高校的EMBA企业家总裁班的高层管理者授课，凭借严谨的学术功底、丰富的实战阅历、缜密的逻辑推理和实用工具，好评率高达96%。在32年的企业实战里，他在拥有4座民营电厂的台湾汽电共生集团任董事长特助，直接参与3家电厂的经营管理与董事会决策，为集团带来近千万营业额；河北凯悦地产集团的董事长邀请他出任集团总经理，用2年推动产业向教育（即北京蓝天教育集团）、餐饮方面的川百捞火锅以及医疗等方向转型扩充，并在全国各省市铺开连锁企业，其主持编写的《管理体系汇编》沿用至今。20多年媒体生涯中，他先后效力经济日报与中时媒体集团旺报等媒体，近距离交流过，跟李嘉诚、柳传志、车建兴这些知名实干企业家都有接触，多次就时事热点与政策解析发表评论文章，也应邀出席两岸EMBA高峰论坛、两岸产业趋势论坛等活动，积累了广阔的政商人脉。2008年至今，他多次投身国家级、省市一级的大型经济政策交流活动，受托连续3年主持在福州举办的第八、九、十届中国海峡项目成果交易会，并连续3年担任海峡两岸医事交流协会《两岸医疗经济的发展趋势》演讲嘉宾。学历方面他曾两次进修：2003年以第3名成绩考入东海大学的EMBA管理硕士在职专班，以名列前茅的成绩毕业，论文为《台湾报业经营创新策略之探讨》；2008年他考入国家最高学术机构——中国社会科学院，成为其院长门下的博士门生，专攻宏观经济，博士论文《台湾媒体与经济增长之关系探究》被中国国家图书馆以及中国社会科学院的图书馆收藏纸本与电子版。
擅长领域
主讲课程
- 《中国宏观经济分析》
- 《企业战略规划与执行》
- 《企业危机公关管理》
- 《组织绩效管理与考核》
- 《领导者的情商领导力修炼》
- 《企业执行力提升》
- 《MTP中高层管理技能提升》《创新管理》《全面沟通技能提升》
服务客户
部分服务客户：
银行保险：
中国人寿股份有限公司、中邮人寿、花旗银行、光大银行、乐山工行、中国工商银行、温州农商行、光大银行郑州分行、长春工商银行、重庆邮政储蓄银行、广西邮政、攀枝花邮政、沈阳中邮保险、中国平安保险、中邮保险江苏公司、花旗银行、
……
国企
：南京地铁总部、南京市文投、吉林电网、三都供电局、福建金东矿业、中石化、青海石油、中铁隧道局集团有限公司、新疆烟草、四川中烟、湖南中烟、江苏烟草、北京中国移动、辽源电信、吉林长春供电公司、深圳航空公司、常州卷烟厂、东风汽车、克拉玛依烟草局
......
政府机构：
中央电视台、人民日报、台北市政府劳工局、中央人民广播电台经济之声、福建省人民政府台湾事务办公室经济处、浙江省人民政府台湾事务办公室新闻处、宁波市人民政府台湾事务办公室、中国集团公司促进会、中国广告协会网
(北京)、新北市政府教育局、福建省人民政府、厦门住建局、广西人大、徐州发改委、呼和浩特国资委、.......
媒体：
凤凰卫视、凤凰都市传媒、香港文汇报浙江分社、北京华视千龙文化传媒有限公司、上海曦若文化传播有限公司、北京新冰峰文化传播有限责任公司
.......
