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战略规划 服务业界从业者公司经营和高管 可定制大纲

新时代服务礼仪与综合能力提升

在体验经济时代,服务礼仪已成为企业差异化竞争的核心软实力。据《2024 年全球客户体验报告》显示,78% 的客户因服务细节不规范流失,而专业化服务礼仪可提升 40% 的客户复购率,服务不仅是交易,更是企业与客户间长期关系的纽带,当我们以进入一个以服务为导向的时代时,消费者的选择排在企业发展的第一位 。本课程立足「客户需求导向」,融合新时代服务趋势,通过认知重塑 、场景实操、工具赋能三位一体模式,帮…

授课时长
2天
授课方式
• 理论讲授:系统引见服务礼仪和服务管控的理论学识• 实例拆解:结合实际实例,破解服务进程中的问题• 定位担当:还原服务情境开展实际操作,增强实践本领• 分组碰头:鼓励参训者发表看法,互相研习,共同拉升• 交流问答:针对参训者提出的问题开展解答,深化领会
建议人数
20–40 人
主讲
李丹
课程编号
PX-T1113
新时代服务礼仪与综合能力提升
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

在体验经济时代,服务礼仪已成为公司差异化竞争的核心软实力。据《2024 年全球买方体验报告》显示,78% 的买方因服务细节不规范离职,而专精化服务礼仪可拉升 40% 的买方复购率,服务不仅是交易,更是公司和买方间长期关系的纽带,实操中,当我们以进入一个以服务为导向的时代时,消费者的选项排在公司演进的第一位 。本课立足「买方诉求导向」,融合新时代服务趋势,借助认知重塑 、情境实操、抓手赋能三位一体模式,支援参训者纵深领会服务事务的核心价值,掌握服务流程的要害要素,达成服务效能和品牌价值双拉升。

【课程收获】

• 弄懂新时代服务的诉求运用服务礼仪达成事业成长。

• 运用服务层次概念,根据买方层次提供个性化服务。

• 练出专精、亲和的个人服务样貌,拉升买方体验。

• 正确的服务行为举止,拉升服务质量。

• 掌握有效的服务表述和交流招数,构筑良好买方关系。

• 熟稔服务动线规划和流程梳理,拉升服务效率。

•

练就积极的服务心态,面对挑战保持乐观。

课程大纲

开场交流:破冰  礼仪和服务

1. 引言:礼德之道:业界竞争软实力

1. 何为礼仪?

2. 礼仪的运用要则

3. 礼仪在服务中的作用为何?

一、拆解新时代服务礼仪:从本质到优质拉升服务素养

(一) 新时代下“服务”的拆解

1. 当下服务诉求为何?(说说您想要服务)

2. 不同业界服务的特点拆解

3. 服务礼仪在服务中的运用要则

4. 构筑由“心”而发的新时代服务意识

(一) 拆解服务的等级以及拉升服务办法

1. 1、服务的五个层次特征

2. 2、拉升服务体验的六个触点引见

3. 3、怎样运用服务质量评价五维模型拉升服务

(一) 拉升服务满意度的三个维度(诉求、态度、革新)

1. 1、迅速发现买方的诉求三个招数

2. 2、领会”买方至上”的内涵

3. 3、创造“100分”以上的服务体验

交流:世界咖啡:服务本领展现

二、构筑服务样貌礼仪:练出动静相宜的优质服务样貌

(一) 服务样貌之静态样貌管控

1. 1、“第一样貌”服务中的意义

1. 不同服务岗们样貌的规范和呈现准则

2. 服务中静态样貌管控  “妆‘”发“仪表”的准则解说以及操作水平落地

3. 服务人员服装配饰的选项和饰品搭配(、配饰、工牌、司徽等等)

4. 女士、男士制服穿着禁忌以及情境着装礼仪

5. 服务静态样貌自检9要则

*

本领落地实操:优质服务样貌落地

(一) 服务样貌之动态样貌管控

1. 举止之韵:服务风范的举止表述

2. 站姿的规范

1  女士站姿:服务站姿,礼宾站姿、交谈站姿

2  男士站姿:服务站姿,交谈站姿、礼宾站姿

3  站姿的注意事项

1. 走姿的规范

1  走姿的动作要领

2  行走的训练办法

1. 坐姿

1  正确入座动作解说

2  女士坐姿:正位坐姿、双腿斜放式坐姿,屈直式坐姿

3  男士坐姿:正位坐姿,屈直式坐姿

4  坐姿礼仪注意事项

1. 蹲姿

1  职业蹲姿的基本规范

2  蹲姿礼仪注意事项

1. 服务动作的运用准则

1  动作的作用

2  带出动作的解说:前摆式、斜摆式、横摆式、直臂式、前伸式、

3  递接物品的动作

(一) 服务进程礼仪的运用

1. 服务礼仪之问候礼

1  点头礼,招手礼、挥手礼、握手礼、鞠躬礼、

1. 服务礼仪之引见礼

1  自我引见、三方引见、环境引见

1. 服务礼仪之迎、候礼

1  等候和迎接、开、关门中的用心服务

1. 服务礼仪之神情礼

1  微笑的三种情境运用训练

2  眼神的运用和禁忌

1. 服务礼仪之带出礼

1  电梯、楼梯、行进、陪伴

1. 服务的『要害时刻』之关爱礼

* 参训者交流小品上手:服务礼仪剧场

三、研习服务交流礼仪:精研服务用语和高效交流技艺

(一) 服务中交流礼仪运用

1. 交流在服务中的核心为何?

