通用管理 · 2天精品课

故事影响力:直击人心的表达艺术

5S故事思维线与情绪线双脉训练,覆盖技术、销售、领导三类商务场景,让数据和观点都会“讲故事”。

5城滚动开班2天高参与训练支持企业内训定制
博闻智咨询BOWENZHI CONSULTING
基本信息COURSE INFORMATION
课程名称
故事影响力:直击人心的表达艺术
参加对象
销售、管理者及需要汇报、演讲、路演表达的职场人
课程费用
¥4,980/人(含教材、会务、午餐、茶点及税费)
授课天数
2 天
授课形式
线下公开课
内训服务
支持企业内训定制,可结合团队阶段与业务场景调整课程内容
课程安排COURSE SCHEDULE
2027年03月11—12日 上海 热招中
2027年05月28—29日 上海 热招中
2027年07月22—23日 上海 热招中
课程背景COURSE BACKGROUND

从“讲道理”,
到“讲好故事”

客户痛点 \ 真相存在于事实之中……而打动人心的,只能是故事 \ ——Kevin Allen(前麦肯广告公司合伙人) \ 每年到年中和年底,都会有很多管理者开始焦躁不安,是因为他们要开始面对老板做阶段性述职。把数字呈现给…

01讲好职场故事
的底层逻辑
02建立以终为始的设计思
mindset)听众导向
03讲好故事的任督二脉
一根逻辑线搞定N种场景
04故事思维在商务
场景中的应用
05故事演绎三感
,提升生动性
实战

真实场景演练

以学员自身业务问题为课堂案例,即学即练,当场产出可落地方案。

工具

版权工具带练

每个模块配套可复用的模型与表单,老师现场带练,回岗直接上手。

产出

看得见的成果输出

每个单元都有明确的带走物,训后可对照复测,效果可量化。

陪跑

课后持续支持

课后提供资料包与答疑支持,帮助学习成果持续转化。

课程收益COURSE BENEFITS

六项收益,回岗即可上手

01

收获一整套系统化构思的底层逻辑和成功演讲的故事思维框架

02

典型商务场景下的故事5S框架

03

故事思维在不同商务场景下的真实使用

04

收获属于自己的商务故事

05

了解非言语的影响力如何助力商业汇报

06

演讲汇报、销售路演、产品介绍、工作汇报等

课程不是单纯讲授概念,而是让每个方法都在课堂中被亲自使用一次。

课程大纲COURSE OUTLINE

七大模块,从认知到落地

01讲好职场故事的底层逻辑
  • 1. 学员自我介绍(建立链接)
  • 2. 真实故事案例引出故事的影响力
  • 为什么故事比事实更有说服力
  • 为什么故事更能提高信任度
  • 故事对决策产生有重大影响的根本原因
  • 3. 职场讲故事的3大目的
02建立以终为始的设计思路(mindset)听众导向
  • 首先,明确讲故事/沟通的场景
  • 工具1:潜在听众分布图
  • 学员练习:我的潜在听众
  • 其次,了解你的听众
  • 工具2:听众分布图
  • 学员练习:如何了解听众
  • 最终,明确讲故事/沟通的目的
  • 工具3:四象限问题导图
03讲好故事的任督二脉 —— 一根逻辑线搞定N种场景
  • 1. 任脉:5S故事思维线解析
  • Setup
  • Struggle
  • Solution
  • Result
  • Standpoint
  • 2. 故事思维线在不同场景下的使用(视频案例)
  • 个人的故事
  • 客户的故事
  • 成功案例故事
  • 练习:根据各类故事模版,写出自己的个人/客户/成功案例故事
  • 3. 故事地图让你拥有故事银行
  • 设计一个属于自己的职场故事
  • 4. 督脉:情绪线
  • 先苦后甜
  • 先甜后苦
04故事思维在商务场景中的应用
  • 1. 技术类故事——如何让数据鲜活起来?
  • 使用数据的目的和误区
  • 用故事元素诠释数据的6种方法
  • 分组练习:用一种故事元素试讲工作中的数据
  • 2. 销售类故事
  • 联结故事
  • 产品/服务卖点故事
  • 打消疑虑的故事
  • 分组练习:试讲一类故事
  • 3. 领导者的3类故事
  • 自己的故事
  • 员工的故事
  • 企业的故事
05故事演绎三感,提升生动性
  • 1. 对象感
  • 2. 场景感
  • 3. 角色感
  • 4. 金句创作,让听众久久不忘
06非言语的影响力
07毕业秀:运用5S的演讲结构和演绎技巧做一次商务演讲呈现