大型企业：
云南机场集团有限责任公司、西安航空、白云租车、诺基亚贝尔、丰田合成（佛山）汽车部品有限公司、
东莞盛雄激光有限公司、无锡融创地产、广东省翔顺房地产开发有限公司、深圳奥拓电子、广东宇成集团、山东济南国瑞能源集团、、珠海市香洲正方控股有限公司、金瑞期货股份有限公司、广州侨大易普教育发展有限公司、杭州天阙科技有限公司、上海立邦涂料有限公司、深圳中核海得威生物科技、青岛海尔、河北新华联合冶金控股集团、十堰车身部件有限公司、滨江兄弟信息技术
(杭州)有限公司、合肥海恒投资控股集团、福建远腾贸易有限公司、世纪宝姿（厦门）实业有限公司、上海美源广告有限公司、金东纸业、河北新华联合冶金控股集团有限公司、西部伟业、杭州市水务控股集团有限公司、广东兴海投资集团有限公司、吴锡融创地产集团、江苏伟业地产集团、广州丰田汽车、宝姿、海澜集团、台湾电力公司、深圳市奥拓电子股份有限公司、宁波爱发科、山西鲁能河曲电煤开发有限责任公司、上海夏利文物业管理有限公司和大上海时代广场物业管理(上海)有限公司、北京万盟盛世国际投资控股有限公司、河北凯悦地产集团、光大证券股份有限公司、北京合众聚力文化发展有限公司、上海复星集团、北京东方高圣股权投资管理有限公司、香港永丰集团投资管理有限公司、台湾诺贝尔医疗集团、联合报文化基金会、新希望基金会……
其他：
海峡两岸医事交流协会、中央财经大学中国发展和改革研究院、浙江工商大学杭州商学院国际经贸研究所、浙江博物馆、中国社会科学院研究生院、哈尔滨工业大学、青岛大学、中国海洋大学、云南大学、郑州大学、厦门大学、四川大学、上海复旦大学管理学院、天津音乐学院、淡江大学
EMBA、铭传大学EMBA、东海大学EMBA……
企业执行力提升
企业成功的关键重点在于人员的执行力。执行力是一种纪律，是能够贯彻领导者的战略意图，完成目标的实操能力。简单说执行力就是竞争力，执行力是企业经营能力的核心，是企业战略规划转化成效益成果的关键。企业需要有很好的纪律、操作系统与文化，最重要的是要落实。 许多公司失败可能归因于执行力不佳，战略与愿景不错，但经常流于口号光说不练。企业竞争要分出高下，...
丁兴华
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培训时长
领导者的情商领导力修炼
企业要发展繁荣，目标绩效的达成与提升，有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源，是企业最有价值的无形资产。领导力是所有管理者最需要的关键能力。领导与管理不同。管理是一项技术，而领导是一门艺术。领导力是一种综合能力，领导力是一种智慧与影响的能力。领导者就像是一艘航母的领航者，掌握目标与方向，能够带领团队迈向成功。领导者也像是一个交响乐团的指挥者，胸有成竹，指挥若定...
丁兴华
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组织绩效管理与考核
业务绩效与公司治理是所有企业追求的目标，也是企业存在的目的。绩效与管理是所有企业在日常与战略管理中不可或缺的一环。企业应思考自身企业文化竞争优势与战略后，再循序渐进采取适当绩效制度、工具与员工承诺，同心协力落实企业运营，并弹性配套相关管理制度，整合组织运作流程，如此，才能创造良性绩效与激励动能，落实执行力，绩效管理才能有效创造价值链。绩效管理是企业对员工从设定目标、战略规划、工作追踪、企业经营分析...
丁兴华
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培训时长
企业危机公关管理
危机是来自组织内部的管理不善或外部产业竞争、恶意破坏以及突如其来特殊事件的影响，带给组织危机或损失。因此，企业针对危机所采取的一系列自救行动，包括事前预防、事发时的应变与控制损害、以及善后的消除影响、恢复形象，就是危机公关管理。 媒体具有社会影响力。特别是1996年互联网时代的来临，改变了人类的生活。尤有甚者，2007年第一款智能型手机上市迄今，更是翻...
丁兴华
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企业战略规划与执行
中国的企业型态已经面临转型，这是第二产业转型到第三产业的时代，是进入工业4.0的时代，是O2O线下转向线上与线下共存的时代，是AI人工智能、区块链、云计算、大数据、5G充斥的时代，从利润型转向价值型，旧的商业模式不断淘汰、但新的商业模式不断创造出新的机会。伴随全球经济环境遭遇波折，多边主义受到冲击，国际金融市场震荡，过去一年2019年是我国发展面临少有的国内外复杂严峻形势，经济出现新的下行压力，中...
丁兴华
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中国宏观经济分析
中国自改革开放迄今已42年，各个产业随着近二十年来国家经济高度发展的机遇而成长茁壮。中国的经济成长堪称世界经济奇迹，中国经济发展已在国际上展露头角，中国成为可以与美国互相抗衡并具有世界影响力的国家。 虽然我国国际地位提升，然而面对外部环境诡谲多变，全球经济遭遇波折，多边主义受到冲击，国际金融市场震荡，过去一年2019年是我国发展面临少有的国...
丁兴华
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