1  尊重、领会、真诚

1. 交流中收益性表述让服务突破最后1公分

1. (不否定、不反问,不冷漠、不拒绝)的尺度

1. 服务中高情商表述公式运用

*参训者交流:感觉交流的方式操练

(一) 服务礼貌用语的采用

1. 服务用语的十个运用情境

2. 服务“三”声,“四“到

3. 服务中禁用的语言

(一) 服务交流礼仪中标的达成的招数

1. 肢体语言在服务表述中的作用

• 运用肢体语言传递情绪、氛围营造的办法

• 其它非语言表述的交流方式

1. 2、拉升交流标的达成的六个小妙招

• 『我』字妙用

• 表述的招数

• 认同的方式

• 赞美的办法

• 激励作用

• 高情商提问和回答的招数

1. 3、聆听在服务交流中的意义

• 聆听5层次

• 从『听见』到『听懂』

• 运用聆听的三F法则达成交流结果交流的三个底层推演

1. 4、构筑高情商交流的思路

• 『差异化打法』

• 『心理学的运用』交流对象人格拆解和化解办法

四、深耕服务流程:达成紧密服务协同和优质流程布局

1. 不同业界服务流程规划的特点和规范

2. 服务流程中的要害节点和隐患将控

3. 动线规划:服务流程的规划

• 服务区域的功能划分和布局

• 服务动线的精进和调整

1. 服务全流程规划(情境)

•

迎送服务流程:

1  样貌礼仪、迎宾礼仪:引见礼仪、带出礼仪、电梯礼仪、

2  开关门礼仪、奉茶礼仪,陪餐礼仪、送别礼仪:

•

情境化服务:

1  会议摆台的“三要素”

2  公司展厅解说礼仪规范

•

业界定制化模块

•

银行服务:

1

网点服务的 “买方关环” 规划:从带出到送别全流程。

2

贵宾服务的差异化礼仪:专属称呼,隐私保护。

•

酒店服务:

1

客房服务的 “无声服务”

2

餐饮服务的中西餐礼仪差异:刀叉采用、斟酒顺序

•

政务服务:

1

窗口服务的“五心准则”:热心、耐心、细心、诚心、公心。

2

涉外迎送的国际礼宾次序和禁忌规避。

*规划和操练:高效服务动线以及服务要害触点规划和精进

五、修炼服务心态:练出阳光心境和培育革新思路

1. 服务事务者的心态和情绪管控

• 服务事务中管控情绪的ABC法则

• 研习化解压力和挑战的心理模型

• 生活中心态调整和情绪管控的实用招数

*参训者交流:心理绘画

1. 服务事务的革新引领:服务模式的探索和突破

• 服务的革新的时代意义

• 服务货品革新炼就竞争差异化

*参训者本领落地:服务革新思路的落地运用

六、服务投诉处理和舆情破解

1. 异议、抱怨、投诉分类

• 异议类型鉴别拆解“异议、抱怨、投诉”的特点

• 拆解买方的性格类型:情绪型、理想型、价值型

• 买方投诉情境拆解

1. 服务投诉成因心里拆解以及处理流程

1. 不同心智模式下的行为差异拆解

• 客观层面(尊严、信用、情感)

• 买方不满情绪的深层探究(他为何这样生气)以及破解打法

• 买方诉求和服务准则的不匹配(探究/打法)

1  交流障碍和资讯传递失真(探究/打法)

2  服务流程中的痛点和瓶颈(探究/打法)

3  公司内部管控和响应速度的不足(探究/打法)

• 异议投诉处理七流程

1. 情绪的安抚和带出的招数

• 情绪安抚的话术

• 稳定情绪的办法

(1)  重复

(2)  接受

(3)  认同

(4)  共情

• 巧用心理暗示,完美破解客诉

1. 处理投诉的要则

1. 换位思索的要则

2. 有法可依、适度拒绝的要则

3. 迅速反应要则

1. 客服服务投诉处理办法落地实操操练

1  一、电话客服对买方服务实例拆解(4-5个实例开展拆解)

2  实例一:货品质量问题引发的投诉以及化解

3  实例二:配送延误导致的买方投诉处理

4  实例三:服务态度不佳引发的买方不满

5  实例四:误导性宣传造成的买方投诉

6  实例五:售后服务缺失导致的买方纠纷

*实例上手:客诉完美破解攻略

*课程的收束和回顾

1.

老师简介

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珀菲特顾问|李丹老师

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服务业界从业者、公司经营和高管、商务和营销专精人士、职场精英和办公室人员、买方服务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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