课程背景
4. 开局即是决战，在实际应用里，起步就要冲刺。在经历了2020年的艰难蜕变后，落地时，我们一起迎来了崭新的2021年，运行层面，在被疫情加速洗礼后的商战环境中，在实际应用里，有时候领 先半个身位，可能就会占据有利地形拿到赛点或者卡位；新赛季、新机遇、新挑战，怎样达成开门红、引爆士气、打赢第一枪是更多公司的面临的头等问题。新春开工第一课，为有使命的公司，植入军魂、统一军心、炼就军团…
5.
【课程收获】
6. 1、植入军魂，统一立场，炼就铁军执行本领。
7. 2、行为改变，不找借口，拉升队伍责任心。
8. 3、抓手表格，辅助落地，构筑标的可持续。
9. 4、积极对标，敢于挑战，从实践看，达成结晶高绩效。
10.
【适合层级】
11. 公司全员
12.
【授课时长】
13. 2天（6个小时/天）
课程大纲
15.
16.
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
17. 1.队伍建设：分小组选出团长和政委，在实际应用里，起队名队呼
18. 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺
19. 3.队伍规则: 宣布课程军规和评分准则
20.
1. VUCA时代下的商战新常态
2. 军校信念的要害意义
3. 公司信念怎样从墙上到心上
4. 熔炼铁军信念的三板斧
1. 标的管控是一切的根源
2. 怎样达成标的的上下同欲
3. 当下达成的六个要害
4. 标的的落地和跟踪
1. 主力后备链的六阶模型
2. 传帮带的四个因素
3. 引爆氛围的士气飞轮
4. 高绩效铁军的五个一工程
1. 执行之心
2. 执行之脑
3. 执行之脚
4. 执行系统
1. 人心比流量更要害
2. 有效激励的三驾马车
3. 组合激励的四个纬度
1. 配套抓手：标的管控落地表
2.
每日事务清单的评核表
3.
日反思规划九宫格
4.
个人年度业务承诺表
5. 向上呈报流程表
6. OCDAC带练流程表
7. 531行动落地执行
8.
《完》
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张峰老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。