不是听课,而是完成一次系统训练

课程以实战演练与工具带练贯穿核心场景,配合课后资料包与答疑支持,确保学完就能用。

实战演练工具落地
讲师介绍INSTRUCTOR PROFILE

宣老师Kelly Xuan

资深培训师 · 高级咨询顾问 · 资深引导师

宣老师拥有20年世界500强/跨国企业培训管理经验,涉及领导力领域、演讲沟通和销售培训经验,学员来自于金融、制造、科技、汽车等不同领域的员工及公司管理层。

宣老师曾为世界500强圣戈班石膏建材搭建公司培训体系及内训师平台,期间任销售培训项目总负责及主讲师,负责课程开发、设计和交付;长期为汇丰(集团)下多家子公司(汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行等)提供培训体系搭建、专家培训顾问咨询、财富规划专业类课程和领导力课程的交付;为中国银行总行财富管理金融学院搭建私行培训体系;为中国工商银行(黄埔)支行提供团队管理培训等项目。在领导力领域,宣老师为保时捷、汇丰等集团客户和大型国企、民企客户提供课程设计和交付各类以客户需求为核心的领导力课程;在演讲沟通领域,宣老师为不同领域客户提供《有说服力的商务汇报》和《职场故事影响力》的训练营,被客户誉为“最有效、最专业”的演讲训练营,带来了“显著的改变”。

宣老师擅长运用心理学将当下的时代特征与企业管理的融合,将发展心理学、积极心理学、乐高等一系列心理学理论与工具运用于变革管理和Z世代的员工管理与激励中,精准剖析新生代的特点与沟通模式,有效帮助企业了解Z时代员工的特质,运用有效的管理方式来激发员工的内驱力,提升Z世代的员工敬业度,拥有自己的版权课程《Z世代的职场哲学》和《目标管理及工作路径规划》,宣老师也是企业EAP的核心培训师。

宣老师擅长引导式培训,培训风格严谨风趣,极具亲和力和洞察力,课程基于客户的业务痛点出发,将心理学底层逻辑和管理沟通实际相融合,“以终为始”的课程逻辑和互动式的授课风格,受到客户和学员的一致好评。

擅长课程 CORE COURSES

  • 《多米诺系列-目标管理和工作路径规划》(版权课)
  • 《Z世代的职场哲学》(版权课)
  • 《有影响力的商务汇报和演讲呈现》
  • 《乐高系列-高情商沟通与冲突管理》
  • 《职场故事影响力》
  • 《乐高系列-成为卓越的团队领导者》
  • 《打造销售的信任力和沟通力》
  • 《MBTI视角下的代际领导力》

部分合作企事业单位 SELECTED CLIENTS

HSBC、中国银行、中国工商银行、恒生银行、恒丰银行、大华银行、招银银行、东方汇理、中国民生银行、交银施罗德、SAINT-GOBAIN、兴三星•科技、umicore、正大木业、河西集团、三棵树、聚和新材、三峰木业、Entegris、沃森生物、PORSCHE、奔驰、IBM、灵西机器人、上海开放大学、WFLMS、上海市建平实验中学、城市管理执法、上海地铁、湖畔创研中心、上海市人力资源和社会保障局、苏州乐园、中国上海人才市场

服务流程SERVICE PROCESS

从报名到课后回访

01

提交咨询

选择场次并联系顾问

02

确认需求

核对岗位与学习对象

03

发确认函

确认地点与参训事项

04

参加培训

集中学习与案例研讨

05

课后回访

跟进应用与资料支持

BOWENZHI · COURSE CONSULTATION

先聊清需求,再决定怎么学

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课程编号:O03-09

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