课程背景
1. 您的公司是否存在以下问题？
• 社保、个税，用人成高昂？
• 节税缺少合规办法，税务隐患难把握？
• 零星采购未能取得发票，临时劳务用工开票难、给付佣金无发票等等？
1. 本课旨在破解公司财税实务痛点，还原实际业务情境，从财、税、法、地方执行四角度，借助用工成本拆解，提供用工模式规划，提供多种合法合规的保障方案，提供三个用工的新型抓手，至简落地，卓有成效。
课程收益
• 税收优惠，财税政策结合业务，减税降费。
• 用工配置，换个角度看，多种用工方式结合，降低成本。
• 抓手共享，税收成本筹划表单，降本增效。
• 地方政策，经营管控实践收束，齐心协力。
【课程模型】
1.
课程大纲
模块一 用工模式和用工费用管控
1、劳务报酬发票和个税汇算清缴问题
2、劳务派遣公司社保和个税隐患化解
3、社保费用隐患和工资结构调降低基数
4、临时工政策规定和临时用工规范操作
5、经营所得和税收洼地结合降税负
6、发布诉求携手式用工招数和注意事项
【抓手】临时用工合同
【抓手】在线缴纳社保
【抓手】灵活用工平台
【抓手】可税前扣除收款收据模板
【抓手】经营所得核定征收政策
模块二 公司模式和股东权益规划
1、利用有限公司将控资本隐患
2、利用有限合伙公司掌控权力
3、五种运用洼地做税筹的办法
4、怎样运用平台合伙创造收益
5、利用个人所得税年终奖纳税筹划
【抓手】税收洼地和股权架构
【抓手】云事业终身合伙人
【抓手】一次性年终奖筹划表
模块三 业务模式和税务筹划落地
1、业务链条拆分降低增值税
2、公司规模拆分纳税筹划法
3、合同业务分拆纳税筹划术
4，房产税减半纳税筹划之道
5、建筑公司挂靠项目隐患化解
【抓手】公司结构综合规划图
【抓手】房产税减半筹划法
【抓手】建安无票业务票据化解
模块四 管控会计和职业生涯规划
1、一个方向呈现管控会计之责任会计
2、一个实例拆解管控会计之决策拆解
3、两种部门具化管控会计之绩效管控
4、两个表格明晰管控会计之预算管控
5、三个实例说明管控会计之隐患管控
【抓手】财税隐患自测表单
【抓手】销售和市场预算表单
【抓手】简单有效的部门绩效分配法
【抓手】年薪和年终奖的最优筹划表
模块五 金税三期公司税收隐患化解
1、海量资料拆解和税务稽查证据获取渠道
2、税收失信隐患和黑名单
3、公司税负变动和隐患提示
【抓手】金税三期十大稽查指标
【抓手】财税隐患排查表单
【抓手】公司发票管控办法
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|张小实老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。